成功激励:整合别人的能力和资源为自己所用

发布时间:2017-10-10  编辑:pinda 手机版

   曾国潘是驾驭千军万马的最高统帅,打出了“无湘不成军”的传奇,并被朝廷封为一等勇毅侯,成为清代“文人封武侯”第一人。但并不是他个人能力多么强大,而是懂得如何使用别人,知人善用。这是曾公的智慧,也是我们值得学习的用人智慧。

  我们判断一件事情能不能做到,往往是看自己的能力够不够,觉得自己能力不够就说不可能,于是就放弃了。其实一件事情结果的达成,谁又规定只能用自己的能力呢?但是我们很多人都被这个信念“框住”了

  很多伟大的人物,并不是他的能力有多强,但是他就能一次一次地达成目标,就是因为他是以结果为导向——为了达成这个目标,自己的能力不够,但是谁有这个能力他就整合谁作为资源,从而拿到成果。

  95%的人用自己的能力给别人打工,5%的人整合别人的能力为自己打工,这就是普通人和成功者的区别。所以,老板之所以赚大钱,就是他具备使用有能力人的能力。

  很多老板喜欢闷着头自己摸索,耗费了大量的时间。同样的道理,老板也不要只是使用员工的能力,企业要想做大,老板一定要把框架放大,学会用更多有能力的人的能力,可能你的问题别人都经历过,他点拨一句你就全懂了;给你介绍一个客户,困难就渡过了;对接上一个项目,危机就化解了;给你介绍一个重要人物,你就腾飞了。

  一个小男孩在院子里搬一块石头,父亲在旁边鼓励:“孩子,只要你全力以赴,一定搬得起来!”但是石头太重,最终孩子也没能搬起来。

  他告诉父亲:“石头太重,我已经用尽全力了!”父亲说:“你没有用尽全力。”小男孩不解,父亲微笑着说:“因为我在你旁边,你都没有请求我的帮助!”

  95%的普通人早已在评估中缴械投降,就像那个小男孩一样,他觉得自己尽力了全力,并没有看到身边的资源。

  使用自己叫能力,使用别人才叫智慧!

  如何整合别人的能力来为自己所用?这就需要升级我们的信念,我们可以走一条叫大成的道路,这是一条觉察信念,通向成功未来的道路。