新疆双提双增大讨论心得体会

发布时间:2017-02-25  编辑:舒文 手机版

  新常态下,经济增速进入了中高速区间,企业片面追求规模快速扩张的粗放式增长模式已难以为继,加快从追求数量、规模的增长向追求质量、效益的增长转变,成为健康持续发展的首要任务。下面是语文迷小编收集的新疆双提双增大讨论心得体会,欢迎大家阅读参考!

  【新疆双提双增大讨论心得体会1】

  当前,世界经济处于深度调整之中,复苏动力不足,我国经济下行压力加大,部分行业面临市场需求不足、产能严重过剩、商品价格低位波动、资金与债务等潜在风险显性化的困难和挑战。在全年稳增长形势严峻、任务艰巨的当下,谁来承担稳增长和引领经济提质增效升级的大任?作为国民经济发展中的“国家队”和“排头兵”,中央企业责无旁贷,理应充分发挥其主导作用。 时莉君/东方IC

  但是,事实却不容乐观。数据显示,2014年的上市中央企业业绩亏损的比例高达20%.今年一季度,中央企业收入和利润同比双双下滑。一时之间,央企成了效率低下的代名词。在我国,国资委直接管理的央企数量为112家,再加上由国务院其他部门或群众团体管理的企业,央企对中国经济影响巨大,它的运营效果决定着中国经济未来发展的可持续性。

  事实上,近年来,通过坚定不移地推进改革,引进高层次人才,中央企业的管理水平大幅度提高,效益好转,一些央企的管理水平已经达到甚至超过了国外世界500强企业,取得了令人瞩目的成绩,也为我国经济发展和改革奠定了基础,成果不容否认。但毋庸讳言,一些中央企业仍未摆脱成本高、效率低,净资产回报率持续下降的困境,不仅未能发挥央企应有的作用,反而成为稳增长和经济提质增效升级的掣肘。

  央企收入和利润下滑既有体制的因素,有外部环境恶化、内部经济结构调整的原因,但是同时也有一些中央企业内部改革相对滞后,往往受到体制和观念多方面限制,自身管理水平不高,运营成本和各项支出居高不下的原因。不可否认,与国外先进企业相比,我国一些央企在经营理念、管理水平、劳动生产率、经营绩效、市场竞争等方面还有差距;与国内优秀的民营企业相比,一些央企的效率、适应市场变化的能力也有不小的提升空间。而在所有的不足中,成本管控的问题尤为突出,亟待提高。因此,央企需要体制机制创新,加大改革力度。在当前做好节支的各项工作显得尤为迫切和重要。

  切实发挥好中央企业在稳增长和经济提质增效升级中的作用,要精管理控成本。国资委在近日下发的《关于进一步做好中央企业增收节支工作有关事项的通知》(以下简称《通知》)中明确指出,要树立一切成本皆可控的理念,运用先进的成本管理模型,分析成本构成及动因,全方位开展行业对标,明确成本压控重点和经济技术指标改进目标。提出了降低产品生命周期成本、采购成本、生产成本,降低安全事故损失的要求。范围涵盖央企运营成本管理各个薄弱环节的举措,将推动央企切实降低运营成本,确保营业成本增长低于营业收入增长。

  切实发挥好中央企业在稳增长和经济提质增效升级中的作用,要压缩开支降费用。长期以来,国有企业财大气粗,花钱大手大脚,各项费用性开支居高不下,饱受诟病,甚至成为滋生腐败的温床。因此,《通知》有针对性地提出严格费用支出预算管理,杜绝一切非必要开支,大力压降运行费用,严格执行中央“八项规定”要求,严格规范对外捐赠,坚决抵制不合理的收费、摊派和赞助行为。国企属于全体国民所有,任何人不得铺张浪费、无节制花钱。严格的管理将坚决封堵各种任性胡为行为,不仅降低央企的费用性成本,而且深得民心。

  切实发挥好中央企业在稳增长和经济提质增效升级中的作用,要周密部署抓落实。《通知》对国企收支管理做出明确而具体的规定,但是如何落实才是重点。为此《通知》要求,各中央企业按期专项上报增收节支工作方案和工作进展情况,同时抄报派驻本企业监事会。国资委将对企业增收节支工作目标的完成情况和各项措施执行效果进行跟踪检查,对有关工作进行专项推动,通过实地调研等多种形式进行督导。同时,国资委将建立综合评价、业绩考核、收入分配等工作联动机制,研究制定奖惩政策,将稳增长工作完成情况作为中央企业领导班子和领导人员年度述职的重要内容,纳入综合考评范围,奖优罚劣。严格落实工资总额和效益挂钩机制,建立成本管理责任制,切中了要害,将倒逼央企切实降低运营成本。

