煤矿安全心得体会15篇(必备)
当在某些事情上我们有很深的体会时，心得体会是很好的记录方式，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么好的心得体会是什么样的呢？下面是小编精心整理的煤矿安全心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
煤矿安全心得体会1
《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的一部重要技术规章，可谓煤炭行业的宪法，其地位无可取代。煤矿安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，搞好煤矿安全生产必须坚持“以人为本，安全第一”的原则，煤矿生产的实践经验表明要保护员工的健康和生命安全，必须从根本上搞好安全生产。搞好安全生产必须依靠科学技术的发展，提员工的安全生产操作技能、改善劳动环境、提高矿井的事故预防能力，由传统的事故处理型向事故预防型的观念转变。
近年来，煤矿重特大水害事故多发，特别是20xx年发生了6起重特大水害事故，损失严重，社会影响恶劣，主要是对煤矿防治水工作不重视、防治水措施不完善、井下探放水工作不落实。针对重特大典型水害事故的教训，非常有必要对《煤矿安全规程》防治水部分条款作出修改，从而更加严密规范煤矿防治水工作，升防治水技术和工作水平，有效遏制重特大水害事故，促进煤炭工业的健康发展。
《煤矿安全规程》防治水部分共有44条本次修改了39条，只有5条(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一条)没有修改。通过学习新版《规程》，我觉得新版《规程》中有如下几个特点：
一是进一步明确了煤矿企业、矿井应当配备防治水技术人员、探放水设备和应急救援装备。
二是要求煤企业、矿井应当建立水预防和预警机制，发现矿井有透水征兆时，应当立即撤出井下受水威胁地区的所有人员。
三是明确了采掘工作面的探放水方法，井下探放水必须采用专用钻机、由专业人员和专职队伍进行施工。
四是增加了新建矿井有关防治水规定。
五是对水淹区下采掘作出了明确规定，严禁在水体下、采空区水淹区域下开采急倾斜煤层。
以上所谈的，只不过是对新版《规程》与20xx版《程》对比后的一些字面认识。不可否认煤矿井下生产、环境恶劣条件艰苦、工艺性较为复杂，能否搞好安全生产成为一个煤矿企业是否能健康发展的标志。新版《规程》确立了“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采、综合治理的`安全生产方针，为煤矿企业的发展提供了科学依据。
结合我们生产的实际，我们必须在认真组织学习好新《规程》的前提下，认真学习好每一份《作业规程》、《操作规程》和《安全措施》，不断总结经验教训，提高自身的安全操作技能。同时抓住人的不安全因素，加大狠反“三违”的力度，杜绝冒险蛮干的现象，并结合自己的工作特点，细致入微的搞好安全工作，做到发现隐患及时处理汇报，把事故消灭在萌芽状态。
煤矿安全心得体会2
xx煤矿面临资源枯竭、人员减少，在改革转型期间制约矿井发展问题较多，安全生产依然是矿井发展的基础保障，全矿干部职工只有同心协力，认真吸取近两期煤矿顶板事故教训，举一反三，提高警示，提振士气，才能让矿井焕发生机，促进矿井安全健康发展。
一、在反思xx xx煤矿顶板事故和xx xx煤矿冒顶事故的时候，吸取事故教训的同时，我们应该警示：一是在当前国家安委会下发的安全生产十五项硬措施和八抓二十项创新举措条件下，在上级监管部门严厉监管下，个别单位依然顶风而上违规生产，主要原因还是在煤炭市场高利润诱惑下突击生产，蛮干造成的恶果；二是深刻反思xx xx矿顶板事故处理结果及造成的影响，如果事故发生在我矿，针对我们当前生产环境绝不是简单的处罚某个人的问题，而是面临矿井是否关井的问题，会成为xx煤矿的罪人；三是总结事故教训，我们在三岔门、四岔口的顶板管理上以往也存在很多弊端，如在三岔门跨度超过8m的巷道顶板支护是否到位了，顶板检测是否真办了，还是只填填牌板呢？即使生产的采掘工作面我们按要求做了，那么大巷或边远区域三岔门、四岔口的顶板管理也按规定落实了吗？各级管理人员岗位责任是否落实到位了？我们的管理制度是否真正落实执行了等诸多问题需要我们对照差距、不足逐一改正。
二、我们不能在别人反思事故的时候一旁看笑话，拿别人的事故当电影看。xx矿发生xx顶板事故后，五月份集团公司组织省内各矿矿长、生产矿长、安全总监、总工程师等陆续到xx矿召开了事故警示会议，给各矿的感受是xx矿质量标准化及文明生产有了很大提升，在发生事故停产整治这一段时间，全矿上下在质量标准化及安全管理方面下了大功夫，付出了大量汗水。但上级的处罚帽子压力太大，给全矿职工带来的思想打击也是非常重的，因此我们兄弟矿井更应该深刻吸取事故教训，牢记事故带来的伤疤剧痛，举一反三抓好我们的`安全生产。
三、总结以往事故教训发生的主要根源是安全责任落实不到位，技术措施不落实，违法违规组织生产，违章指挥或违章操作造成的。作为煤矿安全生产管理人员，既是矿井安全生产的指挥员，又是安全监督员，矿井的安全生命掌握在我们安全管理人员手中，而纵观发生的安全事故受伤害的基本都是基层矿工，他们战斗在最艰苦的一线，处在最危险的端头，矿井产出的每一块煤、每米进尺都出自他们的手，他们是煤矿最可亲可敬人。若因为我们安全管理、技术人员的失误或渎职而酿成事故，最可悲的是矿工兄弟，最惨痛的是矿工家属，最无助的是矿工子女。从事故触目惊心的场景我们深刻感受到矿工家属撕心裂肺的呼唤亲人，此时我们心如刀绞，教训惨痛，我们不能只停留在嘴上，此时我们应该想想如果别人失去生命是自己工作没履职尽责造成的，我们怎么对的起他们的家人，怎么辜负企业的培养，怎么面对自己的亲人，我们应该立刻行动起来深刻接收事故教训，铭记伤痛，举一反三，查找不足，依法合规生产，牢记安全使命，永保矿井安全生产。
四、近年来，集团公司投入巨额资金进行智能化矿井建设，采煤工扛柱子、攉煤那种苦力一去不复返了，带替的是液压综采支架、大功率机组，综掘机、修复机等高科技设备。为什么最原始、最简单的顶板事故还会频频发生呢？
