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对工程管理的心得体会

时间:2024-12-13 15:30:13 心得体会 我要投稿

【精华】对工程管理的心得体会15篇

  当在某些事情上我们有很深的体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编帮大家整理的对工程管理的心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精华】对工程管理的心得体会15篇

对工程管理的心得体会1

  《工程建设施工企业质量管理规范》学习体会公司在不久前开展了关于工程建设施工企业质量管理规范即GB/T50430的学习活动,作为安装分公司安徽片区的人员我参与了此次培训活动,在此次培训过程中,项目经理对新的工程建设施工企业管理规范做了详尽的剖析,以下就是我对新的施工管理规范的学习心得。

  一、《规范》的产生背景

  作为以制造业为基础的标准,ISO9000族标准“机油味”太重,又由于其脱胎于西方的管理学说,在管理语言、管理模式和管理方法上和国内的工程建设施工企业的管理特点有较大的差异,因此全国建筑企业2万6千多张认证证书里面,贯标和企业实际管理“两张皮”的现象较为普遍。为推动建设企业全面、深入贯彻ISO9000族标准,建设部曾先后出台了两版《建筑企业贯彻GB/T19000-ISO9000标准实施细则》,20xx年7月又发布了《GB/T19000-20xx质量管理体系专业应用指南建设工程施工》。20xx年10月23日以建设部第725号公告的形式发布了GB/50430-20xx《工程建设施工企业质量管理规范》,并于20xx年3月1日实施。颁布《规范》的目的就是为了规范企业行为,提高建设企业贯标的有效性,提升施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化水平。

  二、准确理解《规范》的“本土化、行业化”特点

  《规范》在内容上全面涵盖了ISO9001标准的要求,在条文结构安排,语言表述上,结合施工行业的管理特点,与我国施工行业现行的管理模式保持一致,“本土化、行业化”的特点很突出。

  “本土化”概言之就是我们常说的中国特色,也就是政府监督、社会评价、企业约束相结合。《规范》作为施工企业质量管理的标准,适用于总承包企业和专业承包企业(含分包企业),可以作为施工企业质量管理的基本框架和思路,既是认证的依据,也是政府相关部门对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。

  把握“本土化”的特点必须注意《规范》在管理语言上的特点。例如:质量管理活动与ISO9000标准里“活动”的关系。《规范》的术语“2.0.1质量管理活动”说的是“为完成质量管理要求而实施的行动”,笔者认为这种表述,和ISO9000标准里的“过程”应该是一致的。

  质量管理制度与程序的关系。《规范》的术语“2.0.2质量管理制度”,明确“应规定质量管理活动的步骤、方法、职责”,这和ISO9000标准的“程序”,在本质上是一致的。

  “行业化”既体现在条文结构安排,语言表述上结合施工行业的管理特点,突出了过程方法和PDCA思想,与我国施工行业现行的管理模式保持一致,还体现在《规范》在ISO9001标准上又提出了诸多进一步的要求。例如:

  对于工程资料包括的内容及归档要求。《规范》10.5.5条款指出“施工过程中的质量管理记录应包括:5、图纸的接收和发放、设计变更的有关记录”;《规范》11.3.3条款指出“施工企业应对工程资料的管理进行策划,并按规定加以实施。施工企业应按规定及时向有关方移交相应资料。归档的工程资料应符合档案管理的规定。”即符合GB/T50328-20xx《建设工程文件归档整理规范》的要求。

  对于施工机具的技术和安全管理要求。《规范》6.3.1条款明确“施工企业对施工机具的使用、技术和安全管理、维修保养等应符合相关规定的要求。”

  对于合同管理。《规范》7.3条款针对交底要求(如质量、进度、安全、环境保护、工程款支付、结算等),拓展和延伸了ISO9001的要求。

  对于分包方管理。《规范》9.3.1明确需“验证分包方的主要材料、设备和设施。”总包单位必须对分包方从业人员(管理人员和操作人员)的资格与能力,主要材料(包括水泥、钢材、混凝土),主要设备(包括起重、混凝土泵送、混凝土搅拌、混凝土浇筑、机加工设备等),主要设施(包括脚手架、模板、吊篮和其他重要的临时设施等)进行验证。

  对于工程项目施工质量管理。《规范》第十章明确了施工的准备、开工、技术交底、样板引路、施工日记、竣工验收等行业特有的要求。

  对于检测设备管理的要求。《规范》11.5与ISO9001的7.6比较,增加了对采购和租赁的要求;对设备使用、管理人员要进行培训等。

  对于记录的要求。例如《规范》提出的图纸接受、发放记录;监督检查记录;材料、发放记录;施工过程记录等,也是拓展和延伸了ISO9001的要求。

  对于交底的要求。《规范》的9.3.1规定“施工企业应在分包项目实施前对从事分包的有关人员进行分包工程施工或服务要求的交底,审核批准分包方

  编制的施工或服务方案,并据此对分包方的施工或服务条件进行确认和验证”。10.2.2明确“项目经理部应按规定接收设计文件,参加图纸会审和设计交底并对结果进行确认”。10.4.3要求“施工企业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底,并保存记录。施工企业应根据项目管理需要确定交底的层次和阶段以及相应的职责、内容、方式。”

  理解《规范》应特别注意,《规范》只是提供了施工企业质量管理的基本框架和思路,只规定了施工企业质量管理应达到的基本要求,不同类型的施工企业,由于工程产品的不同,除执行本《规范》外,还应执行国家现行有关标准规范的规定,因此“专业化”的特点是由国家现行有关不同工程产品的标准、规范来体现的。

  三、理解《规范》需把握住遵法原则

  作为ISO9001标准在中国的本土化应用,《规范》的条文多处体现了遵法原则。针对审核员考试,CCAI也给出培训考核所涉及的法律、法规、规章及其他要求。因此理解《规范》的条文,必须依据遵法原则,明确相关法律法规在《规范》中的体现和要求。针对《规范》条文,个人的理解是重点要关注《中华人民共和国建筑法》(以下简称《建筑法》),《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》),《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》),《中华人民共和国安全生产法》(以下简称《安全生产法》),《建设工程质量管理条例》,《建设工程安全生产管理条例》,以及《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关要求。

  《规范》条文里有5处明文提到了“依法”:

  “施工企业应依法与施工机具供应方订立合同,明确对施工机具质量及服务的要求”。施工机具是指施工企业在生产过程中为满足施工需要而使用的各类机械、设备、工具等,其来源包括施工企业自有、外部租赁和分包方提供等。这里的“依法”指的是依据《招标投标法》、《合同法》、《建设工程安全生产管理条例》,此外涉及到需要人员资质的有《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306-1985)和《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(安监总局令第30号)。例如,《建设工程安全生产管理条例》第16条明确规定“出租的机械设备和施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证。出

  租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测,在签订租赁协议时,应当出具检测合格证明。”第17条明确规定“在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,必须由具有相应资质的.单位承担。安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,并由专业技术人员现场监督。施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后,安装单位应当自检,出具自检合格证明,并向施工单位进行安全使用说明,办理验收手续并签字。”

  “施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动,并对合同履行情况进行监控。”

  “施工企业应通过评审在确认具备满足工程项目要求的能力后,依法进行投标及签约,并保存评审、投标和签约的相关记录。”这里的依法,指的是依据《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《建筑业企业资质管理规定》、《标准施工招标资格预审文件》、《标准招标施工招标文件》和《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》等法律法规要求。例如《建筑法》第27条规定“两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。”《工程建设项目施工招标投标办法》对招投标的过程给出了详细规定。《工程建设项目施工招标投标办法》第62条规定“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”《合同法》第十六章“建设工程合同”第272条规定“禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。”第278条规定“隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。”《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第2条规定“建设工程施工合同无效,但建设工程经竣工验收合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,应予支持。(无效包括口头约定等)”。

