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活动策划

时间:2025-03-10 08:44:02 活动策划 我要投稿

活动策划

活动策划 篇1

  一.活动背景

活动策划

  随着《匆匆那年》的上映,掀起了一股回忆往事,缅怀青春的热潮,为了使同学们的感情得到寄托,我们举办“匆匆那年”微小说征集活动来感怀青春。

  二.活动目的

  此次活动是为了丰富同学们的课余文化生活,为了发掘培养喜爱微小说的同学,有地方施展他们的特长,展现自己,引导同学们用善于发现的眼睛,用属于自己的语言表达自己的思想感情,来展示自我风采。并通过微小说创作大赛的活动,在感怀过去的`时候,牢记更要珍惜眼前的同学朋友之间的情谊。

  三.活动对象

  xx学院全体学生

  四.策划主办方

  xx学院学生会

  五.活动时间

  XX年11月28日——XX年12月5日

  六.活动形式

  比赛为微小说形式。参赛以个人形式。作品内容为友情,爱情,梦想,感恩或是当年留下的遗憾等。主题明确突出,思想健康,积极向上。

  七.活动内容

  (一)前期准备

  1、做“匆匆那年微小说”宣传海报,按期宣传活动,让同学深入了解此项活动。

  2、利用学生会网络主页进行进一步宣传。

  3、奖项设置:一等奖:5% 二等奖:10% 三等奖:15%。

  (二)活动开展

  1、11月28日--12月04日:收集作品。

  2、12月04日--12月05日:筛选作品

  3、评委评定成绩,选出优秀作品。。

  (三)活动后期

  1、联系宣传部利用网络展示成绩优秀者作品。

  2、组织例会对本次活动进行全面的记录总结,为以后的工作积累经验。

  八.比赛要求

  (一)征稿要求

  1、比赛主题为匆匆那年,内容要求思想健康、积极向上。

  2、字数不限,但必须是创作情节完整的微小说。

  3、征文作品不得抄袭、剽窃,必须是未公开发表过的原创作品若由于征文作品引起各方面纠纷的,后果自负。

  4、可以更新颖的表达方式,作品的内容有深度或者有教育意义都是评为优秀的因素。

  5、短小精悍;语言简洁,重情绪化,结局出乎人意料或引人深 思,有一定的内涵。

  (二)投稿要求

  1、上纸质稿:手写稿用原稿纸或用 a4 纸打印

  (打印版格式:标题为宋体三号加粗;正文为四号宋体。)

  2、征文稿件一律不退还,作者请自留底稿,本活动最终解释权

  归主办单位。

  3、参赛者在标题下须注明:专业班级、姓名、联系方式,如有疑问,请联系负责人尚同学:。

  九。怎样评分

  1、作品主题表达占60%;

  2、作品形式占40%。

  十.经费预算

  项目 单价(元) 数量 总价(元)

  宣传单 0.1 30 3

  总计(元) 3

活动策划 篇2

  一、活动背景:

  婚姻是爱情最神圣的表达方式,也是此志不渝的完美象征。在中秋佳节即将来临之际,中山日报社将于20xx年10月7日(星期六)在中山市“*****”举办“情系金秋、梦圆香山”大型青年集体婚礼。组织本次集体婚礼,旨在通过媒体这个大众平台,传递爱的信息,培养青年一代树立科学的婚姻观念,养成勤俭节约的良好习惯。因此,本次集体婚礼,必将开创中山集体婚礼的新纪元。除此以外,借助中山日报等主流媒体的强势宣传和报道,可使贵公司的品牌形象和企业文化植根于消费者的心中,从而进一步提高企业的知名度和美誉度。

  二、主办单位:中山日报社

  三、冠名单位:“******”(待定)

  四、协办单位:婚纱摄影公司、品牌汽车经销商、城区某酒店、

  美容美发中心、高档手饰专卖店、家具经销商等

  五、活动主要情况概述:

  1. 时间:20xx年10月7日(星期六)

  2. 地点:婚纱摄影公司——“****”——城区酒店晚宴大厅

  3. 参与对象及方式:凡已到婚姻登记中心注册登记(已领取结婚证)而未举行婚礼的夫妇均可报名参加。

  4. 参与人数:20对新人,共40人

  5. 媒体采访;中山日报、中山商报、中山网、中山电视台

  六、集体婚礼具体流程及创意构思:"富足安逸、共享浪漫"

