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团队的演讲稿

时间:2023-08-05 07:09:06 演讲稿 我要投稿

关于团队的演讲稿集锦(15篇)

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。随着社会一步步向前发展,在很多情况下我们需要用到演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编收集整理的关于团队的演讲稿,欢迎阅读与收藏。

关于团队的演讲稿集锦(15篇)

关于团队的演讲稿1

  团结是要有前提的,合作是需要条件的。这前提,这条件,就是我们同学间的互相关爱、互相尊重、互相欣赏、互相善待、互相理解。只有这样,才能够得到团结,只有这样,才能够更好的合作,那就是:关爱和理解是团结合作坚实的台阶,尊重和欣赏是团结合作的保障!

  让我们养成善于倾听他人意见的习惯,营造互相尊重的良好氛围,理解和尊重他人,善待和关爱我们身边的每一个同学,为我们在学业上、事业上的合作打好坚实的基础,创造好可靠的保障!

  不知道在坐的各位同学有没有这样的体会:当我们总是用欣赏的眼光去看待周围的同学和朋友时,我们就会发现我们周围的每一个人都有自己的长处和优点,有好多同学的好多优点,好多长处,甚至是我们自己无可比拟的,甚至是我们自己都无以伦比的。同学交往中常有这样的现象:由于彼此的个性差异比较大,对对方有些方面看不懂,看不惯,便先在心里有了敌意,这样两个人相处起来,就觉得别扭,难免磕磕碰碰,后来由于想和对方改善关系,于是就开始调整自己的心态,换一种欣赏的`眼光去看,结果发现对方“原来也没有自己想象的那么讨厌,那么不好交往。”逐渐的,相互之间相处的很融洽,很投机,还成了要好的朋友。所以我们说,学会欣赏每一个人,我们就会拥有越来越多的伙伴,我们就会拥有人际交往的一片蓝天,人生的路,就会越走越顺畅,越走越宽广!同学们,朋友们,幸福之路,成功之路,就在我们的脚下,目标和方向已经非常清晰,让我们共同协起手来,懂得尊重,学会欣赏,团结合作,齐心协力,共创美好的明天!

关于团队的演讲稿2

  俗话说:一个巴掌拍不响,万人鼓掌声震天。通才刚才的游戏,我相信大家已经感受到了其中的力量所在:整齐划一,团结合作,激情昂扬!这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!

  新东方教育集团董事长俞敏洪说过这样一句话:伸出我们的手掌,张开就是五个手指头,但是合起来就是一个拳头,一个人的力量很有限,但一群人的力量却是无限的。今天,随着市场规则的日益完善,市场的竞争已成为团队合作能力的.综合竞争!

  翻看当代企业的荣辱兴衰名录,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个共同的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!

  朋友们,小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!我馆的每一次发展,都凝结着全体员工的智慧和汗水!每一次成功,都展示了纪念馆人团队精神的力量!在深入开展学习实践科学观活动的今天,全体员工正积极地为纪念馆事业发展建言献策。我想,我们应该永远记住的是全体员工的辛勤努力,相互谦容,我闪应该发挥的是团结合作,敬业奉献,这才是我们纪念馆事业发展的不竭动力!

关于团队的演讲稿3

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  常言道:“峻极之山,非一石所成;凌云之榭,非一木所构。”事物从来就是这样:一个人的琴拉得再好,如果不懂得团结协作,无法融入集体,那么这支交响乐曲听起来定会是杂乱无章的。

  因此,成就源于团队,团队成就自我。这是成长的理由,也是我们要持续发展的必要条件。

  当我们真正融入到集体中时,自身的价值便会得到体现,会让集体和个人获得极高的荣誉。每当秋天,当我见到群雁为过冬而朝南方以“V”字队形飞行时,我就会思考为什么它们的飞行队伍显得那么和谐、整齐。当每一只鸟展翅拍打时,造成其他的鸟立刻跟进,整个鸟群抬升。借着“V”字队形,整个鸟群比每只鸟单飞时,至少增加71%的飞行能力。当一只大雁脱队时,它立刻会感到独自飞行时的迟缓、拖拉与吃力,所以很快又回到队形中,继续利用前一只鸟造成的浮力。当领队的雁疲倦了,它会轮流到侧翼,另一只雁接替飞在队形的最前端。飞行在后的大雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度。这样的合作配合,才实现了大雁的完美飞行。

  相反,如果缺乏集体的意识,过分彰显自我个性,不注重集体的和谐发展,那么就算表现再好的我们也会被人遗忘。只有一种味道,就成不了耐人寻味的盛宴;只有一种物质,就成了形形色色的大千世界。曾有一个话剧院招一位演狗的演员,一位临时演员抓住机会,在表演时,他出色的表演盖过了男女主角的风头。很多观众注意到他的存在,但由于角色人物不突出,这部戏最终以失败告终。

  而在历史长河中,不乏此类先例。“六国破灭,非兵不利,战不善,弊在赂秦。赂秦而力亏,破灭之道也。”泱泱大国,若互相合作,一致抗秦,岂有破灭之理,可惜各国自己顾自己,用土地求平安,“今日豁五城,明日豁十城,然后得一夕安寝,起视四境,而秦兵又至矣。”就连当时实力较强的.齐国也难逃此劫。最后则是秦国一统天下。这真是令人可悲可叹!