  “施工企业应按照管理制度中规定的标准和评价办法,根据所需分包内容的要求,经评价依法选择合适的分包方,并保存评价和选择分包方的记录。”

  “施工企业应按照总承包合同的约定,依法订立分包合同。”这里明确了施工企业必须按《建筑法》、《合同法》和《建设工程质量管理条例》的要求,依法开展工程分包活动,禁止违法分包及转包。此外,《建筑业企业资质管理》第6条规定“取得劳务分包资质的企业(以下简称劳务分包企业),可以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳务作业。”我国在建设行业实施执业资格注册制度,作业及管理人员持证上岗制度,因此针对劳务分包,如果涉及有特种作业人员的,还必须按有《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306-1985)和《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(安监总局令第30号)的规定执行。

  以上就是我的学习心得体会。

对工程管理的心得体会2

  5月8日于龙城路桥分公司参与的工程项目精细化管理探讨会,对于项目精细化、管理规范化有以下几点心得体会:

  一、企业是以盈利为目的的经济组织,为了能在现代社会的建筑行业竞争中利于不败之地,求其是在现在建筑施工透明化的大潮中生存,必需将精细化管理贯彻实施究竟。

  二、实施精细化管理,就是从小事入手,对每个细节都精益求精。做到时时有计划,事事有检查,事事到处有人管,事事到处有总结,杜绝管理上的漏洞,消退管理上的'盲点,提高管理效能。不能把精细化当做口号空喊,不能嫌麻烦搞精细化,不能脱离业务搞精细化,不能离开经济效益搞精细化。

  三、重视细节、重视过程、重视基础、重视详细、重视效果,必需将精细化管理的五大特征搞清晰,才能绽开精细化管理的工作。什么工作都要首先策划掌握好大局围绕一个主题,在此前提下,绽开一系列的精细化管理工作,这就必需要做到“三点要求”:将精细化管理详细化、明确化;在精细化管理上做文章、下功夫;向精细化管理要质量、要效益。

  四、领导干部是推进精细化管理的策划者,而施工现场的管理人员是落实精细化管理的执行者和实施者。这就要求我们每个人都要参与其中,把握第一手资料、把握最新的市场行情、把握最真实的状况,将先进的管理方式引入到我们日常的管理工作程序中,每件事、每项工作都要得到事前掌握,精细化管理才能落到实处,发挥成效。

  五、关注细节,强化内部管理,增加成本意识。天下的大事都是从小事开头,把每一件简洁的事做好就是不简洁;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市场竞争中效益的好坏,在很大程度上已经由细节打算。万事都要在事前掌握,我们作为施工现场管理人员,必需要把握必要的基础学问:按“三要素”计算周转材料平米含量及平米造价;用“三条线”掌握人工费;按“三标注”掌握施工质量和成本;用“三比一算”的方法掌握材料及材料选购。

  通过对项目的事先策划、事中掌握和事后总结,我们要强化我们的成本掌握意识,从而提高自己的经济核算能力和精细化管理的能力。

对工程管理的心得体会3

  造价管理是现代建筑工程中不可或缺的一环。在我从事建筑行业多年的经验中,我深深地体会到了管理好造价的重要性。下面我将分享我在造价管理方面的心得体会。

  预算管理是造价管理中的关键环节。在开展工程前,应根据工程需求梳理所有相关的信息,并以此为基础做出合理的预算。在如此复杂的工程领域里,预算管理需要着重注重对材料、劳动力以及时间成本的掌控和管理。特别是在材料和劳动力方面,建筑企业应该选择质量好、价格合理的供应商,并及时检测他们的生产质量和使用情况。

  在确保预算可控的前提下,注重质量控制是造价管理的另一个重要环节。施工团队需要学会灵活运用各种质量控制手段,以确保工程的施工质量在合理范围内。在具体实行时,可以通过不断优化工程方案、完善工程检测和验收等措施,来进一步提高质量控制效果。

  工期管理是造价管理体系中的重要基础。在整个建筑工程生命周期中,工期是既与周期相挂钩,也与资源分配和人员安排有关的`一个重要方面。为了提高管理效率,施工团队可以通过分摊任务、优化施工步骤、制定严格工艺流程、及时调整资源等策略,形成高效的工期调度体系。

  造价管理竞技中的最终目的是要实现经济效益的追求。作为一个合格的造价经理,要始终坚持遵循市场规律,注重质量,在控制预算和保证质量的基础上,以降低建设成本,实现更高经济效益为核心目标。

  在当今飞速发展的建筑行业中,造价管理是企业最后能否重心高效、项目是否顺利完成的关键因素之一。因此,在管理过程中,我们需要注重多方面的工作,把预算管理、质量控制、工期管理等环节当做同等重要的方面来领导,保证工程的优质化和压缩成本效果同时形成。只有坚持不懈地努力,让造价管理成为企业发展的战略利器,才能实现企业的可持续发展史。

对工程管理的心得体会4

  大四下学期,我有幸走进xx建筑设计院实习,在为期四个月之久的实习期里,我进一步了解了建筑的深刻内涵,从书面的理论水平攀升到与实际结合的新的高度,同时,对具体设计流程,平面图,立面图,剖面图以及效果图的要求规范都有了更深层的认识,空间概念也逐渐明晰,对自己的未来有了新的定位,相信这段实习经历在我未来的从业生涯中将发挥极大的作用。下面就是我实习的经历和心得体会。

  实习的第一天,我在父亲的引领下来到了xx建筑设计院,面对那些即将陪伴我度过四个月实习时光的工作人员,环顾着那全然不同于学校的新环境,看着办公桌上那一叠叠的图纸和墙壁上贴着的新河小区、博文华府设计效果图时,我内心被陌生、胆怯、激动交织在了一起,挺紧张的。刘院长诙谐的一句“大家欢迎xx加入我们的队伍。”所有的人们用微笑和掌声打消了我所有的顾虑,强烈的求知欲使我下定决心:这里是我人生新的战场,在这里我要虚心请教,努力学习在书本上学不到的实践经验,锻炼自己,超越自我。

  接下来,xx所长就给我指定了一位经验丰富的指导老师,她的名字叫xx,是设计院的副院长、工程师。我早耳闻她不仅年轻干练,还是设计院的顶梁柱。她开始也没有给我安排什么具体工作,只是详细询问了我在交通学院各项专业课的学习、考试情况,以及我在学校所做的各项设计,并介绍了建筑设计院近期正在设计的几个建筑项目。实习能得到她的指点,我暗暗庆幸自己好运气。

  来这的前一星期里,不知道自己该做些什么?,也不会与大家进行语言交流,只是将设计院所有的室内卫生打扫干净,帮大家端水倒茶,然后就是坐在xx院长桌旁等着她给自己安排事做。当时院里正在绘制御景花园二期的设计图,她耐心的讲解绘图的基本要求和规范,让我用画一个两层的物业办公楼的平面图和立面图,也许这是对我在学校所学知识的摸底吧。于是我全身心的绘起了图。说实话我以前在学校的时候经常画图,速度和质量相对来说还是可以的,但此时我还是十分紧张,拿笔的手有些颤抖,额头上不知不觉冒出了汗,但我还是以最快的速度完成并交到李工手里,李工在旁边仔细观看了我制图的整个过程,并指出了很多规范上的不足,然后她就耐心地告诉我设计的流程和不同建筑种类的设计规范要求。首先,是对建筑的整个流程的了解。建筑物的形成、流程如下:投资商投资--国家审核批准--设计院做出建筑方案--中标--设计院进行建筑设计(包括建筑物正,立,剖面,水电,供暖的设计)--建设部门审核批准--施工单位施工--监理进行审核--施工完成,交工--装潢公司进行装修--交工--由投资商和房产公司进行买卖。整个过程中,建筑的设计部分占了相当重要的位置。所以设计的时候,每一步都要按照规定,每一步都要谨慎。设计时也有它的过程:做方案(必须符合结构要求)--进行平面设计(设计的同时,由结构师就行调整,平面做法应符合结构要求,调整的同时,结构师进行结构设计,两者属于同步进行,同步完成)--立面,剖面设计--水电,供暖。