xx顶板事故会是我省最后一起煤矿事故吗？答案是肯定的，主要原因是矿井安全与生产的位置没摆正，安全发展理念、红线意识、底线意识仅挂在嘴上，喊在口上，没有真正树立不安全，不生产的思想，没有把发展决不能以牺牲人的生命为代价牢记心上，从而忽视了最原始的顶板安全管理，降低了顶板支护强度，没有真正把各级责任落实到位，削弱了监督检查力度，更没有严格按照作业规程施工，才屡屡酿成了最不应该发生的事故。五、我矿自从去年机构改革后，人员逐渐减少，职工老龄化严重，45岁以上职工占比70%以上，我们的职工从事生产作业十几年、几十年，说职工安全意识不强、安全常识不懂，辨识不出风险、排查不出隐患，那都是假话。从一线采掘工到各类电工、瓦斯工、岗位工，他们都是生产的行家里手，有着丰富的技术经验和安全理念。所谓的的安全意识不强是因为生产环境没有创造好条件，安全技术措施没有真正传达落实到位；所谓的安全常识不懂是因为重生产轻安全的思想作对，没有把薄弱环节告知职工，没有在薄弱时段强调安全，没有在薄弱地点重视安全，只是一味地重生产、抓进度，而忽视了安全；所谓的辨识不出风险、排查不出隐患是因为技术指导不到位，没有把工作现场面临的特殊地段如实告知职工，如断层的产状和跨度，过老巷需要注意、防范的问题等。我们安全管理人员更应该反思自己有没有官僚主义、形式主义问题？我们工作作风是否扎实？是否切实履行好了自己的安全职责？因此，我们更应该深刻汲取事故教训，举一反三，查找自身不足，从自身角度就要牢固树立安全为天的理念，坚决克服重生产，轻安全的错误思想，切实摆正安全与生产、安全与效益的关系。在抓安全生产工作上就得硬气十足，有包公铁面孔的硬气，只认安全不认人，本着宁听骂声，不听哭声的决心，严格按规程施工，严格依法组织生产，坚持安全执行力，切实做到不安全不生产、不安全不开机、不安全不施工、不安全不运行，兢兢业业，扎实工作，保证矿井长治久安。
煤矿安全心得体会3
(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作;通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基础。
(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。
(三)安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。
(四)落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。
(五)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。
(六)以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提。
对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作，同时还得有好的安全生产技术管理工作，下面将我自己的.心得体会表白如下：
一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到“执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务，不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。
二、全面加强煤矿安全生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强，安全生产的工作制度不断完善，安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。
三、加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划，严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保安全生产。
煤矿安全心得体会4
安全生产是企业的命脉，是企业的立足之本，是企业的命脉，没有安全生产，就没有稳定发展的良性环境。企业要实现安全生产，就必须建立和健全安全生产管理制度，完善管理体系和管理机制。
我公司现有安全生产专管人员45名，兼任生产科科长及副科长15人，兼任各项目部经理，兼任工会，负责公司日常安全检查工作，负责组织、指导、协调本公司的安全生产。公司领导班子和全体员工对本单位的安全工作高度重视，始终把安全生产放在各项工作的重中之重，专门成立了以安委会主任为组长，分管安全工作负责人为副组长的安全工作领导小组，并加强与分管单位的协调配合，形成了安全生产齐抓共管的良好局面。
公司安全管理人员和安全员对本单位的安全工作高度重视，公司领导对安全工作十分重视，每次安全会议、每周安全活动安全例会，公司专设安全科，每周进行安全检查，每天对安全检查中发现的隐患及时的上报，对存在的问题做出具体的`安全防范措施，及时督促整改，对检查中发现的问题及时的进行了处置。
我公司安全工作在公司领导下，认真按公司制定的安全工作计划进行安全管理，做到安全工作常抓不懈。公司安全工作坚持“预防为主，防治结合”的方针，以“人防、技防、物防”为措施，加强安全设施的投入，不断提高安全管理水平，确保了公司生产的安全稳定发展。
公司领导高度重视安全工作，把它作为工作的重点，专门成立了安全检查领导小组，并明确了安全责任人，明确了安全检查的内容及要求，并要求安全检查领导小组人员要有较强的责任心，不仅要抓好安全，更要落实到实处，真正使安全工作由机械化到制度化、规范化，确保公司的安全工作有序地进行。
公司领导与公司所有员工层层签订了安全目标责任书，明确安全工作职责，并将责任落实到人。公司与所有员工签订了安全工作目标责任书，明确了安全目标的任务，将责任落实到岗位。公司每月召开一次安全例会，公司领导及全体员工都把安全工作列入重要议事日程。
公司各项目部经理对安全工作十分重视，每周进行一次安全工作例会，总结每月安全工作，布置下一阶段安全工作任务，布置安全工作重点，落实安全生产工作责任。公司安全科每天对安全进行巡视、检查和总结，每周对安全工作进行安排，每月对安全工作进行总结，及时解决安全管理工作存在的实际问题。
为确保各项目部生产经营任务的圆满完成，公司领导与各施工项目部签订安全工作目标责任书，并将安全工作目标层层分解到施工项目部，公司与各施工项目部和施工现场签订安全工作目标责任书，明确了责任人，做到安全工作心里有数，各施工项目部和各生产项目部要层层落实目标任务，层层抓落实、层层管理，形人抓安全、时时抓安全、处处抓安全的工作氛围。
