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公司年会财务部发言稿

时间:2024-02-01 09:47:45 志升 发言稿 我要投稿
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公司年会财务部发言稿(通用13篇)

  在现在社会,我们都可能会用到发言稿,发言稿在写作上具有一定的格式要求。那要怎么写好发言稿呢?以下是小编整理的公司年会财务部发言稿,欢迎阅读与收藏。

公司年会财务部发言稿(通用13篇)

  公司年会财务部发言稿 1

各位领导、各位同事:

  大家下午好!我是来自一公司财务部一名科员,今天我演讲的题目是《我与企业共成长》。

  人的生活方式有两种,一种是像草一样活着。你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一颗草;你吸收雨露阳光,但是长不大。但同时,人也是可以由草变成树的,因为人的心灵就是种子。所以我们每个人都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使在泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,使自己成长起来。也许两年、三年你长不大,但是十年、八年、二十年,你一定能长成参天大树,活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才。活着死了都有用,这就是我们每一个做人和成长的标准。

  其实成长不在乎其过程,更在于其意义。即自己是否从中得到收获、感到快乐。工作生活的一些感受,让我觉得独自成长的快乐,远不如与他人、与企业同风雨,共进退、共成长,来的痛快、来的更有意义。

  每个人都想拥有一份属于自己的事业,拥有属于自己的天空。条条大路通罗马。在企业里,只是一名普通财务科职员,没有显赫文凭,但是我会不断努力学习,充实自己,使自己拥有更高的专业水平。为企业做出自己应有的贡献。在单位我们同样可以实现自己的梦想、实现自己的人生价值。首先我们应该转变自己的观念意识,不要认为我只是一个普通员工,身处卑微的岗位,没有职业发展前途,将来成就不了什么大事业。要知道现当今社会不怕没有舞台,只怕没有才华,只要我们能够做到爱岗敬业、埋头实干、苦练技能,我们在任何岗位上都是可以做出成绩、可以打拼出一片属于自己展翅翱翔的天空。我们身边不乏从平凡岗位逐渐走上重要工作岗位的实例。我公司项目部的多个副经理中,80%人员的年龄都在35岁以下,都是由刚毕业几年的技术员逐步成长起来并受到重用的。所以我们应坚信即使从一个平凡的岗位开始奋斗,只要务实奋进、厚积薄发,一定可以实现自己的人生价值。

  在企业里,与企业一同成长并促进企业的繁荣发展,是我们每一个员工的使命所在,员工与企业的命运息息相关,没有企业的辉煌,也就衬托不出我们员工的智慧与价值。所以我们应该像水手那样,不管是遇到狂风暴雨,还是礁石、冰山,都应团结一心,坚强面对,相信风雨过后总会有彩虹。

  一根筷子容易被折断,一捆筷子会牢牢抱成团。所以我们员工只有团结成一个整体,才能帮助企业发挥出最大的效应,创造出更大的价值。

  只有团结还不够,个人素质水平的高低也影响着企业的发展,所以我们还应该在做好本职工作的`同时力求创新,工作之余多学习,不断提高专业理论,增强自身素质,随时做好接受企业交付任务的准备。

  相信有付出就会有收获,有奉献就会有回报。春种一粒粟,秋收万颗子,由此我们想到的是,在企业的土壤中播种什么,企业就会回报给我们什么;如果我们愿意承担成长的责任,那么我们就会获得成长的权利;如果我们把企业的发展当作自己的发展,那么企业自然会为我们创造成长的机会;如果我们用十分的热情和全心全意的努力对待我们的工作,那么我们的事业就会在企业这个大平台的基础上得到更大的进步;如果我们的行为和态度切实推动了企业的成长,那么企业就一定会给予我们相应的回报。

  企业给了我们最大的信任和发挥空间,那么我们就应该自觉地把个人的命运和企业的发展融为一体。带着强烈的责任心,充满热情的工作,恪尽职守,为企业的发展贡献出自己的力量,这不仅是我们,也是企业走向成功的起点。身为企业的一份子,我们就要立足岗位,团结奉献,与企业一同成长,为公司做强做大贡献出青春献出智慧!让青春在建筑事业中闪光!