  设计院绘图所用程序为autocad--计算机辅助设计。程序具有二维,三维绘图功能。我所做的工作就是建筑物平,立,剖的二维绘制。绘图,要先对功能进行了解,再就是熟悉里面各个工具的用法。绘图的时候也有步骤:轴线--墙线--门窗--楼梯--屋内布置--标注。还要一边绘制一边修改。刚开始画一些简单的房屋平面图,学着用快捷键做图。在绘制的过程中也遇到一些困难,如弧线与直线的交接,图形的闭和,在做这些时候经常出现错误,影响下一步的操作。在这些操作中,就需要有足够的细心和耐心去修改。她一边说一边手把手的耐心的教导我,没有一点权威人士的架子,更没有对无实际工作经验大学生的不屑一顾。在以后的日子里,我进入了上班模式,跟着李师傅干点小活,也参与几个小型的方案的设计,特别是跟随李工在着手设计前的实地勘探,在设计中广泛征求建筑方以及待建项目周围居民意见后不断的修改方案,还有设计完毕后一丝不苟的验算复核数字的准确性,这一切的经历,对于我一个刚走出校门的学生来讲,是实际操作与书本知识的交融,不仅锻炼了我的思考能力,培养了自己与社会各方的协调能力,积累了丰富的实践经验来为以后做铺垫,更重要的是我看到了要做好一份工作应具备的敬业精神和精益求精的工作作风。他们良好的职业素养是我今后走上工作岗位后的航标。刚来的前几天,我都在熟悉该设计院的制图工具——天正CAD,此软件即在原CAD基础上加了些实用的功能,如插入图框、引出标注、三维建模、系统生成等。而后就是帮师傅改改图,再就是照现有图纸抄图。在这段时间,我还没有真正进入他们的工作节奏,老觉得自己很轻松,他们给我的事情很轻松就完成了,没有什么压力。

  做御景花园设计图时我很兴奋,因为这是师傅对我的信任,表示我可以跟着同事的'进度真正的做给排水施工图了,对我来说,这样与现实联系起来的工作才是最有意义的。我可以看到我的施工图拿到现场去施工,完全按照我的做法来实现。但是也有很大的压力,因为:

  首先,这是我是第一次离开学校,在设计院做施工图,他们的时间要求紧迫,周期短,我要跟上他们的进度(每个项目都有进度表);

  其次,他们的质量要求高,任何一点细节都要考虑到能不能在现实施工做法中实现;

  我所学习的是工程管理专业,在大学的几年当中我已把理论知识牢记在心了,为将理论知识实践到工作中,从今年开始,我在某工程公司附属单位ab公司进行了工程管理实习工作。在实习的过程中我不断总结自己,我将我所获得的成果写下了实习心得。

  在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,我展开了自己的工作计划。积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工程管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工程管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

  我谦虚谨慎,勤奋好学。注重理论和实践相结合,将所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,认真听取老员工的指导,对于别人在工作计划中提出的建议,可以虚心听取。表现出较强的求知欲,并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。

  工作中踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自己的思路和设想。能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下,加时加班、保质保量完成工作任务。

  生活上待人诚恳,作风朴实。严格遵守单位的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。

  实习是我步入社会前的第一课,教会我怎么待人接物,如何处理各种事情。虽然在短短的一个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初步的方法,但这些对于我是非常重要的。

  这次实习告诉我,在社会这个大学堂里我还是一个小学生,还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度,无论大小认真踏实的完成每一件事,走好每一步。

  通过实习,我有信心,未来的路我能更好地走下去!

  通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知识有了更为深刻的理解,培养了分析和解决施工技术问题的能力;

  让我学习了理论联系实际,验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识,扩大了视野;

  使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识,为以后专业课的学习奠定了感性认识基础;

  在工程技术人员的带领下,通过参加实际工作和劳动,学习了他们的优良品质,促进自己德、智、体全面发展。全面检验了我各方面的能力:学习、生活、、身体、思想等等。

  时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识,这种知识是在学校里学不到的。到了办公室,面对着众多陌生的管理技术人员,考虑的是如何给单位留下好印象。而到了工地上,面对着众多的建筑工人师傅,他们有的是工作实践经验,首先想到的是如何去跟他们进行有效的沟通。毕竟在这里我代表的是贵州大学的形象,于是自己做得很努力,在办公室就用心钻研施工图纸与规范,遇到不懂的地方就多问、多思考。虽然在课本上见到过施工图,课程设计也亲手绘制了结构图,但相对于这些施工图来说,简直太简单了。所以就会有好多不懂的地方,从设计总说明,到总平面图,再到立面、剖面图,需要问的地方太多了。尤其是对03G101(平法)的认识,学习到了非常实用的读图知识,对配筋和下料有了深入的了解。

  今后我将继续努力的学习和工作,把大学几年以来所学的专业知识结合工程实践,报答我的祖国。

对工程管理的心得体会5

  这些年来,我一直从事甲方的工程管理工作,参与了长沙禽类加工厂、湖南图书城、君临天厦、西街花园等多个大型项目的建设。这次社会实践我加入了湖南新创意房地产公司,负责xx工程的全面管理。下面是对工程情况和工作内容的调查报告。

  一、基本情况

  1、新创意简介:

  湖南新创意房地产公司成立于20xx年,注册资金八千万。该公司由省委及省人事厅共同创建,旨在适应房地产市场需求,规范房地产行业,并开展试点工作。目前,该公司承接了两个上亿元的项目,分别是xx和交警宿舍项目。

  该公司采用董事会和总经理负责制。下设三个部门和一个办公室,固定员工二十二人,其中十四人拥有大学以上学历,十人拥有中级职称。

  2、xx项目简介:

  xx项目是湖南移动公司投资两亿元建设的一个综合性小区,集高级主宅和智能办公于一体。该小区位于湖南民俗村北边,车站北路的西侧,占地80亩,由十二栋住宅和一栋办公楼组成。所有建筑都采用多层框架结构,总建筑面积为7.7万平方米。住宅楼分为三个标段,分别由长大集团、市建集团和望城集团施工,办公楼由省建集团施工。华楚和和天负责监理工作,新创意负责代建(即建设方)。

  该小区的住宅包括别墅楼、复式楼和160多平方米的四室两厅户型。小区配备了中央空调、热水系统、直饮水设备、煤气系统、IC卡计量系统、智能一体化系统和一卡通等先进的`配套设施,还设有游泳池、球场等娱乐场所。小区的建设于xx年8月开始,20xx年8月开始交付使用。

  二、 xx工程问题及处理

  我作为工程负责人来到xx项目时,土建方面的工程已经封顶,水电预埋也已经完成,现在正处于安装阶段和室外工程前期准备阶段。我首先听取了部门对工程的介绍和交接情况,查阅了所有图纸和变更文件,然后翻阅了监理以前的报表、记录和各类工程会议纪要。接下来,我对施工方的各个安装组织设计、隐蔽记录和材料进场表进行了核对,最后进行了工程的实地检查,并对原来的遗留问题进行了处理:

  1、设计方面

  ①部分单体的专业图纸设计不完整,例如缺少煤气管道和直饮水等。我们需要尽快设计并与建筑配套进行统一和审核。

  ②部分专业图纸设计不到位,不合理,例如空调冷凝水的排放和一、二标段地下车库污水坑的位置等。对尚未施工安装完的部分进行整改和变更。

  2、现场土建方面

  ①砼跑模漏浆现象比较普遍。三个标段中,有些部分未进行抹灰处理;已抹灰的部分,例如三标段的车库顶部也没有平整。原因是模板装钉没有到位,而且模板质量不好,需要进一步整改处理。