  由此可见,通过融入集体既可以取长补短,又能实现自我价值,促进我们自身的发展。我们要担任好自己在集体中的角色,与集体相协调,达到集体和自身双赢的目的。

  一个人只有当他把自己和集体事业融汇在一起的时候才有力量。我们既要努力完善自我,同时也要时刻重视集体的发展。“融入集体”,让你我能共同享利,和谐发展。

关于团队的演讲稿4

各位同仁:

  大家好!

  成功属于永远不放弃的人,人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标用心血铸就辉煌的明天!机会总在怀疑犹豫中产生在叫好后悔中结束走自己的路让别人去说吧。真诚沟通互助学习态度积极快速行动一直向前走不回头。

  一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。

  我们的企业好像一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公!我深深的知道,正是你们的主人翁精神,支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁

  ——这里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记!企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的.回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍,销售量过亿,质量做到精益求精并确保没有退货,因为机械是人类的延续品质是企业的生命,

  我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长,期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持,和工作方面的配合。

  作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。

  我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果!愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功!

  胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁!

  最后,我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!

关于团队的演讲稿5

  我们经常讲到并且强调团队精神,那么团队精神到底该如何来界定,其实我们今天来讲我们每个人的团队精神其实并不够强烈。中国有句古语这样讲“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。这种现象其实普遍处在于我们现在的生活和工作中。那么,其实英国也有这样的一句话“一个人做生意,两个人开银行,三个人搞殖民地”。从这里可以看出其实在我们的文化中和从小受到的教育中关于团队意识教育是不够成功的。那么我们如何逐步地从三个和尚没水吃过渡到三个人去搞殖民地呢。

  那么接下来我要讲一下一个团队要称之为团队的三个最重要的条件:1.自主性。很好理解自己主动。如果领导不在公司,出差、外出、请假离开了公司,那么我们底下的人在做什么。如果是一个团队他们会是照常的运作,自主的做事,明白自己的职责。

  2.思考性。团队的每一个成员是要具有思考性的,各位部门的负责人,主任,副主任,你们可以稍稍的想一件事情,我们部门有任何点子提出来,任何想法被拿出来,有几个是底下的人讲的,有几个是你自己讲的。第三个叫做合作性,我们知道一个员工即使他在愿意动脑经,而且再愿意自动自发的做事,但是一碰到要跟别的部门的人员要沟通要合作就会有一些困难,这就是我们的合作性不强。没有合作性我们的事业是没法做下去的,我们的工作是无法顺利的完成的。所以日本人的企业能做起来,其实没有什么不得了的本事,美国人也不见的比中国人聪明到哪里去,我们说德国人很厉害。但是我觉得他们的共同点就是合作性都非常的强,员工与员工之间,部门与部门之间,企业与企业之间。我们也知道并不说领导每天坐在一起开会,就能保证各部门底下的员工沟通会有效,真正要沟通的是底下做事的。

  各位,我想问一下,你现在所在的这个团队团队意识强烈吗,有自主性,有思考性吗,有合作性吗?为什么员工的自主性不高或者怎么样提高我们每一个人的自主性,为什么开会就下一步工作该怎么做总是领导在分享意见,其他人员的思考性为什么没有得到有效的发挥或者他们的思考性受到什么阻碍了吗,领导也要好好的考虑一下该如何最大的发挥员工的思考性。该如何保持各部门的有效合作,也是我们要重视的团队建设的一项内容。团队建设我觉得就是要去发现我们现在所存在的不足,逐步的去改造以及强化我们这支队伍,以达到继续地快速前进,更大范围的`拓展我们的事业,创造更加辉煌的未来,要知道温家宝总理在视察我们中联重科时,曾讲到“你们必将登上世界重型机械的巅峰。”,任重而道远,所以我们需要凝聚力量,规范制度,开拓创新。

  最后,我想说的是我们项目管理部自今年年初成立以来,对于如何做好这份工作我们也在不断的摸索,不断的学习,不断的积累。现在我们所做经过这一年我们把这些零零碎碎的工作都很好的完成,最近,项目管理部开展团队建设会议,在会上分享了公司领导的关怀:希望研发人员成长为懂市场、懂技术、懂管理的综合型人才;呼吁研发人员聚变为积极、主动、勇于担当、富有激情的队伍。公司领导对研发人员的殷切呼吁,正体现了目前公司此类人才在数量方面存在缺口。培养此类人才,也需要假以时间、培训得法、更需要公司的体制来支撑。

  “以市场为中心”体现了市场需求在企业发展中的重要作用,市场需求是企业发展的奠基石,客户需求是公司发展的动力。鼓励研发人员同市场部门、营销部门一道拜访客户,有助于研发人员获得第一手的客户需求信息,在规划未来产品特点的时候起到了画龙点睛的作用。

  鼓励研发人员参加重要展会,如国内外宝马展等,可以开阔研发人员的眼界、把握工程机械的发展趋势、方便其直观学习竞争对手的产品特点、取人之长补己之短来优化公司产品特征。

  给研发人员配备先进的培训资源,有利于其学习前沿知识,为公司产品的开发注入新鲜血液。研发部门强化其内部、其与外部的信息共享,有利于节省资源、缩短沟通时间、避免同一错误的反复出现。

