质量月活动的征文[精品15篇]
在平凡的学习、工作、生活中,说到征文,大家肯定都不陌生吧,征文的结尾要或紧扣开头,首尾呼应,或重申观点,再次点题,或给读者留下想象的空间等。那么问题来了,到底应如何写一篇优秀的征文呢?以下是小编收集整理的质量月活动的征文,希望能够帮助到大家。
![质量月活动的征文[精品15篇]](/pic/00/d5f7cec405_6136d9e1ea695.jpg)
质量月活动的征文1
“质量就是效益,质量就是生命”,在社会经济高度发达的今天,这个理念已深深地扎根于每个企业。质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心。质量关系到企业的盈利,关系到企业的生存与发展,关系到企业的生死存亡。但我更觉得,质量更是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中;优秀的产品是我们每一个员工干出来的,而不是质检员检出来的!对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”,落实到每一名员工的点滴工作中去。
“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,告诉我们的是那企业就相当于木桶,而我们员工就相当于那一块块的木板。企业的质量的好坏,取决于我们每一位员工,我们提供给顾客的是合格的产品,每一批产品都要经过操作者认真操作,我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的`一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
对于企业来说,只有一道工序好不是真的好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。作为员工我们要踏踏实实的工作,把本职工作做好,完成好自己的这一道工序。更重要的是我们要有协作精神,不能自扫门前雪,每一位员工都要做到承上启下的作用,有问题时要及时反馈,要止于我而不能止于下。我们要多和有经验的老师傅们交流,多听取他们的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。
质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事不敷衍草率;不推卸自己所应尽的义务和责任;不以自我为中心,要做到心中有他人,主动为下一道工序着想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节,时刻把质量铭记于心,在工作时严把质量关,争取每位员工都做到从自己手中出去的都是合格品,这样我们的企业才能更好发展。
质量月活动的征文2
时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。一走进炼钢厂生产现场的精炼平台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促发展”“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
走进产品质量的重点区域――精炼区域,我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声,在精炼炉的主控室内,就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的'工艺卡上,我们可以清晰的看到,精炼炉长所要加入钢包内的合金,它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度,就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。
走出主控室,来到钢包炉的炉门口,我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂,并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中,每时每刻,他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则,一直默默地站在冶炼的炉门口,等待着主控室炉长的指挥。
短短一个小时的时间,一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求,最后测温所得的钢水温度,精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后,那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序――VD炉。
单单从冶炼的精炼区域,我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说:质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去,作为企业的任何一个员工,任何一个岗位,都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起,努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献!
