郭台铭的语录170句
在平时的学习、工作或生活中，许多人对一些广为流传的语录都不陌生吧，语录具有引起共鸣的、发人深省的教育意义。什么样的语录才是好语录呢？下面是小编收集整理的郭台铭的语录，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、赢家永远有两个竞争者：一是时间，二是自己。
2、我这辈子都在走逆境，没有逆境，我还不过瘾！
3、公司经营理念：爱心、信心、决心。
4、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。
5、"工会主席的地位跟我一样大！"，"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"
6、希望你们在组织中都有不可被取代的地位。希望每个部门在公司有不可被取代的地位。希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作，辛苦的过程可以换来年终丰富的收割。希望再享受一次，达成目标后〝爽″的感觉。
7、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
8、老一代的，如华为的任正非，我们的工厂就在隔壁。一开始，我们公司很多同事辞职都到华为，而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申请专利的人才，培养很多专利法务的人才。我就想，这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司，后来被他赶上了，是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么？因为他有专利方面的远见，他专利越多，竞争力越强。
9、像张瑞敏，他走国际化非常成功。虽然他还是在一个国营企业，他挑战很大。但是我认为他有那个劲，挑战不大就不值钱，人的潜力潜能，是挑战激发出来的。我觉得山东人有这个劲，中国人有这个劲。
10、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是战死在沙场上的人﹐而不是来领勋章的人。
11、决策 ·决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻、务实、效率；民主，是最没有效率的办事方式。
12、三对·入对产业 选对公司 跟对主管。
13、经验只有4个字·时间 + 金钱。
14、桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐只有把桌子拆解才知道。
15、打败你的，是你对自己的放弃
16、签字——就是"牵制"。
17、在今天的世界里，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。
18、走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
19、订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。
20、订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作。
21、工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
22、客户反应质量的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
23、你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
24、你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
25、你从未想过在客户面前更专业、更守信。
26、你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。
27、你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
28、妳只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
29、业务反应客户的问题，你嫌他烦。
30、所谓领导，就是决策，就是独裁为公，就是一场实验和实践的战争。
31、年轻人最重要的是三对：入对产业、选对公司、跟对主管。
32、让当地人负起责任，全世界人类都一样，没有黑人白人的人种之分，只分有头脑和没头脑的；有责任和没责任的。
33、翻转产业的，不是人海，而是脑海。
34、对于错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
35、酿顶级葡萄酒的葡萄藤，都是从最贫瘠的土壤中生长出来。
36、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
37、没有压力就不是"工作"而是"玩耍"。欠缺压力还会使我衰老。
38、严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。你有这样的主管，你就应该跟他去做事。
39、竞争是残酷的游戏，"物竞天择"是自然的法则。没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。
40、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
41、我的哲学是：英雄都是死在战场上的，而不是回来拿勋章的。
42、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
43、现在我们偶尔，一两年总会见面吃吃饭聊聊天。他的很多硬件给我做。我觉得他是非常有远见很有思想的人。人要有远见，企业要有愿景。有阵子外界都说他财务危机的时候，我们那个时候就觉得这个企业很有发展。我们不认为他财务会有问题。很多人就不敢和他合作，我们就敢做。
44、我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。"郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！
45、接班人三条件 ·一是品德， 二是责任心， 三是要有工作意愿； 至于太聪明的人， 则婉拒。
46、做事一定要把握方向、时机、程度。
47、成功的要素意愿、专业、耐心！
48、一定要记住，你没有失败，你就不可能有成功，而且你没有连续性失败，或重大的打击，这个成功，绝对不是一个坚实的成功。
49、忘掉过去经验。丢掉书架的书，只记住一加一等于二。
50、要有傻劲，不要太多小聪明。别当沙塔上的大象，说倒就倒。
51、满手烂牌，不一定会输，沉着就先赢一半。
52、我不知道什么是所谓"成功的领导"，但我知道什么是"不成功的领导"，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
53、你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检 讨。
54、你经常把“很麻烦”、“有困难”、“不想做”、“不可能”挂在嘴边。
55、你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。
56、领 导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有为公的决断勇气。
57、所谓执行力，就是速度、准度、精度的全面贯彻。
58、没有管理，只有责任。管理可以训练，领导没法训练。
59、人力资源的工作职掌：选才、育才、用才、留才。
60、三局就是格局、布局、步局。
61、对第一代创业者来说，绝对的权利，绝对的责任，而不是腐败。
62、做生意就跟（滚雪球）一般，会越滚越大啊，哪天滚不出来，就变成它滚你。
63、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
64、成功的人找方法，失败的人找理由。
65、胸怀千万里，心思细如丝。
66、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
67、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？
68、成长来自什么？胸怀千万里，心思细如丝。
69、以成败论英雄，根本是在责任心。有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
70、轻而易举的成功，是事业的大忌。
71、人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
72、天下没有完美的办法，但总有更好的办法。
73、每一只公鸡，都以为太阳是它叫出来的。
74、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
75、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。
76、成长，你的名字就叫痛苦。
77、赢家永远有两个竞争者：一是时间、一是自己。
78、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。
79、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
80、如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
81、心胸有多大，舞台就有多大。
82、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
83、创业三条件：坚忍的毅力向前冲的傻劲智慧比聪明重要。
84、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
85、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩刹车。
86、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
