公司年会活动策划
为什么要开年会，因为年会可以增强员工的内部凝聚力，提升企业的竞争力。小编为大家整理了公司年会活动策划，欢迎阅读。
公司年会活动策划1
一、活动目的：举办年会是每一个企业用来激励士气和拓展市场的机会。这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象，同时表彰优秀的销售人员，充分发挥年会的激励和引领作用。
二、年会主题：团结合作，开拓未来
三、年会时间：20xx年1月12日下午14：00—18：00年终总结大会；18：00—21：30晚宴。
四、年会地点：某大酒店宴会厅
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参与人员：集团精英以及销售人员
七、年会主题活动分为4大部分
1、欢迎宴会：员工之间的情感交流，营造氛围，为后期的年会活动热场。
2、店长会：总结公司今年市场上面的经验以及不足方面，同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路。
3、表彰大会：员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息，凝聚团队，为以后的快速发展做贡献。
4、酒会晚会：整个酒会以慈善酒会完美落幕，给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量。
八、企业年会流程与安排
13：50全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就位，等待年会开始。
14：00—14：05年会正式开始，主持人致年会开场辞。
14：05—14：20做总结性发言。年会演出正式开始。
14：20—14：40文艺节目（2—3个节目）。
14：40—14：50先进员工表彰，职能处室每处室1人，工区每工区3人。由领导颁奖。
14：50—15：10文艺节目（2—3个节目）。
15：10—15：25抽奖1，抽3等奖10名。
15：25—15：40游戏1。
15：40—16：00文艺节目（2—3个节目）。
16：00—16：15欢送退休员工。
16：15—16：30抽奖2，抽2等奖5名。
16：30—16：50游戏2。
16：50—17：10文艺节目（2—3个节目）。
17：10—17：25抽奖3，抽1等奖3名。
17：25—17：45文艺节目（2—3个节目）。
17：45—17：55抽奖4，特等奖1名。
17：55—18：00文艺节目（收尾节目），主持人致年会结束辞。
18：00—18：15全体员工合影留念。
18：15—21：30晚宴。
21：30晚宴结束。
九、年会准备及相关注意事项
（一）年会的通知与宣传：综合处于年会前一周将年会通知发往各处室，做好宣传工作，达到全员知悉。
（二）条幅的制作：红底白字字幅，具体文字内容：“20xx年XX年会”。
（三）物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、年会席位人名牌、笔、纸；游戏所用道具；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
公司年会活动策划2
一、策划方案
（1）成立公司年会筹备小组
本次年会的总统筹为企业策划部，成员为各部门活跃份子。
总负责人：
（一）节目组
任务：
a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。
b、主持人的选择、形象设计及台词审核。
c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接。
d、准备好晚会所需的一切服装道具。
（二）宣传组：
任务：
a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作。
b、现场摄影及DV摄像。
（三）外联及礼仪组：
任务：
a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。
b、确定礼仪人员（颁奖用）。
c、物品购买（年会小礼品及请柬、抽奖礼品等）。
d、联系媒体报道、记者、及摄影人员。
（2）主题选定
主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结，并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励，增强企业凝聚力，鼓舞员工士气，为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐，让员工有一种"辛苦一年，该休息、收获一下了"的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的.同事们进行沟通和了解。
（3）场地选择
主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。
（4）时间确定
20xx年1月12日（星期三）下午17：00至22：30。
（5）环节设定
1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致词。
2、李总上台致辞，做年度工作总结及下年度工作计划。
3、其它领导及嘉宾致词。
4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖。
5、边会餐边看员工才艺表演，现场有奖问答、互动游戏，中间穿插抽奖；。
（6）会场布置
会场内：
1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装背景喷画。
2、舞台上方悬挂红布横幅。
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。
4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化。
会场外：
1、酒店入口处挂红布幅。
2、酒店内放置指示牌。
二、年会活动的准备工作
（1）人员分工——依据大家本身的特长来分配工作，每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作，并及时统一向总负责人报告，确保活动的顺利进行。
1、会场总负责：
主要工作：策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。
2、会场协调、邀请嘉宾：
主要工作：节目安排、彩排、舞台协调；对外协调。
3、音响、灯光、音乐：
主要工作：配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放
4、物品准备：
主要工作：礼品、奖品等物品的准备，年会舞台背景设计的各种准备。
5、第四季度及年度各个奖项获奖名单：
（2）嘉宾邀请（名单）
（3）节目预演时间表
12月13日进行第一次节目预审（初步筛选节目，严格把关节目质量）。
12月15日进行第二次节目预审（落实表演节目名单）。
01月05日进行第一次彩排。
01月12日进行第二次彩排（演出前彩排）。
（4）制作、购买物品及相关年会用品准备
1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备（横幅、气球）。
2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备。
3、抽奖环节的礼品准备。
4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备。
5、员工才艺表演奖品的准备。
（5）奖项及礼品设置
（6）细节安排
（A）需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。
在活动开始之前，需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序，活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小，却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。
（B）活动期间
对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机或对话机的开通便于及时联络。
一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。
（C）获奖感言的审核
（D）年会各种视频的制作