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药剂科工作计划

时间:2025-12-02 17:27:09 工作计划 我要投稿

药剂科工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了一个全新的起点,为此需要好好地写一份计划了。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编帮大家整理的药剂科工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

药剂科工作计划

药剂科工作计划1

  为提高教学质量,加强人才培训进程和梯队建设,根据部门工作需要,特制定带习带教工作计划:

  一、教学目标:

  (1)熟悉医院和科室的规章制度和职责。

  (2)熟悉医学相关法律知识,了解法律、法律和用法。

  (3)加强理论知识,理论联系实际,指导实践。

  (4)熟悉各种药剂的工作流程和操作规程。

  (5)培养良好的工作习惯和医德。

  二、教学内容:

  (1)部门管理制度和职责。

  (2)各种药剂的工作流程和操作规程。

  (3)《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《不良反应监测管理办法》、《麻醉精神药物管理制度》等相关法律法规。

  (4)医患沟通的基本原则和技巧。

  (5)培养医德医风。

  三、实施措施:

  (1)医务科统一安排实习生到位后,由科主任安排教师,由教师进行岗前培训。

  (2)教师根据实习生的`实际情况制定具体的教学计划,并做好教学记录。

  (3)部门每月进行一次业务学习和三基培训,实习生每月参加一次服务培训、法律法规知识学习等活动。

  (4)教师负责监督实习生,包括劳动纪律和工作学习。

  (5)实习周期完成后,教师和实习生本人对教学进行评价,完成出科考核,由科主任签署意见。

药剂科工作计划2

  时光荏苒,转眼间上半年已经过去。在过去的半年里,药剂科在院领导的正确领导和各科室的大力支持下,顺利完成了各项工作任务。为了更好地服务患者,提高医疗质量,保障用药安全,现制定药剂科下半年工作计划如下:

  一、加强药品管理

  1、严格执行药品采购制度,确保药品质量。加强与供应商的沟通与协调,及时了解药品供应情况,保证临床用药的及时供应。

  2、规范药品储存管理,按照药品的性质、剂型、储存要求等进行分类存放,定期对库存药品进行养护和盘点,确保药品的质量和数量准确无误。

  3、加强特殊药品的管理,严格执行特殊药品的采购、储存、使用和销毁制度,确保特殊药品的安全使用。

  二、提高药学服务水平

  1、加强药师与临床科室的沟通与协作,定期参与临床科室的查房和病例讨论,为临床合理用药提供建议和指导。

  2、开展用药咨询服务,设立用药咨询窗口,为患者提供专业的用药指导和咨询,解答患者在用药过程中遇到的问题。

  3、加强对患者的用药教育,通过宣传栏、宣传册、讲座等形式,向患者普及合理用药知识,提高患者的用药依从性。

  三、加强药品质量监测

  1、建立健全药品质量监测制度,定期对药品进行质量抽检,确保药品质量符合标准。

  2、加强对药品不良反应的监测和报告,及时发现和处理药品不良反应事件,保障患者用药安全。

  3、参与医院的医疗质量控制工作,对临床用药情况进行监测和分析,提出改进意见和建议,促进合理用药。

  四、加强人才培养和团队建设

  1、制定药学人员培训计划,定期组织业务学习和培训,提高药学人员的专业素质和业务水平。

  2、鼓励药学人员参加学术交流和科研活动,拓宽知识面,提高创新能力。

  3、加强团队建设,营造团结协作、积极向上的工作氛围,提高团队的凝聚力和战斗力。

  五、推进信息化建设

  1、完善药品管理信息系统,实现药品采购、储存、发放、使用等环节的.信息化管理,提高工作效率和管理水平。

  2、建立临床用药监测系统,实时掌握临床用药情况,为合理用药提供数据支持。

  3、加强与医院其他信息系统的对接和整合,实现信息共享,提高医疗服务的协同性。

  六、开展药学科研工作

  1、结合临床实际,开展药学科研项目,探索新的药物治疗方案和药物应用方法,为临床用药提供科学依据。

  2、鼓励药学人员撰写学术论文和科研报告,提高科研成果的质量和数量。

  七、其他工作

  1、配合医院做好各项检查和评审工作,确保药剂科的工作符合相关标准和要求。

  2、完成医院交办的其他临时性任务,积极为医院的发展贡献力量。

  总之,药剂科下半年将以提高药学服务质量、保障患者用药安全为目标,不断加强管理,提高业务水平,努力为医院的发展和患者的健康服务。

药剂科工作计划3

  “以铜为镜能够正衣冠,以史为镜能够知兴衰,以人为镜能够明得失。”

