新闻发言稿开头格式

新闻发言稿开头格式

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　　新闻发言稿开头格式

　　发言稿的结构分开头、主体、结尾三个部分，其结构原则与一般文章的结构原则大致一样。但是，由于讲话是具有时间性和空间性的活动，因而发言稿的结构还具有其自身的特点，尤其是它的开头和结尾有特殊的要求。

　　一、开头要抓住听众，引人入胜

　　发言稿的开头，也叫开场白。它在发言稿的结构中处于显要的地位，具有重要的作用。瑞士作家温克勒说：“开场白有两项任务：一是建立说者与听者的同感；二是如字义所释，打开场面，引入正题。”好的发言稿，一开头就应该用最简洁的语言、最经济的时间，把听众的注意力和兴奋点吸引过来，这样，才能达到出奇制胜的效果。

　　开场白的技术主要有：

　　1、楔子。用几句诚恳的话同听众建立个人间的关系，获得听众的好感和信任；

　　2、衔接。直接地反映出一种形势，或是将要论及的问题，常用某一件小事，一个比喻，个人经历，轶事传闻，出人意外的提问，将主要讲话内容衔接起来；

　　3、激发。可以提出一些激发听众思维的问题，把听众的注意力集中到讲话中来；

　　4、触题。一开始就告诉听众自己将要讲些什么。世界上许多著名的政治家、作家和领导人的讲话都是这样的。

　　发言稿的开头有多种方法，通常用的主要有：

　　1、开门见山，

　　提示主题。这种开头是一开讲就进入正题，直接

　　提示讲话的中心。

　　2、介绍情况，说明根由。这种开头可以迅速缩短与听众的距离，使听众急于了解下文。

　　3、提出问题，引起关注。这种方法是根据听众的特点和讲话的内容，提出一些激发听众思考的问题，以引起听众的注意。

　　除了以上三种方法，还有释题式、悬念式、警策式、幽默式、双关式、抒情式等。

　　二、主体要环环相扣，层层深入

　　这是发言稿的主要部分。在行文的过程中，要处理好层次、节奏和衔接等几个问题。

　　（一）层次

　　层次是发言稿思想内容的表现次序，它体现着讲话者思路展开的步骤，也反映了讲话者对客观事物的认识过程，发言稿结构的层次是根据讲话的时空特点对讲话材料加以选取和组合而形成的。由于讲话是直接面对听众的活动，所以发言稿的结构层次是听众无法凭借视觉加以把握的，而听觉对层次的把握又要受限于讲话的时间。

　　那末，怎样才能使发言稿结构的层次清晰明了呢？根据听众以听觉把握层次的特点，显示发言稿结构层次的基本方法就是在讲话中树立明显的有声语言标志，以此适时诉诸于听众的听觉，从而获得层次清晰的效果。讲话者在讲话中反复设问，并根据设问来阐述自己的观点，就能在结构上环环相扣，层层深入。此外，发言稿用过渡句，或用“首先”“其次”“然后”等语词来区别层次，也是使层次清晰的有效方法。

　　（二）节奏

　　节奏，是指讲话内容在结构安排上表现出的张弛起伏。

　　发言稿结构的节奏，主要是通过讲话内容的变换来实现的。讲话内容的变换，是在一个主题思想所统领的内容中，适当地插入幽默、诗文、轶事等内容，以便听众的注意力既保持高度集中而又不因为高度集中而产生兴奋性抑制。优秀的演说家几乎没有一个不长于使用这种方法。

　　发言稿结构的节奏既要鲜明，又要适度。平铺直叙，呆板沉滞，固然会使听众紧张疲劳，而内容变换过于频繁，也会造成听众注意力涣散。所以，插入的内容应该为实现讲话意图服务，而节奏的频率也应该根据听众的心理特征来确定。

　　（三）衔接

　　衔接是指把讲话中的各个内容层次联结起来，使之具有浑然一体的整体感。由于讲话的节奏需要适时地变换讲话内容，因而也就容易使发言稿的结构显得零散。衔接是对结构松紧、疏密的一种弥补，它使各个内容层次的变换更为巧妙和自然，使发言稿富于整体感，有助于讲话主题的深入人心。

　　发言稿结构衔接的方法主要是运用同两段内容、两个层次有联系的过渡段或过渡句。

　　新闻发言稿范例

　　尊敬的各位来宾，亲爱的媒体朋友：

　　大家下午好！我是A公司新闻发言人李飞！欢迎各位莅临本次新闻发布会。我将就我司笔记本电脑质量门事件向各位消费者及媒体朋友作出满意答复！

　　在前几天的3·15晚会上，我司笔电质量问题被曝光。尤其是某客户体验专员的一番话引发了轩然大波；在此我向各位消费者郑重道歉，同时也感谢3·15晚会及时点醒了我们。这次事件是我司管理与服务长期疏漏，积攒危机的集中爆发。早在08年由于显卡供应商英伟达公司产品存在缺陷，导致我司部分型号笔电产品屏幕出现问题，而针对此问题推出的延保计划在中国未得到贯彻；另一方面，至09年底，我司销售额同比增加20%，售后服务体系的更新严重落后于规模的扩大；由于将售后授权予第三方，降低了对售后服务的控制，服务质量差，暗箱操作使各位消费者难以忍受；与此同时，我司负责追踪及反应售后问题信息的内部体系也不合时宜，使得总部决策系统与售后信息脱节。以上正是此次问题的根源所在。在3·15晚会曝光前，我司中国区总经理3月10日得知此事立即同海外总部联系，申请特殊政策解决此事，但由于公司内部规则限制，决策需要时间，也使得政策的签发延迟了一些时间。 当总部批准后，我司推出了客户关怀增强计划，可惜为时稍晚。针对消费者的投诉，我司决定紧急召回DV2000/V3000两款笔电产品，并继续实施客户关怀增强计划，严格执行三包规定，并在一些城市增开绿色窗口，保证故障机器尽快修复；经过此次事件，我司决定，在30天内全面整顿售后体系：第一成立专门小组对授权售后服务点进行筛选，对维修工程师进行培训，并实施新的激励政策，努力提高售后服务质量；第二，梳理公司内部售后管理体系，相应增加客服管理专员，完善客服服务追踪体系，使得售后方面信息能够及时反馈到公司总部。我司还专门成立服务团队，开通绿色电话，消费者如有对售后不满之处或意见建议可通过此热线与我司沟通！同时，我司中国区积极与总部申请成立中国特别决策组，对于突发事件可先采取紧急政策后向总部报告，避免政策延迟对消费者造成的损害。

　　此次事件不仅给我司点醒，同时也反应了广大消费者维权意识的觉醒和加强。在消费者维权意识不断增强的今天，我司相信只有充分保障消费者权益，公司才能在激烈的市场竞争中生存！

　　谢谢！