对工程管理的心得体会6

  现代社会是一个多元化、信息化、国际化的时代,人们的生活、工作、交往受到更多的安全威胁。面对各种安全风险,社会各界都在加强安全管理,保障人民安全。本文结合我的实践经验和理解,分享一些关于安全管理方面的心得体会。

  作为一个个体,加强自我保护意识是最基本的安全管理。我们应该时刻都让自己保持警惕,确保自己的人身安全和隐私安全。比如在网上活动时,要注意隐私保护,避免泄露个人信息。在现实生活中,要留意不明身份的陌生人,避免成为被骗的受害者。对于自己的财产安全,学会正确使用防盗锁、防盗器等安全设备,为自己的财产安全保驾护航。

  作为一个企业,建立完善的安全管理体系也是非常重要的。企业一般涉及到更多的安全领域、安全防范、安全推广等,要求更高。企业应该制定完善的安全制度,加强人员培训,落实安全责任,依靠现代化技术手段提高安全管理水平。同时,企业应该认真履行安全保障职责,确保员工的身体安全和财产安全。

  在公共场所,安全管理也是至关重要的。公共场所涉及到的安全管理涵盖面广、人员复杂,因此社会公共安全管理必须严格执行。在公共场所,大家要严格遵守安全规定,正确使用安全设备,保持公共场所秩序。此外,身为市民我们可以积极参与社区安全管理,汇报不安全状况,搞好社区治安工作,为社会公共安全作出贡献。

  从个人到企业再到社会公共安全,每个层面都需要严格的安全管理。尤其在现代社会新的`安全问题不断涌现的情况下,安全管理更是永不落幕的话题。我们要认真学习安全知识,提高自身安全意识,通过各种方式宣传安全知识,参与到安全管理中,共同建立一个更加安全的社会。

对工程管理的心得体会7

  在这个高度竞争和不确定性的时代,管理的重要性不言而喻。管理决定了一个组织的发展方向和绩效,也决定了员工的激情和效率。因此,管理者的品质扮演着非常重要的角色。在《第五项修炼》一书中,作者讲述了创新性思维、系统思考和情感智商等管理者必备的品质。通过不断探索自己的盲点和成长边界,管理者可以更好地应对复杂的挑战和问题,推动组织的发展。

  管理并不仅仅限于个人层面,团队建设和激励员工也是管理者必备的技能。在《开放式创新》一书中,作者提到通过建立开放的创新文化和激励机制,可以激发员工的潜力和创造力。在我实践中,我意识到只有打破传统的束缚,才能让员工更好地发挥他们的才能。此外,建立一个信任和合作的团队也是至关重要的。团队成员之间的互相支持和理解可以促进协作和创新,从而提升团队的整体绩效。

  管理者要面对各种复杂的情绪和决策。在《情商:为什么情商比智商更重要》一书中,作者强调了情商对管理者的重要性。情商可以帮助管理者更好地管理自己的'情绪,并且引导和影响员工的情绪状态。通过情商的提升,管理者可以更好地应对压力和挑战,提高决策的质量。在我实践中,我学会了如何观察他人的情绪,调整自己的言行以更好地与员工沟通和协作。

  如今,由于全球化的快速发展,跨文化管理成为了管理者必须面对的挑战之一。在《全球人管理》一书中,作者强调了管理者要具备全球视野和跨文化的敏感性。伴随着不同文化背景的员工的共事,管理者需要理解和尊重不同的价值观和习惯,以促进跨文化合作和创新。在我阅读该书之后,我更加意识到尊重和包容的重要性,同时也鼓励员工在全球视野下思考问题和寻找解决方案。

  管理不仅是一种技能,更是一种态度和习惯。在我阅读过的所有管理书籍中,都强调了个人的自我提升和持续学习的重要性。在《精进:如何成为更好的自己》一书中,作者提到了通过持续学习和不断反思来提升个人能力和素质。在我实践中,我意识到只有不断追求进步并保持谦卑的态度,才能在激烈竞争中脱颖而出并不断创新。

  通过阅读这些管理方面的书籍,我获得了宝贵的管理智慧和经验。管理者需要具备一系列的品质和技能,包括创新性思维、团队建设、情绪管理、跨文化敏感性和持续学习的动力。这些心得体会将会帮助我更好地应对今后的管理挑战,同时也鼓励更多的人加入到管理者的行列中,共同推动组织和社会的进步。

对工程管理的心得体会8

  一个多月的暑假实习就要结束了,我在这一个多月的实习当中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。

  回想自己在期间的工作情况,不尽如意。刚开始信心满满的,决定要怎么怎么样,当实际与想象有了差别之后就有点泄气了,感觉开始有些无事可做,但庆幸的是自己坚持下来了,过了几天就慢慢进入状态了,开始了一系列的工作。在实习中不光学到了好多知识,还有老师的教导,使我们慢慢了解社会,消除了我们走向社会的恐惧心理,是我们对未来充满信心,以良好的心态面对社会。同时,也使我们了解到工作的艰辛以及竞争的激烈性。了解了当前社会大学生所面临的严峻问题,促使自己努力学习更多的知识,为以后的工作奠定良好的基础。

  马上就要离开实习单位了,我感慨万分,在此,我写下我这一段时间的心得体会:

  一、要掌握过硬的基本理论知识

  我们的实习能够顺利进行的根源在于我们有过硬的基本理论知识,我和同学几个平时学习成绩还不错,平时学习也比较认真。所以在使用全站仪测量时,虽然开始不懂,但在老师的讲解下,很快就明白了它不过是经纬仪和水准仪的合成体,其基本操作原理是基本一致的,只要加强联系就好了。当有工作人员在操作的时候,我们就会认真的在旁边看,在师傅休息的时候我们也动手操作,加上平时的理论,学习慢慢的就学会了。总之,平时的学习积累是实习顺利进行的基本

  二、要有敢于创新的精神

  虽然,我们平时感觉学习还不错,但是,到了真正动手实践的时候,还真有些老虎吃天——无从下手。不过,我们敢于实践,敢于摸索,敢于创新,终于在慢慢的实践摸索中学会了好多,包括全站仪的使用和工程量的计算。我想,在以后的工作中也应该保持这份创新精神。

  三、要有求真务实的实干精神

  不管干什么都要都要动手做了才知道会还是不会,不能只靠自己听来的,那样在实际操作中实行不通的。就像这次在实习中,之前听了好多关于全站仪的理论操作,以为自己已经掌握得很好了。但当实际操作了才知道,好多就是纸上谈兵,不操作根本就不知道实际是怎么一回事。就像是在工程量计算过程当中,好多量不通过实际的计算,自己根本就不知道那一部分该扣,那一部分该加,真正计算过了才知道。同时在实践过程中要及时和老师沟通,这样才能学得更快,而且行之有效。我想不管我们是搞什么工作的,但都要有求真务实的精神,只有这样才能做一名合格的工作人员。

  四,熟能生巧

  这是在实习过程中老师经常说的一句话。不管我们以后是干工程造价还是测量这个行业,都需要实际操作能力很强,要不然如何完成工程价款的预算,如何按工期完成测量,这些都是在平时的实践中积累,所以平时要多练,通过多练习才能熟能生巧。

  五、老师的精心指导非常重要

  在实际操作过程中,我们难免有一些解决不了的问题,这时,老师的仔细耐心的指导使我们茅塞顿开,思维也开阔了好多,我们能在不断实习当中提升自己的`能力很大程度上源于老师的不断指导和教导,所以我们在实习当中应该多向老师请教,和老师相处融洽,从而不断提高自己的水平和技能。实习发现学习和交流的重要性,实习生可以和老师像朋友一样相处,老师有什么事也喜欢找其帮忙,不知不觉中就多了学习的机会。所以我们要自己给自己创造机会来不断提升自己。

  本次实习是我亲身感受到了所学知识与实际的应用,理论与实际的结合,让给我扩大了视野,也算是对以前所学知识的初审吧!这次暑期实习对于我以后的学习、找工作受益匪浅。在一个月中,不仅学到知识,也让我初步的认识了这个社会,对于以后从事哪一方面工作有了目标以及做人所应该把握的方向也有所启发。