  当我们回首我们工作的时候,不会因虚度年华而悔恨,也不会因碌碌无为而羞耻。这就是我们最大的安慰。

  公司年会财务部发言稿 2

各位领导、各位同仁:

  大家好!时间过得真快啊,不知不觉中20xx年已经过去了。我们北京xxxx和北京xxx的全体同仁,在忙忙碌碌中迎来了崭新的一年。非常感谢领导给我这个机会站在这里发言,也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。大家都知道,我是兼做两个公司的会计,工作量比较大,工作之中难免出现差错,还请大家多多担待。20xx年对我来说是个更大的挑战,我会更加努力地工作,不断学习,提高自己的'业务能力,工作中力求完美。

  大家都知道,财务管理是公司的重中之重,”当好家,理好财,更好的为公司服务”是财务部门应尽的职责。节约成本就是增加利润,一个企业要想走得更高更远,必须有强大的财力支持。而我们每一个员工的利益都跟公司的利益息息相关,一荣俱荣,一损俱损。只有把公司做大做强,员工才有更好的发展。因此,节约成本,人人有责。

  20xx年,财务部门会加大财务管理力度,招聘财务及成本核算人员,把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位,使用生产管理软件进行数据化管理,为公司领导决策提供帮助。

  在工作中,我发现公司员工的流动性比较大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题,给出以下合理化建议:

  1、健全公司的管理制度,提高员工基本工资标准和福利待遇,增强公司竞争力,留住优秀的员工为公司服务。在员工中发现人才,提拔任用。

  2、实行业绩定额,绩效考核,股权激励等制度,实行提成跟成本挂钩制度,培养员工的成本意识。

  3、实行部门考核制度,以部门为单位,对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖,加薪,以致鼓励。

  4、加强企业文化建设,把企业文化跟企业管理融会贯通,培养员工的主人翁意识。

  5、加强团队建设,售后服务,定期员工业务素质培训,提高业务能力,少出次品。

  最后,希望大家一起努力,多出产品,保质保量,扩大市场销售份额,20xx年更上一层楼,让北京xxxx研发,北京xxxx制造走出国门,走向世界!

  祝愿祝愿公司多赚钱,大家多拿红包。

  谢谢!

  公司年会财务部发言稿 3

各位领导、各位同仁:

  大家好!时间过得真快啊,不知不觉中20xx年已经过去了。我们xx和xx的全体同仁,在忙忙碌碌中迎来了崭新的一年。非常感谢领导给我这个机会站在这里发言,也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。大家都知道,我是兼做两个公司的会计,工作量比较大,工作之中难免出现差错,还请大家多多担待。20xx年对我来说是个更大的.挑战,我会更加努力地工作,不断学习,提高自己的业务能力,工作中力求完美。

  大家都知道,财务管理是公司的重中之重,”当好家,理好财,更好的为公司服务”是财务部门应尽的职责。节约成本就是增加利润,一个企业要想走得更高更远,必须有强大的财力支持。而我们每一个员工的利益都跟公司的利益息息相关,一荣俱荣,一损俱损。只有把公司做大做强,员工才有更好的发展。因此,节约成本,人人有责。

  20xx年,财务部门会加大财务管理力度,招聘财务及成本核算人员,把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位,使用生产管理软件进行数据化管理,为公司领导决策提供帮助。

  在工作中,我发现公司员工的流动性比较大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题,给出以下合理化建议:

  1、健全公司的管理制度,提高员工基本工资标准和福利待遇,增强公司竞争力,留住优秀的员工为公司服务。在员工中发现人才,提拔任用。

  2、实行业绩定额,绩效考核,股权激励等制度,实行提成跟成本挂钩制度,培养员工的成本意识。

  3、实行部门考核制度,以部门为单位,对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖,加薪,以致鼓励。

  4、加强企业文化建设,把企业文化跟企业管理融会贯通,培养员工的主人翁意识。

  5、加强团队建设,售后服务,定期员工业务素质培训,提高业务能力,少出次品。

  最后,希望大家一起努力,多出产品,保质保量,扩大市场销售份额,20xx年更上一层楼,让北京xx研发,北京xx制造走出国门,走向世界!

  祝愿祝愿公司多赚钱,大家多拿红包。

  谢谢!

  公司年会财务部发言稿 4

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的各位同事们、朋友们:

  大家下午好!

  今天是20xx年1月28日,离春节虽说还有20来天,但也不算遥远,相信许多同事朋友们思乡的情绪越来越浓,或许内心正在酝酿着假期中的充满着温馨浪漫的期待,期待着一场与美景邂逅的短期旅行,期待着好久不见的同学聚会party,更期待着与老友围炉夜话把酒寒暄。

  在此先向大家拜个早年(拱手作揖),提前恭祝大家,新春快乐、幸福安康、家庭美满。

  相聚是缘,情谊永远。

  因为缘分,我们相聚在xx;我们一起劳作,人尽其才,各尽其职;为了理想,为了未来,我们共同努力。

  成功伴随着艰辛、喜悦伴随着汗水,回首过去的一年,相信大家有汗水,有鲜花,有泪水,也有掌声,在这里诚挚的'向大家说一声:尊敬的领导、亲爱的同事们,你们辛苦啦!