  回顾过去,伴随着周期性的更替节奏,必将进入历史的记载。细细的品味,回首这一年我们药剂科的日日夜夜,细细揣摩着这一年中历经的每一天,有欢声笑语,酸甜苦咸。有欣慰与煎熬,努力与付出。有白日的匆忙与紧迫,夜晚的孤独与寂寞。这一切都要在药剂科工作岗位上耐得住考验和经得起磨砺。才有史诗般的历程展现出光彩,因为付出才有精彩,因为忙碌你的工作才有意义!

  我们药剂科全体人员站在新时代的大潮大浪中,时刻铭记“不忘初心,牢记使命”,主题教育。干好手中活,走好脚下路。不断的要在思想上有新突破,政治上有新担当,行动上有新作为。

  在xx卫生院x院长的高度重视下,分管药品院长的直接领导下,以及同全院临床相关科室的密切配合共同协作、团结合作紧密围绕医院工作重点和要求中,以求真务实的精神状态,顺利、有条有序的完成各项工作部署与目标!同时学习总结报告,抓思想,懂政治,狠行动的三大方面多下功夫,全面提优在以更优异的成绩回报医院。

  一、思想上要有新突破

  在日常繁忙工作中,不拘形式,打破常规结合科室实际情景学习讨论的思想模式。尤其是在“不忘初心,牢记使命”的主题教育长期学习中,不断解放思想,实事求是,不忘从医的初心,坚守行医的使命。全心全意为人民服务,一切为患者服务的主导思想。要有不怕困难,迎难而上。有成绩,不骄不躁的决心与心态平衡对待一切问题。提高思想觉悟,以服务质量第一,患者安全第一的思想上取得新突破才会站立时代的制高点上,不落伍于时代的改革与发展,更有立足之地。

  二、政治上有新担当

  坚持党的绝对领导,拥护共产党,与党同心,作为一名药剂科的一员,虽然不是党员,但同样仍以入党宣誓的誓言忠于党,一切听从党的指挥,更要用党组织的高标准高要求来规范自我,要求自我,衡量自我。政治上要树立起党的一面旗帜,有新担当,肩负起药剂科的重任和担子。

  三、行动上有新作为

  实践中不偏离正确轨道,始终务实进取,脚踏实地,进取在药剂科的'环境下,参加学习,组织学习,共同学习,交流学习。扎实药剂知识储备,不断武装自我的头脑。在日常工作中,主动查漏补缺,完善工作流程,弥补时常不足,把理论学习和实践技能双手抓,探究新药物的治疗与日常工作衔接有效的利于患者用药的合理性。

  在x院长的正确领导下药剂科工作不断改革,不断探究新的方向,尤其在一下几个方面显著突出成绩:

  1、加强药剂科药品质量管理,增强中西药房的服务工作活力,树立岗位窗口新形象,加强服务技能与服务态度,从而提高患者满意度。

  2、安全重于泰山。增强职责感,减少差错,对医疗用药严格把关。

  3、加强中医药特色服务范围,扩大中药服务用药品种。

  4、药品进出库严格管理,药品账目事实完整准确。

  5、严格核查药品阳光采购,密切联系临床,及时了解药品需求动态信息反馈,保证及时用药。

  6、进取转变不良反应监测工作为主动服务形式。

  总之,不断发现问题,解决问题,预防问题的衔接服务机制。依托理论联系实际,客观事实为依据,不断摸索,发现,总结,汲取经验,在实际工作中用新思想引导自我,用政治高标准强化自我,用实际行动证明自我。

  不忘初心,牢记使命。xx卫生院全体药剂科人员在x院长的带领下励志把工作科学化,管理规范化,服务优质化,使之兼容成为培养药剂人才的摇篮,衔接患者的纽带,医院完美形象的关键窗口。为我院的社会效益和经济效益更好的保驾护航,争取做到排头兵。

