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产品双十一促销的活动策划方案

时间:2021-11-04 08:21:28 活动策划 我要投稿

2021年产品双十一促销的活动策划方案(精选5篇)

  为了确保活动得以顺利进行,就不得不需要事先制定活动方案,活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开,最终达到活动的目的或者意义。制定活动方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的2021年产品双十一促销的活动策划方案(精选5篇),欢迎大家分享。

2021年产品双十一促销的活动策划方案(精选5篇)

  产品双十一促销的活动策划方案1

  一、活动时间

  活动时间为:【20xx.11.11日00:00-23:59】

  活动期间,包含各种秒杀活动信息,免单商品活动,每个时间点都有每个时间点的秒杀,届时我们都将在QQ群(xx点击加群)公布,好让大家第一时间关注到活动秒杀信息。不再错过各种秒杀活动!距离双11还有近1个月的时间,官方还未公布各种活动的秒杀信息,大家可以先加我们的QQ群,届时我们将实时更新各个时间点的秒杀活动内容!点击加群。

  二、秒杀攻略

  1、首先是抢红包活动:

  ◆抢红包活动,想必大家都不陌生,20xx年双11天猫发放了1亿个红包,几乎大部分用户都能抢到红包!而最高面额为1111元,直接可以当现金抵用。

  ◆抢红包入口:官方目前还未公布抢红包链接,点击加群(xx)了解第一手优惠信息。官方一旦公布抢红包入口,我们将第一时间在群里公布。

  ◆抢红包时间:据官方透露的消息称,普通抢红包将在11月5号开启,红包雨将在11月9-11月11日这三天举行,一年一度的2016淘宝/天猫双十一红包雨一般是在11月9日-11日这三天进行,当然普通的红包将在11月5日开始。

  2、领品牌内部优惠券:临近双十一前后,各大品牌店铺都会设置优惠券,大家可以先加入我们的QQ群,到时候品牌店铺的优惠券我们也会公布,需要哪家品牌旗舰店的优惠券也可以咨询群主代为帮忙查找。

  3、20xx双11购物清单:

  每一年的天猫双11,天猫官方都会放出一个秒杀商品清单.xls的购物清单出来,今年的双十一同样不例外,静待天猫官方双11当天的购物清单,当官方放出这个购物清单的时候我们将在第一时间同步在网站上或QQ群的群文件里,大家可以先(CTRL+D)收藏本站或先加入我们的QQ群xx。

  产品双十一促销的活动策划方案2

  一、活动主题

  “光棍节联谊晚餐”。

  二、活动口号

  “单身无罪,珍惜今宵”。

  三、活动的意义和目标

  11月11日光棍节是所有单身者节日,也是所有单身朋友展示自己的舞台。沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。希望单身的你在我们的餐厅开怀释放,痛饮放松,尽情快乐,结识更多的人生朋友。也许你能在此遇到你心仪的他(她)。在顾客欢悦中促进餐厅营销。

  四、活动实施

  1、活动时间:11月11日晚上

  2、活动对象:所有单身者和他(她)的亲朋好友

  3、活动程序

  (1)餐厅经理开场白,说明本次活动的意义。

  (2)餐厅演奏《xx》。

  (3)击鼓传花,中奖者免费赠送菜品。

  (4)传苹果游戏。男女隔开坐成一排,用脖子和下巴、肩膀夹住苹果,传递,谁把苹果掉了,罚饮酒或饮料。

  五、活动准备

  1.音响设施。

  2.小鼓一个或厨房用具代替。

  3.有关单身情歌和乐曲。《单身情歌》《一个人》《我想我会一直孤单》

  4.餐厅前门标语:光棍节联谊晚餐。

  产品双十一促销的活动策划方案3

  一、活动主题

  “低价风暴全民疯抢(亲,你买了吗?)”

  二、活动时间

  2021年11月11日。

  三、活动内容

  活动一全场5折终极狂欢(11月11日)。

  11日11日起,全场5折销售,低价风暴,席卷全城!

  活动二购物有礼幸运随行(11月11日)。

  凡活动期间在xx购物的顾客,单张水单金额满xx元,均可参加抽奖活动。

  一等奖1名品牌智能手机一台

  二等奖2名xx超市购物卡一张

  三等奖6名真空保温杯一个

  四等奖20名心相印卷纸一提

  参与奖20xx名精美礼品一份

  活动三一个人的节日双倍的.甜蜜(11月11日)

  购物满xx元+1元赠2个棒棒糖(x元/个,xx份)

  购物满xx元+11元赠2盒巧克力(x元/盒,xx份)

  (甜蜜有限,礼品送完为止。)

  四、活动费用预计

  1、抽奖刮刮卡预计成本xx元,奖品成本xx元,总计xx元。

  2、双倍甜蜜活动,活动预计成本xxx元。

  3、海报及广告宣传费用xxx元。

  此次活动预计总体费用xxx元。

  五、活动宣传

  1、广告投放,采用报纸提前x天投放x期。

  2、大型外立面广告宣传及超市DM单相结合,做到醒目,吸引顾客。

  3、采取超市播音加场外促销宣传等方式,加大宣传力度。

  4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌,加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。

  产品双十一促销的活动策划方案4

  一、活动背景

  “双十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。xx商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。20xx年11月11日前后,在xx上,众多商家推出5折优惠促销活动,xx万人的集体疯抢,xx家知名品牌参与。单日成交额x亿!