  财务是企业的血液,而管理就是一个心脏,业财融合,是当今时代企业管理的趋势。财务部在20xx年做了以下努力:

  一、健全财务管理制度,促进企业规范发展

  二、提高财务信息化管理水平,节约资本费用流出。

  三、拓展财务管理信息范畴,促进集团产业价值链的提升。

  当然,这一些都离不开大家的努力与配合,谢谢!并且今年,一如既往,请求大家大力支持,希望我们马太公司,能打造出卓越成效的团队。

  20xx年财务部希望做到研财融合,希望公司成立研发中心,重视现研发工作,包括重视政府对企业技术创新的支持力度。

  最后,说一下公司的行业性。

  亚洲成功学大师陈安之说:选择行业,要选择有趋势性的行业,什么是趋势性?就是在未来会有越来越多的人对这个有需求。

  随着不同国家全面xx制定,我们公司正是选择了xx需求发展趋势,相信,公司将来丰功的业绩和辉煌历史正等待着大家来谱写。

  祝愿大家在新的一年中都取得更大的进步,也祝愿我们公司的明天越来越好。让我们跨过时间的门槛,走向快乐的明天!谢谢!

  公司年会财务部发言稿 5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

  “务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高。

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自己的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的`业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高。

  三、今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

  五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!

  总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正。

  公司年会财务部发言稿 6

尊敬的董事长、各位领导、同仁:

  您们好!

  我是项目部的项目会计,在过去的半年里,我们项目员工经历了不平凡的考验和磨练,在项目部领导的带领下繁忙而充实,每一个员工都带着刻苦的精神在不断努力中伴随这个项目成长,在不同的领域,不同的方面做出了相应的成绩。下面就项目的财务工作汇报如下:

  1、财务核算工作

  核算工作是本部门大量的基础工作,大量的资金收付业务,繁杂的日常报销工作,日常财务,会计记账审核工作,会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报工作都能有序的进行、按时完成。在平时的工作中我们注重以下几点:

  a:员工考勤、借支的核对工作,月底根据当月员工的出勤、借款、伙食费编制月考勤借款伙食费表张榜公布和员工核对,为年终工资结算做好准备。

  b:材料供应商往来账的核对工作,由于语言文字的差异,材料供应商之多,所有在平时的汇款和票据审核中认真把关,月底和每家供应商逐笔核对经济业务,避免在工作出现失误。

  c:分包单位的结算工作,在奔萨项目中有俄罗斯的分包商,也有来自国内的分包队伍,对于国内的包商认真做好现场借款和代购材料统计工作,及时将信息反馈给总部,便于总部和包商的

  工程结算。对于国外的包商,根据公司审核的工作量和工程合同付款。

  2、做好资金管理工作

  认真做好了资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据项目资金的需求做好资金安排工作,月底编制资金收支表报送公司财务部,月初根据项目的需求及时编制本月资金预算计划报送公司。

  3、做好服务工作

  财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作。这是两种不同角色的.转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们的工作要求。在会计审核中,严格按公司的财务制度执行,不宜偏私,使内外异法,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。

  4、做好纳税申报工作

  根据俄罗斯税法要求,完成了恒远国际工程集团有限公司—子公司水泥建设托马斯公司20xx年第一季度增值税、利润税、财产税及养老、医疗保险费申报缴纳工作。同时根据对外合同让业主对我们托马斯公司发生的签证费用和个税进行了补偿。

  过去的半年我们虽然做出了成绩,但也有不足之处,下半年我们将从以下几个方面进行改进、提高:

  1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习

  业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向公司其他财务主管学习领教,择其善者而从之,其不善者而改之,提高自身的综合管理能力。积极参与项目的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督项目对资金进行合理、有效地使用,使效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

  2、做深、做细日常财务管理工作在接下来的半年,我们计划多花一些时间,多研究研究财务软件的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让项目的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

  3、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平

  对财务知识以外的与建筑安装有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

  4、加强内、外部的沟通,搜集有关信息

  在下半年,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对项目各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

  最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持我们工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

  公司年会财务部发言稿 7

各位领导、同仁:

  大家好!