药剂科工作计划4

  在即将到来的新的一年,我们药剂科根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作,为提高药品质量,提高科室创新发展,也为我院创造更大的经济效益和社会效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是我科20xx年工作计划。

  1.落实并执行国家基本药物政策,确保临床优先,合理使用基本药物目录内的品种,降低患者的经济费用,赢得良好的社会效益。

  2.严格执行药品采购制度,确保临床用药需求,并密切联系临床及时了解各科室药品需求动向及掌握药品使用后的信息反馈。

  3.加强药品管理,保证患者的用药安全,加强药品的`购进验收,在库养护等环节的质量要求:

  (1)对供货商的管理,建立、完善供货商资质档案,要求三证齐备并签订药品购销合同及供货质量保证协议书,药品购销员资质备案。

  (2)药品购进管理,执行从计划、审核、采购并验收的完整程序,对购进药品名称、批准文号、生产批号、有效期等基本信息认真审核记录,有质量问题的一律不予入库,并设立不合格药品退货记录本,从而保证购进药品的质量,对药品效期实行动态管理,建立效期药品警示牌,对效期6个月内将失效的药品及时预警并通报临床各相关科室,给予先期使用,避免不必要的浪费,从而减少医院经济上的损失。

  (3)加强药房药品的贮存管理,及时做好温、湿度记录,严格按照药品贮存要求放置条件适宜的环境中,并认真做好药品在库养护工作。

  4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服务质量,避免患者投诉的发生,严格执行调配审核制度,杜绝差错事故的发生。

  5.进一步加强毒麻的管理,严格执行“五专”管理,确保药品使用安全。

  6.进一步加强药品不良反应监测工作,主动搜集临床药品不良反应发生情况,并及时上报,为临床用药提供参考。

  7.认真完成抗菌药物专项整治活动相关资料,及时上报,为明年六月份的专项检查做准备。

  8.加强业务学习,鼓励科室人员加强职称资格考试,从而提高自身理论和实际工作能力。

药剂科工作计划5

  新的一年里我科将全面落实科学发展观,以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力,加快科室的发展。更好、更全面的巩固“二甲”达标取得的相关成绩,完善一些不足的地方,并做好“三甲”迎评工作的各项准备,以使我院向更高一层次迈进。这一年里,我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,努力学习,积极工作精神,为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益。现将本年度工作计划安排如下:

  1、全科人员上下一心,克服困难,巩固并做好我科各项工作以及“二甲”达标初验时相关整改工作,以积极饱满的精神迎接年初“二甲”达标验收,顺利实现我院“二甲”达标目的,以及做好我院“三甲”迎评的各项准备工作。

  2、认真贯彻执行《药品管理办法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规,不断提高药学人员的职业道德素质。

  3、以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的`规范化和标准化。做好药品网上采购的各项工作。

  4、引入新的机制,向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

  5、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

  6、进一步加强麻、精药品的监督、检查管理工作,严格执行麻、精药品的“五专一定”,确保采购、保管、使用的安全。

  7、加强科室临床药学工作,全面开展临床药学,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管我院抗菌药物的临床应用情况。

  8、加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学服务。进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告。

  在新的一年里借“二甲”快车之风,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,做好我院“三甲”达标的各项工作。为提高药品质量、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会、经济效益,在院领导的指导与帮助下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作。以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的发展注入新的活力!

药剂科工作计划6

  一、药房的主要工作情况:

  药房在院领导的关心及支持下,通过大家共同的努力成绩突出,我们要以此为起点奋发图强,谦虚谨慎,不断完善科室管理努力提高科室业务能力,不断改进服务意识,在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。

  二、20xx年药房成效:

  1、20xx年药房共完成任务79.3万元,20xx年药房共完成任务79.5万元。

  2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。

  3、有事出现药品供应不及时,断药情况。

  4、责任心不强,药品摆放不归类,处方书写不规范现象时有发生。

  5、没有季度性筛查近期药品的习惯,致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。

  6、服务质量较差,与患者发生争执现象时有发生,甚至被投诉,对患者经常打听的药品不闻不问,使患者带着遗憾离开。

  7、药房工作人员的安全意识较差,偶有在药房抽烟,非本科室人员随便出入的现象。

  8、药房的破损率达到了3.5%

  9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。

  三、20xx年药房的目标计划:

  1、20xx年药房任务上调到80万元.

