工程质量演讲稿

时间：2023-11-04 07:16:21 发言稿我要投稿

工程质量演讲稿

　　演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。现如今，在很多情况下我们需要用到演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编为大家整理的工程质量演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程质量演讲稿

　　工程质量演讲稿篇1

　　首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞聘演讲。

　　今天，我站在这里来竞聘质量监督室副主任，就是想用自己所学的知识和平时积累总结的经验更好的为基建中心贡献一份力量；也是想通过这个讲台，展示自己的才华，检验自己的能力，达到锻炼、提高的目的。

　　我之所以竞聘质量监督室副主任，我认为我有以下几个方面的优势：

　　一、具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神

　　我深深的懂得“一份耕耘，一份收获”，在工作中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，在干好本职工作的同时，我还兼管基建中心的培训工作，努力的完成了领导交办的各项任务。

　　二、具有较强的沟通和组织协调能力

　　在实际工作中，经常需要协调各相关单位及部门，对工程施工、质量监督过程中发生的问题进行处理和解决，保证高质量、高要求的'完成任务。

　　三、具有较强的业务能力和专业水平。

　　爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师。”本着“干一行、爱一行”的精神，无论做什么工作，始终保持高昂的热情，刻苦学习，勇于实践。从质量监督到项目管理，凭着自己的勤奋，使我积累了许多专业知识，特别是本系统的各项业务都比较熟悉。

　　四、具有虚心好学、善于总结、开拓进取的意识

　　业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培养成一个“一专多能”的人才， 20xx年报考了全国二级建造师执业资格考试，并通过了考试。在实际工作中，善于发现问题总结经验， 20xx年所管××项目由于材料到货晚影响了工期，在20xx年的项目管理过程中吸取了经验，提早联系器材站排好材料供应计划，并根据10年的管理经验提出了详细、科学合理的施工计划，使11年所管的××项目圆满完工。

　　如果我这次能竞聘成功，我会认真做好以下几个方面的工作。

　　一、努力做好质量监督三基工作，建立质量问题台账，对现场发现的质量问题不放过，实行跟踪销项，把质量监督工作落到实处。

　　二、认真做好收集整理工作，及时向公司质检站上报质量周报、质量月报和公司质监站所需的各种统计资料。

　　三、摆正位置，努力当好领导的参谋和助手，工作中一定多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落，加强与中心各室的工作沟通，协调好与中心各室的关系。

　　四、团结同志，协作发展

　　团结就是力量，只有团结，工作才能形成合力。虚心真诚地听取同志意见，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

　　五、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高自身素质。只有不断加强相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。

　　六、协助室主任做好质量监督工作，加强每月施工监督检查力度，继续强化各阶段的质量控制，更加注重各责任主体行为的监督。将发现的问题汇总，并在质量例会上进行通报避免类似问题再次发生。

　　如果我这次竞聘成功，我将珍惜这个机会，不会辜负领导对我的信任，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。

　　谢谢大家！

　　工程质量演讲稿篇2

各位同志们：

　　今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况，及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全生产工作，推动质量安全形势持续平稳可控，为实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点要求。

　　一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。

　　前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以质量安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工水平得到提升。

　　（一）履行基本建设程序较好；各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在招标，办理施工许可证再开工建设。

　　（二）责任主体质量安全意识增强；各项目部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格执行建筑施工技术标准，规范操作，建筑材料先复检再使用，违反强制性现象明显减少。

　　（三）工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷；一些工程细部观感质量一般，质量通病依然存在，有待于今后工作继续加强管理。

　　（四）安全生产文明施工管理得到改善；各项目部在安全生产，文明施工管理上都下了一定的决心，采取了有效的措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定的差距，目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性，紧迫性，做好质量安全工作，防止安全事故发生，事关公司发展和良好形象的树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，加强工程质量安全薄弱环节治理，强化长效管理机制，确保工程质量安全生产工作持续发展。