87、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
88、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
89、网络时代，大则恒大，小则灵活。
90、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
91、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。
92、没有希望，只有欲望，人就完了。
93、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律
94、为钱做事容易累，为理想做事能够耐风寒，为兴趣做事则永不倦怠
95、“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”
96、“做一个主帅，用行动表现，胜过一百篇演讲。美丽的词藻，倒不如以身作则。我认为员工对经营层的信任都是从这方面开始的。”
97、“跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实；少林寺和尚功夫千变万化，是挑了多少年水上山。”
98、赢家永远有两个竞争者，一是时间，二是自己。把自己放低一点，成就就多一点
99、赢的经营策略：即时开发；即时量产；即时交货。
100、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战
101、除非太阳不再升起，否则不能不达到目标！
102、人才的三心：责任心，上进心，企图心。
103、每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。
104、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
105、管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。
106、没有压力就不是工作而是玩耍。欠缺压力还会使我衰老。
107、品质的重要性：品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。
108、所谓顾问，就是你问他现在几点钟，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你现在是几点。
109、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。
110、无为而治，讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
111、创新的功能？促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
112、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块（新）台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！
113、对于错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误
114、“无为而治”，讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他职责，让员工背着职责做事情，他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
115、严师才出高徒；今日锤你越多的，就应当是你的严师。你有这样的主管，你就应当跟他去做事。
116、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为梦想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
117、座右铭：努力努力再努力。不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。
118、在今日的世界里，没有大的打败小的，仅有快的打败慢的。
119、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
120、过程越艰苦，结果就越甜蜜。实践需要恒心恒力，当你准备放下的时候，就是你最痛苦的时候，同时也是你离成功越近的时候。
121、我找不到管理一百万人的书，在台湾也仅有郝柏村带过万人的部队！——郭台铭一语道破鸿海管理的困境。
122、没有压力就不是“工作”而是“玩耍”。欠缺压力还会使我衰老。
123、酿顶级葡萄酒的葡萄藤，都是从最贫瘠的土壤中生长出来
124、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。
125、竞争是残酷的游戏，“物竞天择”是自然的法则。没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。
126、为钱做事，容易累；为梦想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
127、乌龟必须要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑年？
128、做生意就跟（滚雪球）一般，会越滚越大啊，哪天滚不出来，就变成它滚你
129、品质，是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。简单的说，品质就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，并且还很高兴。
130、“工会主席的地位跟我一样大！”“员工有任何问题都能够找工会，工会必须给出一个答复！”
131、我有职责将员工培养成有技术的人，有梦想的人，有准备的人。
132、年轻人不论做任何事，第一，要有职责心；第二，要学会应对困难挫折和挑战；第三，要说到做到。
133、对第一代创业者来说，绝对的权利，绝对的职责，而不是腐败
134、我是属老虎，我的公司的名字foxconn。老虎他本身有行动力，再加上头脑，所以大家就这么比喻我。大家给我这个评价，应当是从我们过去的一些作为来看。
135、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
136、我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
137、信心源自于努力和经验。所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自己有能力。
138、所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。
139、人才从哪里来？人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的
140、主管每一天要做的四件事：一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统
141、成功三部曲策略，决心，方法，再加上有好的人才与组织去执行
142、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜
143、经验仅有个字：时间+金钱
144、关键魔鬼都藏在细节里
145、执行力是什么？速度+准度+精度
146、决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻，务实，效率，民主，是最没有效率的办事方式
147、三理人的道理事的道理物的道理
148、英雄的省思：真正的英雄是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人
149、座右铭：努力，努力，再努力不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战
150、三对入对产业选对公司跟对主管
151、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，仅有执行的纪律
152、富士康的品牌，没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌
153、成功与失败的分野，成功的人找方法，失败的人找理由
154、成功的途径，抄研究创造发明
155、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐仅有把桌子拆解才知道
156、公司经营理念：爱心，信心，决心
157、技术应用舞台在现场：没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中
158、策略是什么？方向﹑时机﹑程度
159、全球化思考逻辑：客户→产品→功能（即系统）→地理位置
160、顾问的省思您问他“此刻几点钟？”他借用您所戴的手表然后告诉您“此刻几点钟？”
161、创新人才的基本要件：负「职责」肯学习，勤「动手」不怕错，守「纪律」重团结
162、雄心：除非太阳不再升起，否则不能不到达目标
163、三局：格局、布局、步局
164、领导，任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导，须有独裁为公的决断勇气
165、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误
166、公司的工作精神：融合﹑职责﹑提高
167、开发新产品五大策略：工业标准业界标准竞争对手的畅销产品产品趋势业界领导
168、品质是什么？就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，并且还很高兴
169、成功的省思：成功是一名差劲的导师，它给你的是无知与胆识，不能给的是下次成功必备的经验与智慧
170、专家的省思，他用美丽的词语以您听不懂的项目朮语来说明项目
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