  2、积极成绩医院组织的业务学习,鼓励科室人员专业资格考试,提高科室业务水平。

  3、购药做到有计划有安排,确保库存供应。

  4、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放臵,发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故发生。

  5、每季度对药品进行一次效期质量检查,保证临床用药的.安全。

  6、加强服务意识,按高服务质量做到病人满意,领导满意,自己满意,在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购,只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。

  7、加强安全意识,对药房存在的安全隐患要随时排查,防火,防盗,放电,确保安全无事故。

  8、药房的破损控制在3%以内。

  9、上班工作要认真不能开小差,不准干私活,要认真划价确保准确率,错价率保持在0.1%以内。

  四、药房的创新思路

  1、向其它卫生院及县医院学习,掌握药品发展形势,向医生介绍新药,逐步对药物的品名剂量等更换更新。

  2、充分发挥中医中药特色,及时提供中草药,购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。

  总之,我们要在院领导的正确领导下,大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成,搞好服务态度维护医院声誉,一定要把制定的各项工作做的更好。

药剂科工作计划7

  人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.XXXX年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订xx年护理工作计划:

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

  2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  (二)、加强人文知识的.学习,提高护士的整体素养

  1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

  (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

  二:加强护理管理,提高护士长管理水平

  (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

  (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  (三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

  三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  (一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  (三)、进一步规范护理文书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

  (四)加强护理过程中的安全管理

  继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

药剂科工作计划8

  过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下:

  一、科室管理

  1、积极开展工作,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。

  2、积极与临床科室沟通,并向各科室提供了《医院用药目录》,以便及时掌握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的`几率和满意率。

  3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量安全。

  今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》,要求近效期药品提前三个月上报,及时处理,避免浪费。强化对特殊药品管理,严格履行相关制度,对药品采购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。

  二、业务工作方面

  1、药品供应及销售

  20xx年,药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上采购,1--9月份网上采购金额为63797714.30元。

  2、抗菌药物应用管理

  在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下,我科配合医务科,并与临床科室紧密联系,参与医院提高药物的监测与合理的应用工作,为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理,超常预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。

  3、含麻黄碱复方制剂的监督使用

  我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》,对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选,并严格按照《通知》要求专人管理,专册登记。

  三、窗口服务

  药房窗口服务是展现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训,不断提高为患者服务能力,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。

  四、大力推行业务学习和继续教育,积极参加医院各项活动

  我科通过参与院内组织的继续教育活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份,药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学知识与技能比赛》,本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能,给广大患者提供专业化药学服务,保证服务质量。

  五、煎药室继续为病人提供免煎中药饮片工作,1----10月份共为病人免费煎煮中药15000余付。

  六、制剂室通过与临床科室积极沟通,每月销售额持续增长,10月份达到5.8万元,1----10月份达到37.7万元。

  综上所述,药剂科在20xx年取得了一定成绩,但也有不足之处,在20xx年工作中,我们将重点放在以下几点:

  1、继续抓好药品的质量安全和药品供应。

  药品购入严格 遵行“三证齐全”制度,保证药品进货的正规渠道,药品验收双人签名,专人负责药品养护。在药事管理委员会指导下,严格制度药品计划,坚持药品网上采购,加强与临床各科室沟通,尽最大力量满足临床需要。

  2、加强基本药物应用,优先采购基本药物,提倡临床医师优先应用国家基本药物,争取国家基本药物使用率达到90%。

  3、完善工作流程,提高效率,方便病人加强门诊药房的管理,如何方便病人,如何提高效率是药房工作重点,通过完善工作流程,合理管理窗口等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,改变取药排队等现象,为病人提供方便。

  4、大力开展中药自制制剂工作,中药自制制剂是中医院特色之一,它的应用,极大提高医院的社会效益。力争自制制剂50万元,与临床密切合作,已开发新制剂品种2个,材料已上报。