  管理方面,更多的靠激励机制和体制的支撑。一个人的精力总是有限,如果要求设计人员除了完成每日的设计工作之外,还要求其处理诸多管理问题,就需要给研发人员配备相应的发展通道并保证激励机制及时到位;不然,设计人员可能更愿意从事图纸设计工作。原因之一,设计人员不太善于表达和沟通;原因之二,同等劳动报酬下,人们偏向于选择劳动量偏小且熟悉的工作。

  如果,一个人热爱其从事的事业、有明确的奋斗目标、有强势以及激情四溢的领导、和一群同样有想法的同事共同奋斗、有对应的发展通道、较好的激励机制,其必定会认真完成自己的工作,豪情万丈地投入到工作中去,让个人的发展更好地融入到团队建设中去。如果公司的发展和员工的发展是同一步调的,公司的利益和员工的利益是捆绑式的,员工的精神面貌也会焕然一新。

  除此之外,公司的企业文化以及其对外界的反应,在员工行为表现中也会起到潜移默化的作用。我们公司的企业文化,是防御型文化,并不具有进攻型,更多强调的是感恩、谦卑等。在谦谦君子企业文化的熏陶下,中联人更多地是表现出低调和顺从,这也是公司企业文化的正常产物。

  如果公司意欲强化员工激情飞扬的精神面貌,公司有意识地加强对员工关于进攻型文化的宣贯、在处理对外关系(如:与竞争对手关系等)呈现出强势态度、对员工多加关怀提升员工的自我欣赏意识,员工的归属感和荣誉感就会增强,抱团凝聚力就会提升,员工的狼性就会出现,“群狼战术”也就会被研发人员应用。领导所期待的懂市场、懂技术、懂管理的综合型人才也会涌现;积极、主动、勇于担当、富有激情的员工也会出现在公司的各个部门。

关于团队的演讲稿6

尊敬的领导、亲爱的同事:

  大家好!

  能够作为优特普20xx年度优秀团队代表发言,我非常的荣幸,也非常的高兴!!这既是公司领导及同仁对我们工作的肯定,也是对我们今后工作的鞭策。

  回顾20xx年,我们在公司领导(聂总、聂副总)及总经办的领导下,我们履行职责、认真工作,在工作中不断总结经验、在工作中不断学习进步。我们得到了公司兄弟部门的大力支持与帮助,我们制造团队(制造中心、物控中心)的荣誉不是我们一个部门的荣誉,是全体优特普人的荣誉!!请允许我和李玉洁经理,代表制造团队,对全体优特普人表示衷心的感谢!!

  下面,我向大家汇报一下,制造团队在20xx年开展的几项具有推动部门建设的工作。

  1、人事变动:即将过去的一年对我们来说是不平凡的一年,坎坷的一年,制造团队经历了重大的人事变动。在总经理的指导下,重新任命了制造团队的两位负责人,在保障生产的前提下我们完成了过度,并在团队建设上我们取得了新的突破,完成了依生产出货为目的的团队建设。

  2、团队重组:九月份,制造团队成功重组了制造中心、物控中心两个一级部门,此次重组的.重大突破在于,物料管理与生产管理有了明确的划分。让我们的呆滞物料得到了更好的推动,生产任务更加明确;为今后的加快库存周转、提高资金利用率、缩短生产周期做了很好的铺垫。

  3、人才引进:众所周知,人才是企业的第一生产力,20xx年我们制造团队引进了具有大公司管理经验的管理人才,例如:物控中心经理(李玉洁)、品质主管(杨文峰)、计划主管(欧为军)等,人才的引进让我们吸收了更多的新鲜血液,制造团队的工作开展有了领路人。为我们公司的转型打下了坚实的基础。

  4、团队培养:一个人强不是我们的目的,一个团队强大才是我们的目标,20xx年在制造团队内部的人才培养、团队建设中我们也取得了一点小成绩,通过有经验的人授课、工作指导等方法带动了更多基层领导的进步,进步成绩显著者如:物流部主管(张晓强)、生产部主管(陈磊金)等。

  过去的只能成为历史,展望未来,我们肩上的担子还很重。在过去的一年里我们收获最大的是差距、是不足。我们要保持虚心学习的精神,用实际行动来弥补我们的不足,缩短我们的差距;我们还要做到超越,不能停滞,犹如逆水行舟,不进则退。一个团队的停滞对于企业来说是致命的,我们要不断超越、不断进步、不断提升,我想在公司领导带领下、在其他兄弟部门的帮助下,我们这个团队会在20xx年取得更大的成绩!!

  最后,衷心祝愿在座的各位领导、全体优特普人,在新的一年里身体健康、心想事成,工作再接再厉、再创佳绩!!

  谢谢大家!!

关于团队的演讲稿7

尊敬的各位领导:

  你们好!