  实习时每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习时把我们学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。我想,作为一名即将步入社会的大学生,我们要加强自身能力的提升。同时对自己以后的人生应该有所计划,踏踏实实的一步一个脚印的去实现自己的人生目标。

对工程管理的心得体会9

  一、实习目的

  认识实习是工程管理专业基础必修的实践性教学环节。通过实地参观,使我们通过实践对土木工程的施工现场和施工体系进行考查,了解土木工程建筑。结构。施工的基本知识,建立起初步的工程意识,激发我们对土木工程专业后续课程的求知欲,为学习专业基础课和专业课奠定感性认识的基础。使我们进一步了解土木工程专业,培养学生热爱专业,增加学习和从事本专业的自信心。

  二、实习内容

  1、认识建筑结构,建筑材料,建筑机械。

  2、了解某些结构的施工工艺。

  3、观看建筑施工视频。

  4、导老师讲解理论知识。

  5、了解施工图的表达内容,初步掌握阅读施工图的方法。

  三、实习时间

  四、实习地点

  认识实习是工程管理专业教学计划中重要的教学环节,是学生在校学习期间理论联系实际。增长实践知识的重要手段和方法之一。认识实习主要对工地进行参观,了解工程施工和管理的主要流程。为了让我们对这门自己即将从事的专业获得一个感性的认识,为今后专业课的学习打下坚实的基础,我们院的老师带领我们进行了为期2个礼拜的认识实习。在实习过程中,我们以老师帮我们找的建筑工地及讲座为主,我们对工地进行了参观,了解了工程施工和管理的主要流程,认识建筑材料,建筑机械,施工技术并且熟悉工程管理制度,为将来从事工程施工和管理打下实践基础。现将实习成果汇报如下:

  实习第一天老师为我们播放了安全施工的视频,为同学们讲解安全施工的重要性,并要求同学们在进入施工现场后要有较强的自我保护意识。提到安全文明施工,我在学校的工地看到了很多的不足之处。

  整个施工现场,安全文明施工标语少得可怜;大门上虽写着〝施工重地,闲人免进〞,但字迹早已不清晰,一般很难看到;施工现场内各工作区分隔不明确;施工材料似乎是随意堆放,拆卸掉的脚手架杂乱的堆在场内,未能及时清理出场;有很大一部分施工人员未戴安全帽,有些施工人员工作时很随意,工作态度不严谨。有一次进工地时我居然还在正在施工的楼层看到了无人看管,到处乱跑的四五岁大的孩子。以上所列各项足以说明该工地的安全员相当失职。一项工程本应是服务于人,惠及于人的,如果由于有关人员及部分监管人员的监管不力使一项工程

  成为索取人们姓名的黑手,那么我们宁愿舍弃这项工程而保留宝贵的生命。企业的安全工作来不得半点侥幸心理,安全生产是企业的效益,是企业生存的保障。加大对安全的投入,也许有人会认为增加了企业的成本,减少了收入和利润。这一种极不负责任的观点,安全投入不应是企业的负担,它所产生的也绝不是一种负效益。我承认,安全生产的投入最直接的表现就是成本的增加。但是,究其本质,安全投入应算是一种特殊的投资,对安全生产的投入所产生的效益并不像其它投入那样直接反映在产品的数量和质量的改进上,而是体现在生产过程中,保证生产的正常和持续地进行。这种投入的直接结果是企业不发生或减少发生事故和职业病,而这个结果是企业持续生产。保证正常效益的必要条件。简言之,安全效益之间是一种相互依存。相互促进的关系。我认为工地上的每一位负责人都应该在其位,司其职,真正将自己肩上的责任担起来,绝不应该玩忽职守。当然,我知道,课本与现实是有差距的`,课本中所写的各种规范,规则在实际操作中有很多都被埋没了,可是我总觉得我们不仅要对一项工程负责,更要对正在施工的人员和将来使用的业主的生命财产负责。这应该是我们建筑业最基本的职业道德。暂且不说我们的前辈们是如何工作的,至少我们新一代的大学生应该努力缩小这个差距,秉承严谨的工作作风,做出优良的工程。我,就是这么想的在未来的几天我们观看了一次视频,进了三次工地。还记得第一次进工地时我就感觉自己学到了很多书本上没有的知识。第一次进工地老师就带我们区别了男女厕所。说来似乎有点可笑,但就是可以通过地上洞口的个数,大小来区别出男女厕所。这让我想起徐工。徐工将我带到六楼时就给我指着地面,告诉我这一块是卧室,这一块是卫生间,这一块是厨房,我当时特别佩服徐工,同时也特别纳闷,为什么他看着地面就能把各个房间区别出来,而我怎么看都只看到地面。后来徐工才告诉我通过地面上预留的管线和洞口就可以区别了,现在想想,其实和我们区别男女厕所用的是同一种方法。一幢幢的房屋似乎也没那么神秘,只要细心观察,用心思考,就可以知道每一个构造为什么会出现在那个位置。在出厕所门口时,来时又让我们观察了一下门口的处理。在砖缝中我们看到有几个很小的木楔,老实说这是在安装木门框时固定门框用的因为木头的拔钉性比水泥和砖石的好,有利于门框的稳定。外墙面镶贴瓷砖时,外墙上有许多用细线布设的网格,这样就可以保证瓷砖能被整齐的镶贴。后来老师又简单的向我们介绍了一下梁的分类。梁按其在结构中的位置可分为主梁。次梁。连梁。圈梁。过梁等。门窗洞口上的横梁,支撑洞口上部砌体传来的荷载;传递荷载的窗间墙。常用形式:砖砌过梁,钢筋砖过梁和钢筋混凝土过梁。

  圈梁:砌体结构房屋中,在砌体内沿水平方向设置封闭的钢筋砼梁。在砌体结构房屋中设置圈梁可以增强房屋的整体和空间刚度,防止由于地基示均匀沉降或较大振动荷载。在地震区,圈梁的主要作用有:增强纵。横墙的连结,提高房屋整体性;作为楼盖的边缘构件,提高楼盖的水平刚度;减小墙的自由长度,提高墙体的稳定性;限制墙体斜裂缝的开展和延伸,提高墙体的抗剪强度;减轻地震时地基不均匀沉降对房屋的影响。实习中我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的,推行使用空心砖是国家的方针政策,也是工程中的需要,空心砖有隔热。隔声。质量轻。可以节省材料等优点。

  第二次上工地时,我们主要学习了防水的做法。在楼顶我们看到了sbs改性沥青防水卷材和冷底子油。这些材料的气味很难闻,我们一上楼顶就感觉不舒服。刚上去时看见工人师傅正在铺贴防水卷材,他们一边铺贴一边烘烤。我们之前曾看过有关做防水的视频,老师也讲过用火烘烤卷材可以使卷材与楼面紧密结合,防止卷材鼓胀影响防水效果。在铺贴防水卷材时还需上翻250mm或300mm,这样可以使雨水顺着天狗拍到排水管道中,防止雨水顺着接缝回流到卷材下面。这也就是我们在

  房屋建筑学中学的泛水。

  在讲解屋面防水的过程中老师还提到了后浇带的概念。后浇带是在建筑施工中为防止现浇钢筋混凝土结构由于温度。收缩不均可能产生的有害裂缝,按照设计或施工规范要求,在基础底板。墙。梁相应位置留设临时施工缝,将结构暂时划分为若干部分,经过构件内部收缩,在若干时间后再浇捣该施工缝混凝土,将结构连成整体。

