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年底员工活动方案

时间:2022-12-13 08:28:56 活动方案 我要投稿

年底员工活动方案

  为了确保事情或工作有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编收集整理的年底员工活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年底员工活动方案

  一、举办年会的目的

  (一)20xx年会

  (二)答谢各位客户鼎力支持;

  (三)答谢各位员工的辛勤付出和默默付出

  二、年会主题

  主题:20xx年会

  三、年会主办时间

  20xx年12月xx日9:00——12:00

  四、年会主办地点

  黄石xx酒店

  五、年会主办宗旨

  (一)经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想

  (二)为了父母的微笑,我在努力的路上

  (三)让员工明年在公司拼命做事

  (四)怎么让员工有感觉就怎么来

  六、年会举办原则年会举办原则:

  (一)隆重而节俭;

  (二)激情而难忘;

  (三)活力而放松;

  (四)健康而向上。

  七、年会举办作用与成果展望:

  (一)拉动员工:

  1、为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

  2、为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

  (二)拉动客户

  1、一定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!

  2、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

  3、拟邀客户名单:

  (三)拉动其他力量

  1、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的`信心及依赖度。

  2、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。

  3、拟邀神秘嘉宾名单:

  (1)重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等

  (2)优秀供应商企业负责人

  (3)相关省市劳动就业指导中心、人才服务机构等单位的主要负责人

  八、注意事项

  (一)邀请函送到嘉宾手中,及时告知年会开始的时间和地点,以免嘉宾迟到

  (二)工作人员全体着工装,女生化淡妆,各岗位之间的工作要衔接稳当,不可擅自离开自己负责的岗位

  (三)遇到紧急情况时要及时回报上级,妥善处理问题

  (四)准备双份计划,以免遇到突发事件计划而变

  (五)在会场时工作人员要服务好到场嘉宾及领导,彬彬有礼,不得恶语伤人

  (六)自觉维持举办年会的场内和场外的秩序

  (七)妥善安排到场嘉宾及参与人员的食宿问题

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