　　二、正视问题，深入查找质量安全生产薄弱环节。

　　虽然、各项目部的'施工管理水平得到较大提升，但是问题依然存在，主要表现在以下方面

　　1、八大员配备不齐全，到岗情况较差，对质量安全要求不严，技术力量薄弱，出现一人兼多职的施工管理情况。

　　2、分部分项工程验收未严格按照程序进行，没有很好的履行工程“三检制”。

　　3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，尤其是钢筋锈蚀严重，工程实体质量保护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝较多。

　　4、安全设施投入不足，措施不力，没有认真落实安全生产责任制，安全防护不到位，作业人员安全无保障；管理不到位，未严格执行安全操作规程，违章作业。“三宝、四口、五临边”管理不严格，作业人员安全教育不到位，业务素质较低，缺乏自我防护意识，尤其是作业人员缺乏技能培训，安全意识淡薄。 5、工程资料管理普遍重视不够，不规范。资料整理不及时，技术资料、质保资料，没有跟施工进度同步，资料不完善，缺项较多，填写不规范，签字不齐全。

　　三、进一步强化管理，促进公司工程质量、安全生产健康发展。

　　1、严格执行建设程序，依法有序进行施工；各项目负责人要增强依法建设意识，严格按照程序办事，积极主动配合建设单位办理一切工程手续，确保工程顺利施工。

　　2、强化各部门、各班组责任落实，共同管好施工质量、安全生产；项目管理人员要进一步提高认识，牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识，紧绷质量安全生产这根弦，各

　　思其职，增强活力，落实各项措施，抓好建筑质量安全管理，强化隐患排查和治理工作，坚决杜绝安全事故发生。首先在质量管理方面要配备技术较强的施工队伍，八大员必须持证上岗，履行岗位职责。其次，坚持按施工图及施工规范施工，工程设计变更要有变更单。保温、防水材料必须按设计要求施工，经复检合格后才能使用，严格执行分部分项工程验收制度，隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序，加强施工资料归档管理，做到资料完整规范，要与施工进度同步。

　　3、完善制度建设，建立长效管理机制；各项目部必须认真贯彻执行国家法律法规，全面落实好各级安全责任制，完善项目部管理制度和施工质量控制流程，杜绝违章行为，规范施工操作，进一步提高项目部管理水平。

　　4、规范文明施工；严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施，对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置，加大安全文明施工费的投入，必须达到《平凉市文明工地标准化管理手册》要求。

　　5、加强违章作业处罚力度；项目部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作，对各部门检查下发的质量和安全通知单要组织相关人员制定措施，按期整改。公司将按程序复查，对复查过程中整改不到位或未整改的，公司将按照管理制度和责任书要求对项目部从严从重处罚，不听劝告，屡教不改的，公司组织项目部全

　　体人员在现场召开专题通报会议，并责令向公司做出检讨。

　　在座的各位项目经理，质量安全事关企业发展大局，事关企业的形象和声誉，责任重大，任务艰巨，我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，坚持“安全第一、预防为主”的方针。进一步统一思想，坚定信心，深入开展工程质量治理两年行动和建筑工程施工安全隐患排查，进一步增强质量安全工作的责任感和使命感，推动全公司质量安全、文明施工全面发展，为企业持续发展做出贡献。

　　谢谢大家！

　　工程质量演讲稿篇3

　　各位领导、专家：大家好！

　　首先我代表陕西永明项目管理有限公司衷心感谢你们能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。

　　“陕西嘉兴房地产开发有限公司新建的2#3#住宅楼工程”在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过地勘、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，已完成了本工程各项建设任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见；监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；地勘、设计单位分别提出了地勘、设计质量检查报告。本工程各项报批资料及项目批准资料手续齐全。现在我就本工程建设情况向各位领导汇报如下：

　　一、建设程序合法

　　本工程经有关部门批准于20xx年立项；委托工业信息产业部电子工程勘察有限公司进行勘察；委托长安大学建筑设计院进行设计；委托陕西永明项目管理有限公司进行监理；由陕西航天建筑工程公司承建施工。总建筑面积37000平方米，钢筋混凝土剪力墙结构30层，于20xx年12月1日正式开工。

