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中国现代励志人物故事

时间:2021-03-21 17:46:57 励志人物 我要投稿

中国现代励志人物故事

  中国现代,存在着许多励志人物,他们故事值得我们生发感想,故事背后的励志观念更值得我们学习,以下是小编帮你们整理的中国现代励志人物故事,一起来学习。

中国现代励志人物故事

  中国现代励志人物故事篇一:马云

  一:学数学不如学英语

  正所谓“无心插柳柳成荫”,目标北大,只考上杭州师院;三年高考,一年数学成绩1分,一年成绩19分。大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说,“我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。”

  后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因,受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务,结果是债没讨成,却促成了他与互联网的十年姻缘。

  互联网本来就是“舶来品”,马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”,使得他有机会征服《福布斯》记者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛,让大家记住阿里巴巴。

  这些都促成了马云的国际化视野,使他能弄来资金,做自己想做的事情。

  二、目标远大高举高打

  虽说马云绝非天生丽质,但后天的“难自弃”让他笑到现在。

  1999年春天,阿里巴巴创办之初,马云向仅有的18名员工信誓旦旦:“我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名的前十位。”

  他为阿里巴巴确定的目标是:要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。

  他还表示,“我们现在好像在建一个大楼,今天是装一根水管,明天是安一个马桶,所有的事情都是乱七八糟的,而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓,可以这样说,阿里巴巴造几栋楼,现在的基坑都已经打好了。也许到2009年,我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。”

  在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候,马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。

  三、选对偶像不怕当粉丝

  在今年的第二届阿里巴巴网商大会上,马云当着杨致远的面,称其为“偶像”。的确,没有杨致远,马云的人生轨迹八成是要改写。

  1995年,马云在美国第一次接触互联网,第一次看的网站就是雅虎,并“偶遇”杨致远。随后,杨致远成了偶像,马云则成了“粉丝”。结果是,马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行,带他去了长城故宫,并由此建立了长期伙伴关系。

  此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国,以及最终香港上市,背后都隐现着杨致远的身影。

  四、口才与“精神控制法”

  接触过马云的人都有体会,马云的口才“实在是太好了”,好得让人对他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目,某编导就认为他夸夸其谈,“不像好人”。

  如果将马云的精彩言论出版一本“马云语录”,相信并不是什么难事。

  阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,马云不断地“xi脑”也是一个重要因素,有媒体称之为“精神控制法”。

  1999年,马云决定回杭州从零开始创办“阿里巴巴”网站。他对北京的伙伴们说:“愿意同去的,只有500元工资;愿留在北京的,可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定一起回杭州去“芝麻开门”。

  据说马云颇为以此为豪。

  马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳,成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕,马云才高薪聘请了一些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。

  五:让“天下没有难做的生意”

  “让天下没有难做的生意”是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。

  “我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱,你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱,然后再从中拿走5元钱。”马云说。

  “如果客户只有5元钱,你把钱拿来,他可能就完了,然后你再去找新的客户,那是骗钱。”“客户都完了,穷了,阿里巴巴也就完了。”

  这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多,其中固然有马云的人格魅力在,但在生意场上,马云的这种价值观也让他得到了不少生意上的伙伴。

  六:倒立

  马云说,如果你倒过来看世界,他会变得不一样。

  这不仅仅是理论,而是阿里巴巴员工的“必修课”。2005年,《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片,还说那是淘宝网员工的“招牌动作”。

  的确,“倒立”思维让马云在与竞争对手打拼时,可以充分认识自己与对方的优劣,做到“以己之长,攻其之短”。

  倒立思维的结果,就是马云在与竞争对手过招时,从不按规则出牌。

  七:回避办公室政治办事靠团队

  “有的公司文化是尔虞我诈,搞办公室政治,阿里巴巴不是。”马云曾表示。“我告诉新来的同事,谁违背了这个,没别的话好说立即走人。”