  实习期间老师还带着我们观看了基坑壁支护过程的视频。在视频中我们看到了处理基坑壁的全过程。工人师傅先在基坑壁上钻孔,用洛阳铲将空洞中的泥土掏空,再将混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外侧布设钢丝网格,将基坑壁覆盖,并向钢丝网格上喷射水泥砂浆。就是用这种方法加固基坑壁,防止四周土体垮塌。我想这种方法应该多用于地下水位较高,地质结构较不稳定的地区,我们家乡那种沙石地质状况很少对基坑进行支护。

  整个实习过程持续了近两周,收获是不少的,自己的所学和今后的工作实际还是有差距的这次实习虽然时间不长,但是接触到了许多之前不曾了解的东西。许多知识都是以前在书本上所学不到的通过这次实习,我增强了实践能力,离开了书本,切身来到工地才真正感受到实习的必要性,也使我认识到基础知识的不扎实。在实习过程中我发现我们这个专业很有探索发展的余地。实习中我看到了建筑材料的不必要浪费,这一方面与工人的节约意识有关,一方面也与监管人员的统筹管理有关,如果能够有效的节约资源,那么或许可以产生更多的经济利益。另外,施工现场内外堆放着一些建筑垃圾,这些建筑垃圾的堆放既不美观又污染环境,能否将这些建筑垃圾回收利用,变废为宝也是我们可研究的一个问题。总之,目前,我认为很多工程在施工管理中海存在很多不足,我也希望自己能在今后的学习中探索出更多更好更有效的组织管理方法,工作后将其运用进去,做出优良的工程。

  在此感谢辛劳为我们指导的老师们。

对工程管理的心得体会10

  一、前言

  随着人类社会的快速发展和科学技术的进步,人们对建筑的要求也在不断提高。为了适应这种需求,建筑行业不断提高自身水平。现代建筑与室内通风、家电、水、消防安全、电话、电视、网络等专业密切相关。在建筑施工过程中,管理与质量起着重要作用。每个专业的协调与合作在保证施工质量方面起到关键作用。甲方在建设过程中,需要从整体组织、技术手段、资金和签订合同等多个方面进行综合考虑,以降低工程成本,提高社会效益和资金效益。甲方的工程管理是利用系统工程的观点、方法和理论来进行全程管理和控制工程建设的过程,以最大程度实现资源的优化配置。施工管理是甲方工程管理的重要组成部分之一,具有非常重要的地位。本论文将描述甲方在施工管理过程中的一些情况。

  二、整个工程的设计要求

  在建设过程中,每个设计环节都非常重要,对图纸设计的质量要求非常严格。图纸应精致、先进,从根本上减少施工过程中的协调问题。每个专业的设计人员还应确保自己设计的图纸严密、高质量和准确无误。图纸的会签是一个非常关键的环节,影响着各专业的协调和沟通。因此,在设计过程中应重视图纸的会签,并从中发现问题,并仔细研究问题,从问题中找到答案,认真解决问题,以加快建筑进程。施工前应仔细勘察施工现场情况,及时科学有效地解决施工前出现的问题。工程的施工和设计必须经过监察和甲方的批准才能开始,这对保证工程质量和实施起着重要作用。要有效控制施工质量、成本和速度,一个重要条件是要有良好的施工设计和组织,这对施工质量要求非常重要。施工组织和编制并不是固定不变的,它需要根据不同的环境、条件和技术工期等方面进行详细合理的设计。建设施工的顺利进行直接取决于施工的组织和设计。

  本人于20xx年7月24日加入向家坝建设大军的队伍,并在混凝土项目部开始了工作实习。虽然一年的实习期快要结束,但是这段特别的日子却让我逐渐成长。实习期间让我有了很多收获和体会,例如角色的转变,勤奋和思维的培养以及人际关系处理等。在进步的同时,我也发现了自己工作中的不足,例如工程进度预见性意识和应变能力等方面还有待提高。这需要我更加用心去锻炼自己,以积累更丰富的经验。

  通过这次实习活动,我对即将从事的专业有了更深入的认识,为今后的学习打下了坚实的基础。实践使我学到了很多课堂上无法学到的知识,开阔了我的视野,增长了见识,为将来更好地将所学知识应用于实际工作打下了坚实的基础。通过生产实习,我更深入地接触到专业知识,进一步了解了合理控制建筑工程成本的重要性,了解了工程施工管理中存在的问题和理论与实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告,使我学会了综合应用所学知识,提高了分析和解决专业问题的能力。

  三、通过这次实习认识到施工单位要合理控制建筑工程成本需做到以下几个方面:

  ⑴工程合同签订关。工程合同是工程建设单位和施工单位之间就工程有关的权利和义务而签订的协议。工程合同签订是施工单位必须把好的重要关口,因为工程合同不但明确规定了施工单位和建设单位双方的权利和义务,还包含有要求工程必须达到的质量等级、建筑工期、采用何种材料、何种价格以及价款支付期限等重要内容,这些内容对建筑工程造价有直接影响。双方签订的工程合同内容齐全、逻辑严密、双方的权利义务对等,最后的工程造价可能合理,反之,造价可能偏低,施工单位可能蒙受损失。

  ⑵工程变更签证关。工程变更是指业主根据需要在工程施工过程中对原图纸进行的更改。工程变更会导致施工工程量的变动,进而引起原签订合同价款的增减。特别是工程变更较多、工程量增减变化大的情况下,变更签证关显得尤为重要。可以说,工程变更签证是否及时准确直接影响建筑工程造价。

  ⑶工程决算审核关。工程决算是指工程竣工验收后由施工单位编制的包含所有工程量及所有价款在内的结算资料。工程决算是基建管理活动的最终环节,也是工程造价控制的最后关口,施工单位必须高度重视。

  四、工程施工技术方面的体会:

  ㈠通过参加图纸会审,我了解了图纸会审的主要内容。

  一般工程开工前,业主、设计单位、承建单位和质量监督单位等都要参加图纸会审,以发现并解决设计中存在的差错、矛盾以及施工中可能出现的难题等问题,以避免施工中造成不必要的损失。在会审时应注意以下几点:

  首先,找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定,是否清晰明了,是否引用了准确的标准,各专业工种设计是否协调和吻合。

  其次,研究图纸在施工过程中的可行性。深入了解图纸在质量、安全、工期、工艺、材料供应以及经济效益等方面是否满足施工要求,必要时提出适当修改建议。

  最后,关注工程的周边环境和施工条件。检查地质资料是否齐全,是否满足图纸要求;周边的建筑物或环境是否会影响本建筑物的施工等。这些都是图纸会审的主要内容。

  对会审准备中的图纸等问题进行汇总,由项目技术负责人召集相关人员进行内部初审。为了更好地了解设计原理,我查阅了相关图集,深入研究了图纸,并提出了很多有见解的问题。与施工技术人员进行了激烈的讨论,努力弄清楚每个不明白的地方。我发现除了结构和建筑尺寸的错误,还有一个重要问题是与图集不相符,以及剪力墙上的门洞容易弄错。

  ㈡通过在工地进行实践,我学到了地下室施工的许多技术要点,例如大承台混凝土的施工技术。

  大承台(核心筒)混凝土采用了分层斜面倒退法的'浇筑方法。为了保证浇筑质量,除了要求混凝土密实外,还必须解决三个关键的技术问题:

  一是保证混凝土内部层与层之间的结合良好,避免施工裂缝的出现;

  二是采用三掺技术和保温控制,利用混凝土的后期强度,减少水泥用量,降低大体积混凝土内部的水化热,防止因内外温差过大而导致混凝土结构开裂;

  三是加强混凝土的养护措施,确保混凝土后期强度的增长。

  混凝土配合比设计采用了三掺技术。其中,掺用ⅱ级粉煤灰降低水化热峰值,减少水泥用量,增加可泵性;掺用uea膨胀剂,防止混凝土收缩引起的裂缝,增强结构的自防水能力;掺用高效减水剂,改善和易性,减少游离水的蒸发,增加混凝土的密实性。