公司对项目部所属施工项目进行了全面的安全大检查，对发现的问题及时进行处置，把事故隐患消灭在萌芽状态。
在公司领导的统一管理下，公司各施工项目部都按规定的工作计划开展了安全大检查工作，公司领导班子及全体员工对公司的每一个区域进行全面检查，对存在的隐患及时进行整改，对查出的安全隐患及时的进行了整改，对存在的安全隐患，公司及时进行了整改，并将整改情况及时的上报到安全主管部门。
公司各施工项目部也按规定及时的对本项目进行了安全检查，发现的问题及时的进行了整改。
公司在每周六对各施工项目进行安全检查工作，对存在的问题及时的上报到安全主管部门。
在安全方面公司领导班子一直重视对安全工作的检查，各项目部也都认真按照安全管理规定做好了每周的安全大检查工作。在公司领导的统一管理下，各项目部也都及时的对公司各施工项目进行了每周的安全大检查，对存在的问题及时的上报给安全主管部门。
安全管理人员及各项目部经理对安全工作十分重视，每周进行一次安全大检查，对存
煤矿安全心得体会5
一、安全事故学习体会：
在学习中，我更加深入的体验到“安全性”的必要性。公司成于安全，败给安全事故。一切一起事故对于企业都是一种无法挽回损失，对于家庭、本人也是导致无法挽回的痛苦。安全防范意识应自始至终紧紧投身在每一个人心里，让大家知道若责任感落实不到位便会造成安全事故，正确对待到安全性不是一个人的难题，反而是我中有你，你中有我，是一个左右关系、每个人互肋、一环扣一环的链，是一张盘根错节、紧密结合的网。细心学了最近一段时间我矿所发生的八起安全事故无非是以下几点：别人安全性意识淡漠，严重违反三大技术规范及对策；某某某安全性责任心不强，疏忽大意违章操作；某某某安全工作不紧，特别是当场安全监督检查不到位这些。这种惨痛的实例，莫不体现了他们的安全工作、教育的缺失，表现出了安全常识的欠缺，大家安全工作的管理体系还是那样的敏感！ “安全就是效益”，这种观点应根植于每一个人（包括我自己）第2页共12页
的心里。最先武装力量好你，熟识熟会各类安全操作规程安全管理制度，努力学习安全性有关法律法规；次之养成良好安全操作规程习惯性，避免违章操作，勇于同身旁的甚至上级的危险行为直话直说；第三是勤奋查验，及早发现整顿安全隐患。一线岗位安全风险和盲区多，违章操作较广泛，假如只能在内容上讲安全，应对查验，那么就算是资金投入再大，付出再多，安全环境也无法得到实质改进，安全性管理能力永远不能获得实质提高！假如每一位劳动者在每日工作中相互监督、互相提示、互相查验，搜索系统漏洞和薄弱点，避免不安全的要素存有，避免安全隐患，从我做起，就可搭起安全性堤坝。无危则安，高质量则全。安全就是大家在生活和生产中，性命得到保障，人体可免于损害，资产可免于损害。
让每个人都去重视安全，密切关注安全性，将“生产安全”铭记心中，实实在在地遵安全操作规程之章，守生产安全方法！让每个人都清晰地意识到交通违章便是迈向安全事故，便是伤害自己、伤害他人，乃至走向死亡。不必怀有一切饶幸心理状态，由于，也许一次小小不经意间的交通违章，便会造成极大的损害或损失，也会变成违反规定。假如我们每一个人都能真真正正意识到这一点，那样他们的安全工作必能做的更好，他们的公司就可经久不衰，大家本人就可以在一个安全性和睦的环境里幸福的生活。
二、后半年打谱：
作为一名底层技术性工作人员，我们将立足本职工作，敬业爱岗，胆大奋发进取，为我矿的安全生产工作无私奉献出自己能量。
1、将来我首先要高度重视政治理论学习，持续提升自己的思想境界，使自己的思维统一到做好全矿安全生产的大局势上去，为全矿完成生产安全恪尽职守。次之提升业务知识学习，逐步完善本身专业技术人员专业知识，持续拓宽知识层面，保证更加好的为生产制造服务周到，具体指导好施工现场。
2、强化对新的知识新技术课程的学习，不断创新自己的思维水准，并能把自己学习到的新的知识、新技术，现场工作上进行应用，不断完善老施工技术，使施工现场在安全系数、可执行性、经济收益上不断进步。完成经济收益双收。
3、对现场各种各样施工技术从在实践中再次进行学习认识，纠正自身了解上的不足，勤奋使他将来编制的技术规范对策与施工现场更加好的结合在一起，具体指导好工程施工。入井时用心认真观察迎面岩层状况，及早发现当场标准转变，及时与技术部门联络，便于尽早采取相应对策，达到生产安全必须，具体指导好施工现场。做好技术规范对策现场有效落实，开工前机构施工队伍学习培训施工措施，施工过程中给予引导，避免盲目跟风逞能、违章作业情况发生。
4、强化对员工的专业技能、安全知识培训，不断提升员工的安全防范意识、实际操作水准，完成每个人按章工作，避免违章作业现象产生，最大程度的`确保全矿完成生产安全。
5、工作上要牢固树立任劳任怨、一丝不苟的风格，针对不明白的难题决不放过，采用求教、搜集资料等方式搞懂。当场存有问题处理用不完决不放过，对策存在的问题纠正不上决不会作罢。塑造务实第4页共12页
求真的工作态度。
三、本人安全承诺：
为认真吸取安全事故，为了能认真落实“安全第一、防患于未然、环境整治”的安全生产方针，进一步加强安全工作，避免各种事件的发生，保证我矿完成生产安全，我作出下面服务承诺：
1、本人在现场工作中时时处处充分发挥一名管理者和党员的先峰模范带头作用，言传身教，搞好“手指口述”工作方法在现场落实。搞好现场文明施工，做好自己责任区，确保保证时刻查验，时刻达标。
2、用心学习安全知识，接纳安全知识教育，把握安全生产法律法规和安全常识，加强本身安全责任意识，树牢安全第一的观念。
3、提升自己业务流程水平的提升，努力学习煤矿业“三大安全技术规范”及施工措施，当场严格遵守好“手指口述”。依照技术规范对策工程施工，努力创造靠谱程序化交易实际操作，自觉的避免违规行为。
4、认真落实企业集团、矿相关安全性命令、安全性管理制度，工作上服从指挥，遵从领导安排，上规范岗，干标淮活，避免危险行为及品质不过关状况；发现隐患妥善处理，做到不安全不生产制造。
以上就是我做的服务承诺，假如以上承诺兑现不上，自己能够接受相关惩罚。
煤矿安全心得体会6
煤矿是我国能源供应的重要组成部分，然而，由于过去对煤矿安全管理的不重视，造成了一系列的安全事故和环境问题。为了加强煤矿安全监管和推进煤矿行业的可持续发展，我参加了一场有关煤矿报告的会议。在会议中，我听取了来自煤矿业的专家们的介绍和发言，深受启发。以下是我对此次煤矿报告的心得体会。
首先，煤矿报告详细介绍了煤矿行业的现状和问题。据报告指出，目前我国煤矿行业存在诸多安全隐患，如破产的小型煤矿、违法生产和违规操作等。这些问题严重危害了煤矿工人的生命安全和身体健康，给社会和环境带来了巨大的负面影响。此次报告揭示了煤矿行业当前的普遍困境，让与会者们更深刻地认识到了问题的严重性和紧迫性。