质量月活动的征文3
古之先贤韩非子有一言:千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;而企业就是千尺之堤,质量问题就是那穴溃之蚁。关于质量没有小问题,应当杜绝一切纰漏,容不得一丝马虎,质量对于企业就像是人的生命一样重要。
如何保障企业能持续地发展?只有现场有序的进行,才能保证安全和质量,才能使企业持续地发展;现场首先安全排第一,质量当仁不让排第二。质量是现场生产的生命,是现场生产的保障,是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产,就是确保产品的质量。
五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”,也是说的这个道理,其实在现场也有很多事例,就拿我们发动机来说吧,接收组编制质量检查手册,用于检查零件的'外观有无明显磕碰和明显的质量问题,避免了生锈零件和加工后的零件送来;来料抽检记录,用于检查物料,按照物料的抽检比例开箱检查,较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题;批次追溯,用于记录该批次的数量,方便出现质量问题隔离。本外地隔离目视板,用于记录隔离的物料信息,保证物料的质量,避免有缺陷的物料再次送上线。
当然印象最深刻的就是翻包组的翻包质量检查,特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户,发现活塞特别易出质量问题,本着以客户为中心,促进质量提升的原则,翻包组优化了活塞翻包质量检查模式,认真检查每个活塞的活塞环,确保活塞的质量,大大降低了线旁不合格品的发生,降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装,造成质量缺陷,有停线的风险。恰逢质量月,翻包组将此零件翻包模式做了精益改善,采取将每个主轴轴承盖划白线的方式,检查每个轴承盖的放置顺序,确保轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率,避免了质量的风险。
俗话说:万丈高楼平地起,这是说再高的大楼也要从平地修起,要把基础打牢;而企业要想做好、做大、做强,就必须保证质量,产品有了质量,我们才能做好一个品牌,才会有一批忠实的顾客,有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的生命,只有做好了质量,我们才能走得更远、更快、更放心。
质量月活动的征文4
总装轮胎线及线旁分装主要负责轮胎、备胎的生产,线旁零部件的部装组合等工作,涵盖11个工位,在整车质量上占据重要的角色。工段一直秉承“质量第一、以用户为中心”的质量理念,培训强化质量意识,实现全员质量管理,保证工段质量高效稳定输出。
文化学习,深入人心员工优秀,才能战无不胜。人员轮岗,新员工上岗,管理人员带头表率,未雨绸缪,提前辨识出相关质量风险,有效的控制措施具体落地到工位,指导员工坚守“质量三不原则”,老员工起到“传、带、帮”的标杆作用,结合现场实际改进员工日常行为规范,帮助员工更好更快速的适应角色转变,学习公司质量文化,以最好的状态融入公司,加入团队。
过程管理,细心严谨稳定的质量输出需要坚守质量体系的.底线。班段长作为一线指挥官,在现场质量输出上发挥着重要的角色。从人员上岗、学岗状态培训,现场人机料法环变化点体系的运行,到过程分层审计的有效性等是运用质量管理体系保证现场质量的有效手段。管理人员从细节审计,不松懈不放过,不得过且过,措施落地,员工贯彻执行,才是全员质量管理的保证。
精准执行,持续改进面对困难依然保证质量有效输出是对一个团队的挑战和考验。一线指挥官要时刻保持头脑清晰,坚守质量底线。班段长通过工艺标准文件组织员工共同回顾现场文件,确保每项质量标准“零差错”;发现员工理解上的困惑并对症下药培训强化,做到员工理解“零误区”;利用现场质量管理工具开展过程检查,对员工操作细节进行跟踪确认,持续沟通交流,做到现场执行“零缺陷”。
优秀的团队离不开每个成员的共同努力,上下同欲者胜。管理人员带头激励员工发扬主人翁的态度与激情,关注细节,执行标准化。大家相互帮助,心往一处想,力往一处使,才能战无不胜。
质量月活动的征文5
质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面:分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。
分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量,确认物料提货时间窗,确定具体提货车辆、车次。首次分单计算,反复检查验证,保证物料及时到达生产线旁。
装卸是基础。培养驾驶员责任意识,现场监督每一车物料的装卸过程。装车与卸货一致,装车质量能提高运输质量。单单相符,单货相符,单局一致,是提升服务质量的有效保证。