  由混凝土的性能可知,混凝土表面泌水收缩,容易产生塑性收缩裂缝。为了防止这种裂缝的产生,混凝土在浇筑至设计标高时,经过振动器振捣密实后,立即用刮尺刮平,待混凝土终凝硬化前,用木抹子连续搓平,以闭合混凝土表面,防止泌水收缩裂缝的产生,并进行覆盖养护,避免混凝土受风吹日晒,从而排除混凝土内部颗粒下均匀沉降引起的危害性表面裂缝。

  为了避免大体积混凝土内外温差过大而产生裂缝,混凝土养护采用了保温保湿复合保温层的方法。在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜,中间两层湿麻袋,最上面一层两用塑料薄膜覆盖压住,以避免雨水淋湿麻袋降低保温效果。混凝土终凝硬化前不宜浇水养护,遮盖有利于利用混凝土的水灰比蒸发水达到养护目的。混凝土浇筑5—7天后,逐层揭去薄膜和麻袋,最后只留一层麻袋,专人浇水养护不少于14天。经过这样的处理,地下室混凝土表面未发现施工裂缝,外观达到了质量要求,说明地下室混凝土达到了养护预期目标。

  为了准确掌握大体积混凝土温度的变化规律,严格控制混凝土内外温差小于25℃,我们在混凝土内部沿高度方向设置了不同深度的测温点,在平面上每平方米布置一个测温点。在混凝土浇筑20小时后开始测温,每4小时测一次,并做好记录,共测至第10天。通过以上技术措施,成功地控制了混凝土内外温差在25℃以内,避免了因温差过大而导致的裂缝。

  综上所述,通过两个月的实习,我通过实践学到了很多实用知识。实践是检验真理的唯一标准,我近距离观察了地下室的施工过程,学到了很多实用的施工知识。这些知识通常在学校中很少接触,但却非常重要和基础。将所学的理论知识与实践相结合,在实践中继续学习,不断进步。

对工程管理的心得体会11

  大四的实习生活临近尾声,在这次实习过程中,在实习工地的师傅的指导下,我对实习过程出现的专业知识困惑和问题,虚心向他们请教和学习,通过这次实习,我受益匪浅,不仅学到了许多专业知识,而且还从老一辈的施工员那学到了许多做人处世的道理。

  在这次毕业实习环节中,我也发现自己存在的一些不足和缺点,主要有以下四点:

  一、专业知识掌握的不够全面。尽管在学校认真学习了专业知识,但是当前所掌握的知识面不够广,尚不能轻松胜任铁路工程工作,因此,尽管在不久的将来走上工作岗位,但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始,只是在实践中学习,才会掌握更多专业知识和技能。

  二、专业实践阅历远不够丰富。由于专业实习时间较少,因此很难将所学知识运用与实践中去,通过实践所获取的阅历更是很短缺。所以,今后我们在工作岗位上,一定要抓住机会,多向从事水利工程的前辈学习,同时要转换学习方法和态度,改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式,应主动积极向他人学习和请教,同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。

  三、专业知识在工程中运用不够灵活。通过这次毕业实习,我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系,这些零散的知识点运用起来很困难,因此,今后在学习和实践中应该重视积累和运用,使所学的知识由量变到质变,发挥更大的指导作用。

  四、对理论只是的掌握不够扎实,实习时用到了才知道自己没学好.在学校时只是为了应付考试过关,才在考试的时候随便看一下,等考试过后就是脑子里一片空白,不管以后要用与否就都在记忆里消失了.熟悉图纸的能力差,对平面的图形想象不出立体的样子.对于最新的施工规范不知道,致使不能很快地判断出施工的对错.对于一些施工顺序还不太明了,对每一个施工过程的操作不了解.理论联系实际的.能力差,对于建筑方面的最新动态了解太少。

  实习期间,我还深深体会到应该如何做人与讲话.一、待人真诚友好.不要阳奉阴违、虚假做作,跟社会上每个人打交道都要有一颗热忱的心.二、虚心学习.不论是项目经理、施工员还是普通工人,我们都要虚心请教,要不卑不亢、沉着细致,不要自以为是、自高自大.三、积极主动.不要怕丢面子,不懂就要问,而且要不耻下问,心里有什么话不要藏着掖着,不要怕出错,一定要说出来.四、说话的分寸与技巧.说话要大方得体,遇着什么样的人说什么样的话,轻重适宜、恰当合理、兼顾多方.要达到“双赢”甚至“多赢”的目的五、细致深入.无论做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更应该明其理.不要半懂不懂,一定要深入的了解.六、树立远大目标.我们不能只顾眼前,不求发展,给自己一个合理的目标,一步一个脚印,踏实进取.切忌不要做一天和尚撞一天钟.要制定计划,努力争取. 由于我们是在学校学到专业课时才进行这次实习的,因此这次实习具有针对性和实践意义。通过这次实习,使我更充分地理解了专业知识学习,进而在今后的工作和学习中更好地掌握和运用专业技能。

  十几年的学生生活,即将划上一个句号。在公司实习的这段时间,我懂了不少东西。大人们都说刚毕业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的“特点”,现在我终于亲身体会到了。以前作为一名学生,主要的工作是学习;现在即将踏上社会,显然,自己的身份就有所变化,自然重心也随之而改变,现在我的主要任务应从学习逐步转移到工作上。这实习期,好比是一个过渡期——从学生过渡到上班族,是十分关键的阶段。回想自己在这期间的工作情况,不尽如意。对此我思考过,学习经验自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。现在发现了这个不足之处,应该还算是及时吧,因为我明白了何谓工作。在接下来的日子里,我会朝这个方向努力,我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。感谢师傅们在这段时间里对我的指导和教诲,我从中受益匪浅。

对工程管理的心得体会12

  管理是一门古老而又现代的学问,对于任何组织而言,都是至关重要的。我读过许多管理方面的书籍,通过阅读和思考,我深刻体会到了管理的重要性和技巧。在这篇文章中,我将分享我对管理方面书籍的心得体会。

  在我的阅读过程中,曾读过一本名为《创新者的突破》的书。这本书通过许多真实的案例,向读者展示了创新与管理之间的关系。作者指出,管理者在日常工作中,应该具备创新的思维方式和方法。创新是一种能力,也是一种态度。管理者应该鼓励员工提出新的想法,并给予足够的支持和激励。同时,创新也需要一种学习与实践的过程。管理者应该不断学习新知识,不断反思和改进自己的管理方式,以应对不断变化的环境。

  另一本书是《有效管理的艺术》。这本书主要探讨了管理者在日常工作中的一些挑战和解决方案。作者强调了沟通的重要性。良好的沟通能够减少误解和冲突,提高团队协作的效率。作者给出了一些建议,如定期组织团队会议,倾听员工的反馈和意见,及时解决问题等。我深有体会,作为管理者,我们不能只是关注结果和目标,更应该关注与员工的沟通和合作。

  在《领导力的要素》一书中,作者谈到了领导者应具备的核心能力。作者分析了许多成功领导者的共同特质,如坚定的信念、批判性思维、团队合作能力等。通过阅读这本书,我认识到领导力不是一种天赋,而是一种可以培养和提升的能力。

  除了关注管理者和领导者的能力,我也读过一些关于团队管理和协作的书籍。其中一本名为《高绩效团队的秘密》的.书,深入探讨了高效团队的构建和管理。在这本书中,作者提出了一些建议,如打造共同的愿景和价值观,明确分工和任务,建立有效的沟通机制等。我在实践中也遇到许多团队管理的问题,在这本书中找到了许多有益的建议和启示。

  最后,还有一本书叫做《管理的潜力》。这本书从管理者的个人发展角度出发,探讨了管理者应该关注的自我提升和成长。作者提出了一些建议,如学习新的管理理论和工具,发展自己的领导力和决策能力,建立良好的人际关系等。我深知,在管理工作中,只有不断学习和提升自己,才能更好地应对各种挑战和变化。