  伏尔泰曾经说过这么一句话:“最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不及完成。”回望20xx,财务部基本上都在紧张忙碌中度过,每一天都过得充实而繁忙,现将20xx年的工作总结如下:

  在公司不断发展的过程中,无论是规模、业务都得到了充足的发展,这也给公司新的战略发展提出了新的挑战,当然对财务工作也提出了更高的要求,20xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心,不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下,公司业绩得到了稳步提升,营业收入xx亿,同比上年增长xx%,营收毛利率xx%,在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善了公司会计核算体系和制度,有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行,严格控制了公司成本;项目财务在现场经理与总部财务的领导下,定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资金动态,以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。俗话说的好:“查找不足赶先进,立足根本争先进”。时光飞逝,20xx的工作转瞬即为历史。一年中,财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,为了将20xx的工作做得更好,现将财务部具体工作规划作如下汇报:

  一、严格遵守财务

  会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账薄及报表中,以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销,对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充等,对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法,特别是国外子公司,每个国家的财经法规都不一样,更要严格执行当地的会计制度及税收法规,保证每笔经济业务的合理性、合法性。

  二、积极筹措资金,拓展融资渠道并合理利用资金:

  1、加强筹资系统管用企业良好的信誉,积极争取国家政策支持,通过贷款、融资等途径来增加可利用资金,对已取得的贷款按时还贷,以形成“有借有还,再借不难”的良性循环,为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

  2、用好金融产品,拓宽融资渠道目前,各个银行都在创新,不断的出台金融产品,甚至为高端客。

  3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的'各位在20xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配置资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配置结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

  三、加强成本控制

  控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入—费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的.核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。

  四、加快企业会计

  信息化建设通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的erp财务软件为基础,积极配团建立nc管理网络的步伐,建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

  五、人才的培养及

  储备财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:

  1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

  2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

  六、发扬团队精神、

  积极参加企业文化建设企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配置,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队精神。 20xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量。

  公司年会财务部发言稿 8

各位领导各位同仁:

  大家好!

  我是xx,今天有幸在这么多成功人士面前演讲。谢谢大家给予我这样一个机会,谢谢公司给我这样的一个提升自我的平台。下面我将和大家分享一些我在财务工作中的心得体会。(任何演讲,先感谢,都有利于赢得认同)

  我在公司财务部工作一年了,这一年里我我学会了许多。下面就三个方面谈谈:

  一、我们的工作,需要细心。大家都知道,作为会计,每天要处理的账务数据是相当繁杂琐碎的。每一项都需要我们的细心,一个小数点出错,就会带来许多不必要的麻烦,甚至更严重的后果都有可能。

  二、我们的工作,离不开耐心。这么多的项目,这么多的.数据,如果我们本身就显得很浮躁,那么是很容易出错的。所以,我们做事时,必须要有耐心。

  三、我们的工作,还要热心。年复一年,日复一日,都与财务打教导,难免出现一些工作疲劳。因此,我们在工作时,必须把这项工作当作一项有趣的事,或者当成自己责任。我们要去热爱这份工作,要去享受这份工作,才能把工作做得更好。(如果有许多大家都知道,且很好的案例事件,讲出来更好,将一两个例子,容易吸引大家的注意力。这个根据你的实际情况,有就简单讲讲,没就省略)

  我今天要将的就是三个心,细心、耐心、爱心。愿我们在座的所有人,都有享受自己工作,享受人生。(最后总结和呼吁)

  我的演讲完毕,谢谢大家。

  公司年会财务部发言稿 9

尊敬的各位领导、各位员工、朋友们:

  大家上午好!

  今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表xx公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  回顾20xx年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难

  证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为未来更加辉煌的`基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了20xx年。

  因此我在这里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。

  人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。

  20xx年来临了,在冬天里,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!

  最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿我们的明天更加美好!

  谢谢大家!

  年会讲话稿终于写完毕了,希望能够帮助到大家,谢谢!

  公司年会财务部发言稿 10

同志们,兄弟姐妹们:

  20xx年的冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

  虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,我们问下春天还会很远么?

