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史玉柱的语录69条

时间:2023-10-04 12:28:23 经典语录 我要投稿
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2023年史玉柱的语录集合69条

  不能变现的一个股份.在员工的眼睛里是贬值的。下面是小编整理的史玉柱的语录69条,欢迎参考。

2023年史玉柱的语录集合69条

1、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富。因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。

3、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

4、作为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

5、经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。

6、商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益,我是一个商人,做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德,那不是商人,而是慈善家。

7、创业的时候不要蛮干,要巧干。

8、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。

9、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

10、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

11、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

12、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。

13、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过,而且这种失败是刻骨铭心的,要是在美国就不会出现这种情况。

14、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。

15、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家,我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

16、我是学数学的,思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口,列出所有可能的链接,要一条路都不落,看哪一条路可行,哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

17、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

18、不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。

19、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

20、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

21、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。

22、专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。

23、产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

24、公司的一把手要抓最关键的细节。

25、一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。

26、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。

27、不在乎学历,只要能做出贡献就行。

28、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

29、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

30、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

31、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

32、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。

33、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

34、营销,最核心的是要了解你是销给谁。

35、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。

36、人在成功时得出的经验都是虚的,只有要失败时的经验才是真叫经验,成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

37、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。

38、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?

39、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

40、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

41、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。

42、做全国性市场,必须要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

43、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

44、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

45、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

46、赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

47、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱

48、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

49、找到自我的细分市场,然后拼尽全力,把它做好!——史玉柱

50、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

51、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。

52、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地。

53、没有一个铁的纪律,就不能全国一盘棋。

54、对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

55、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

56、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。

57、早点建成你的团队,制定好最后手册。

58、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。

59、所有项目只能有一个是吃钱的。

60、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

61、一定要投资到可靠的方向上。

62、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。

63、自己不熟悉的行业坚决不做。

64、正规的公司都是管理无情人有情。

65、看不准的时候,我就自己先花钱培育。

66、一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。

67、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

68、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观,都会浪漫,更愿意往好处想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,这时候人避免不了地会有一些浪漫,我本人也是,还有尽管马云那么成功,他也是,每个人都是这样的,你现在正处于浪漫期,这时候需要给你泼冷水,让你周围的人给你泼冷水。

69、此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。

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