其次，煤矿报告强调了加强煤矿安全监管的重要性。报告指出，只有加强煤矿安全监管，才能有效预防事故的发生，保护煤矿工人的`安全。为了实现这一目标，报告建议采取一系列措施，如加强煤矿企业的安全培训、提高煤矿安全设备的质量、完善煤矿安全管理制度等。这些建议具有很强的针对性和可操作性，将为煤矿安全管理工作提供重要参考。
接着，煤矿报告提出了推进煤矿行业可持续发展的方向。报告指出，随着我国经济的快速发展，煤炭需求量不断增加，但传统煤炭资源的开采会导致资源枯竭和环境污染。因此，报告建议加大对清洁能源的研发和推广，提高煤矿企业的清洁生产水平，促进煤炭资源的节约利用和替代能源的发展。这些举措有助于实现煤矿行业的转型升级，推动煤炭产业向绿色低碳方向发展。
最后，煤矿报告强调了提升煤矿工人素质的重要性。报告指出，提高煤矿工人的技术水平和安全意识是确保煤矿安全的关键。为了实现这一目标，报告建议煤矿企业加强对工人的培训和教育，提供良好的工作环境和待遇，激励工人积极参与安全管理工作。这些建议有助于培养一支素质高、安全意识强的煤矿工人队伍，为煤矿行业的可持续发展提供人才支持。
综上所述，此次煤矿报告使我深刻认识到了煤矿行业存在的问题和挑战，同时也明确了解决这些问题的方向和措施。加强煤矿安全监管、推进煤矿行业的可持续发展、提升煤矿工人素质，这些都是煤矿行业迈向现代化、绿色化的关键。作为一个煤矿行业的从业者，我将牢记报告中的教诲，加强自我学习和提高，为促进煤矿行业的发展贡献力量。同时，我也呼吁所有相关部门和企业共同努力，加大煤矿安全监管力度，共同打造安全、高效、绿色的煤矿行业。
煤矿安全心得体会7
有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长素质培训，我的心情尤为激动。此次培训时间较为短暂仅有七天，但在这七天内却让我收益良多，理论知识和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知识得到补充，而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。
1、对授课教师的印象：
授课教师大多都是博士生、教授，甚至还有博士生导师，由此可以看出中国矿业大学师资阵容非常强大，不愧为中国煤矿安全管理的最高学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授，俞启香教授年逾古稀，但仍然坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的原因和危害性，原本我以为听了很多次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味，没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的知识，满头的银发闪烁着智慧的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容，多以自己丰富的授课经验和耐人寻味的语言巧妙地将需要讲解的内容传授给我们，并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。
2、对授课内容的感触：
授课的内容大多都是在谈煤矿安全管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识，与煤矿现有的安全管理模式有很多相同点，只是好多地方我们做的还不够到位，不够标准。其中，给我感触最深的就是胡琼教授所讲的《基层管理干部的工作方法》中以老子《道德经》为基准的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化为智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利万物而不争”的无私奉献者，也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个管理者，就应该具有水的性格和特性，能够做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”，并找准管理中的四大精神——位、时、中、应，然后通过“微妙玄通深”进一步提升管理素质和管理水平。
（1）作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上，目标刻在岩石上。梦想只是努力的方向、发展的愿景，没有现有的目标更现实、更具体、更容易实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明了“无论什么事情，做成功才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水，刘墉看到后就告诉女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲手浇了一盆花，然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作对比，女儿所浇的那盆花表皮泥土湿润下部泥土干燥，而刘墉浇的那盆花从上至下都是湿润的.泥土。并用这个故事警示大家：如果只是做了，而没有做成功，那么我们还不如不去做，因为这样往往会适得其反。
（2）作为基层管理干部必须自动提供准确的信息，帮助主管做好正确的决策，在决策过程中，合理坚持自己的意见，并且要包容下属在自己面前的充分表现。
（3）针对工作过程中出现的某个问题，至少能拿出三套以上的解决方案，这样才能对比出每个方案优劣性，领导才有充分的选择的
权利。
（4）真正开始做事情就要严格按照“PDCA”法则要求进行循序渐进地执行下去，做到有计划方案、有推广实施、有检查落实、有修改完善。
（5）提高工作质量标准要求，加大质量标准化执行力度和实行力度，并不断加强对达标项目和亮点工程的考核力度，对于安全方面的东西，丁就是丁，卯就是卯，杜绝“差不多”现象。
（6）做解决问题的高手，牢固树立“只要思想不滑坡，方法总比问题多”的原则作为解决问题的指导思想。
