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史玉柱的语录55条

时间:2025-05-07 07:16:41 经典语录 我要投稿
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2025年史玉柱的语录大汇总55条

  企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。以下是小编为大家推荐的史玉柱的语录55条,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2025年史玉柱的语录大汇总55条

1、管理无情,人有情。

2、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

3、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

4、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

5、作为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

6、创业的时候不要蛮干,要巧干。

7、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。

8、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。

9、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

10、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。

11、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。

12、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

13、不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。

14、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

15、在中国,只要银行稳健,就不会出现大金融危机;一旦银行出事,必将导致国民经济大崩溃。

16、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

17、你的胸怀有多大,你的事业有多大。

18、专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。

19、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

20、公司的一把手要抓最关键的细节。

21、一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。

22、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

23、做一个产品必须要做第一品牌。

24、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。

25、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

26、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

27、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

28、反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

29、哪里最严格,就去哪里上市。

30、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

31、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业,而不是给企业多少贷款和土地优惠。

32、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。

33、做全国性市场,必须要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

34、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

35、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。——史玉柱

36、抓住关键环节,重点抓好市场调研。 ——史玉柱

37、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

38、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。

39、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地。

40、最关键的原因就是我对团队真诚。

41、玩家的骂声是割舍不去的爱。

42、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

43、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。

44、脑白金是我从几十个产品里面挑的。

45、尽力做品牌,不要怕得罪现在的OEM。

46、企业运行到现在的规模.安全是第一位的.发展已不是第一位的。

47、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

48、市场竞争归根到底还是人才的竞争。

49、自己不熟悉的行业坚决不做。

50、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。

51、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观,都会浪漫,更愿意往好处想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,这时候人避免不了地会有一些浪漫,我本人也是,还有尽管马云那么成功,他也是,每个人都是这样的,你现在正处于浪漫期,这时候需要给你泼冷水,让你周围的人给你泼冷水。

52、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

53、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

54、作为我们曾经失败过,至少有纰谬败经验的人,应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的,人在顺境的时候,在乐成的时候,沉不下心来,总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候,总结的教导才是深刻的,才是真的。

55、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。

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