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李厚霖的语录摘录38条

时间:2024-01-14 18:13:11 经典语录 我要投稿
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李厚霖的语录摘录38条

  管理者首先要确认的是生意的方向,其次才是工作方法。下面是小编为大家收集的李厚霖的语录38条,仅供参考,欢迎大家阅读。

李厚霖的语录摘录38条

1、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"势";在管理上,老板要学会从管事到管人,再从管人到管规则;在经营上,老板要从做销售到做营销,再从做营销到做战略!

2、一幅对联很有意思,分享一下。上联:若不撇开终是苦,下联:各自捺住就成名,横批:撇捺人生。"若"字不撇即为苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世间之事,撇开一些就不苦;虚名幻想,捺住方寸就开明!

3、创业是条不归路,没有人给你中途退场的机会。——李厚霖语录

4、创业者选择一个行业,要考虑点,坚持点。考虑点:你的这个市场空间是不是够大?为什么是你做?为什么是现在做?坚持点:目标锁定专一重复注重实效。

5、对管理者最大的挑战就是,当你自己也不是很有信心时,如何把信心灌输给别人?——李厚霖

6、做事可以打破游戏规则,但做人一定要尊重游戏规则。——李厚霖

7、管理者要培养下属,帮助下属做对,而不是证明他做错。——李厚霖

8、管理的精髓:把复杂的事简单化;管理的关键:执行力。

9、束缚管理者的不是资源,而是他们的想象力。

10、人在没有创造财富能力时便拥有了财富,可能更多是烦恼。人有一种天性,就是创造。这样等于告诉他:你不用奋斗,不必创造。这实际是剥夺了他创造的权力,不是爱。爱,是要给他机会,教他珍惜,给他勇气,教他自立;爱,是教他创造财富的能力,让他通过实践感受到生活的丰富多彩!

11、检验管理好坏的唯一标准,是看管理者是否完成了任务实现了目标。

12、对管理者最大的挑战就是,当你自己也不是很有信心时,如何把信心灌输给别人?

13、担当,是管理的基础。

14、管理的精髓:把复杂的事简单化;管理的关键:执行力。——李厚霖

15、想要改善管理,裁掉个员工不如换掉个老总更有效。

16、小决策靠理性,大决策靠直觉。

17、一个越优秀的人,他犯的错误就越多,因为他总是努力尝试更多的新东西。

18、想要改善管理,裁掉100个员工不如换掉1个老总更有效。

19、愿景比管理更重要,信念比指标更重要、人才比战略更重要、授权比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。

20、管理是平衡的艺术。"企"意味着,不管往左还是往右,都要适合而止。"业"则是个平衡的字体,意味着,若做不好平衡,基业就有可能歪了。

21、在你身边的同事中,总有这样那样的人,他们的说话风格和你不一样,做事方法和你不一样,不管是在价值观,还是方法论上都与你存在差异。与他们相处,你得先学会尊重,差异永远存在,而如何把这么差异拧成一股强大的力量,就需要相互间的尊重和包容。

22、大家都有买水果的经历,基本都会挑最好的,不好的最后总是要留给小商贩,有没有试过故意挑一些不好的,感觉一下结果对双方有什么意想不到的不同,试试看。如果你愿意,生活中的点滴都会有机会让我们感受美好!

23、一位西方朋友说,我觉得生活就是让自己觉得有价值,我对自己每天的表现都很满意,所以我就很快乐。但我发现你们中国人不同,你们的快乐绝大多数不是源于自己,而是取决于别人怎么看你,怎么评价你,在于你的行为是否让别人感到满意,所以你们很累。

24、为人谦和绝对是成熟的表现,说实话最看不惯那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都会低头,有些人在个好单位跟着个所谓的大人物就觉得自己高高在上了,这正像石头所说:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你这只佛边上的老鼠!做人谦和没毛病!

25、管理其实非常简单,你只需要用目标把大家拉动起来。——李厚霖

26、小决策靠理性,大决策靠直觉。——李厚霖

27、要达到突破,就必须想别人没想到的,做别人没做到的。——李厚霖

28、愿景比管理更重要,信念比指标更重要、人才比战略更重要、授权比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。——李厚霖

29、当你决定要创业时,便意味着;没有了稳定的收入;没有了请假的权利;没有了得红包的机会。然而却更意味着;收入不再受限制;时间运用更有效;手心向下不求人。想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。——李厚霖

30、员工只须对15%的问题负责,另外85%的问题必须归咎于制度和流程。——李厚霖

31、管理是平衡的艺术。"企"意味着,不管往左还是往右,都要适合而止。"业"则是个平衡的字体,意味着,若做不好平衡,基业就有可能歪了。——李厚霖

32、担当,是管理的基础。——李厚霖

33、一个越优秀的人,他犯的错误就越多,因为他总是努力尝试更多的新东西。——李厚霖

34、创业者选择一个行业,要考虑点,坚持点。考虑点:你的这个市场空间是不是够大?为什么是你做?为什么是现在做?坚持点:目标锁定、专一重复、注重实效。——李厚霖

35、在你成为领导以前,成功只与自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都与别人的成长有关。只有被领导者成功,领导者才能成功。——李厚霖

36、管理者首先要确认的是生意的方向,其次才是工作方法。——李厚霖

37、小决策靠理性,大决策靠直觉。

38、一个聪明的"懒丈夫"往往能调动妻子的积极性,一个"弱治"的管理者往往能带动组织的"强治"。

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