  中国有句古话:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用,”意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,如果一万个人离心离谱,恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量,这就是我们需要的团队精神。今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不,那已经是夕阳挽歌,风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团队协作才能完成好,因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争!今天,齐都药业在药品行业中遥遥领先,面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么?我们应该发扬些什么?我们应该记住,为了齐都药业的发展披荆斩棘,殚精竭虑,奋战在一线,保质保量;我们应该发扬团队协作的战斗力,团队协作的精神。翻看当代企业的荣辱兴衰史,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的因素,那就是上下同欲,精诚合作的'团队精神!海尔的张瑞敏正是运用这种团队的力量,经过短短15年的时间,带领着一个亏空147万的小厂发展成中国家电第一品牌,是团队的力量让海尔插上腾飞的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川那还才能激起惊涛骇浪。

  对于xx药业来说,影响企业发展的阴霾已逐渐远去,推动企业发展的有利因素仍在不断增长,对工作我们应同心同德,勇敢面对不懈努力。亲爱的朋友们,我们齐都药业就是一个完整的团队,个人与团队的关系,就像小溪与大海,个人只有完全融入团队,才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人,个人的发展更离不开团队,只有将个人追求与团队追求紧密结合,树立与团队风雨同舟的信念,才能实现个人更大的发展!没有完美的个人,只有完美的团队。

关于团队的演讲稿8

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!我是初二(6)班的蔡xx。让我们从一个故事中进入今天国旗下的讲话。

  有这样一个故事:有人想知道什么是天堂和地狱。上帝带他走进一个房间:一群人围着一大锅肉汤,却个个骨瘦如柴,因为每个人手上有一只手柄比手臂还长的汤勺,够得到锅却不能将汤送到嘴里,只能望“汤”兴叹;在另一个房间里,同样是一锅汤、一群人、一样长柄的汤勺,但人人满面红光,快乐地唱着幸福的歌。“为什么地狱的人喝不到肉汤,而天堂的人喝得到呢?”上帝微笑着说:“很简单,因为这里的人都会喂别人。”

  听了这则故事你想到的是什么?奉献?互相帮助?合作或是其他?我想到的是团队精神。

  俗话说“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”,之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。

  每到秋季来临,天空中就会有成群结队的.大雁向南方迁徙,而这南飞的雁群就是一个完美的团队,是值得我们学习的团队经营的楷模。雁群是由许多有着共同迁徙目标的大雁组成的。在组织中,它们有明确的分工合作,当队伍中途飞累了停下休息时,它们中有负责觅食、照顾年幼或老龄大雁的青壮派,有负责雁群安全的巡视放哨的大雁,有负责安静休息、调整体力的领头雁。在雁群进食的时候,巡视放哨的大雁一旦发现有敌人靠近,便会长鸣一声,给出警示信号,群雁便整齐地冲向蓝天,列队远去。而那只放哨的大雁,在别人都进食的时候自己不吃不喝,非常警惕,恪尽职守,具有牺牲精神。如果在雁群中,有任何一只大雁受伤或生病而不能继续飞行,雁群中就会有两只大雁自发地留下来照看受伤或生病的大雁,直至其恢复或死亡,然后它们再加入到新的雁阵,继续南飞直至目的地,完成它们的迁徙。

关于团队的演讲稿9

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家下午好!

  今天我演讲的题目是《创学习型机关当学以立德》。

  打开电脑,我们都知道“百度”,而作为“百度”的创始人--李彦宏,从一名IT工程师到创办百度,走过了从寥寥2人到千人团队,从竞价排名到纳斯达克上市,短短几年间,百度创造了一个又一个神话,一举成为全球最大的中文网站。而这一切用李彦宏自己的话说:百度一路走来,风雨无阻,支撑他不断前行的正是持之以恒的学习。以“人人学习、不断学习、与时俱进、持续创造”为团队理念,实现“以学习更新思想观念,以学习凝聚集体智慧,以学习增强创新能力,以学习提高服务水平”。

  的确,学习可以丰富人生、能够改变命运,人生的成就就是不断学习积累的结果。哲学家西塞罗曾经说过这样一句话:地不耕种,再肥沃也长不出果实;人不学习,再聪明也只会目不识丁。每一个人,都需要不断的学习,少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如柄烛之明。

  时至今日,我们要建设学习型机关,就应当向百度一样,坚持团队学习、不断学习,以学习为动力,树立终身学习的理念。

  首先,学习要树立正确的自我价值取向、激发自我干事创业精神。我们都十分清楚,在当今物欲横流、信息纷纭复杂的年代,很多无用、无效、甚至是垃圾的信息,充斥着我们的头脑和耳目。我们可以静心想一想,这些东西我们真的.需要吗?我们又是否学到了有益的、有用的东西哪?然而,一个人内心的取向决定了其生活品质,一个人的思想与行为、价值观紧密相联,这一切都是知识的传承,都体现在人的具体行为上。所以,在当今竟逐名利、且欲壑难填、不择手段获取利益的社会风潮里,我们更应该深刻领悟人生存在的意义和价值:人的一生不仅仅是一个征伐的过程,更是一个淬炼自我精神人格的唯一机会。就像哲学家张载所说:人生要“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”。

  其次,要谦虚学习,与时俱进。以“三人行必有我师,择其善者而从之、其不善者而改之”的态度,与时代脉搏同步,加快学习步伐,努力适应时代发展需要,不断调整学习内容,努力学习生命中最匮乏的知识、学习自己工作和生活中最不可或缺的技能和学问,万不可循规蹈矩、墨守成规。

  再者,要勤奋学习,持之以恒。伟大的科学巨人爱因斯坦是我们公认的学有所成、学有所用,为人类认识宇宙做出巨大贡献的天才。但正是爱因斯坦,为后世的人们对“天才”

