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2024年苑国辉的语录摘录45条
一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。下面是小编整理的苑国辉的语录45条,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
2、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
3、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
4、超强的学习能力，是成功的基石。
5、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
6、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
7、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
8、真正的管理是管制，而不是束缚。
9、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
10、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
11、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
12、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
13、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
14、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
15、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
16、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
17、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
18、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
19、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
20、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
21、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
22、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
23、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
24、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
25、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
26、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
27、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
28、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
29、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
30、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
31、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
32、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
33、不要让说成为做的障碍。
34、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
35、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
36、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
37、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
38、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
39、创造机会比找到机会更重要。
40、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
41、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
42、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
43、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
44、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
45、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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