运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶,GPS全程跟踪,现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的'质量就是我们运输的质量。
管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训,不断培养驾驶员的业务能力,提高工作水平,加强内部管理要求。不断强化部门内部,做高质高效的管理团队。
“以客户为中心” 使我们的核心价值观,高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理,部门内部团结一心,齐头并进,在整个运输环节,为客户交一份满意的答卷。
质量月活动的征文6
范XX,运营保障部的一名库房保管员兼发运人员,自20xx年从事该方面工作至今已有22年,多次被评为“党员质量示范岗”。或许是从业前当过兵的缘故,工作中,他一直具备军人坚韧、负责、自律、奉献的良好品质,他的付出得到全厂上下的一致认可,大家都亲切地称呼他“范师傅”。
对待工作,他真正做到了一丝不苟,把质量管控要求落到实处。就拿成品库房来说,环境因素会对产品质量造成影响,因此,作为库房保管员,他有定期监测并记录成品库温湿度变化的职责。看起来,这只是一件微不足道的小事,但是几十年如一日,每天实实在在地观测、记录,能把这件小事做好也很不容易。运营保障部管理人员的办公室就在成品库房楼上,每天早晨上班后,库房开门的声音就会响起,接着伴随着倒水的声(除湿机吸收的水),所有程序做完后,他才关门离开,日复一日,年复一年。正是他认真的态度,才能及时发现库房空调与除湿机故障,并迅速采取应急措施,多次避免库房环境处于失控状态,有效地保障了库存产品的质量不受影响,保存完好。
每逢周末和法定节假日,尤其是“五一”、“十一”、春节等小长假期间,他都会牺牲部分休息时间,到成品库查看温湿度是否正常。记得有一次,军代表到成品库进行存储环境检查,看到温湿度记录表上都是范师傅一个人的签字,并且周六周日也填写了记录,对此提出了疑问。我们告诉她,范师傅每天上班都亲自到库房现场做记录,而且周末也会抽时间进厂,代表这才打消了疑虑,并点头表示赞许。
作为仓储班组的`班组长,范师傅不仅在自身岗位上严于律己,而且还是整个班组当之无愧的学习榜样。安排他指导新手员工,他言传身教,注重细节,时刻不忘强调质量意识。一次,新手员工在进行发运前的装箱工作时,随手裁剪了薄的泡沫板做衬垫,为了不浪费边角料,箱体内部填充时全部使用了零碎泡沫板,装好后乍一看,防护措施也挺完好。范师傅查看了经过,重新返工,按步骤演示并耐心讲解起来:泡沫厚度不同防护效果也会有差异,装箱后要进行运输,因此使用厚的泡沫板能把物品牢牢固定在箱内,避免晃动造成损伤;如果使用薄的泡沫板,那么同时放两张也能起到更好的防护作用。此外,内部填充不能全部使用零碎泡沫板,运输中的晃动容易导致碎片错位产生空隙,防护效果就会大大减弱,将接触面换成完整的泡沫,中间再填充碎片就能更加牢固。有句话叫做“态度决定一切,细节决定成败”,他严谨的工作态度,良好的质量意识,使得新手员工耳濡目染,养成了良好的工作习惯,快速成长为独当一面的个体。
如果有人问我,范师傅是哪个“范”,我会告诉他:党员质量示范岗的“范”!
质量月活动的征文7
在现在物流市场竞争激烈的情况下,作为企业想要有良性发展空间,除了产品质量要严格把关,产品类型、价格等,优质的服务也是必不可少的,是提高客户满意度的保障。所有员工的服务意识至关重要,服务意识提高了,服务质量才能提高。我们的客户有两个,主机厂和供应商,客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水平,必须依靠每一位员工的努力。无论是物业部门的员工,还是后勤部门的员工,只要你面对客户开展工作、提供服务,你就代表了公司,你的一举一动、一言一行就是公司的'服务意识、服务质量、服务水平的体现。
一、我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会,服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求,只能是合格的员工;而能够真正站在服务对象立场着想,才是真正优秀的员工。有了服务的意识,才能具备相应的能力,加上必要的条件,才能实现优质的服务,并时时处处体现到工作中去,甘于奉献,努力工作,就一定会把工作干得更好,也一定会提高服务水平。
二、我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接受批评,不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量,必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。