  二字进行了深刻的解读:“天才,是1%的灵感加上99%的勤奋”。的确,爱因斯坦童年时代的智力并非我们所想象的是天才,刚好相反,爱因斯坦在童年,学讲话非常慢,且显得愚钝,为此他的老师曾经劝他退学,并且说:“爱因斯坦,你不会有前途。”然而,正是爱因斯坦那“比聪明、比灵感重要100倍的学习、勤奋和持之以恒、永不懈怠”的精神,成就了狭义相对论,修正了主宰世界二百多年的牛顿学说。

  同志们,一年来,领导领学、业务骨干讲课、一般同志主持学习会议,局党组正在努力为大家营造一份浓厚的学习氛围。同时,学习也正象春雨滋润着我们每一位干部职工的心田,作为建设学习型机关的一分子,我用一段话与大家共勉:学以立德,明德增益,诚意正心,砥砺品性,以德显道义;学以立身,修身养性,为人处世,安身立命,以通致练达;学以立志,志存高远,持之以恒,建功立业,以恒成事业。

关于团队的演讲稿10

  ------团队执行力培训心得演讲稿 各位领导、各位同事,大家早上好:

  今天我演讲的题目是:《快乐奋斗 精彩人生》。

  最近,我们参加了兰州“团队执行力”的培训,感谢公司提供这次机会。通过张荣老师激情务实的报告,我受益匪浅,也让我不禁想到了当今全球堪称神话的美国苹果公司。大家都知道苹果的首席执行官是乔布斯。乔布斯是苹果的创始人之一,近年来多次被评为全美最佳CEO,在乔布斯的带领下,苹果股价去年一路飙升,超越微软成为世界第一大科技公司,今年8月苹果超越埃克森美孚成为全球最大市值企业,截止上季度持有现金达到了762亿美金,甚至超过了美国政府国库存款。

  苹果公司在车库里建立起来,却成为了这个星球上最成功的公司之一,充分体现了美国人的创造力以及苹果团队的高效执行力。 乔布斯在接受《商业周刊》的采访时曾表示:“不少科技公司其实都拥有大量了不起的技术人员和聪明员工。但最终我们胜出,是因为我们拥有一种‘向心力’,使这些人员能够协同工作。如果做不到这一点,大量了不起的技术无法形成整体,而是杂乱无章地飘荡在宇宙当中。”

  苹果高管库克今年1月也曾表示:“苹果管理团队睿智无比,并拥有乔布斯所倡导的创新意识。追求高效和完美已成为这个团队的习惯。”

  这都充分给我们展示了,一个企业成功的法宝就是团队的执行力。

  当然影响团队执行力的原因很多,不仅仅是高层管理者或领导者。员工自己更是一个关键份子,因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一起,这个“大厦”才能建得更高。我们做为员工要有主人翁意识,理解好公司的各项制度政策,把自己的目标与公司的目标结合起来,积极主动努力完成工作任务,只要公司好了,我们才好!

  有这样一个故事:一个年纪很大的木匠就要退休了,他告诉老板:他想要离开建筑业,然后跟妻子及家人享受一下轻松自在的生活。虽然他也会惦记这段时间中,还算不错的薪水,不过他还是觉得需要退休了.但老板实在有点舍不得这样好的木匠离去,所以希望他能在离开前,再盖一栋具有个人风格的房子来。木匠虽然答应了,不过可以发现这一次他并没有很用心地盖房子。他用了劣质的材料,草草地就把屋子盖好了。落成时,老板来了,顺便也检查了一下房子,然后把大门的钥匙交给这个木匠说:“这房子就是你的了,这是我送给你的一个礼物!”木匠实在是太惊讶了!也有点丢脸!因为如果他知道这

  房子是他自己的,他一定会用最好的建材,用最精致的技术来把它盖好。然而,现在他却为自己造成了一个无法弥补的遗憾。

  这则故事警示我们:聪明人任何时候都会把他所服务的公司当作自己的公司一般。这当然不是自欺欺人的官话,聪明人知道,只有具备这样一种主人翁精神,他才能够最大限度地从工作中学习成长,才能够最大限度地受益,也才能够最大限度地做到快乐工作。

  记得几年以前曾有人说过我,“你做的事本身是对的,你的话想想也没有什么不对,但是你的皱眉,你的表情,你的语调都让人不舒服”,从那时起我就试图改变态度,让表情舒展,让语调明快,心态也变得更加宽容了。就我自己而言,每当我遇到灿烂的笑容,孩子般的会面,和善的交谈,我的压力与烦恼会消失很多。

  给所在的工作环境输入正面信息,而不是负面垃圾,是每一个工作者的责任与义务。每个人都尽自己所能为创造一个快乐的工作环境而努力。从公司层面来看,公司效率的提高有赖于管理系统的完善,员工高效地完成工作。特别是行动是否有效,员工的态度是否主动积极,都是公司效率的体现。

  不同的工作态度导致不同的结果,尤其是在一些技术含量不高的职位上,大多数人都可以胜任,能为自己的工作表现增加砝码的也就只有态度了。这时,态度也是你区别于其他人,使自己变得重要的一种能力。