  1.本次活动主要分成三个部分:婚礼仪式(婚典)、花车巡游、婚礼晚宴。当日的(10月7日)具体流程如下:

  项目 时间 具体事项

  婚典前的筹备阶段 12:30 20对新人准时到婚纱摄影公司处集中。

  12:30——13:30 新郎新娘换上事先挑选好的礼服和婚纱

  13:30——15:30 婚纱摄影公司为20对新人进行专业的形象设计。(包括化妆和发型设计)

  12:30——14:30 婚纱摄影公司另一组工作人员到婚礼举办地对婚礼举办场地进行布置并进行音响调试。(婚礼所需物品应于10月6日前由双方采购员采购完毕,并于7日早上全面准备妥当)

  15:30——16:00 20对新人按报名的先后顺序乘座相应序号的花车前往集体婚礼举办地——富逸装饰广场

  婚典 16:00——17:30 举行本次集体婚礼仪式(由主持人介绍本次活动的概况和意义,以及参加本次集体婚礼的领导、嘉宾赞助商。证婚人带领20对新人宣誓,交换结婚戒指和信物等)

  巡游 17:30——18:00 20辆花车按照预定设计路线,进行环市花车巡游,最后到达婚宴举办的酒店

  晚宴 12:00——17:30 餐厅工作人员布置场地、进行晚宴流程彩排

  18:00——18:30 20对新人稍作休息,化妆师对其进行补妆,更换晚礼服 18:30——19:30 新人开始分别迎宾

  19:30——21:30 婚礼晚宴(包括现场抽奖,嘉宾致辞、新人家属表祝福以及新人表演节目。)

  2. 创意构思部分

  婚典部分:

  1. 在婚礼举办地——“********”,寻找一个景色较好的地方(最好为草地或铺上红地毯),由某协办企业,挑选8——10款本店较为高档且精美的产品(家具、汽车等),摆设到景色较好的区域,配合新人身上所穿着的婚纱和礼服,让新人在产品前摆出相应姿势,由婚纱摄影公司的专业摄影师傅为新人拍摄照片(2——3对新人一起拍摄)。

  2. 20对新人在宣誓结束后到一个空旷地(按照事先的安排)围成一个心型的图案,每个新人用麦克互相对对方说一句“爱的承诺”,然后用深情的热吻象征相互间纯洁、娓美的爱。

  3. 由赞助商分别派出3名代表向20对新人赠送温馨同心结和牢靠同新锁,寓意新人永结同心,心灵相通。(赠送的物品事先由采购人员购买且准备好)

  4. 每对新人用粉红色的信纸写下自己的婚姻愿望,叠成一个简单的心型,塞入一个未吹的气球里,由新郎把气球吹涨.然后由20对新人共同牵手放飞心中的梦想.

  5. 在婚礼结束前,让20对新人排成两排,20 名新郎,向着自己的爱人,一起高声呼喊“我爱你”,新娘手捧绣球,紧闭双眼,然后在主持人的指令下抛向后方上空。

  花车巡游部分:

  路线设计:(待定)

  婚宴部分:

  1. 婚宴开始前,主持人安排现场工作人员,利用投影幕播放由婚纱摄影公司为20对新人精心制作的婚纱照PPT(婚礼举行前3天制作完成),配制优美的婚宴音乐,让现场的`气氛更加甜蜜、浪漫。

  2. 事先挑选5——8对新人在婚宴的过程中分别表演一个较为拿手的文艺节目(也可由其亲友团以祝福的名义为新人们进行表演),由主持人挑选10——12对新人,分别进行访问(内容主要包括生活趣事、相爱的原因、对本次集体婚礼活动的看法等),可以通过游戏或心理测试的方式验证新人们彼此相互间的了解程度,最后由有关嘉宾颁发或赠送纪念品。

  七、活动筹备及分工:

  某婚纱摄影公司:

  1.负责提供20对新人婚礼和婚宴上的服装

  2.负责提供20对新人的化妆和发型设计

  3.负责婚礼和婚宴现场的场地装饰布置工作

  4.负责安排20对新人婚礼全过程的图象拍摄和后期制作

  5.负责提供20对新人的婚纱摄影套餐(于集体婚礼前进行)

