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成功CEO具有的17个特征
每个公司都想再全球市场或者本地寻找最好的首席运营官，那么怎么才算是最好的呢？下面给大家分享成功CEO具有的17个特征，欢迎借鉴！
成功CEO具有的17个特征
75%的创业公司最后都失败了，而90%的科技创业公司最后都没能生存下来。一般来说，成功的创业公司需要卓越的领导和一点点运气。下面是成功的CEO具有以下17个特征：
1、 擅长于招聘和解雇人才。
无论何时你发现一个了不起的CEO，你都会发现他很擅长招揽人才。这就是说，他长于向别人兜售他的梦想，尤其是在他的公司显得不那么出众或看起来很有风险的时候。但是，有些CEO擅长招聘人才，却不擅长于解雇人才。无论发生什么事情，他们都不会去解雇员工，结果导致公司利益受到牵连。
2、 打造文化而不是只是公司。
很多出色的CEO，例如卖鞋网站Zappos的谢家华(Tony Hsieh)，都会打造出优秀的企业文化，让每个员工都充满使命感。这让他们在众多创业公司中脱颖而出。
3、 倾听和行动。
很多CEO都想告诉你他们正在做什么。但是，最棒的CEO往往会认真倾听人们的反馈信息，然后采取相应的行动，甚至表扬提出宝贵意见的人。电子杂志应用Flipboard的CEO迈克-马库(Mike McCue)就曾公开声称，我对他们产品的几项重要功能做出了很大的贡献。
4、 坚韧不拔。
旅行房屋租赁公司AirBnB花了1000个日子才走上正轨。想一想，如果他们在第999天放弃会怎样?最出色的CEO往往会全力以赴，即使在最灰暗的日子里也能够勇往直前。
5、 富有远见。
这世界上不乏优秀的CEO，但是，如果你没有能力打造出对人们非常重要的产品来，那么没有人会记得你的名字。你能找出办法让可佩戴式电脑创造数十亿美元的营收吗?有些CEO确实可以做到。他们往往会推出惊艳的新产品。
6、 保持专注。
一位曾为苹果创始人史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)打工的朋友对我说，乔布斯的一个与众不同之处在于，他会让自己的团队心无旁骛地专注于他们的项目，直到项目彻底完成。
7、 会讲故事。
伟大的CEO往往观点明晰，话语简洁，谈吐不凡。他的话往往会被别人引用。很多CEO并不擅长于讲故事，但最棒的CEO却深谙此道。CEO的重要工作之一就是讲述公司的故事。能够生动有趣地讲述公司和产品的故事，这是一种非常重要的能力。
8、 懂得消费者心理。
最出色的CEO能够深刻地理解消费者想要什么，并意识到公司何时正在做出不受消费者欢迎的选择。
9、 善于说服别人。
CEO必须面对各种相互冲突的利益群体。消费者想要的东西，投资者们未必喜欢。因此，出色的CEO往往能够成功说服别人一起行动，甚至改变别人的观点。
马克-苏斯特尔(Mark Suster)，风投公司GRP Partners的风险资本家、前企业家，他认为最棒的创业公司CEO具有如下特征：
10、 关注细节。
在公司发展的早期，负责人需要对公司方方面面的事情亲力亲为，包括从财务到设计等等。
11、 适应变化。
最优秀的企业家能够随着市场和消费者需求的变化而相应地调整他们的产品和商业模式。
12、 能够迅速独立进行决策。
大公司高管往往有充足的时间和大量的分析师来帮助进行商业决策，但是创业公司的CEO需要每日做出大量抉择。
13、 争强好胜。
优秀的创业公司CEO希望通过竞争来赢得大订单、抢到优秀人才以及签下每个合作伙伴。
其他具有创业公司工作经验的Quora用户也给出了自己的意见。他们认为，最伟大的创业公司CEO应该具有如下特征：
14、 勇敢无畏。
每个创业公司CEO在创办一家公司的时候都需要相当大的勇气。但是，除此之外，最棒的CEO还有勇气脱颖而出、树敌(如果必要的话)以及做出不受欢迎的决策。
15、 不会进行微管理。
虽然创业公司CEO的决策会影响到公司的各个方面，但是他们会尽可能从大处着眼，进行宏观管理。
16、 不停地强调公司愿景目标。
创业公司CEO应该相信，如果没有他们的持续影响力，员工们不可能会坚持公司的愿景目标。至少在公司发展的最开始几年是如此。
17、 慷慨大方。
人们更愿意帮助那些关心员工、合作伙伴、供应商和客户的创业公司CEO。
ceo具有哪些能力
一、战略策划能力
CEO的首要任务是制定公司的发展战略和目标。这需要他们具备长远的眼光和敏锐的洞察力，能够准确判断市场趋势、行业动态以及竞争对手的动向。一个优秀的CEO应当能够根据公司的实际情况和资源优势，制定出符合公司长远发展的战略规划，并能够带领团队持续推进实施。
二、团队管理能力
CEO不仅要制定战略，还要确保这些战略得以有效执行。这需要他们具备强大的团队管理能力。这包括选拔和培养人才、合理分配任务、协调各部门之间的合作等。一个好的CEO应当能够激发团队成员的积极性和创造力，打造一个团结、高效、有战斗力的团队。
三、人际交往与沟通能力
作为企业的掌门人，CEO需要与各方进行沟通和协调，包括员工、客户、供应商、投资者等。因此，良好的人际交往和沟通能力是必不可少的。这要求CEO能够倾听他人的意见和建议，善于表达自己的想法和决策，同时还要具备处理复杂人际关系的技巧。
四、技术能力
随着科技的不断发展，现代企业对于CEO的技术能力也提出了更高的要求。一个了解行业前沿技术的CEO能更好地把握市场机遇，引导企业进行技术创新和产品升级。当然，这种技术能力并不要求CEO成为技术专家，而是要求他们具备足够的技术视野和判断力。
五、洞察与决断力
在激烈的市场竞争中，CEO需要具备敏锐的洞察力和果敢的决断力。这要求他们能够迅速捕捉到市场变化的信息，分析其中的机会和挑战，并果断地做出决策。同时，还要有勇气承担决策带来的风险和责任。
六、领导力和创新思维
作为企业的领导者，CEO需要具备强大的领导力。这包括引导企业文化的形成、激发员工的积极性和创造力等。此外，创新思维也是现代CEO必备的能力之一。在快速变化的市场环境中，只有不断创新，才能保持企业的竞争力。
七、财务知识与管理能力
对于一家企业来说，财务状况是反映其运营状况的重要指标。因此，CEO需要具备一定的财务知识和管理能力。这包括理解财务报表、掌握财务分析方法、制定财务策略等。这有助于他们更好地把握企业的经济状况，做出更加明智的决策。
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