2023年苑国辉的语录40句
只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。下面是小编为大家准备的苑国辉的语录40句,欢迎大家阅读。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
3、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
4、超强的学习能力，是成功的基石。
5、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
6、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
7、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
8、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
9、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
10、创造机会比找到机会更重要。
11、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
12、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
13、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
14、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
15、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
16、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
17、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
18、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
19、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
20、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
21、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
22、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
23、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
24、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
25、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
26、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
27、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
28、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
29、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
30、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
31、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
32、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
33、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
34、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
35、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
36、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
37、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
38、创造机会比找到机会更重要。
39、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
40、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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