这次培训后，我相信：通过从以上几个方面着手继续努力加强安全管理，在以后的工作中将会取得更好的成绩，并且会在现有的管理水平上取得更大的进步，进一步拉近与集团公司“73810”工作目标之间的距离。
煤矿安全心得体会8
安全生产是煤炭企业的天字号大事，安全生产与人的生命息息相关。我们常常听到这样一句话：“安全生产，人人有责”，说明白安全生产对我们的重要性，分析目前全部安全事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源呈现在我们的思想上。安全意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这些问题照旧是引发各类安全事故的主要缘由。从这个意义上讲，抓安全生产，其实就是抓人的思想工作，以增加人的安全意识。我公司在三八节组织的安全演讲活动，三月十八晋城苗匠x事故发生一周年的警示，宣誓活动，无不在提示我们要不断增加安全意识，促进安全生产;提高综合素养，实现安全生产;加强制度落实，保障安全生产 。
增加安全意识，促进安全生产。
增加人的安全意识，我认为首先要通过各种培训和学习来提高。现在我们xx正在不定时的集中培训学习，以及每日在餐厅的'黑板上写出一道有关安全生产的题目，以供职工在吃饭的间隙也可以了解一些安全生产学识。这种方法其实都是在意示着我们要时刻增加安全意识，保持高度警觉;要居安思危，防范于未然。我不知道你们是否留意过蚂蚁窝，只要是在平地的蚂蚁窝，都会在洞口边发觉一圈高高的土，你知道它是用来干什么的吗?它们就是怕下雨的时候雨水流进洞来。一只小小的蚂蚁都能做到居安思危，防范于未然，对于我们来说，更应当如此。其次，我们还要通过身边的典型和事例来警醒。这两年，我国发生的x担忧全事故很多，离我们近的，比如说我们单位6·22顶板事故，晋城苗匠x事故，还有前几天发生在孝义的安信x主井发生炸药爆炸事故，我信任，谁听说之后心情都会沉重，都会哀思，但是我们不能只是听听而已，当时伤心一下，更多要从中反思，总结教训，不断的警示自己，告诫自己该怎样做，从哪里做起。
增加安全意识，实际上就是要我们明白防患于未然的价值，要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任，要在安全时抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我们的安全意识和对员工的安全培训，肯定要抓到点上，落到实处，不能盲目无序，要把“安全第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正安全与生产，安全与效益的关系，才能使安全生产深化人心，才能确保我们的企业兴盛发达，长盛不衰。
提高综合素养，实现安全生产。
安全生产的实现，除了有极强的安全意识，更重要的是要有一支综合素养高、技术本事强的队伍，包括管理队伍和生产队伍。
煤矿安全心得体会9
20xx年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理
我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。
从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。
坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。
对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。20xx年以来，共开展全矿安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训，全面提高员工素质
“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。
要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。
组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《xx省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。
我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，写出观后感，从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。
为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救知识的能力，限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训3场次，参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。
实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。
安监科、综合办1-7月份坚持每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。
严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。
对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。
在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。
安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的.组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。
煤矿安全心得体会10
作业部始终以安全管理工作为重点，设备维护为保障，生产运行顺畅为前提，以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点的思路，组织开展了一系列的安全活动，制定了一系列的安全防范措施，从基础做起，重视过程管理，制度约束，严管重罚，以确保生产安全，具体做法如下：
1、加强安全意识教育，夯实基础，树立安全为天，生命无价的思想