　　二、工程管理有序

　　我公司为保证该项工程的顺利进行，设立了工程项目监理部，配备了专业监理人员。项目监理部本着质量第一、安全第一和“三控制、二管理、一协调的原则，明确了工程项目管理工作的相关规定，在进

　　度、质量、投资控制、安全保证、合同、信息管理，施工组织协调等方面制订了具体措施。

　　实行总监理工程师和专业监理工程师、监理员负责制，各监理人员职责明确，各项规章制度健全，工地管理良好，工程管理有序。

　　三、各方履职良好

　　1、地勘和设计单位能够及时参加基础、重要部位工程质量验收，及时参加主体工程验收，认真负责签发设计修改变更、技术洽商通知，参加有关工程质量问题的处理，出具设计单位工程质量检查报告，完成了合同所约定的各项内容，认真履行了各自的职责。

　　2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位均符合要求；监理规划、监理实施细则能按规定及时编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前能及时进行审查，实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；及时签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序部位的质量验收，及时参与单位工程验收；认真收集整理监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；负责任的出具了监理单位工程质量评估报告；完成了合同所约定的各项内容，较好地履行了监理单位的职责。

　　3、施工单位项目经理部的管理人员配备到位、资格合法，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位均符合要求；精心编制施工组织设计，部分工程按特殊要求编制了专项施工方案，经各部门审批后认真执行。施工现场的配制、施工操作技术规程均符合国家相关规范、标准。严格按照工程技术标准和施工图纸认真施工；每道工序、各部

　　位、各单位工程质量的.检验评定均符合要求。及时整改质量问题并及时向监理单位回复整改完成情况。及时收集整理了完整的质保资料；负责任的出具了施工单位工程质量自评报告；完成了合同所约定的各项内容，较好的履行了自己的责任和义务。

　　四、竣工条件具备

　　1、工程结算合规。本工程合同价为5400万元。设计变更增减工程量，竣工验收合格后，由建设单位与施工单位进行审计结算。目前工程结算工作正在审核、审计之中，符合相关法律法规要求。

　　2、质量管理到位。

　　一、本工程申请柞水县建筑工程质量监督站进行了质量监督。工程建设期间，质监站的领导和专家定期和不定期地进行质量检查和监督，为工程保质保量完成建设任务作了很大的贡献。

　　二、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行了各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的钢筋、混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。

　　三、本工程未发生质量事故和其他事故，基础、主体、屋面等施工质量均符合规范及设计要求。

　　3、施工安全文明。

　　安全文明施工管理一直是各方的重点工作，由柞水县质量安全监督站进行监督。制订安全文明施工措施，特别是施工现场做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，施工现场由专职安全员负责

　　安全文明施工管理。监理公司也派出检查人员不定期进行检查。

　　4、档案管理规范。施工过程中施工单位按照《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，监理单位、建设单位共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也通过了质量监督部门的检查，正在完善移交手续。

　　综上所述，本工程建设程序合法、工程管理有序、各方履职良好、竣工条件具备，敬请建设、质检、设计、地勘、等各位领导和专家予以指正。

　　工程质量演讲稿篇4

同志们：

　　今天我们召开工程质量现场工作会，分析今年以来施工现场存在的典型问题，安排部署今后一段时期质量工作。这次会议是公司在进一步强化技术质量管理过程中召开的一次非常重要的会议，目的是动员全体干部职工积极行动起来，站在企业发展和战略全局的高度，以强烈的责任感和使命感，从自身做起，从细节入手，扎实有效地做好质量工作，提高工程质量，不断增强市场竞争力，不断提升品牌影响力，全力推动公司实现高质量发展。