三、让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平,离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人就是帮助自己,如果我们每一个人又有大局意识,都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉,公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。
总之,我们要提升服务意识,提高服务质量,更好的为客户服务,不断提升公司形象。
质量月活动的征文8
质量控制是保证产品质量的基础。我们公司有着严格的质量管理体系,从原材料采购到生产流程,每个环节都进行着严格的检验和控制。通过严格的质量控制,可以降低产品的缺陷率,提高产品的一致性和可靠性。
作为MC,我工作中接触最多的就是物料来料,在原材料质检严格的管控,才能促使供应商不断加强提升物料品质,督促供应商出厂前增加质检环节,避免多次因产品质量不合格返工返修。例如安徽中鼎铝管早期质量问题频出,质控部抽检不合格,要求全部退回。因为铝管每次到货都是大批量,退回供应商成本损失大,多方协商后,供应商来司对每一根铝管进行返工,进过三天的返工,质控部重新抽检,产品合格放行。质控部严格的把控物料风险前移到前端到货,可以有效避免生产时发现产品批量不合格,提前暴露问题并及时解决,大大减少了因物料不合格仓库无可用合格料而导致生产停线频率。
在集装箱生产中,XX中集在不断追求高质量的生产,以确保产品的可靠性和耐用性,以满足客户的需求和期望。客户长期驻厂推进我们生产拉线放行,客户对质量把控的重视程度可见一斑。把控每一个的过程中,我们同时注重与客户的沟通和合作,了解他们的需求和反馈,并根据客户的反馈不断改进产品和服务,在不断地追求高质量生产。客户的意见和反馈可以帮助我们发现生产中的问题并改进产品和服务,从而提高客户满意度。
通过注重质量控制、持续改进和技术创新,企业可以不断提升集装箱的生产质量,提高客户满意度,并保持竞争优势。很多客户恰恰是看中了我们的高品质高质量生产而选择我们。储能集装箱作为一种重要的储能设备,其质量把控尤为重要。
储能集装箱的'质量直接关系到能量储存的安全性和可靠性。储能集装箱内部通常安装有大量的储能装置,如锂电池、超级电容器等。这些装置在储能过程中会产生热量、气体和潜在的安全风险。如果储能集装箱的质量不达标,这些风险就有可能发生事故,导致能源泄漏、火灾甚至爆炸等严重后果。因此,XX中集通过对储能集装箱的质量进行严格把控,可以确保储能过程的安全性和可靠性这些离不开我们的制定的明确质量标准和指南,以及持续改进和创新。只有通过不断提高质量,企业才能保持竞争力,并在市场上取得成功。
质量月活动的征文9
建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们平时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。
质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的`理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学习配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学习。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自我质量意识,质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水平,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。
质量月活动的征文10
金秋九月!正是贵飞机加分厂生产任务最繁忙的季节,为了确保零件按节点保质保量顺利交付,分厂统筹规划全面推进,同时采取多种举措确保产品质量。但有些员工还是会因为一时疏忽导致产品出了问题,给自己和单位都造成了损失。看着分厂质量宣传栏曝光板块上的那些质量事故及分析内容,在为这些员工感到惋惜的同时,我对“质量”有了新的认识和感受。
“加强质量意识,严把质量关,从现在做起,从我做起。”我常常这样一边想、一边学习公司质量体系文件,努力提高着自己的操作技能,确保自己检测的每一个数据都准确无误。作为分厂质量管理室测量间一名长度测量人员,如何做好产品数据检测、保证数据的可靠性确保产品质量是我的职责。对于送来检测的零件,我都会一件件认真测量,有时候零件不但十分沉重还形状复杂,如何对基准面、如何测量就得反复试着干,被零件刮一下蹭一下那是家常便饭,但好在不管多么难测,干得多了我终归是获得了一些经验。我们还有一台三坐标测量机,它的检测精度非常高,但是对我们测量人员的要求也很高,如何固定零件确定基准、怎么进行测量的.要求都比较高,但是我想,只要我们把质量放在心中,规范质量行为,苦练测量本领,对每一项零件每一道工序都认真测量,不漏检、不错检,我们是可以用最精确的数据保障产品质量的。
每天对设备的擦拭,我们都很细致认真,生怕会有一点点的污渍影响了它的精度……写到这里时,工段又送来了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我们测量间的同事们都不会忙乱无措,越是繁忙,我们就越会静下心来“忙而不乱”也是我们确保不漏检不出错的一项好本领!
