生于忧患

生于忧患

生于忧患到底在说什么

“生于忧患”这话并非要让你每日焦虑, 而是向你告知一个残酷现实, 舒适区并非避风港, 而是温水煮青蛙的锅, 好多人觉着稳定便是安全, 实际上真正的安全源于持续的不安感, 那些于行业里待了十年但技能还停留在第一年的人, 正被时代悄然甩开。

为什么越安逸的人越容易陷入困境

见过好多这般案例, 有个从事传统媒体的友人, 十年前每月收入两万, 觉着日子特舒坦, 他不肯学新媒体, 不愿去了解短视频, 认定那些皆是徒有其表的东西, 后来怎样呢? 行业陡然转变, 广告预算全涌向互联网平台, 他的收入在三年内骤减至三分之一。

这并非是个别的案例。当你感觉当下的这份工作呈现出“还不错”的状况之时, 往往恰恰正是最为危险的时段。生于忧患其核心并非在于让你去承受苦难, 而是在于促使你始终保持警觉, 就如同驾车之时不能仅仅专注于前方的道路, 还需要时不时快速瞅一眼后视镜以及后视镜之中所存在的危险。

不少人于一岗位之上一干便是五年, 每日所从事的皆是重复性劳动。公司并不会逼迫你去学习, 老板也不会催促你有所进步,然而这实则正是最为致命之灾患险阻。生于忧患这一理念告知我们, 要是你未曾主动为自身营造压力, 生活便会运用更为残酷之感方式向你施加压力, 要么削减薪资, 要么实施裁减人员之举措, 要么被更为年轻且薪资更为低廉之人所替换。

普通人如何把忧患变成生存武器

陈述一个我个人的习惯情形, 每一年我都会做一回“能力体检”这一行为, 也就是罗列出当下最为具备价值的三种技能, 接着对自身在这三个方面所呈现的水平予以评估, 要是察觉到任何一项于行业范畴内欠缺竞争力, 便马上付诸时间以及精力去进行学习补充空缺。

这一方法听闻听起来蛮简单, 然而执行起来却颇具难度, 缘由在于要是你正忙于应对眼前之时手下工作, 压根儿就不存在余力去从事学习新事物, 生于忧患这一情况要求你从平常之繁琐细微事务里脱身出来, 每一周起码预留出整整两个小时, 特别去钻研审视行业的动态变化以及未来的潜在风险。

还要注意的一个关键要点是, 去构建“B计划”。切莫将全部的鸡蛋全都放置于一份工作的那个篮子当中。你能够借助业余的时间去开展副业, 哪怕仅仅是承接一些小型的项目, 如此也能够让你始终保持对于市场的那种敏感度。当你拥有了可供选择的方案之后, 你的心态将会全然不一样——裁员不再是如同灭顶一般的灾难, 而是转向另一条赛道的机遇。

另外有一点相当关键, 要学会主动寻觅“不舒适”之感。比如说, 主动朝着领导去申请一个自己不太擅长去做的项目, 又或者是加入到一个比自身当下水平高出许多的圈子当中。这些行为做法会引发出短期内的痛苦, 然而从长远角度来看, 它们恰恰就是生于忧患这件事的具体实践体现。

真实的危机并非于你被裁的那一日出现, 而是在你终止学习的那一日降临。忧患意识并非使你处于对未来的惧怕当中, 而是让你每日醒来明白自己为何而奋战前行。持续怀有饥饿感, 持续保持愚钝之态, 持续抱持对变化的敬畏之情——这才是平凡之人于风浪中站稳脚跟的关键底牌要素。