积极组织开展了“规范管理、强化执行"、“纠违章、压车速、强化执行力”交通安全专项整治、“百日安全生产活动”、 “安全生产月”等一系列活动，充分运用宣传挂图、标语，对员工进行安全意识培训，广泛宣传《中央企业安全生产禁令》、集团公司反违章“六HSE条禁令”、集团公司管理九条原则、安全生产目标和指标、相关2法律、法规等，针对个有车单位，坚持每周二对驾驶员及义务安全员进行安全学习，增强了员工安全环保的责任感和使命感，营造了良好的安全文化氛围。
2、完善制度的建设和修订，认真贯彻上级精神，提高执行力。
HSE认真贯彻上级的有关文件精神，层层落实，跟踪督促，在施工作业现场组织员工进行了《中央企业安全生产禁令》的宣贯活动，从禁令产生的背景、目的及重要意义等方面为员工作了详细的.解读，让员工深刻领会了禁令的精神，促使员工深刻理解并自觉遵守禁令，切实将禁令的执行落实到各项生产工作中去,实现安全生产，组织学“1.23” “1.27” “8.9”习井下公司三起安全隐患及事故事件，组织全员进行分析，举一反三，充分吸取教训，增强防范风险的能力，使员工的安全意识从被动向主动转变，一年来作业部未发生一起安全责任事故。
QHSE定期召开作业部委员会会议，共同总结过去的成绩和不足的同时提出了下步的改进措施，针对不同季节特点，气候及道路环境的变化，作出预见性的安全提示及要求，通过会议决策及时修订完善HSE作业部管理制度，增补了《遂宁作业部关于零星车辆的管理规GPS定》，修订了《遂宁作业部监控平台管理运行要求》和《遂宁作业部队车安全行驶管理规定》，提高了执行力。
煤矿安全心得体会11
近段时间，我矿安全事故时有发生，导致安全压力不断增大，为了扭转被动局面，结合事故教训，以加强安全思想意识为重点，矿党委、矿行政在全矿上下开展安全整风活动。我按照矿的规章制度和纪律要求，认真分析总结近段时间思想认识上存在的问题和对事故进行剖析，查找思想根源，严格工作纪律作风整顿，使我更加深刻地理解了“安全”的重要性，企业成于安全，败于事故，任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失。我在安全整风活动中心得如下：
一、引导员工上标准岗、干标准活、做标准事。
以全方位的安全舆论导向影响人，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命”主题，充分利用广播、板报、宣传栏等舆论工具，开辟安全宣传教育专栏，普及安全知识。及时反映干部员工的工作动态，选先树优，典型激励，形成强大的舆论宣传攻势。此外，充分发挥党群部门优势，组织人员深入工作现场进行宣讲，使干部员工的安全意识在潜移默化中得到增强。以浓厚的安全氛围感染人，构筑安全教育文化长廊， 通过安全宣讲、安全知识答题等多种形式的安全质量教育，引导干部职工上标准岗，干标准活，做标准事，使员工时时处处感受到强烈的安全文化气息，提高了干部员工的安全生产意识和事故超前防范意识。以贴心的帮教感化人。从一人一事的思想工作入手，对三违人员进行多种形式的帮助教育，罚教并重，构建分管领导、区队、班组、群监组织、“三违”家庭联合帮教的“统一战线”，通过走访谈心、耐心的说服教育，达到校正“三违”人员安全思想、纠正“三违”人员行为规范的目的。
二、强化管理，狠抓落实。
不断完善制度体系，加强质量标准化建设和提升科技水平。及时制定年度、季度、月度安全工作意见；根据不同时期的安全重点，先后出台了“安全质量月”、“安全生产月”等各项活动规划措施；按照源于标准、高于标准的原则，修订完善各项制度考核办法。特别是以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为契机，制订实施《领导干部带班管理制度》制度并认真落实，形成了抓安全事事处处有标准，一级抓一级、层层抓落实的.长效管理机制。狠抓安全质量标准化建设，制定安全质量标准化建设规划，分解质量标准化建设各阶段任务，由各分管领导负责牵头，成立质量管理小组，负责分管单位的管理、检查验收、考核奖惩。以狠抓工程质量、设备质量、工作质量为切入点，强化安全监督检查，严格工程质量验收，规范作业行为。积极开展质量标准化评比活动，坚持一月一检查、一考核、一兑现，奖优罚劣，增强基层单位搞好质量标准化建设的压力感、荣誉感，推动矿井质量标准化建设水平稳步提高。围绕生产难题，强化科技攻关。大力实施科技兴矿战略，搞好前瞻性技术研究和科技攻关。掌握了困扰矿井安全生产的关键技术；完成多项技术攻关课题；引进较为先进的技术手段，加强灾害预测和治理。
三、加强基层队伍建设。
队伍素质强、作风硬是矿井安全管理工作必备的条件。强化班组建设，学习借鉴“白国周班组管理法”，探索实施最佳搭档班组管理，深入开展“五好班组”创建和“优秀班组长”评选活动。一是组织领导到位。建立健全班组建设组织领导体系，明确各专业、各区队班组建设的主体地位，落实班组建设责任。全矿各级组织和各级领导干部心往一处想，劲往一处使，把工作重心下移到班组和现场，设身处地地为基层解决实际困难，形成了人人关心、支持、参与班组建设的良好氛围。二是制度建设到位。建立完善班组安全管理制度，推行班组长例会，强化安全、技术、质量、成本管理措施，规范班组和员工行为，促进班组管理由“生产型”向“安全生产型”转化。健全完善班组长的选拔任用、教育培训和考核奖惩等机制，大胆使用有文化、能吃苦、肯钻研、会管理的优秀人才，充实和加强班组长队伍。三是“自主”管理到位。实施“自我发现问题、自我学习提高、自我解决问题”的自主型管理，激活班组“细胞”，努力营造遵章守纪、勤奋学习、争当第一、团结奋进的班组“小气候”，不断增强班组的凝聚力、战斗力和创新力。四是典型引导到位。组织开展“五好”班组、“优秀班组长”劳动竞赛，班组长“兵头将尾”的榜样带动作用充分发挥，影响、引领班组成员加强学习，提高素质，提高业务技能。强化安监队伍建设。坚持实行安监员考评，充分调动安监员工作积极性；严格现场安全质量考核，现场存在静态隐患及质量不合格的，从严追究当班安监员的责任，进一步增强了现场安监员工作责任心。此外，全面加强群监员、青安岗员、女工协管员等群众安全队伍建设，密织安全监督检查网络。
四、强化安全教育培训。
突出基层单位自主培训，组织开展“好师徒”竞赛活动，扎实推进岗位练兵、技术比武，鼓励员工钻研业务，提高员工的安全素质。坚持开展班前教育、班中指导和经验交流。组织安监员、特殊工种作业人员专业培训，取得特种作业操作证者方可上岗，强化培训考核，重奖重罚，推进安监员队伍、特种作业人员安全培训由“应知应会”向“必知必会”转变。加强新工人岗前安全培训，人人签订师徒合同，深入开展“师带徒”活动，把工作现场作为培训的第一课堂，增强培训的感染力、实效性，提高了培训的实战力。