  5、加强临床药物的开展。定期编写《药事简报》,发放到各科室,及时报道药品有关最新近况,为临床用药提供保障,继续做好药品不良反应检测和上报工作。

  6、按照全市抗菌药物临床整改活动的要求,采取标本兼治的措施,认真解决抗菌药物临床应用中存在的问题,促进抗菌药物临床应用管理能力和管理水平持续改进。

  7、继续做好为病人免费煎药工作,严格操作规程,确保煎药质量,认真做好煎药记录,避免差错发生。

  药剂科

  20xx年10月7日

药剂科工作计划9

  经过对过去半年工作的总结和分析,为了更好地提升我们的工作效率和服务质量,制定了药剂科下半年的工作计划,希望大家共同努力,实现我们的目标。

  1、优化药品管理流程:

  我们将进一步优化药品的采购、储存和配送流程,确保药品供应充足、质量有保障,同时提高药品的利用率,减少药品浪费。

  2、加强药品质量控制:

  加强对药品质量的监控和评估,建立健全的'药品质量管理体系,确保药品符合相关标准和规定,保障患者用药安全。

  3、提升药学服务水平:

  我们将加强药学团队的培训和学习,提升药学服务的专业水平,为患者提供更加个性化、专业化的药学服务。

  4、加强药物治疗监测:

  加强对患者用药情况的监测和评估,建立患者用药档案,及时发现和解决用药中的问题,确保患者用药安全有效。

  5、推进信息化建设:

  加快药剂科信息化建设进度,推动药品信息化管理、药学服务信息化、用药监测信息化等工作,提高工作效率和服务质量。

  6、加强团队合作:

  鼓励团队成员之间的合作与交流,共同解决工作中遇到的问题,提高团队凝聚力和执行力。

  希望全体成员能够积极配合,按照计划认真执行,共同努力,实现我们下半年的工作目标。让我们携手并进,为提升药剂科的服务质量和水平而努力奋斗!

药剂科工作计划10

  为了提高药品质量、科室创新发展、经济效益提升以及服务优化等,特制定此药剂科下半年工作计划。

  一、药品质量与安全

  1、严格执行药品管理制度:继续强化药房和药库的管理,确保药品从采购、入库、储存到发放的全过程都符合相关规定,减少药品损失和浪费。

  2、加强药品质量监控:每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,加强药品购进、验收、入库、养护等环节的质量管理,确保患者用药安全。

  3、麻、精药品的严格管理:继续严格执行麻、精药品的“五专一定”制度,确保采购、储存、使用等各环节的安全和规范。

  二、科室创新与发展

  1、新药物研发与制剂优化:投入资源和精力进行新药物的研究与开发,同时优化现有药物的制剂过程,提高药物的质量和稳定性。

  2、提高团队技能和知识水平:为科室成员提供持续的培训和学习机会,鼓励参与药物研究和开发领域的学术研讨会和会议,提高团队的专业技能和知识水平。

  三、经济效益提升

  1、优化工作流程:尽可能完善工作流程,提高工作效率,减少药品的积压和浪费,从而降低运营成本。

  2、加强药品采购与供应管理:通过加强和各科室的'沟通,征询科室用药计划,及时采购和供应药品,满足临床需求,同时减少不必要的库存。

  四、服务优化

  1、提高窗口服务质量:加强窗口服务人员的礼仪培训,提高服务意识和能力,为患者提供更优质的服务。

  2、药房值班制度:药房实行全天值班制度,确保临床科室在任何时间都能获得所需的药品。

  3、药品信息公示:定期更新药品信息,如新药上市、药品价格调整等,确保患者和医护人员都能及时获取最新信息。

  五、抗菌药物使用管理

  1、加强抗菌药物学习:加强卫生部相关文件的学习,确保抗菌药物的使用符合规定,降低抗菌药物处方比例和使用率。

  2、抗菌药物处方点评制度:进一步落实抗菌药物处方点评制度,对不合理用药进行及时干预和纠正。

药剂科工作计划11

  为了提高教学工作质量,加强人才培训进程和梯队建设,根据科室工作需要,特制定带习带教工作计划:

  一、带教目标:

  (1)熟悉医院及科室各项规章制度及职责。

  (2)熟悉医疗相关法律知识,并做到知法、懂法、用法。

  (3)强化理论知识,做到理论联系实际,并很好的指导实践。

  (4)熟悉药剂各项工作流程和操作规程。

  (5)培养良好的'工作习惯及良好的医德医风。

  二、带教内容:

  (1)科室管理制度及职责。

  (2)药剂各项工作流程和操作规程。

  (3)《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《不良反应监测管理办法》和《麻醉、精神的药品管理制度》等相关法律法规。

  (4)医患沟通基本原则和技巧。

  (5)医德医风的培养。

  三、实施措施:

  (1)实习生由医务科统一安排就位后,由科主任安排带教老师,并由带教老师对其进行岗前培训。

  (2)带教老师针对所带实习生,结合实际情况制定具体带习带教计划,并做好带习带教记录。

  (3)科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训,每月1次服务培训、法律法规知识学习等活动时要求实习生参加。

  (4)带教老师负责监管所带实习生,包括劳动纪律和工作学习。

  (5)完成实习周期后,有带教老师及实习生本人对带教进行评价,并完成出科考核,由科主任签署意见。

药剂科工作计划12

  新年,我科将按照医院发展的总体目标,以改革创新的意识、求实务实的精神和脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为了提高药品质量,提高科室创新发展,为我院创造更大的经济效益,在去年工作的基础上设定了新的切实可行的工作目标。以下是药剂科20xx年度工作计划:

  一、进一步加强药房和药库管理

  1、提高医疗安全意识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代,尽最大可能杜绝差错事故发生。

  2.认真核发药品卫生材料,使账户一致,减少药品损失。

  3.进一步加强麻精药品管理,严格执行麻精药品五专一定,确保采购和使用安全。

  4.认真做好药品缺药登记和近效期催销工作,及时报告购买药品,确保临床药品供应。

  5.加强与各部门的沟通,咨询部门用药计划,满足临床需要。

  二、加强抗菌药物学习

  进一步加强卫生部38号文件的研究,力争将抗菌药物指标控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40%DDD以下是抗菌药物处方点评制度的进一步实施。

  三、做好垂直护理管理的辅助工作

  1.药房每天24小时值班,最大限度地保证临床科室用药。

  四、全面提高科室人员综合素质

  1、加强业务学习,提高部门人员的'业务质量。积极参与医院举办的各种学习和培训,提高服务能力和水平。鼓励部门人员加强职称和职业资格考试,广泛开展各种学习和交流,促进各部门人员专业素质的新提高。

  2、加强礼仪培训,提高部门人员的专业素质。了解患者及其家属在医疗工作中的心理表现,培养有针对性的服务意识和适应性的服务能力,多使用尊重、谦逊、优雅的语言,增强合作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院的专业服务水平。

  定期分析不足的服务工作,发现常见问题,从一个例子中得出推论,消除服务错误和事故的发生。参与药品质量检查和服务纠纷处理,消除标准思想,学习从整个医院的角度学习和处理问题。从整体上加强和促进服务工作的标准化和标准化。

  引入新的工作机制,实现部门管理的最佳配置,培养和培养全体人员,激发全体人员的创新意识和实践精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。结合本部门的特点,围绕部门管理的重点和难点,提出切实可行的解决方案和改进措施,在服务工作实践中进行总结和完善,真正反映服务质量、服务效率、服务效率,成功完成医院分配剂科的任务。

药剂科工作计划13

  新的一年,我科将按照医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为了提高药品质量,促进科室创新发展,为我院创造更大的经济效益,在去年工作的基础上,制定了新的实际工作目标。以下是20xx年药剂科工作计划:

  一、进一步加强药店和药店的管理

  1.提高医疗安全意识:严格执行处方调配和患者用药台帐的“四查十对”,尽可能防止差错事故的发生。

  2、认真开具药品蔡威,做到账实相符,减少药品损失。

  3、进一步加强麻类和精制药品的管理,严格执行麻类和精制药品的“五专”,确保采购和使用安全。

  4.认真做好药品短缺登记,近期推出,及时上报,采购药品,确保临床药品供应。

  5、加强与各科室的沟通,查阅科室用药计划,满足临床需求。

  二是加强抗菌药物的研究

  进一步加强卫生部38号文件研究,力争将抗菌药物各项指标控制在范围内:门诊处方抗菌药物比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物强度控制在40ddd以下,进一步落实抗菌药物处方评价制度。