“质量是航空人的生命!”我们对质量的追求是无限的,无论是对设备的细心维护以之为友,还是对技能的积极提升,其实我们最终需要的都是产品质量的绝对合格,因此,我们只要时刻把“责任心”、“诚心”和“专心”记在脑中,把质量放在心中,严格按照质量体系文件要求去做,不断提高测量本领,我们就会在这平凡的岗位为祖国航空事业做出应有的贡献。
质量月活动的征文11
“产品的质量是企业生存的根本。”相信这句话大家都耳熟能详;但一个企业要真正把产品的质量提升一个高度,那将是全体员工的一场血拼,大家必须思想和行动上高度一致,将对高质量的“心动”,全身心的付之于“行动”。
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们有主人翁的精神,把自己当成企业的主人;同时,在工作中,我们必须严格按照标准化操作,并对身边不按标准化操作的`行为加以制止和指导,因为,任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业,SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材,并全部张贴便于员工学习;同时,我们会不定期举办活动,以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识,让标准化作业贯穿于我们工作的始终,让他变成我们工作的一种习惯,再将习惯升华为我们对待工作的一种态度;相信当所有员工的态度端正了,质量提升就不只停留在纸上谈兵上。
质量提升无小事,认真做好自己该做的事,且必须做好每一件小事。“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”这告诉我们,在质量提升的大海里,我们每个员工都必须认真面对每一个细节;如在排序过程中,一个零件的错排、漏排将直接导致停线,若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故;每天现场的5S整理及检查,部分员工对这种小事不削一顾,甚至心生抵触,但殊不知,只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题,守好我们质量的防线;海尔总裁张瑞敏过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中,全体员工必须严格要求自己,勤练基本功,从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。
本着“以客户为中心,高效执行,团队合作”的企业文化,全体安吉红岩人为提升我们的服务质量,已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”;让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的质量月活动主题,让我们携起手来,共同努力,将质量装进每个员工心里,印在每个员工脑里,用我们共同的智慧,为安吉红岩创造更美好的明天!
质量月活动的征文12
随着又一年度质量月活动的展开,质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂至今,一直在生产一线工作,从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位,应该说对质量的认识要比其他人更加深刻。在公司十几年的工作中,我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的,其中,包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。
“精益求精,增强顾客满意;精益求进,实现持续改进”这是公司的质量方针,我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求,我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。质量固然重要,但要真正把质量控制平稳,在今后的工作中,还需我们进一步把工作做细。
首先,要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的意识,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中坚持原则,工作才有标准化可言,工作才能积极主动,这是质量得以保证的前提。
工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定,但各种各样问题还是时有发生,由于岗位员工责任心不强,造成钢筋精整质量出错等问题,更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。作为质量管理员这个岗位来说,更应该把各岗位工作标准细化,归拢于体系的一部分,进一步强化岗位操作的标准化,建章立制是最好的`方法。
增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高,岗位工作标准执行的原则性必须要强,如果执行力不到位,那么,之前制定的标准,形同虚设。
发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。
质量月活动的时间有所限制,但这只是一个开始和动员,质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴,要把质量月活动的热情和标准,扎根到以后每天的工作中去,而不是随着质量月活动的结束而消逝。
质量月活动的征文13
质量是一种态度,工程的质量在我们每一个员工手中。作为工程建设企业,建设过程,质量控制,环环相扣,每个细微的环节都需要我们认真对待,稍有不慎,就会造成事故隐患。近年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训,作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们,我们需要做的就是反思如何才能避免再次发生类似的事故。工程施工是一项非常严谨的工作,我们不能做工作中的“差不多先生”,在工程一线的员工们的工作是非常辛苦,但这不能成为我们马虎大意的借口,我们必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,每一道工序的进行都要对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量百分百达标。
质量是一种态度,企业的生存和我们息息相关。工程建设企业中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对工程的`整体质量甚至是生命造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不是用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,细节在精益求精中,责任在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们在建设道路上精益求精,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量是一种态度,是责任心的培养。质量在我心中,工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作态度,工程质量才会有根本的保证,企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!
质量月活动的征文14
作为生产中心的一名老员工,我始终在思考如何掌控质量与效率的关系,在保证产品质量的条件下,更大程度地提高效率,或者在效率提高的情况下,牢牢地管控好产品的质量,这一问题的确不好把握,关键是能够找到一个最佳的结合点,促使质量和效率都能把握到极致!