  就像张老师讲得这个故事:阿朵卖《圣经》的故事就可以体现出态度的重要性,阿朵是一个结巴,做营销《圣经》工作,刚开始一个

  月他没有一个业务,老板要炒掉他,他说给他一个机会;第二个月他仍然没有业绩,他又向老板要了一个月的机会,后来他每到一户推销圣经时,当主人们打开门时他就先将脚伸进去,然后就很热情的对主人说读《圣经》的各种好处,开始人们都不愿意要,然后他就说:不信我读给您听,主人们实在忍受不了他的结巴,然后就同意买下了这本《圣经》书,就这样他取得了很高的业绩。虽然这是一则笑话,但是阿朵的热情和心态很好,致使他才获得了成功。一个团队里面人员的态度是最为重要的,其次才是能力、再次是领导力,态度常见的分为忠诚、正直、责任心、积极、热情、亲和力。

  有人说,找工作就像找伴侣——我爱的人名花有主,爱我的人惨不忍睹。而工作久了,也会像夫妻一样,开始感到厌倦。某一天,当你发现自己已经开始讨厌这份工作时,甚至每天如坐针毡想离开时,它是否就像你的糟糠之妻?那是因为你的工作缺乏成就感,没有了成就来激励,工作何谈快乐?而这种成就感来自于端正的工作态度、注重细节、以及良好的行为习惯。细节决定成败,好的态度必将产生好的驱动力。

  其次,在这次培训中,老师不止一次的提到小事、细节、习惯。越是自己平时不注意的、不在乎的、无所谓的,越是成功与否的关键.那什么是小事情?是说话的方式、语气、身体在某种场合的姿势,还是上下班的时间观念、文明用语、礼貌做事,打扫卫生、关门关窗? 1985年,海尔对全厂冰箱进行检查,发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能,但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰

  箱当众砸毁,并提出“有缺陷的`产品就是不合格产品”的观点,在社会上引起极大的震动。作为一种企业行为,海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念,为企业赢得了美誉,而且引发了中国企业质量竞争的局面,正因为海尔如此的注重细节,才被评为中国消费电子产业第一品牌,并连续两年荣登十大品牌之首,甚至成为了国际化的大品牌。

  工作中,我们常常忽略细节、忽视小事,慢慢养成了习惯。据说,柏拉图因为一个小孩玩一个荒唐的游戏而责备他。小孩子说:“就因为这点小事,你就责备我?”柏拉图回答说:“如果养成了习惯,可就不是件小事了。”如果你懒得尽心做小事,养成了马虎懒散的工作作风,那情形会更糟。当你能胜任的大事摆在你面前时,你可能会不由自控地以一贯的作风去做它,结果可想而知。

  大事是由众多的小事积累而成的,忽略了小事就难成大事。从小事开始,逐渐锻炼意志,增长智慧,日后才能做大事。

  即使是最普通的事,也不应该敷衍应付或轻视懈怠,相反,应该付出你的热情和努力,多关注怎样把工作做得最好,全力以赴、尽职尽责地去完成,养成良好的职业素养。

  最后,精良的团队,高效的执行力是企业成功的核心。比如华为的狼文化,其实,不光是华为,国内的大部分企业现在都在推行狼的团队,中国最大最高效的团队就是部队,部队最奉行分工明确、协同作战,运用到企业也是如此,我想,不久的将来。我们深青也能做到:令行禁止,步调统一、遇到问题、全体合力、解决问题、决不再发生

关于团队的演讲稿11

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  此时此刻,我是多么地激动啊!这是我人生中最激动人心的一刻。因为我第一次站在属于我们小记者们的舞台上,我们将唱响《红星闪闪》及《祖国告诉我》这两首歌。我们是为祖国歌唱;为解放军叔叔歌唱;为台下的观众歌唱;更是为我们小记者们歌唱。能为这么多人歌唱,我是多么的荣幸啊。当表演结束,听到台下响起的雷鸣般的掌声,让我想起来了我们为这次演出所付出的努力,那是让人多么的难忘啊!

  自从报名参加了小记者晚会的大合唱节目后,我们所有参加节目的小朋友们基本上每个星期周末都要抽时间去排练,这样同学们就就减少了周末休息的时间。不过同学们对于这次活动都非常热情基本上都不会缺课,这样就可以看出来同学们对于这次活动是有多么地重视啊!报社特意请了一位太仓很有名的音乐老师杜老师来指导我们演唱。老师选了两首很有力量并且好听的歌《红星闪闪》和《祖国告诉我》。起初,我们合唱团的`同学们对这首歌不是很熟悉,并且对于演唱的技巧也一窍不通,但通过杜老师的悉心指导,我们也慢慢地熟悉起来了。还只有三节课,我们就能把一首歌学完,并且背下来。最后我还荣幸地被选上当了领唱之一。

  在合唱排练地过程中,我们也还是经常出现唱走调,忘记歌词,忘记做动作……但我们没有因此气馁,继续加油努力。通过我们全体同学们的努力,到最后一次排练我们已经做到不会走调,不会忘记歌词,不会忘记动作,可以说是“完美”!彩排地时候,我们又一次碰到了困难。因为杂音太多,所以我们大部分声音被盖住了,导播叔叔指出我们这样在台上是放不出声音的。那怎么办呢?后来就建议让我们领唱的六个同学去录音棚里录音。因为我们平时从来没有进过录音棚,刚开始都很紧张,歌也唱不好,录音录了好多次都不行。后来得到杜老师跟录音叔叔的指导跟鼓励,我们就很快地进入了状态,甚至后来我们个个都唱嗨了。很顺利地完成了录音。

  台下的掌声还隐隐在我耳边响起,我们觉得我们的付出很值得。也通过这次的演出,让我感受到了团队的力量,没有我们团队一起努力地付出,也没有这么精彩的演出。我多么希望时间能永远停留在响起掌声的那一刻。

关于团队的演讲稿12

  人们在社会生活中,和人接触,就一定会有合作,就像政治书说的一样,好的合作有利于人们的成功,其实合作真的是成功的'秘籍,好的合作,可以成就一对人!

