失败的三种境界

失败的三种境界

　　而败而不馁，则是面对失败的一种最高境界。拥有这种境界的人，面对生活才会充满韧劲与不屈，从而必达成功。以下是小编整理的失败的三种境界，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　失败，这个充满争议的词语；在不同的人眼里有不同的理解，大致分为三种境界。

　　第一种境界，失败了，垂头丧气，一蹶不振，要很长时间才能恢复信心。

　　第二种境界，失败了，只当做无所谓，不灰心丧气，但也不求上进，我行我素。

　　第三种，也是我着重要讲的，失败了，不管多大，都能将其看做成功的开始。

　　在我看来，许多人，大都做不到第三种。

　　这三种境界就是三种不同的人，第一种由于接受不了失败而被无情地打击到社会最底层，食不果腹，衣不蔽体。只能勉强养活自己，毫无精神追求，所想的只仅限于一日三餐，浑浑噩噩，窝窝囊囊过完了一辈子，随着大多数人淹没在历史的长河中。第二种人虽不至于和第一种人一样，但由于没有上进心而永远止步不前，在不灰心的情况下能得到一丁点儿的蝇头小利，碌碌无为，永远做不了大事。而第三种人则进入了一个新的层次，他们的思想深度非前两种人可比，乐观向上，豁达开朗，这才是真正的成功人士！试问，古今中外，在历史长河上留下了自己的名字的成功者，谁没有做到第三种境界？如爱迪生，比尔·盖茨，乔布斯……谁的成功背后没有千千万万次的失败？没有谁能随随便便成功！成功，正是由失败垫起的。

　　失败有三种境界，你，做到了哪一种？

　　三种易导致职场失败的心理行为模式：

　　一、狂妄、专制、完美主义

　　他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。

　　这种人也喜欢出风头，在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。

　　这样的人总要求自己处处做英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。

　　工作中他们甚至会不懂装懂，嘴上喜欢说的话是：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。

　　他们或者言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。

　　二、逃避、悲观、压抑

　　这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”，尤其是出现挫折和挑战的时候，他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。

　　他们可能会成为典型的悲观论者，开始杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。

　　然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”，觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。

　　他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管，本来应当为部属据理力争，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

　　三、非黑即白、机械

　　这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。

　　这种人的僵化还表现在完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

　　这些人通常都是好人，没有心机，直来直去，不分场合说话，甚至因为管不住自己的嘴巴，断送了事业前程。

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