　　下面，我就加强质量管理工作讲几点意见：

　　一、提高思想认识，树立质量就是生命的意识

　　百年大计、质量为本，当前建筑行业市场竞争日益激烈，以质量求生存，以信誉求发展是施工企业亘古不变的宗旨。从社会要求方面看，工程质量是企业社会责任的重要体现，工程质量问题已被政府、业主单位广泛关注，被列为建设工程领域最为突出的问题，成为专项治理的重点工作内容。从行业发展方向看，当前的市场竞争已从单一的成本竞争、价格竞争、服务竞争发展到集技术、质量、服务、效益为一体的品牌竞争，企业打造品牌尤为迫切。而质量是品牌的核心支撑，是品牌发展壮大的基石，质量提升是品牌发展的动力。没有质量，品牌就没有内涵、没有灵魂、没有生命。从企业自身看，想要在激烈的竞争中拓宽市场，开发更多的客户，抢占更多市场份额，靠什么竞争，要靠我们高质量的营销，拿大项目、拿好项目，更重要的是要靠我们的契约精神，履行好和甲方签订的合同，给客户提供优良的产品，以高质量的工程赢得业主和市场的认可，我们要努力向质量要资源、要市场、要口碑，靠质量求发展，真正实现“以现场保市场”。

　　工程质量的优劣直接反映了企业的综合管理水平和施工生产能力，关系到企业的生存和发展，今天在座的都是各项目经理、总工和公司抓好质量工作的骨干力量，希望大家要以高度的责任感和使命感加深对质量工作的深刻认识和理解，进一步强化质量意识，始终把质量作为企业生存和赢得市场的根本。

　　二、加强执行力建设，不断提高质量管理水平

　　质量管理工作主体在基层，重心在现场，关键在执行。广大干部职工要统一思想、明确责任、立足岗位、务实工作，务必按照管理体系要求，严格执行工程质量各项规定。

　　一是要发挥好领导班子带头作用。各单位项目经理是质量工作的第一责任人，必须充分认识做好质量工作的长期性和艰巨性，正确处理好工程质量和工程进度、经济效益的关系，始终绷紧质量管理这根弦，做到履职尽责、以身作则，带动广大干部职工关注细节、精细管理，不断提高队伍执行力。二是要强化制度执行情况的考核追责。制度规范标准不执行，就成了“一纸空文”，我们必须以过硬的措施和强有力的手段督促落实各项要求。技术质量部要牵头开展好安全质量联合检查，建立“违章必惩、违规必究”的机制，确保制度、规范、标准的全面贯彻执行，对不按制度办事，不按规矩办事的行为，发现一起，问责一起。三是要强化协同配合。质量工作绝不是仅仅技术质量部的事情，需要各部门为质量工作提供强有力的支持和保障。比如物资原材料的采购、设备的日常维护、安全防护措施等等，哪一个环节出现问题，都会导致工程质量出现问题，所以，各部门一定要相互协调、紧密配合、形成合力。

　　三、抓好培训教育，夯实质量管理工作基础

　　教育培训是确保工程质量受控的重要治本措施，也是抓好质量工作的重要基础工作，必须长期抓实抓好。当前我们的房建工程数量处于高位，未来还将有不少房建项目落地，但回过头来看，公司做了很多房建项目，但真正懂技术、有经验的技术人员有多少？不少技术人员在市政、在轨道、在公路领域积累了一定经验，就变得自我满足，认为自己能力能够应付其他领域乃至所有工作，遇到问题想当然，不学习、不请教，最后使得项目建设出现严重问题，给公司造成不利影响。这种作风要不得，必须立即转变。一方面要加强个人素质提升，当今是技术爆炸的时代，新技术、新情况、新问题层出不穷，如果工作吃老本、办事凭经验，是难以在企业高质量发展进程中站稳脚跟的。长此以往，不懂的仍旧不懂，不会的仍旧不会，慢慢的.就会被企业所淘汰。要树立长期充电的思想，针对工程建设中存在的问题，针对个人能力短板，始终保持“本领恐慌”的忧患意识，不断更新知识储备，调整知识结构，持续补足能力上的短板，掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，才能跟得上日新月异的新时代。另一方面要发挥系统作用，结合企业发展需要和项目实际，结合人才队伍知识结构状况，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则有针对性的开展的培训。要用好“XX大讲堂”，邀请外部专家和内部技能水平高的总工、技术负责人讲理论、讲实例，提升整体水平。要加大现场操作、演练培训的比重，提高实际操作水平。要改进培训方式，注重喜闻乐见、通俗易懂的教育形式，增强培训效果。