  一个人有很强的个人能力,固然是很好的,可以再重要的时刻可以独当一面,成为一个领袖,但如果他知道单打独斗,不懂得合作,他一定不会有很大的做为,及时他在强。

  我们的生活就存在很多的合作!

  我们的小组就是一个合作的结晶,一个小组里面有男有女,俗话说的话男女搭配干活不累,女生和男生相比文科可能相对来说好一点,毕竟女士比较细心,在文科上女生可以帮助男生,男生的空间思维会比女生相对来说好一点,所以理科会好一点,男生就可以为女生讲解一下题,这样的合作,让大家的长处都可以得以发挥,短处也可以进一步增强,互帮互助会让大家进步更快。好同学带动中等的同学,中等同学带动稍差点的同学,让大家在合作中都有所提升互帮互助,扬长避短,吧合作发挥到极致。合作在生活中是非常的重要的!

关于团队的演讲稿13

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  在许多集体、团队、公司中,都有着各自的规章制度。有的集体可以取得较大的成功,有的却一直没有进步,因为他们的制度不同。有的是要个人适应集体,而有的是要集体适应个人,这就导致了团队之间的差异。

  如果要个人适应集体,那一些团队也会有弊端的,如果团队人比较多,那么这种制度就会让这个团队杂乱无章。毕竟每个人是不同的个体,要想大家都一样几乎是不可能的.,难免会出错。比如:一个舞蹈团队不可能要求每个人头发长短、身高、高矮胖瘦都一样,但却可以根据大家不同的身体特征编排舞蹈;驾驶舱是按照飞行员身体特征的平均值设计的,可飞行员不是按平均值生长的,所以当他们必须在少于半秒钟的时间内做出判断和行动时,平均值系统和操作员之间的矛盾容易导致一系列事故。后来改变设计以后,事故率也就降低了。

  要求每个人都适应集体,未免有点太严格了。说明这个团队的领导人一定太急于求成。就拿身边的例子说:一个公司对员工严格要求,要求每天必须穿同样服装,上班不得迟到早退等,这都给与员工很大的压力。然而让他们每周穿一次自己风格的衣服,或者在他们有事情或者生病的时候偶尔迟到那么一两次,或是适当给员工放放假,发发福利、奖金什么的,员工的积极性一定会大大增加,他们会为自己的公司带来更大的利益。

  集体适应个人那是有一定的好处的。根据大家不同的情况设计出相应的规章制度,给大家以轻松的工作环境。俗话说:“得民心者得天下。”有了民心,有了动力,还怕一个集体取不到好成绩吗?当然,不管怎样,无论是个人适应集体还是集体适应个人,都是有利有弊的。凡是皆有好坏两面性。当个人适应集体的时候,会导致大家不能够完全一致,工作死板,急于求成;当集体适应个人的时候,会导致个人过于放松,变得懒散。不管是何种制度,都应该有一种积极向上和团结互助的心态,这样才能为集体争光,取得成功。

  总的来说,集体适应个人还是不错的,一个集体如果为它的成员考虑,根据成员不同的特征修改制度,取得比较大的效益,那也是好的。

关于团队的演讲稿14

尊敬的领导、亲爱的同事们:

你们好!

今天我演讲的题目是《团队精神兴伟业》。

  中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!

  这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!

  今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争,是团队协作能力的综合竞争!

  翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发现:一千个不成功的.企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!

  海尔的张瑞敏正是运用团队力量,经过短短15年的时间,带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。

  世界企业――美国通用公司,由一个机构重叠、亏损严重的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强企业,不仅得益于它的统军人物韦尔奇,更得益于韦尔奇huī麾下整个团队中每位成员的努力。

  可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么,我们应该发扬什么?我们不能忘记,两年前,近400名热血青年,满怀渴望和憧憬,投入市场的洪流;我们不能忘记,在过去的900多个日日夜夜,有多少平地高楼起,有多少荒郊变城市,有多少天堑变通途,有多少高峡出平湖!我们更不能忘记,全公司400多名员工,有多少人为了中茂圣源的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奋战在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两地相思,将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中!

  这就是我们的团队精神,是中茂圣源人团结协作的战斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!从年产值几百万到近几千万,从偏安一隅到遍地开花,从名不见经传到名扬四海,中茂圣源的每一个进步,都凝结着全体员工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都显示了中茂圣源人团队精神的力量!

  XX年下半年,公司的原料收购紧张,可谓是黑云压城城欲摧,生产经营的严峻形势,使公司职工忧心忡忡。中茂圣源纸浆有限公司向何处去,千百双眼睛拭目以待!危难之时挑起重任的新班子,面对巨大压力、困难重重,他们坚信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管环境多么恶劣,不管条件多么艰苦,不管前进的道路多么曲折,圣源人一定会走出困境,迎接曙光。

  战斗中,他们把困难当作试金石,把压力化作牢不可破的团队凝聚力,带领400多名员工,经过一年的负重爬坡,扭转了公司生产经营困难的局面,很快步入了正轨,正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦,还有很多困难和问题jí亟待解决,但前进的脚步决不能停歇!北京奥运会即将开幕,公司在奥运期间组织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。

  这届班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队!

