2025年张瑞敏的语录锦集57句
企业外部办理反动是为了发明企业内部的市场。以下是小编精心准备的张瑞敏的语录57句,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、"老板是天上越飞越高的鸟，员工是地上越跑越累的驴"，这句话用来形容一些企业在转型过程中出现的高层战略与员工执行脱节的现象最贴切不过。这样肯定会出现问题。
2、哈佛大学长期研究团体管理学习行为的学者阿吉瑞斯就一针见血地指出：目前团体学习效果不彰的原因，是因为大部分的管理者害怕在团体中互相追根究底的质疑求真所带来的威胁。有的领导想互动，也敢互动，为何效果不佳甚至南辕北辙了呢？那是因为思路不对。
3、事业成败关键在于人，关键在于干部。一切工作、一切事业的发展，还是要靠队伍素质的提高，队伍素质的核心是班子素质，班子素质的关键又在一把手。
4、这句话颇有些哲学意味，也有些批驳"无为"思想。我的理解是：上升的空间，应该是所求的目标的容量，属于心理状态里的一些内容，如果思想满足了，也就没有动力了；一个无所追求的人，只能是即将失去生存在空间的人，很可能这也是海尔核心精神"真诚到永远"的出处和精准解读。
5、我们应该改变原来对待部下和对待上级的态度。你的部下参加工作一段时间后，其素质还没有提高，你不要向上级抱怨员工素质低，你应该反思自己，你是否帮助过他，你是否培养提高了他的素质。
6、搞特殊化，搞下不为例，都是自欺欺人。没有什么东西是特殊的，也不应该给任何人凌驾于法律和制度之上的特权。
7、开发产品，只是开发市场的手段和过程。产品的最终落脚点还是市场。
8、客户对产品满不满意，才是是与非、好与坏评判的标准！
9、随着全球经济一体化时代的到来，虽然会让各国各地的联系更加紧密，但并不是所有的国家或行业会因一些重要大国停滞发展而徘徊不前。
10、企业核心竞争力，应该说是众说纷纭，但把"获取用户资源的能力"对等起来，不仅有几分人文，更多了几分回味。你的产品广告再铺天盖地，用户就是不领情，就是不回眸，就是不青睐，就说明你没有那个能力，没有能力哪来的魅力，没有魅力哪来的吸引力，没有吸引力，谁会要你！我感觉这一说法，不仅把枯燥的经济学理论人格化了，而且更直白坦率了。
11、有需求才能造势成功，需求是前提；用户对产品满意，造势才会有持续的影响力。
12、持续创新，永不止步，创新无止境。做第一个吃螃蟹的人，不仅需要勇气，更需要底气，还需要志气；企业站到潮头时，能保持不败的，只能是不断的通过创新，让创新的产品成为用户追逐的目标。
13、人人都是创新的点，以点才能促面；就像根据地或者说是示范点一样；一个个根据地连接起来，一个个示范点推广起来，才会有革命的胜利，才会有产业规模的膨胀；革命胜利了，产业做作业者得到实惠了，人民才会拥护你，群众才会说你好。
14、我们需要想干事的人，需要会干事的人，需要能干事的人，也就是德才兼备而且具有创新精神的人。
15、市场订单是企业的生命线。
16、不怕不行，就怕思想喊停；思想停滞了，事不会前进；脚步停滞了，人不会前进！
17、满足用户需要，不仅得有共性通行的产品，还需要有个性符合个性要求的产品。当我们快乐的"单身汉"、"单身女"，使用着"小小神童"再来理解这句话时，就可能更易理解了。达到了这样的企业，应该说是在搞艺术，哪是在做企业；可惜的是会搞艺术的企业，很少很少。
18、有缺陷的产品按照原来的观念是次品，或者等外品，那是计划经济时代、温饱型时代的说法与提法；市场经济是已经过渡到质量型时代了，精益求精的精品，才是追求的目标，精品才是产品。
19、被批评之前先自我批评是明智的。敢于自我批评的人，才是一个成熟的人，勇于承担责任的人，一个脱离了小我的人，一个能够成就大事的人。
20、皇帝轮流坐，今天到我家。
21、三个突破，既是张瑞敏先生说给自己的，也是说给其中层的，还是说给其员工和大家的。突破不了自我，自我就会固步自封；自封就容易墨守成规，或停滞不前，或思维死滞；如果一个人到了这一步，还谈什么创新？
22、不打价格战，而是打价值战。
23、式是，以业务作业流程为中心、打破金字塔状的组织结构、建立横宽纵短的扁平化柔性管理体系，使企业能够适应信息社会的高效率和快节奏，适应企业员工参与企业管理，以实现企业内部上下左右的有效沟通，以使企业组织具有较强的应变能力和较大的灵活性。
24、如果过去说与狼共舞，我想现在应该改一句话：与狼共生共赢！
25、你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的。
26、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。
27、我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式是：当你种植一个思考的种子，你就会有行动的收获，当你把行动种植下去，你会有习惯的收获，当你再把习惯种植下去，你就会有个性的收获，当你再把个性种植下去，就会决定你的命运。
28、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说。
29、能干与不能干是创新问题，即能不能不断提高自己的目标。
30、终端的问题就是领导的问题。看不出问题是最大的问题。重复出现的问题是作风上的问题。
31、做不好小事，就担当不了大事。
32、把失败都思考到了、成功也就不远了。
33、只有疲软的企业，没有疲软的市场。
34、海尔售后服务——用户永远是对的。
35、要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌。
36、人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。
37、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你："成功者永不放弃，放弃者永不成功"。
38、如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。
39、其他的人是不会关心你的梦想的，只有你自己关心你自己的梦想，只有你自己关心你自己能否真正的成功。这才是最重要的！
40、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂。
41、没有思路，就没有出路。
42、海尔的每年都是一个马拉松长跑，每天都是一个百米冲刺。——张瑞敏
43、成为SBU的四个因素是：市场目的、市场订单、市场结果、市场报答。
44、任务要简化，不要简单化。
45、干部如何对员工？发明一个充满活力的气氛。
46、海尔人只要创业不创业。
47、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产仍是欠债。
48、造势商品输出的是用户的需要，输入的是用户的称心。
49、企业一旦站立到立异的浪尖上，保持的方法只要一个，就是要继续立异。
50、客户的请求没有即是客户的需要。
51、不是由于有些工作难以做到，咱们才得到了斗志，而是由于咱们得到了斗志，那些工作才难以做到。
52、监控就是保护，委任就是信赖。
53、只要真正完成了成绩清零战买断丧失，才干卖出有代价的订单。
54、举一纲而万目张，失一机而万事誉。
55、反复呈现的成绩是风格上的成绩。
56、市场目的的肯定不是以团体才能为限，而是以用户满意度为准。
57、对市场目的的肯定就是以正在市场上有竞争力增值爲规范。
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