  马云相信,只要目标一致,一个平凡团队也能创造出奇迹。其实,阿里巴巴就是一个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。

  为了证明,马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为,唐僧目标明确,孙悟空能力出众,猪八戒好吃懒做,沙和尚任劳任怨八小时工作制,“这是一只平凡的团队,却是严格创造的团队,就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难,取到真经。”

  马云多次说过,在阿里巴巴,客户是上帝、其次是员工,最后才是投资者。

  八:武术

  马云是一个狂热的武侠迷,据说年少时就喜欢舞抢弄棒,对武侠小说更是入迷。

  马云与金庸最早是上个世纪90年代在香港见第一面。两人聊得投机,金庸便给马云题字“多年神交、一见如故”。

  因此,后来携金庸先生数次西湖论剑自不必说。阿里巴巴的核心价值观也被马云称为“六脉神剑”——客户第一、团队精神、拥抱变化、诚信、激情、敬业。

  “中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。”

  喜欢武术,让马云结识金庸;有了金庸,西湖论剑才有了号召力;而作为东道主,马云俨然成了武林盟主。其实,那时新浪才是老大,盟主应该由王志东来当。

  九:变

  马云曾说,“我觉得变化是必然的,互联网最大的特征是变化,阿里巴巴就处在不断的变化之中。”

  马云无疑是善变的,浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变,马云深知,在千变万化的市场面前,不变的结果只有死路一条。

  “拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。马云对此的解释是,突破自我,迎接变化,把变化当作日常生活。

  的确,这些年,阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市,几乎没有停歇,阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。

  在阿里巴巴内部,变是不需要理由的,马云要摧毁的,是员工头脑中的一切惯性和惰性,他要榨干的是,员工的全部创造性。

  中国现代励志人物故事篇二:“打工皇帝”霍建宁

  霍建宁,香港人。1952年生。毕业于香港大学,后赴美留学,取得专业会计师资格。1979年在美国留学归来后,被李嘉诚收归长江实业集团,出任会计主任。

  其后,又考得澳洲会计师资格。1984年升为和记黄埔执行董事,1985年被委任为长江实业董事,1987年跃升为副董事、总经理。直至1993年接替马世民,成为和记黄埔董事、总经理。

  霍建宁是香港赚钱最多的“打工皇帝”。以平均每日上班12小时计算,他每上班一分钟,银行户头即可进账超过1040港元,每日的薪酬达75万港元。

  2010年5月5日,香港特区政府税务局公布数据显示,2009—2010年度缴交最多薪俸税的“打工皇帝”,税款达9100万港元,高于2008—2009年度的7100万港元,增幅28。2%。根据和黄刊出的年报,霍建宁2009年薪酬达1。24亿港元,仍然称得上香港地区的“打工皇帝”。

  职务

  长江基建集团有限公司——执行董事兼副主席

  长江实业(集团)有限公司——董事

  香港电灯集团有限公司——主席

  和记黄埔有限公司——集团董事总经理和记电讯国际有限公司——主席

  和记港陆有限公司——主席

  hutchison telecommunicationlimited ——主席

  partner communicationcompanltd ——主席

  赫斯基能源公司——董事

  稍有留意香港首富李嘉诚新闻的人都知道,每次李嘉诚旗下的长和系集团召开业绩发布会,李嘉诚身边总会有一位头发花白的中年男士陪同,不时为李嘉诚一一解答记者尖锐的提问。这个中年人,叫霍建宁。

  在香港这个商业社会,“霍建宁”这个名字称得上家喻户晓,他除了是李嘉诚旗下和记黄埔(以下简称“和黄”集团的董事总经理),也是每年香港税务局薪俸税的大户之一。日前,和黄公布的去年公司业绩年报显示,霍建宁去年年酬高达1。7亿港元,这是1999年以来的最高纪录。其日均工资65万港元,即使老板李嘉诚或副主席李泽钜等人都望尘莫及。虽尚有不少集团未刊发年报,但根据过往多年经验,霍建宁有很大机会再次荣登香港“打工皇帝”的宝座。

  年报披露后,霍再次成为坊间热门话题之一,但有趣的是,许多以霍建宁为奋斗目标的打工仔,对他却知之甚少。到底霍建宁是什么人,他何以成为李嘉诚眼中的大红人?