  三、做好护理垂直管理的辅助工作

  1.药房24小时值班,限制临床科室用药。

  四、全面提高部门人员的综合素质

  1、加强业务学习,提高部门人员的专业素质。积极参加医院组织的各类学习培训,提高服务能力和水平。鼓励部门人员加强职称和职业资格考试,广泛开展各种学习交流,促进全体部门人员职业素质的新提高。

  2、加强礼仪培训,提高部门人员的专业素质。了解患者及其家属在医疗工作中的心理表现,培养有针对性的服务意识和随机服务能力,多使用敬语、谦和优雅的语言,增加合作精神,尽可能避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院的专业服务水平。

  要定期分析服务工作的不足,找出常见问题,举一反三,防止服务失误和事故的发生。参与药品质量检查和服务纠纷处理,消除标准思维,学会站在全院的`角度研究和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化、标准化。

  本着对部门和事业发展负责的态度,引入新的工作机制,实现部门管理的配置,从各个方面培训和培养全体员工,激发全科医生的创新意识和实践精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科科室的特点,围绕科室管理的重点和难点问题,提出切实可行的解决方案和改进措施,并在服务工作实践中进行总结和提炼,真正体现优质、高效、效益服务的需要,顺利完成医院交给药剂科的各项任务。

药剂科工作计划14

  20xx年在医院规划的基础上药剂科主要抓整体素质,抓工作质量,以及完成任务着重以下五个方面:

  (1)药品及质量管理;

  (2)建立健全制度管理;

  (3)开展落实临床药师及合理用药工作;促监督临床合理使用抗菌素;

  (4)处方点评工作进步完善;

  (5)改进药剂科中药房、门诊药房、中心药房设施及设备;

  (6)提高药剂科整体服务态度。

  一、按照中医院制定的药学发展总体目标。严格执行省药品集中统一招标采购的规定,与《本院基本用药目录》相适应,制定药品采购计划。药品采购本着公平、公正、公开三原则实施采购,扩大供应临床服务范围,不断推进药学工作更快更好的`满足临床诊疗需要。同时加快建设药学理论与业务人才培训的步伐。在去年工作好的基础上,药剂科制定新的切实可行的工作计划目标。

  二、进一步加强质量管理,提高医疗安全意识,严格执行处方审核“四查十对”调剂规程和向患者用药交代,认真核发药品,投药准确率应在100%杜绝差错。进一步加强麻醉的药品、精药品的管理,严格执行麻醉的药品、精药品的“三级管理”和“五专管理”,确保采购、保存、使用安全。做好药品采购计划和库存周转量的监测。药房实行药品专人负责制,监测药品用量动态数量和有效期,保证临床药品供应。加强沟通走访临床征询用药信息,满足临床需求。

  三、实施抗菌药物处方点评制度,落实《全国抗菌药物临床应用专项治理活动》的通知及实施方案精神。加强抗菌药物临床应用管理,促进临床合理用药预警机制。进一步强化抗菌药物临床应用指导原则,力求把抗菌药物各项指标控制在:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%。

  四、加强理论业务学习,全面提升药学人员综合素质,每半年对医务人员进行《抗菌药物临床合理应用》的学习培训,培训形式为各科室发学习讲义、拷贝学习视频,自由安排学习时间,定期发试卷考核;每季度对全体药学人员进行药学知识培训,内容包括药事法规、合理用药、中药饮片基础知识等方面,通过讲义结合自学形式,每次培训结束后进行考试,考试成绩存档并与工作绩效考核挂钩。

  五、药剂科20xx年工作要点:

  1、规范管理,严格按照二甲的标准进行质量管理。

  2、加强为临床服务意识,以人为本、以病人的健康为中心。

  3、加强抗菌素与临床用药监测,加强抗菌药物管理,监督规范合理用药。深入开展临床药学工作和处方点评工作。

  4、加强理论业务学习,使科内全员的业务水平自身素质,都有不同程度的提高。

  5、重点加强对药品耗材不良反应上报工作,施行每月初发放报表,月末收缴筛查工作,对瞒报科室施行处罚制度。

药剂科工作计划15

  随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈,药剂科作为医院的重要部门,承担着保障药品供应、促进合理用药、提高医疗质量的重要职责。为了更好地发挥药剂科的职能作用,提高工作效率和服务质量,现制定下半年工作计划如下:

  一、工作目标

  1、确保药品供应的及时性和准确性,满足临床用药需求。

  2、加强药品质量管理,杜绝假药、劣药流入医院。

  3、提高药学服务水平,为患者提供优质、高效的药学咨询服务。

  4、促进临床合理用药,降低药品不良反应发生率。

  5、加强科室人员培训,提高团队整体素质。

  二、工作重点及措施

  (一)药品供应管理

  1、优化药品采购流程,加强与供应商的沟通协调,确保药品按时到货。

  2、建立药品库存预警机制,合理控制药品库存,避免积压和缺货现象的发生。

  3、加强对特殊药品、急救药品的管理,确保其供应的及时性和安全性。

  (二)药品质量管理

  1、严格执行药品入库验收制度,对每一批次药品进行认真检查,确保药品质量合格。

  2、加强药品在库养护工作,定期对药品进行检查、养护,做好温湿度监测和记录。

  3、规范药品调配操作流程,严格执行“四查十对”制度,杜绝差错事故的发生。

  (三)药学服务

  1、加强窗口服务管理,提高药师的服务态度和专业水平,为患者提供耐心、细致的用药指导。

  2、设立用药咨询窗口,配备专业药师为患者解答用药疑问,提供个性化的用药建议。

  3、开展社区药学服务活动,向居民普及合理用药知识,提高公众的健康意识。

  (四)临床合理用药

  1、加强与临床科室的沟通协作,参与临床查房、病例讨论,为临床用药提供合理化建议。

  2、开展处方点评工作,定期对门诊处方和住院医嘱进行点评,分析不合理用药情况,并及时反馈给临床科室进行整改。

  3、加强对重点药物的监测和评估,如抗菌药物、辅助用药等,促进临床合理用药。

  (五)人员培训

  1、制定详细的培训计划,定期组织科室人员学习药学专业知识、法律法规和规章制度。

  2、选派业务骨干参加学术会议和培训课程,学习先进的药学技术和管理经验。

  3、开展内部业务交流活动,鼓励科室人员分享工作经验和心得体会,共同提高业务水平。

  三、工作进度安排

  7月:

  1、对上半年的工作进行总结和分析,找出存在的问题和不足,制定下半年的工作计划。

  2、组织科室人员进行业务培训,学习新的药品管理法规和政策。

  3、开展药品库存盘点工作,清理过期、变质药品。

  8月:

  1、优化药品采购流程,与供应商签订下半年的采购合同。

  2、加强对特殊药品、急救药品的管理,进行专项检查。

  3、开展处方点评工作,对上月的门诊处方和住院医嘱进行点评。

  9月:

  1、组织药师参加学术交流活动,了解最新的药学研究成果和发展动态。

  2、开展社区药学服务活动,为居民提供用药咨询和健康讲座。

  3、对药品在库养护工作进行检查,确保药品质量安全。

  10月:

  1、参与临床科室的病例讨论,为临床用药提供合理化建议。

  2、对重点药物的使用情况进行监测和评估,如抗菌药物的使用强度、辅助用药的合理性等。

  3、开展内部业务交流活动,分享工作经验和心得体会。

  11月:

  1、对全年的药品采购情况进行总结和分析,为下一年的采购工作提供参考。

  2、对全年的药学服务工作进行满意度调查,了解患者和临床科室的意见和建议。

  3、组织科室人员进行业务考核,检验培训效果。

  12月:

  1、对全年的'工作进行总结和评估,总结经验教训,提出改进措施。

  2、制定下一年度的工作计划和目标,为新的一年工作做好准备。

  四、预期效果

  通过以上工作计划的实施,预计在下半年药剂科的工作将取得以下成效:

  1、药品供应更加及时、准确,库存管理更加科学合理,有效保障临床用药需求。

  2、药品质量得到有效控制,杜绝假药、劣药流入医院,确保患者用药安全。

  3、药学服务水平显著提高,患者满意度明显提升。

  4、临床合理用药得到进一步促进,药品不良反应发生率降低。

  5、科室人员的业务素质和团队协作能力得到加强,为科室的可持续发展奠定坚实基础。

  总之,药剂科将在下半年以更加严谨的工作态度、更加高效的工作方式,为医院的医疗服务提供有力的药学支持,为患者的健康保驾护航。

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