  二、活动目的

  由于“双十一”活动主会场分会场的展示位有限,我们xx旗舰店开业才x个月,还无法得到xx商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会,在店铺内推出相应活动,在这次疯狂网购中分一杯羹。

  三、活动内容

  全场满x元减x元(相当于全场五折)拍下即减!还全场包邮哦!

  宣传语:陈慧琳告诉您:全场五折还包邮!

  活动时间:20xx.11.11。

  四、活动分析

  目前我们店铺共x款商品,其中x款是出厂价的x倍,x款式出厂价的x倍,x个特价款是出厂价的x倍。五折后只有两个特价款会亏损,但是特价款图片效果很差,基本不会带来销量。所以预计“双十一”五折活动只会有不超过x%的佣金亏损。

  预计“双十一”当天x亿的成交,x%的销量集中在x%的大店铺,我们属于x%的中小店铺范畴,共同分担剩余的x亿成交,平均到每个店铺基本成交在x元。我们的目标是达到平均值x元。

  五、团队配合

  美工:设计以“双十一”为主题的首页,以及活动广告图片。

  文案:提炼活动广告宣传语。

  推广:删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣,互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺双十一活动宣传。

  客服:做好活动内容细节解释的快捷回复语。

  修改部分商品价格,发货员:备货以及快递公司提前联系准备。

  产品双十一促销的活动策划方案5

  对于天猫双十一网购狂潮来说,想出方案很简单,马上就能搞定。例如,活动计划和产品爆炸计划都可以用作计划。

  比如现在要做活动策划计划,下一个双十一要放几个专场,或者上一个要拿个好价钱。所以目标很明确,接下来该怎么办?说白了就是一整套流程,那么什么是活动策划的一整套流程呢?下面,我在这里简单介绍一下:

  一、选钱。

  也就是说,哪些商品用于活动?在选择基金时,我们应该充分考虑如果活动增加,销售额会是多少。这一步是一个活动评价,因为你不能拿一个没有销量的店里的产品去活动,就算你想上去,淘宝也不会同意。所以,一般来说,市面上的产品都是我们店里最受欢迎的产品。毕竟最好的销售,说明用户接受度高,本质上是市场反应。

  二、活动价格计算。

  人们在淘宝活动上总是要求打折。粗略算一下。如果淘宝小二同意,可以去活动,但前提是打五折。那你当时就要算了。如果打五折邮寄,会不会赔钱,赔多少?不亏的话,我能赚多少?大多数情况下,你的产品需要去活动。价格方面,有很多被陶小二挤出来的水。也就是说,人们见多识广,几乎可以通过看图片来估计你产品的成本价。所以小二同志会拼命压低价格。正是因为小二同志有这个爱好,所以活跃商品的初始定价相当重要。对你来说,安排好活跃产品的价格是非常重要的。

  三、店内营销策划。

  无论如何,这个流量不能浪费在最后一次活动上,所以要在店里做一系列的营销策划,比如尽快发货,配套包装等。这样做的目的是为了提高客户的单价。虽然这对于客户来说有点勉强,为什么呢,因为所有通过活动进行的购买,基本上都是自带主动产品的。然而,这里有一个问题。客户不买不代表不能买。

  四、转货。

  既然是活动时间,就要经常在这里囤货,但不能说卖完就进去晚了。

  五、活动推出后的客服管理。

  从事过活动的同学要清楚,当更好的活动推出时,你的客服工作会很重要。你不能总是和顾客聊天。如果你这么开心,要么让其他客户走,要么客户收到货后在评价里说几句话。你要知道他说的是陈列出来的,不好。而且,就算想聊天,也没有机会。你的电脑一直在玩对话,你自己也扛不住。就我的活动来说,好的活动开始的时候电脑基本都卡住了,所以提前写个自动回复很重要。在这个自动回复里,你要把能想到的都写出来,不要怕长字。关键是尽量回答客户的问题。

  六、送货。

  根据事件的大小,提前包装一些货物是非常重要的。否则顾客多了,你的送货速度就会慢,影响店铺的评级。所以,一定要明确。

  七、售后处理。

  交货后,客户陆续收到了货物。这时候麻烦来了,各种评论。比如遇到差评怎么办?如何解决这些问题都是需要考虑的问题。

  以上是一个活动策划必须考虑的最简单的内容。而且,这只是一个过程。作为一个活动策划人,需要指定一个人负责每个环节,什么时候什么地方做什么样的工作,出现问题后内部的咨询机制是什么。

  简而言之,如果是一个规划案例,必须注意的是,流程应该是完整的,规划案例必须在执行级别上实施。你要进入情境,因为是你策划的,需要什么样的资源配合你,活动中会发生什么样的`情境,如何解决和避免等。并且至少采取预防措施。所以,这是一个简单的规划案例。

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