加强上标准岗、干标准活、做标准事，是实现安全生产的必由之路，必须高度重视，常抓不懈。坚持以整风的精神扎实开展我矿安全生产工作，全面强化安全基础管理，确保干部不违章指挥、工人不违章作业、现场无事故隐患。
煤矿安全心得体会12
为贯彻落实“xx省事故警示教育暨汛期煤矿安全生产工作会”会议精神，结合我省近期2起顶板事故教训，我从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行。为什么会连续出现安全事故，这些安全事故是否可以避免？事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的2起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
一、依法合规组织生产
进一步提高政治站位，以高度的政治责任感，坚持生命至上、安全第一，把职工生命安全放在第一位，把安全生产作为政治任务和头等大事，提高思想认识，端正安全态度，树牢红线意识，压实安全责任，明确任务目标，严格落实上级一系列安全生产管理制度，按照“严、真、实、实、快”要求，抓细抓实安全生产工作，消除安全隐患，堵塞安全管理漏洞，补短板，强弱项，提高安全管理水平和能力，进一步夯实安全生产基础，坚决防范遏制各类事故发生。
二、坚决坚守安全生产红线。
充分认清政府对事故隐患零容忍、重惩处、实施行刑衔接的坚定态度，从严贯彻落实上级各项工作部署，正确处理安全与各项工作的关系，始终把保障职工生命安全和职业健康安全摆在首要位置，树牢红线意识、增强底线思维，主动适应安全监管方式新变化，增强“人人都是安全责任者”意识，坚决杜绝超能力生产、超强度作业、超定员生产，实现依法生产、均衡生产。
三、下一步工作打算
在下一步安全生产工作中，我们将带头贯彻落实上级一系列安全指示指令及能源集团、集团公司安全决策部署，始终把“守住安全生命线”作为矿井高于一切、压倒一切的重大政治任务，不折不扣贯彻落实上级关于安全生产的一系列指示精神，深刻领会抓好当前及今后一个时期的`安全生产工作的严峻性、紧迫性，牢固树立安全发展理念和安全红线意识，在行动上加强落实，真抓实管，狠抓落实，强化执行，强化现场安全生产管理，除事故隐患，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象发生，进一步夯实安全生产基础，确保矿井安全生产。
1、认真落实上级一系列安全文件会议精神。全面落实安全生产主体责任。严格全员岗位责任制和考核工作，不断落实全员安全生产责任制，重点对重大决策方案执行、规程措施落实、隐患排查治理闭环、各级岗位责任制执行、各类制度落实等相关情况的监督检查，明确责任，严格考核。确保岗位责任落实到位，确保矿井依法合规组织生产。
2、严格落实“双重预防管理机制”和隐患排查治理工作。完善双防预控信息化系统。将安全隐患挺在风险前、将事故挺在隐患前，实现闭环管理。落实安全风险分级管控责任，有效管控矿井安全风险；加强隐患排查治理自查自纠和整改过程管理，全过程记录隐患排查、登记、治理、报告。将安全隐患挺在风险前、将事故挺在隐患前，并及时治理进行消除，实现闭环管理。
3、实施能力提升工程。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，制定教育培训计划，落实全员培训任务，确保矿井从业人员全员持证上岗，广泛开展“学法用法守法”、“岗位练兵”和安全生产“大学习、大培训、大考试”专项活动，全面提升矿井从业人员素质和能力。
4、持续开展安全生产标准化建设。牢固树立“没有安全生产标准化就没有安全、就没有效益”的理念，重点抓好精品采区、亮点工程及岗位标准化建设，把每项工作具体化、精准化，做到一把尺子一个标准，提高检查质量，坚持旬检查月验收制度，持续推进安全生产标准化的进度，不断提升矿井安全生产标准化水平。
5、开展常态化安全警示教育活动。深刻吸取近年以来全省、全国各类矿山事故教训，及时搜集和掌握各类事故讯息，充分利用“山能e学”常态化观看“安全警示教育”宣传片，举一反三，切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉。
6、压实安全监督检查责任。持续开展“安监部门日常检查、专业周检查和矿井月度检查”工作模式，严把制度、措施在现场的落实关，严格安全绩效动态考核，查思想，反麻痹松懈；查制度，反责任缺失；查管理，反管控不力；查现场，反质量滑坡，全面提高监督检查效能，确保安全生产全过程监控到位。强化“作业规程、措施、任务书”编制、培训和检查工作，督促现场施工人员严格按照标准进行施工作业；突出各级安全生产管理人员、安监员的作用，加强井下安全巡检巡查，严防违章指挥、违章作业，确保矿井安全生产。
煤矿安全心得体会13
做为现代社会的主要能源供应者，煤炭的开采自然是不可缺少。但是，煤炭开采所面临的风险和危险也十分明显，在矿井事故中往往造成的是人的伤亡。于是，煤炭在开采的过程中必须遵守严格的规定，而这些规定就如同“煤矿安全条例”一般。在实践中，我们必须仔细遵守这些规定，以保证每个人的生命安全，这才是最重要的。
我们可以从以下几个方面来探讨“煤矿安全条例”的'心得体会。
第一，认真贯彻“安全第一”的理念。
“煤矿安全条例”最重要的精神，就是安全。在开展工作的过程中，我们必须始终把安全放在首位，时刻提醒自己不可以出现半点包容和放松。无论是普通员工还是管理者，都必须始终严格遵守“安全第一”的总原则，加强安全员人员的组织培训和参与，提高他们的安全意识，以便专业化的方式来掌握安全方案，并有效管理和实施安全方案，防止意外事故的发生。
第二，考虑到在自身工作中存在的潜在危险。
虽然“煤矿安全条例”包括多种安全方面的规定，但是我们必须认真分析自身工作存在的可能危险点，尤其要注意重点关注在可能导致重大安全事故的危险点上。同时，我们还要根据条例规定，积极采用各种科学技术和避免危险工作方式来防止事故的发生。
第三，加强安全监管与核查。
行为是最好的催化剂，在提高安全意识的同时，我们也要加强行业对于煤炭开采中存在的危险点的考察，推动各种不良安全行为的及时纠正和解决。对于那些不遵守规定的行业企业，政府和行业管理人员都要及时处罚，以确保企业和矿工的生命安全。
第四，落实责任制。