  “专才”加“忠仆”

  综合香港传媒过往多年的报道,今年60岁的霍建宁,只是出身于一个普通的教师家庭。他毕业于香港著名中学拔萃书院,后来负笈美国及澳洲,并考取澳洲会计师牌照。

  1979年,霍建宁回港加入李嘉诚的长江实业集团出任会计主任。3年后辞职,与友人合资开会计师行。可是,会计师行不久便告结业,霍建宁又再投李氏怀抱,重返长实。1985年,霍建宁获委任为长实董事,并在两年后晋升为长实副董事总经理。1993年,李嘉诚的另一家公司和黄集团的董事总经理马世民离职,于是霍建宁走马上任,成为和黄新的“一把手”。

  单从上述简单的履历表中,实在看不出霍建宁有何过人之处,可以获李嘉诚青睐。2004年,前和黄“一把手”马世民在一次专访中,才首次披露了当年他是如何看中比他小12岁的霍建宁:当时他到日本公干,霍建宁被借调过去帮忙,结果马意外发现此人是一个出色的谈判专家。由日本回到香港后,马很快就向李嘉诚推荐了霍。

  霍建宁后来的表现,印证了马世民眼光奇准。

  1993年,霍建宁登上和黄董事总经理之位。但在当时,他被认为是接下了一个“烫手山芋”。那时和黄正大肆在海外扩张,但投资的英国电讯网络rabbit和加拿大赫斯基石油均连年亏蚀,股价长期偏低。

  霍建宁接手后,果断将rabbit出售,转移投资个人通讯网络orange,然后将赫斯基石油撇账,并减债重组,积极开垦油井、气井,令和黄业务在短短几年间逐步转亏为盈,向李嘉诚交出了一份亮丽的业绩。

  继后,霍建宁接手处理和黄的.欧洲电讯业务orange。1999年底,霍建宁飞往欧洲,将orange卖给德国的电讯集团mannesmann,然后把收回的mannessmann股票高价出售于英国vodafone。霍建宁这一番转手,成功替集团赚取超过千亿港元的盈利,创出“和黄卖橙(orange中文意思即‘橙')赚千亿”的佳话。这宗交易,令李嘉诚十分骄傲,霍建宁为此收取了一笔为数1。6亿港元的花红。

  此役令霍建宁在李嘉诚心目中的地位,再也无人可以代替。过去多年来,和黄集团成为全球名牌电讯商,旗下各公司及管理人员屡获海内外各种荣誉称号,霍建宁功不可没。

  霍建宁能成为李嘉诚左右手,亦有其他过人之处。其中一点是,霍建宁个性随和低调,但每当老板李嘉诚及集团遭外界批评时,他必会出来挡箭。譬如,李嘉诚旗下的百佳超级市场在2002年率先调低猪肉售价,遭肉商炮轰垄断市场,霍建宁随即举行记者会反驳:“据我所知,如果是垄断的话,我们应该加价才对。但现在我们是减价了,我实在不明白什么叫做垄断!”

