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执行力的句子

时间:2022-03-04 15:14:58 优美句子 我要投稿

有关执行力的句子(精选95句)

  在日常的学习、工作、生活中,说到句子,大家肯定都不陌生吧,句子由词或词组部分和语调所表示的语气部分组成。你所见过的句子是什么样的呢?以下是小编整理的执行力的句子,希望对大家有所帮助。

有关执行力的句子(精选95句)

  执行力的句子 1

  1、没有想法,就没有结果。

  2、行动不及时是因为痛苦达不到。

  3、经典语句-没有执行力,就没有竞争力。

  4、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  5、结果不好,就是不好。

  6、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

  7、领导绝对不会错,服从总是没有错。

  8、执行力不讲如果,只讲结果。

  9、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

  10、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

  11、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  12、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  13、取是能力,舍是境界。

  14、先计划再行动,先策划再沟通。

  15、只有身体力行的去做,才知道最后的结果是什么。

  执行力的句子 2

  1、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

  2、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。

  3、领导人要带头树立执行文化。

  4、企业成功与否,关键在于细节的执行力。

  5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

  6、行动是果实,而言语只是树叶。

  7、发掘有执行力的员工。

  8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

  9、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

  10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

  11、关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。

  12、让合适的人做合适的事。

  13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

  14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

  15、多执着,执行力就有多好。

  16、提高执行力,从“一页备忘录”开始。

  17、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。

  18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

  19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

  20、执行后:结果第一,解释第二。

  21、没有好的激励机制,就没有好的执行力。

  22、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

  23、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

  24、改善沟通是执行力流程中的关键。

  25、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

  26、6没有执行力,就没有竞争力。

  27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

  28、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

  29、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。

  30、让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。

  执行力的句子 3

  1、承担后果是检验责任的唯一标准。

  2、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

  3、执行要有结果,没有任何借口

  4、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

  5、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

  6、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。

  7、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

  8、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

  9、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

  10、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

  11、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!

  12、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

  13、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

  14、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

  15、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

  16、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

  17、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。

  18、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  19、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

  20、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。

  21、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

  22、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

  23、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。

  24、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难,一定会遇到障碍,一定会遇到挑战,如果在执行的过程中,还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的,那所有的计划目标都将无法实现。

  25、评判你的下属是认真的人还是聪明的人,有一个方法:认真的人永远在做(行动),聪明的人永远在想(计划)

  26、一个公司有没有执行力,首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强,那这家公司的执行力一定是有限的。

  27、商业讲究结果,你拿不出结果就不行。原则不是感情,感情再好也是个人问题,不是公司之道。

  28、你能监督多少就授权多少,没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条,鼓励人家不要还钱!

  29、执行是行为而不是逻辑,任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障,不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。

  30、在西点人看来,领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。

  31、西点人最优秀的地方在于,他们不仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的.执行力保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是:我唯一的借口就是没有任何借口。

  32、军人的第一件事情就是服从,整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。

  33、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

  34、二十一世纪,有人用财力管理,有人用权力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。

  35、最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。

  36、将军和士兵的最大的区别就是:将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运,而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。

  37、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷

  38、迁就等于放弃,只有要求才是真爱。

  39、热忱是一种力量,它可以融化一切;热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前,纵然是坚冰也不再冷漠。

  40、执行不可能通过理论获得,也不可能通过战略获得,唯一能够获得执行力的条件只有一个,那就是行动。并且马上行动!

  41、不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停滞在现有的水平上,事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯

  42、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿,但我们联合起来就可以战胜一切困难,就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。

  43、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。

  44、一个行动胜过一打计划”只有在行动中,我们才会感觉到生命的悸动,才能让生命具有价值,才可以得到衣食住行的保障,才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。

  45、观念改变,行动改变,命运就会改变、

  46、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。

  47、不明确重点的员工,每天看上去非常忙碌,却没有上司想要的结果

  48、承担责任是所有执行的起点与归宿,一个有执行能力的人,就是一个对自己有责任感的人。

  49、执行型管理者最重要的品质:让下属觉得自己很重要!

  50、做不好人,做不好事,不是聪明不够,而是笨得不够彻底!

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