  中央企业面临应对外部环境变化和自身改革调整的双重压力,但可以预见,随着改革的逐步深化和中央企业开源节流、增收节支各项工作的扎实开展,央企的收入和利润将会好转。人们期待着,央企在稳增长和经济提质增效升级中发挥更大的作用。

  【新疆双提双增大讨论心得体会2】

  党建创新优势是我们党的独特优势,国有企业党建工作及其创新优势,是党的独特优势在企业的延伸。如何把这种独特优势转化为发展优势和竞争优势,实现党建工作的价值创造,是国有企业党建创新的一项重要课题。

  今年以来,中铝宁夏能源集团结合学习实践科学发展观和创先争优活动的开展,遵循“党建工作是生产力、党建工作创造价值”的理念,通过开展以“提质增效”为主题的创先争优活动,推进党建工作与中心工作有机融合,在发挥党建工作独特优势,提升党建工作价值创造能力,提高党建工作科学化水平等方面进行了有益探索,逐步加深了对国有企业党建工作融入中心、发挥作用、创造价值、提升水平的认识。

  “融入中心抓党建,进入管理起作用”是国有企业党建工作的必然要求。国有企业的党建工作必须服从服务于党的工作大局,这是由党的政治路线决定的。国有企业党组织最重要的任务之一就是要通过发挥其独特优势,为企业科学发展提供有力的组织保证、精神动力和智力支持。国有企业党建工作经验表明,党建工作只有融入中心,才能很好地实现优势转化,成为企业价值创造的有机组成部分。如果企业的党建工作游离于中心工作之外,党组织不把保证企业中心工作任务的完成和企业发展目标的实现当成主要工作来抓,单纯就党建抓党建,就不可能实现上述的优势转化和价值创造。

  把国有企业党建工作的独特优势转化为企业的发展优势与竞争优势,就要找准融入中心的有效途径和方法,搭建融入中心工作的“路”与“桥”。所谓“路”,就是融入中心的途径,它决定着党建工作融入中心的方向,党建工作找到“路”就是找到融入中心的方位;所谓“桥”,就是党建工作融入中心的关键连接点,找到“桥”就是找准了融入中心的切入点。所以,国有企业党建工作要融入中心,一定要找准融入中心的“路”与“桥”。否则,就会与企业的中心工作发生错位而不能真正融入,非但不能起到应有的作用,还有可能给事业带来损失。

  年初,中铝宁夏能源集团党委在对集团公司所属分子公司党建、生产经营、发展建设等工作进行全面深入调研的基础上,提出把“提质增效”作为集团公司各级党组织的一项重大政治任务,作为当前和今后一个时期企业党建融入企业中心工作的“路”与“桥”,组织制订了实施方案,并进行了全面动员和周密部署,要求各级党组织和每一名党员干部员工牢固树立发展是第一要务、盈利是第一责任的“增效”理念,着力破除影响企业效益的传统思维方式,改革影响企业盈利能力的经营管理习惯,持续提升企业核心竞争力,为把中铝宁夏能源集团打造成为单位资产赢利能力强的企业集团提供有力的政治保障。

  党的十八大以后,创先争优活动转为党建的常态化工作。创先争优,作为对党组织和共产党员的基本要求,就是保持思想上的先进、行动上的先进、工作上的先进。开展以“提质增效”为主题的创先争优活动,是针对中铝宁夏能源集团的行业特点和经营现状,慎重研究提出来的。所谓的“提质”,就是:提升经营管理质量、提升成本控制质量、提升员工操作质量、提升财务管理质量;所谓的“增效”,就是通过在以上四个提升上扎扎实实地下功夫,从而挖掘潜力,增强盈利能力,实现企业健康可持续发展。中铝宁夏能源集团党委开展以“提质增效”为主题的创先争优活动,其背后的深意,就是为全体员工共同的家园绘制一张宏伟的蓝图,这是一项光荣而艰巨的使命。

  实践证明,中铝宁夏能源集团“提质增效”主题创争活动符合企业自身实际和改革发展需要,对党建融入企业中心工作,提升党建工作价值创造能力做出了有益探索,为在新时期新形势下创新企业党建工作提供了重要参考和借鉴。


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