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苑国辉的语录49条

时间:2025-04-16 08:26:16 经典语录 我要投稿
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2025年苑国辉的语录49条

  随着大脑疲劳能力上升,获取相关思维资源的能力便会显著下降,因此在利用这些资源时,要注意有所保留。以下是小编收集整理的苑国辉的语录49条,一起来看一下吧。

2025年苑国辉的语录49条

1、正视自己的缺点能够让我们得到成长,有利于改善自己的表现,但无须用力过度地用完美来苛责自己。

2、所有的负面情绪都是来自于自己本身,消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在,并努力解决问题。

3、拒绝接受任何改变,固执依靠过往经验的老板对于企业来讲,是一场噩梦。

4、不要再迷信帝王的驭人之术,现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化,想方设法留住人才才是靠谱的做法。

5、每个人的成功路径都有所不同,但是迷信成功学和心灵鸡汤的人,成功的可性并不大。

6、优秀的管理者通常管理得非常艺术,能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹,这样反而能使员工更好的放开手脚工作。

7、成功创业家之所以会成功,最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标,且不会受任何人影响,直直朝着那个目标去努力。

8、竞争中,实力再强,也要依赖于明智的战略。

9、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上,而是建立在自己实力的基础上。

10、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程,如果抛开过程来谈考核,无异于在空中建楼阁!

11、不要寄希望于别人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清问题症结,找到合适的解决方式。

12、没有超人的胆识,就没有超凡的成就。

13、当新的变化出现的时候,仅依赖过去的成功经验,将会使企业一败涂地。

14、作为管理者,需要直面员工的缺点和短处,避免和限制它们产生的消极作用,更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。

15、懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀;懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀。

16、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去,否则企业将会身受其害。

17、创造机会比找到机会更重要。

18、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量,推动团队进步。

19、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人,且企业内部又缺乏科学的管理激励体系,势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。

20、多培养好的习惯,因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。

21、新官上任的三把火,一定要看准了再下手。

22、仅仅强调创新的重要性是没有用的,只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。

23、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境,就能迅速地成长。

24、任何困难和问题,只要敢于直面、正视,就没有过不去的坎。

25、只有走出自己的舒适区,挑战自身极限,才会得到快速的成长。

26、苦劳产生不了绩效,只有功劳才能产生绩效。

27、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。

28、光有好的态度并不能产生绩效,只有当态度转化为能力才会产生绩效。

29、很多优秀的经理人因为高情商和高智商,做事情总是想得特别通透,反而会畏首畏脚,通常是优秀而难以卓越。

30、小企业不要盲目模仿大企业,规模不一样,发展阶段不同,企业管理方法就不一样。

31、做出改变固然令人感到害怕,但是不能接受改变的人注定会落于人后。

32、无论从事什么工作,失败和挫折都是再正常不过,关键是要如何面对。

33、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人,补人之长,补己之短。

34、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向,正在执行的计划,以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情,并降低员工流失率。

35、一帆风顺未必是好事,困境反而是造就强者的学校。

36、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神,但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用,否则,便会将自己置身于巨大的风险之中。

37、员工收入和企业盈利是相辅相成的,做老板的要帮助员工增加收入,员工收入增加了,公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了,就能更多地帮助员工增加收入。

38、领导魅力具有许多心理和情感因素,是可以体味和培养的,每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。

39、苦劳产生不了绩效,只有功劳才能产生绩效。

40、小企业不要盲目模仿大企业,规模不一样,发展阶段不同,企业管理方法就不一样。

41、尝试新产品、新商机的次数加倍,创新性就会随之加倍,企业才能保持成长的动能。

42、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。

43、前进,意味着可能失去已经拥有的一切,但保持现状则意味着永远实现不了愿望。

44、不要寄希望于别人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清问题症结,找到合适的解决方式。

45、当新的变化出现的时候,仅依赖过去的成功经验,将会使企业一败涂地。

46、每个人的条件各不相同,不要相信别人的成功可以复制。

47、新官上任的三把火,一定要看准了再下手。

48、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。

49、做出改变固然令人感到害怕,但是不能接受改变的人注定会落于人后。

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