  过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

  过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

  在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

  现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

  一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的'地位。

  企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

  过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

  在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

  通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

  通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

  公司年会财务部发言稿 11

各位领导、各位评委:

  上(下)午好。我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx,xx文化,xx职称,xx年xx月参加工作,现任xx。根据我个人工作条件,我参与岗位职务的竞聘。

  我今天竞聘演讲的内容主要分两部分:一是我竞聘该职务的个人优势;二是谈谈竞聘成功后的工作的思路。

  一、我竞聘岗位职务的个人优势

  我参加工作以来,先后在出纳、记帐、联行等业务岗位工作,我在联社营业部任岗位。在多年的金融工作中,我认为我在竞聘该岗位职务中拥有以下优势:

  1、我本人拥有较好的政治素质和较强的工作业务能力。工作多年来,我严格遵守国家的法律法规、各项金融规章制度,在业务处理中,严格按业务操作规程办理,从未出现过违规违纪现象;在工作中,我不断加强金融理论和业务的学习,努力提高自己的业务素质,通过不断的培训和学习,我已经熟悉和掌握了信用社的各项会计规章制度,能够熟练办理各类业务,这些都为我今后做好会计经理的工作打下良好的基础。参加工作以来,我均能全面完成本职工作和领导交给的任务。我先后获得过称号(荣誉)。

  2、我本人拥有较好的工作态度和敬业精神。在工作中,我能做到爱岗敬业,克尽职守,埋头苦干,兢兢业业,任劳任怨,认真负责,同时,处理好与同事的关系,做到团结同志。在对外服务工作中,做到礼貌待客,热情大方。

  3、拥有较强的组织协调能力和自律能力。我在工作中能坚持原则、诚实正直、廉洁奉公,努力防范和控制好业务中的各类风险,做好存贷款营销服务工作。

  二、谈谈竞聘成功后的工作的`思路

  1、参谋到位,做好社主任的“内当家"。我将积极协助社主任,认真抓好内部管理,加强财务核算,协调好各方面关系,做到内部管理与会计核算管理并重。

  2、主动服务,抓好职工业务培训和检查。我将针对白邑信用社在内部管理方面存在的问题和不足,认真抓好职工的业务培训,组织全体职工认真学习省联社下发的各项规章制度、业务操作流程,同时,认真抓好各项制度的落实,加强业务的监督检查,杜绝各类违规违纪现象的发生,严防各类案件的发生。

  3、开拓思路,转变观念,抓好对外服务。积极协助社主任认真抓好柜台服务工作,加强好柜台宣传和服务工作,使全体职工做到热情优质服务,树立信用社良好的服务形象,促进白邑信用社各项业务的稳步健康发展。

  4、正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导及同志们的监督。我将团结全体职工,服从社主任的工作安排,做到廉洁自律,大胆开展工作,不辜负领导厚望。

  我虽然从未担任过信用社的中层管理干部,缺乏一定的经验,但正因为如此,我才会珍惜机会,奋发进取,勇于开拓,不辜负领导及同志们的期望。尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果组织上给予我此重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使白的工邑信用社在内部管理和财务核算方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得领导及同事们得认可,取得成功,但是,我也绝不回避失败,无论竞聘结果如何,我都将堂堂正正做人,踏踏实实做事,一如既往地做好自己的本职工作。

  谢谢大家!

  公司年会财务部发言稿 12

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  你们好!首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部部长的机会。

  我叫xx,今年31岁,大专学历,助理经济师,20xx年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、会计、外勤,20xx年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股部长。

  我之所以参加竞聘财务部部长,是因为我具有以下五个方面优势:

  一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,我先后研究了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论基础,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

  二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年研究和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。

  三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社开展的生命力所在,才干在激烈的竞争中不断开展强大,才干促进办理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在财政工作岗亭上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗亭,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的.年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

  五是我具有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的开展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。

  竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的`工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定研究计划,有针对性的研究必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

  第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

  第四、配合部长搞好员工业务研究,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务研究,组织好岗亭技术练兵,督促员工认真研究相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优良的金融服务。

  第五、充分发挥自己的理论优势,勉力完成业务经营方针。配合部长做到实时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供牢靠数据、有效依据。并根据实践经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营方针的最终实现。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到财政部门工作的时间短,参加竞聘,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是xx的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢苛求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加苏醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,勉力研究,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同事们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留偶然随云卷”,横批是“与时俱进”。

  以上是我的个人拙见,但愿可以得到大家的支持与认可,我一定不会孤负大家的期望!谢谢大家!

  公司年会财务部发言稿 13

各位员工:

  大家好!

  财务部门对一个公司起着至关重要的作用,对公司所有项目起到事实监控作用,财务部为公司独立部门,财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心,在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的职能,为管理层决策提供依据。

  为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。制度包括以下内容:借款管理制度、日常费用报销管理,劳保品,薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。

  在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,并根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。另外,我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的`资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

  最后我想说的是,虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司,经济基础还不牢固。但是,我相信,在大家的共同努力下,我们的公司会发展的越来越好!

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