  6.负责提供婚礼现场所必须的相关用品、工具(鲜花、蛋糕等)

活动策划 篇3

  一、市场调研分析的主要内容

  1、宏观市场分析

  1.1行业环境1.2城市规划1.3政策法规1.4宏观环境

  2、区域市场分析

  2.1本市商业环境2.2区域商业环境

  2.3商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)

  3、客户分析

  1、经营范围分析2、投资动向分析3、经营状况分析4、客户需求分析

  4、消费者分析

  1、消费结构研究2、消费水平研究

  5、竞争对手分析

  1、竞争对手情况2、竞争项目情况

  6、未来商业预测分析

  7、SWOT分析

  二、如何进行市场调研分析

  1、工作任务:

  通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。

  2、主要工作:

  (1)项目定向市场调查研究工作

  (2)项目整体开发战略的制定工作

  (3)项目产品开发总体策略报告

  3、工作目的:

  (1)深度把握项目所在区域的环境,洞悉项目商业机会;

  (2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;

  (3)细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质

  (4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。

  4、工作内容:

  (1)市场调研报告

  通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。

  (2)项目整体开发战略的规划制定

  项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和计划方案:

  1、项目整体开发目标

  2、项目整体开发战略

  3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略

  4、项目目标商家总体分析

  5、项目总体战略定位分析

  6、项目整体竞争策略考虑

  7、项目核心竞争优势的构筑

  8、项目年度发展策略

  三、市场调研分析策略

  1、市场调研步骤

  第一步:界定问题第二步:寻求解决问题的方法

  第三步:制定调研方案第四步:进入现场或收集数据

  第五步:整理和分析数据第六步:准备及呈送调研报告

  2、市场调研分类研究

  市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;

  (1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;

  ①市场潜力――攀升、下降;②市场分额――扩大、缩小;③企业形象

  ④市场特征⑤招商与销售⑥市场趋势――短期与长期预测

  (2)以解决问题为目的的调研步骤

  ①市场细分的依据②确定细分的依据

  ③确定各种细分的市场潜力④选择目标市场

  3、市场调研各类各类

  调研种类所需资料研究范围

  商圈研究对项目所在的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围,业态情况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力

  消费者研究对消费群结构、消费力分析、消费习惯、收入、偏好等作调研

  投资客户研究对投资客户投资的商铺,作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等

  4、确定市场调研的方法

  市场调研的准确与否,很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下,商业地产的市场调研可采用以下四种方式:

  (1)直接调查

  直接与政府人士、房地产代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触,询问、请教,以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。

  (2)间接调查

  通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料,当然对这些材料要对比分析,去伪存真。

  (3)直接征询

  这一方法的难度相对较大,但获得的信息具有较强的'参照性,对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法,首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择,要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员,使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。

  (4)现场“踩点”调查

  调查人员以买楼者身份直接进入销售现场,通过索取楼盘资料,听售楼员介绍,实地调查观察,从而获得资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处,不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面,内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的可靠程度。

  四、调研分析执行

  1、商业项目宏观经济环境分析

  (1)人口因素分析(2)经济水平、GDP状况分析(3)政策法规

  (4)市政规划和建设(5)社会环境及文化分析(6)交通状况

  2、商业项目区域市场总体分析

  通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对项目区域内经济环境、商业环境、区域同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。

  包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。

  (1)项目所在城市商业环境分析

  包括本市国民生产总值、GDP状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场发展的影响分析以及本市商业发展情况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的分析。

  (2)项目所在区域商业环境分析

  ①区域商业现状调查分析

  针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、未来规划、主要商业项目规模及业态状况等进行调研与分析。

  ②区域整体商业市场态势分析

  供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析

  ③区域内行业情况分析

  ④区域内商户调研分析

  各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租能力及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要求。

  ⑤区域内终端客户分析

  消费水平、消费习惯、消费结构研究

  ⑥区域竞争项目调查

  竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。

  ⑦未来3-5年城市发展方向及项目区域地位预测

  (3)项目所在商圈及竞争商圈分析

  商圈也称购买圈、商势圈,是指零售店以其所在点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行成本、商业业态所决定。

  销售活动范围通常都有一定的地理界限,即有相对稳定的商圈。

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