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史玉柱的语录锦集59条
在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。下面是关于史玉柱的语录59条,欢迎阅读。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
3、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
4、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
5、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
6、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
7、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
8、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
9、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
10、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
11、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
12、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
13、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
14、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
15、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
16、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
17、公司的一把手要抓最关键的细节。
18、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
19、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
20、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
21、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
22、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
23、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
24、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
25、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
26、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
27、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
28、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
29、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
30、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
31、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
32、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
33、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
34、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
35、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
36、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
37、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
38、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
39、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
40、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
41、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
42、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
43、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
44、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
45、玩家的骂声是割舍不去的爱。
46、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
47、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
48、投资人第一关注的还是我们的团队。
49、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
50、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
51、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
52、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
53、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
54、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
55、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
56、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
57、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
58、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
59、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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