严介和的语录大集合76句
在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。以下是小编精心整理的严介和的语录76句,一起来欣赏吧。
1、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
2、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
3、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
4、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
5、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
6、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。
7、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
8、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
9、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
10、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
11、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
12、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
14、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
15、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
16、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
17、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
18、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
19、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
20、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。
21、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
22、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
23、用人就是育人，育人要班门弄斧。
24、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
25、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
26、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
27、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
28、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
29、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
30、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
31、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
32、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
33、自信+自卑的人，前途不可限量。
34、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
35、经商三要素，智商、阅历、苦难
36、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
37、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。
38、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
39、一流的人物是当局者清，旁观者迷。
40、成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。
41、用理想和信念来支撑自己的精神。
42、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。
43、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
44、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
45、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
46、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
47、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
48、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
49、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
50、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。
51、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
52、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
53、用平和和宽容来看到周围的人事。
54、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
55、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。
56、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。
57、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
58、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
59、用知识和技能来改善自己的生活。
60、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！
61、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
62、市场化程度低的产业是好产业。
63、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
64、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
65、能达到这三个层次，就比较成功了。
66、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。
67、大事要方，小事要圆；对己要方，对人要圆。方是做人的脊梁，圆是处事的锦囊。
68、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"
69、第三层，只做人，不做事！
70、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
71、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
72、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
73、要以旅游的心态做企业
74、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。
75、一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。
76、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
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