  最令外界津津乐道的,是霍建宁和胡应湘为应否兴建港珠澳大桥互相指骂的事件。2002年8月份,香港地产发展商和集团主席胡应湘向特区政府重提兴建港珠澳大桥,除连接香港大屿山与珠海及澳门外,并有货柜码头,令香港发展为南中国的物流中心。胡的建议在当年得到新鸿基地产、九仓和信德等大地产商的支持。但由于大桥项目对和黄雄霸港口业务构成威胁,遭到李嘉诚的极力反对。

  护主心切的霍建宁,随后不顾身份狂轰胡应湘。当时身在意大利的霍建宁,甚至以电话会议召开记者会,以成本效益问题大力反胡,称:“胡先生提出要兴建大桥,他赚到钱,我会恭喜他。不过,请你别影响到别人,这会害死人的。”

  相比之下,平日在李嘉诚面前,霍建宁却永远是恭恭敬敬,言听计从。据认识霍的朋友说,“即使递电话给老板,他也会双手奉上。”而李嘉诚每次说什么,霍建宁都会记在心里。某香港资深财经记者举例称:2005年8月,李嘉诚在和黄中期业绩发布会上一时豪言,声称集团的全球3g客户人数“在45天内一定可以突破1000万。”到了第45天,和黄果然对外宣布全球3g客户人数突破1000万,“霍建宁的确不简单,很懂如何满足老板的要求。”

  可以这样总结:霍建宁之所以能成为“打工皇帝”,是因为他兼具过人的专业才能和经历了时间考验的“忠仆性格”。

  “港版凡尔赛宫”主人

  香港商界人士分析,霍建宁的出色表现,与其工作辛勤不无关系。

  霍建宁是和黄出名的工作狂热分子,一周工作7天,视办公室为家,多年来甚少放假。甚至1987年结婚前夕,他身在加拿大谈判收购赫斯基石油业务,拉锯11个小时才中止,在最后一刻返回香港结婚。2003年接受路透社记者访问时,他自言对工作的狂热犹如信教,很喜欢那种“全世界与我为敌的感觉”。这样,他才可以在2g的价值被捧上天时,以千亿卖“橙”缔造世纪交易,而如今坊间皆看淡3g时,他却坚信定会取得最后胜利。

  霍建宁身边的朋友指出,除了工作勤奋,霍建宁平时也很懂得周旋于李嘉诚的大小公子之间。1990年代初,当李嘉诚长子李泽钜在加拿大温哥华搞“万博豪园”项目,而次子李泽楷亦在加时,霍即飞去加拿大,分别陪两位“太子”滑雪。

  有香港金融界人士戏言,“打工皇帝”主要可以分两类人:一类精神压力大到过着非人生活,深夜会到高消费酒吧买醉忘我;另一类则努力在工作外建立生活,他们是云咸街艺廊的熟客和慈善组织的热心义工。霍建宁属于前者。

  年薪逾亿港元的霍建宁,过往生活相当富贵。平日的娱乐除了打高尔夫外,他还喜爱听音乐会,爱喝红酒,在家中自设酒窖,藏酒量甚丰。而女儿霍尚欣小时候在香港国际学校念书时,已有两名保镖接送。

  霍建宁的另一嗜好是购买豪宅。他曾于1992年以1650万港元买入舂角道64号地皮,兴建成一座貌似古堡的576平方米大宅。至2006年,霍建宁又以3。5亿港元天价购买深水湾道37号豪宅,轰动全港。这所亿元大宅的外墙米黄,矗立于山坡上,能鸟瞰整个南区海景及深水湾高尔夫球场,极具气势,因此被称为“港版凡尔赛宫”。

  不过,霍建宁也有柔情的一面。霍建宁妻子何绮华于2003年被发现患上初期乳癌。初期何的情绪低落,术后选择接受4次为期3个月的化疗疗程。霍当时对她说:“在这3个月里,我一定在你身边陪你。”之后,霍建宁果然说到做到,3个月没有离港,每次何绮华做化疗,霍带着一家六口和朋友约10人,陪何到诊所,两小时化疗中全程陪她聊天。

  化疗的副作用是掉头发。霍建宁当时对何绮华说:“如果你真的掉光了头发,我会剃光头陪你!”虽然可能因为化疗用的药好,掉头发并未如初期所料那么严重,但事隔9年,何绮华想起此事仍不无感动,称:“他是我人生中最大的支柱!”

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