责任是不可逃避的，每个人都应该承担自己的责任。每个企业都应该实行有关的安全管理制度和安全管理人员，落实法律法规的责任制，提高企业和个人的安全意识，从而保障企业和个人的安全和发展。在工作时，每个人都应该了解自己的手段和工具，遵守工作规范，按照自己掌握的技能和教育知识进行工作，防止意外事故的发生。
以上四点是我们在学习和贯彻“煤矿安全条例”方面的心得体会。在现代化城市生活的过程中，能源供应不可或缺，但是，安全应该放在第一位。在联合国可持续发展目标下，我们也要为气候变化和能源的清洁改变付出努力，同时也要注重安全。只有在安全的前提下，才能保证可持续能源的发展和使用。
煤矿安全心得体会14
在现代社会中，煤矿作为一种重要的能源资源被广泛地使用着。然而，煤矿安全问题一直是困扰着我们的一大难题。尤其是在中国这样一个煤炭资源丰富的国家，煤矿安全问题更是备受关注。为此，中国政府不断加强煤矿安全管理，不断出台新的政策法规来规范煤矿的运营管理。其中，煤矿安全条例就是中国政府出台的一项重要法规。那么，在认真研读煤矿安全条例后，我个人的一些心得体会如下：
首先，煤矿安全条例非常重要。它的出台旨在防范煤矿事故的发生，保障煤炭生产的正常运行，同时也为维护国家社会稳定提供了重要保障。同时，煤矿安全条例对于防范煤矿事故具有非常重要的意义。它规定了煤矿安全生产的'各项原则和要求，明确了煤矿企业的安全职责和安全管理制度。只有各煤矿企业在运作过程中遵守这些规定，才能有效地保障员工的人身安全和煤炭生产的正常运营。
其次，煤矿安全条例的实施也面临许多困难和挑战。首先，由于煤矿安全条例的规定较为严格和繁琐，因此很多煤矿企业并没有完全遵守相关规定。其次，由于煤矿安全生产涉及到许多方面，因此要求各种工种人员的培训和技能提升，但是受制于一些现实问题，许多煤矿企业并没有充分地投入到员工的培训上。再次，由于煤矿资源的枯竭和能源结构调整等原因，煤矿产业正在面临着困境，因此煤矿安全问题需要在行业内部、企业自身和政府的多种力量协同作用下才能得到有效的解决。
最后，加强煤矿安全工作责任制落实是解决煤矿安全问题的关键。责任制能够有效地落实企业的安全责任，实现从领导到基层员工的责任到位，激励企业内部管理的改进和优化。加强安全工作责任制落实需要各方共同协作，政府、煤矿企业和员工之间形成良好的互动关系，形成良好的煤炭资源利用的生态。好的资源利用生态是可以实现煤炭生产与利用相顺应，实现煤炭产业的可持续发展。
总之，煤矿安全条例对于防范煤矿事故、保障煤炭生产的正常运行和维护国家社会稳定具有极其重要的意义。加强煤矿安全工作责任制落实是解决煤矿安全问题的关键。站在国家战略和社会稳定的层面，我们应该一起努力，共同推进煤矿安全工作，加强产业合作，为保障人民生命财产安全做出贡献。
煤矿安全心得体会15
目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推动社会建设和进展起着巨大的作用，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾难与之并存，导致开采难度加大，危急程度增高，加之其他不确定危急因数，导致煤矿 事故率极高，因此如何破解煤矿安全生产难题，提高煤矿安全生产水平，降低生产事故，保证鑫国煤电公司职工生命安全，是摆在我们面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。
在安全生产上我们四个矿业公司全面建立安全管理、会议、隐患排查治理、质量评价、奖惩等制度160余项。也加大了安全的投入20xx年，投资20xx余万元为6对矿井装备了安全调度系统，购进3台综掘机和2套采煤机组，同时，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，确保了地面安全生产。从制度和生产环节上都进行了严密的设计，以确保生产安全和生命安全。可生产安全形势照旧严峻，威逼生命安全的局面仍旧存在。那这又是什么缘由造成的呢?我认为这主要是一些公司和一部分人没有从以人为本的高度动身，落实和推动好“安全第一”理念，使生产安全听从于生命安全。
以人为本，安全第一，绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣扬标语，或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的，尤其这几年煤矿事故频频发生，更是使很多人“闻煤色变”，对从事采煤工种敬而远之，导致煤炭行业人才严峻流失。要转变这种尴尬的现状，这也必定要求煤矿企业和煤矿人，从以人为本高度，落实和推动好“安全第一”理念。
而要以人为本，落实和推动好“安全第一”理念，就必需从改造人开头，由于每一个安全的细节都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危急的因素。假如人能从以人为本的高度动身，敬重自我生命，敬重他人生命，生命安全也必定得到保障，安全第一理念也必定得到落实。这样，即使在事故不行避开地发生的状况，被困的人也会精诚团结，协同一心地去面对和解决困难，将危害降低到最低程度。而假如无人本思想，那么这将是最危急的，这样的`人在我们的工作中，即使外在安全设施如何完备，也无法确保安全第一。由于这样的人无法对生命有深切的感悟，对生命本体做到足够的敬重，故难免形成一种对自我生命和他人生命的漠视，对安全理念的短视，从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存，必需做有灵魂的生活。只有如此，才能爱自己，爱他人，爱企业爱家;也只有如此，才不会被利益所驱，被短视所蒙，被马虎所害，才会时刻警惕身边的“浮云”，想“遮望眼”之后果，时刻手握“安全钟”，警醒自己疼惜生命，真正做到以人为本，落实和推动好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨绸缪，防患于未然，做到以人为本，安全第一，从而实现员工与企业的和谐进展。
【煤矿安全心得体会】相关文章：
煤矿安全的心得体会11-06
煤矿安全生产心得体会02-26
煤矿安全培训心得体会03-29
煤矿安全生产心得体会(经典)10-11
煤矿安全心得体会08-31
煤矿安全的教育心得体会12-16
煤矿安全培训心得体会12-28
煤矿安全生产心得体会12-29
煤矿安全心得体会范文10-18
煤矿安全事故心得体会11-21