关于团队的演讲稿15

  尊敬的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们,大家好!

  新年伊始,万象更新,龙腾盛世,在新春佳节到来之际,我谨代表xx的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们,向所有的广联人致以最真挚的祝福和崇高的敬意!

  岁月如梭,光阴似箭,三年以来,在乔董事长及两位张总的关怀下我正在茁壮成长!20××年7月6日我来到xx,到现在的已有6个多月,经过xx全体员工的共同努力,全面践行并落实广联标准化营销“41021”,xx在20××年取得了非凡的业绩,xx已傲然屹立于中原大地,掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮!

  回望20××年,曾经多少个日日夜夜,经历了多少风风雨雨,有过笑,有过泪,有过喜,有过忧……在总公司的英明领导下,在全体员工的共同努力下,克服了种种困难,xx的销量不断地迈向新的高峰!xx的赢利记录在不断地被刷新!当然xx取得今天的业绩,离不开各级领导的关心,离不开各个兄弟公司的大力支持,在这里我要特别提出感谢的公司是郑州广联、项城广联、生产基地、安阳广联及其他公司。试想一下,假如没有郑州广联快速及时地为我们提供小料,假如没有项城广联、生产基地、安阳广联在包装和标签上为我们提供无私的帮助,xx就没有今天的辉煌!在这里我要借用大家热烈的掌声再次对所有分子公司一年以来对xx的无私帮助与大力支持表示最真挚的感谢!没有你们的大力支持,就没有xx的今天!回顾20××,我们xx各个分子公司争先恐后,每月都在创造着饲料行业新的奇迹,其中有很多分公司甚至比xx做得优秀的多!我提议全体起立!让我们为20××年每一个优秀的自己,每一个优秀的集体鼓掌一分钟!

  成绩只能代表过去,展望20××年,xx继续践行xx的经营理念,专注于忠诚度终端用户群体的培养,专注于忠诚度中间商群体的培养,努力实现合作价值最大化。具体表现1、为顾客提供“最好的产品,最好的服务”,2、全面推行xx内务管理的精细化管理。3、科学制定员工薪资考核制度。我们如何做呢?

  1、为顾客提供“最好的产品”主要体现在:坚持“好原料、好配方、好工艺、好饲料”生产原则,信奉“用最好的原料做最好的产品,宁可停产,决不使用劣质原料”的信条,做到好饲料看得见。为顾客提供“最好的服务”主要体现在:在xx全面推行为顾客提供优质服务的“星级服务工程”。员工统一编号,原料供应商,经销商及司机通过星级服务卡为在xx每一个为他提供服务的员工打分,公司以员工得分的多少进行奖罚。通过“星级服务工程”我们要不断加强公司的服务质量,每个广联员工要时刻保持最积极的.态度,以最职业的微笑来面对每一位客户,以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的客人,按照科学化、国际化的管理,以最好的产品,最好的服务打动客人,以最崭新的面孔面对明天的到来,在工作岗位上展现每个员工的聪明才智和创新能力。

  2、全面推行xx内务管理的精细化管理主要体现在:“精”(数据准确)、“细”(关注细节)、“控”(控制成本)。本着“责任到人,靠结果生存,以结果换报酬,能量化一定量化,能数据化一定数据化”考核原则,进一步明确各部门目标及绩效考核要点,确立各个岗位的绩效考核,通过为每一个岗位打分进行奖罚。

  3、采取两大措施,科学制定员工薪资考核制度。措施一、建立“靠结果生存,以结果换取报酬,以结果换取个人发展,以销量定收入”游戏规则。即使你叫得如百灵鸟一样好听,只要不能为公司提供正确的结果,就没有任何收入。让员工相信公司产品,相信公司制度,敬畏制度,敬畏原则,只有这样公司才会快速发展。措施二、对于所有员工考核,实行契约制,经双方协商后以书面协议形式签字备案,对于目标要公开承诺。要求他干什么就考核他什么,全部指标量化、数据化。考核内容全部有时间,有价值,可考核,多劳多得,少劳少得,不劳不得,每级员工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,不用咨询任何人。

  一个公司的发展前景不仅取决于公司所提供的最好的产品和最好的服务,更需要把握市场的脉膊,面对着市场的变化及时调整营销策略。在20××年,xx会继续践行并升级广联标准化营销“41021”。做好宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,给客户提供更多的个性化服务;加强市场营销推广,打造xx在饲料行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展,为公司未来快速发展打下坚实的基础。

  这次由我代表优秀集体发言,我感到非常荣幸,同时我深感重任在肩!我要牢记“责任、荣誉、国家”,我坚信,我们xx每一个团队都是最优秀的团队!一个优秀团队,必有一批敬业奉献的优秀员工。正是有了大家的共同努力,我们xx的每一个团队一定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望,在新的一年里,迈向新的高峰!

  最后我提议让我们以热烈的掌声预祝20××年xx更美好!预祝联欢晚会圆满成功。祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢大家。

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