  通过研读这些管理方面的书籍,我对管理的重要性有了更深刻的认识。管理不仅是一种技巧,更是一种态度和价值观。一个好的管理者应该具备创新能力、沟通能力、领导能力和团队管理能力。同时,管理者也应该关注个人的成长和发展,不断提升自己的知识和能力。只有在不断学习和实践中,我们才能成为一名优秀的管理者。

对工程管理的心得体会13

  这学期学习了一门新课“建筑项目管理”,这门课初看看没什么。但是上了刘学第一节课后,感觉要做好一名合格的管理者,要把握的不只是技术,还要有很好的沟通能力。从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和熟悉。

  刘老师在课堂上从头讲到尾,多媒体教学基本上是把原先应当写在黑板上的内容搬上了屏幕,教学手段变了,教学内容和效果有了本质的变化,老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。建筑项目管理包含了很多方面:如项目管理组织,招投标与合同管理,项目成本管理,进度管理,施工质量和安全,信息管理等。

  一、其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开头至项目完成,通过项目策划和项目掌握,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理。建筑设计和施工单位受业主托付担当建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理。一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可托付项目管理咨询公司代为进行项目管理。

  在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自担当的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的如在费用掌握方面,业主要掌握整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是掌握该项目的施工成本。又如在进度掌握方面,业主应掌握整个项目的建设进度,而设计单位主要掌握设计进度,施工单位掌握所承包部分的工程施工进度。

  二、工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的'管理内容及重点各不同。在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种状况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理。

  三、建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是协作关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

  四、还有讲到的是特别重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对削减事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了打算性的作用,挽救了很多人的性命。我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素养低,安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全学问和安全防范意识。另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲惫过度,操作时留意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

对工程管理的心得体会14

  专业发展:目前我国工程管理专业还处于研究、探索和发展阶段,但基本上以管理学、土木工程(或水利工程)为主干学科,有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理五个专业方向。不同的学校侧重不同,但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的'理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。由于工程管理专业的就业面比较广,同时要求学生拥有多方面的知识技能水平,所以造成了这个专业既可以招收文科学生,也可以招收理科学生,但是,依编者个人观点,这个专业更适合理科学生,主要原因是他的专业课程大多与理科知识有关。

  目前我国工程管理人才奇缺,毕业生供求比例大致在1:3左右。

  相关的资格考证:造价工程师执业资格、国际工程管理认证(EMCI)等。

对工程管理的心得体会15

  1通信工程项目风险管理

  概述作为一个特殊的信息传媒行业,通信企业与我们的生活具有十分密切的关系,我们的每一个人都受到了通信服务的影响。我国通信运营商在近年来致力于通信服务能力的不断提升,并且在激烈的市场竞争中,努力地提升服务的质量,除了积极的做好通信网络的基本建设工作之外,还加大了对通信网络的技术改造投资。通信工程往往需要将大量的科技和资金投入进去,因此面临着十分大的项目风险。

  1、1较大的工程资金投入

  通信工程往往具有极大的资金投入,而且其中的项目一般都具有非常广泛的涉及面,尤其是一些与国家政府相关的工程设备项目,更是具有高额的资金需求。这种项目往往与客户承建商、设备供应商、通信企业以及政府等很多单位和部门都具有密切的联系,然而这些单位和部门之间又并不具备横向的管理组织,因此在项目的建设过程中很容易出现资金浪费的情况。

  1、2较高的高科技含量

  作为一项高科技的项目,通信工程项目属于多个学科合作的项目,其具有非常大的技术风险以及较高的不确定性因素。在我国通信行业不断发展的今天,通信行业面临着越来越激烈的市场竞争。每一个通信行业都在对新技术以及新科技的项目进行不断的推出,而这个过程中又出现了大量的不可确定性,使得通信工程项目的技术风险得以增强。

  2通信工程项目风险管理的重要作用

  ①能够保证项目工程的顺利开展。通信工程项目中风险管理属于一项重要的组成部分,其是对项目管理水平进行衡量的重要指数。在通信工程项目中实施风险管理能够对项目中存在的风险进行有效的识别、评估、分析、处理和监控,从而能够将通信工程风险机制确定下来,在风险管理的控制范围之内控制通信工程项目的各个环节,确保项目能够按时按质完成。②能够使通信工程项目的成功率得以提升。我国通信企业现行的运行过程中具有各种各样的风险,其中有一些风险具有可预见性的性质,还有一些风险具有不可预见性、偶发性的性质。不管风险的性质如何,其都对通信企业的健康发展产生十分不利的影响。采用项目风险管理的方式可以对项目中的各种风险事故进行检测,对项目风险进行有效的控制,因此能够使通信工程项目的成功率得以提升。③对控制资金和成本的工作十分有利。通信工程项目成败的重要因素就是资金和成本的保障,在具体的项目运作过程中存在着较高的成本失控以及成本过高的风险,最终使得项目的资金受到了严重影响。通过风险控制的方式将有效的编制计划制定出来,科学合理的检测、预算和估算成本,从而使项目资金成本的问题得到有效的解决。

  3我国通信工程项目风险管理现状

  3、1薄弱的项目风险管理意识

  在项目风险管理方面我国通信行业的管理者往往具有较为淡薄的意识,并没有将专门的风险管理机构设置出来,从而对项目进展中的风险进行有效的协调处理,在项目财务控制、项目协调、项目组织以及项目分析中存在着很多的问题。

  3、2不健全的项目风险

  管理制度不健全的项目风险管理制度是我国通信工程项目中非常普遍的一个问题,很多项目并不具备完善的建设项目风险管理制度,开展项目管理工作的时候很多都是单纯地依赖人的经验,并不符合项目的实际情况,也不能够及时的应对和解决项目中存在的风险,很难做到以具体的情况为根据采取有效的应对措施。由于不具备完善的风险管理制度,就很难有效地开展风险管理工作,也不能够及时的控制项目风险,导致项目建设中面临着极大的风险。

  3、3不具备专门的风险

  管理服务组织现在我国在管理通信工程项目的时候并不具备专门的行业组织,通信企业内部也没有对专门的部门进行设置从而实施有效的项目风险管理,具体的项目风险管理中也存在着迷茫的管理方向、模糊的`管理定位以及不明确的管理分区的各种问题,对项目专业队伍建设十分不利,无法对通信项目风险进行程序化的组织和管理。

  4通信工程项目实施风险管理的有效对策

  4、1识别风险

  所谓的识别风险就是要确定运行的项目会受到哪一种风险的不良影响,同时采用书面文件的形式记录这些风险的过程和预测。通常来讲,所有参与项目的人员都要参与到通信工程项目的风险识别中。风险识别能够对风险属于项目外部因素风险还是项目内部风险进行识别,在识别项目风险的过程中必须要对风险对工程项目的威胁具有充分的认识,从而能够有针对性地将项目风险应对措施制定出来,并且确定控制项目风险的方法。

  4、2分析风险因素,制定有效的防范对策

  一般来说,通信工程项目中的风险因素包括项目策略风险、合同模糊、风险技术风险、金融风险、经济风险以及政治风险等。在通信工程项目风险管理中必须要对项目中存在的风险具有正确的认识,只有这样才能够将科学合理的风险管理应对措施制定出来。项目风险管理中的关键就是制定项目风险应对策略,在识别风险以及分析风险之后,就能够有针对性地将科学准确的应对措施制定出来,其主要是制定项目风险控制的方案。在制定项目风险应对策略的时候要对项目风险可能会导致的损失进行充分的考虑,同时在项目动态的发展中要对新出现的风险进行不断的识别,对项目风险应对策略进行不断的修正和更新,只有这样才能够确保项目的正常运行。

  5结语

  总之,风险管理在通信工程项目中具有十分重要的作用,项目管理人员以及工程设计人员必须要采取有效的应对措施,从而对建设通信工程项目中存在的各种风险进行有效的防范,最大限度的控制风险带来的各种损失,最终能够有效的保证通信工程项目可以按时按质的完成。

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