我内心一直有一句话,凡事只要你想往哪个方面走,它就一定能到达!我不知大家是否认可!在工作当中也是这样,首先你得有工作责任心,有较强的.质量意识!把工作当成你自己的孩子去对待,用心的家长培养的孩子绝对不会差,工作也是,用心做出的产品也会赢得客户的好评。
培养孩子和用心工作最大的相似之处在于责任二字,也是我必须去做还得尽心尽力去做好的!它不仅牵扯到个人幸福,还给整个家庭带来了希望。
生活和工作本来就是很枯燥乏味的,就是因为有了追求,有了高质量的要求,又添加了好多的味道,让我们的生活和工作之路慢慢地一路开花,享受着生活和工作带给我们的成就!这就应了那句话,得到的和你付出的一直是正比。
我们调试人员在日常工作过程中,更应该寻求高质量标准,用心做好每一道工序,不仅做到质量有保障,而且效率也能够提上去,这就要求在日常工作中要善于积累、思考,不断学习,任何事情都是从陌生到熟悉,循序渐进的过程,只有这样,你在以后的工作中才能得心应手、游刃有余。
质量月活动的征文15
在市场经济的浪潮下,企业面对经济高度发达和竞争激烈的今天,总是在寻求各种方式方法,来谋求发展的一席之地。而质量的重要性也突出显现而受到企业的重视,每个行业都有其相应的质量管理标准,企业也根据自身的发展结合实际实施了相应的质量管理体系。因为质量的重要性是不言而喻的,它是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的的生命线。客户对产品和服务的质量要求越来越高,如果企业不围绕质量进行创新变革,不坚守质量的底线,最终会在市场波涛汹涌的浪潮中淹没。一个不注重质量的企业是短视和没有远大前景的,更谈不上发展,质量是一个企业赖以成长和发展的重要内容之一,必须受到重视。
9月份是第41个全国“质量月”,公司上下围绕质量管理,进行了一系列的培训和学习。意在使我们每一位员工都要对质量有一定的认识了解,培养我们的质量意识和职责意识,并知道其重要性,从而指导我们在工作中认真践行质量管理方面的要求,做好工作。在部门组织的培训学习中,进行了“三标”内容的学习,使我认识到质量管理对企业的重要性。企业除了在社会活动中创造盈利性的价值之外,还要承担对社会环境的责任、对客户的服务满意度、以及对员工职业健康安全的关怀和保护等。这些内容都是统筹兼顾、不可偏废,有机融合在一起的。在公司组织的参观主机厂SHI车间的活动中,最让我印象深刻的是邱经理在生产现场,为我们讲解了工厂生产运作的情况,并反复强调我们的响应速度、服务质量对我们客户影响的重要性。因为我们的`整个生产活动就像链条一样,是环环相扣、紧密相连的,我们操作过程中的每一个环节都会直接影响到工厂生产的进度和质量。这对我们工作质量、服务水准提出了更高的要求。所以在我们平时的工作当中,需要认真对待自己工作中的每个细节、每个环节、,能及时响应客户需求,想客户之所想、急客户之所急!提升响应速度、提高服务质量。在平时的工作中,我们难免会疏忽和犯错,发现了问题正如经理所言,要及时沟通协调传达解决改正,进行总结和反思。在工作中那些爱岗敬业,有责任、有大局观、恪尽职守的优秀人物值得我们去学习。无论我们平时的培训学习,还是实地去现场参观,相信都不是走马观花式的仪式,而是让我们体会到质量服务对于企业生产运作的重要性。使我们能够在工作中严格按照质量管理规范,能够从客户的需求和角度出发,服务好我们的客户。
质量是企业的灵魂和生命,就像灵魂之于人的身体一样,一个没有灵魂的躯壳就会变得行尸走肉般,空有其躯体而无其精气神,最终枯竭而死。如果一个没有或不重视质量的企业,就如同失去灵魂的空壳的躯体般,变得腐朽而没有生命力,最终会在激烈的市场竞争中淘汰死亡。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”。质量管理也是从平时一点一滴的工作中体现和不断优化总结提升的,也是一个从不完善到完善的过程,质量的提升也是从点滴的平凡工作中积淀开始的。作为企业活动组织参与者的每一位员工来说,不论其所在什么岗位,都应该参与到企业质量管理建设中来,让质量二字根植于我们心中,与工作前行。如同一台运转的机器一样,质量管理体系作为一个整体,涉及的方方面面都是由部分构成的,而构成整体的一个部分如果缺失,那就无法正常运转或者说不能产生效率,而每个部分都是由人在执行和参与,人的能动作用也就比较重要了,所以学习和践行质量管理是非常必要的。砥砺奋进,让我们携起手来与质量先行。
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