　　同志们，做好质量工作，任务艰巨，责任重大。希望大家以此次会议为契机，迅速营造人人重视质量、人人保证质量、人人提升质量的良好氛围，推动公司质量工作全面上台阶、上水平，为公司高质量发展奠定坚实的基础。

　　工程质量演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位来宾：

　　今天，我们作为工程建设的总承包单位，参加石柱县藤子沟库尾水至沙子镇河段水电开发项目开工仪式，工程质量表态发言。首先，我谨代表青州市水利建筑总公司全体参战员工对工程的开工建设表示热烈祝贺!对前来参加典礼的各位领导、各位来宾表示崇高的敬意!

　　石柱沟口、高台、中益电站项目是县政府20xx年度的重点招商引资项目，三级电站建成后对缓解重庆统调电网用电紧张、调峰困难的局面，提高电网运行的可靠性和经济性，为加快石柱初步建成三峡库区绿色生态经济强县，具有十分重要的作用。青州公司作为专业的水利建筑企业，能够参加这项工程建设，我们倍感荣幸和自豪，我们有决心、有信心、有能力，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。为此，在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作：

　　一、认识到位，争创优质工程。公司将把石柱沟口、高台、中益水电站工程作为今年公司的一项重点工程，更是形象工程，献礼工程。我们将高度重视，狠抓落实，进一步

　　明确目标，强化责任，靠前指挥，确保工程建设目标如期实现。

　　二、规范施工，保证工程质量。工程建设任务重，工期紧，工序严格，交叉作业多，我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准，精心制定严密、科学的施工进度计划，加强与管理部门的沟通与配合，在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工、交叉作业，做到科学施工，确保工程建设稳步推进。另外在人员方面，我们本着“精干、高效、优化、强化”的原则，配齐配强各类管理人员和技术人员，为工程建设提供有力的技术保证。

　　三、全力以赴，确保项目争先。我公司将以昂扬的斗志、饱满的热情，充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗，无私奉献”的.精神，秉承“安全至上、质量第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理，发言稿《工程质量表态发言》。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

　　谢谢大家。

　　工程质量演讲稿篇6

各位同志们：

　　今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件中均已下发到各项目部。我们要有的放矢情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司目前工程质量、安全生产、文明施工工作再上所新台阶，今天的会议旨在全面认真总结当前各工程质量、安全状况，数据安全及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握其他工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全产品销售工作，推动引领质量安全形势持续平稳可控，为坚实实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点其要求。

　　一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。

　　前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全其他工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以品质安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工发展水平得到提升。

　　（一）履行基本建设程序较好；各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在招标，办理施工证核发再开工建设。

　　（二）交通安全责任主体质量安全意识增强；各工程部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格执行建筑施工技术标准，规范操作，建筑材料先化验再使用，违反强制性现象明显减缓。

　　（三）工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷；一些工程细部优越感观感质量一般，准确度通病依然存在，有待于今后工作继续加强管理。

　　（四）安全生产文明施工供货监督管理得到改善；各项目部在安全生产，文明施工管理上都下了一定即便的决心，采取了有效的预防措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定的差距，由于目前建筑质量安全管理、文明施工早已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工优越性管理重要性，紧迫性，做好质量安全工作，防止出现安全事故发生，事关公司健康发展和良好形象的意义重大树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，工程质量大力加强工程质量安全薄弱环节治理，强化长效监督机制，，确保工程质量安全生产工作持续发展。

　　二、正视问题，深入查找质量安全生产薄弱环节。

　　虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升，但是环境问题依然存在，主要表现在以下方面

　　1、六大员配备不齐全，到岗情况较差，对质量安全其要求不严，技术力量薄弱，出现一人兼多职的施工管理情况。

　　2、严格分部分项工程验收未严格按照程序进行，没有很好的履行工程“三检制”。

　　3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，尤其是钢筋锈蚀情况严重，工程实体质量保护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝较多。

　　4、安全配套投入不足，措施不力，没有认真落实安全生产责任制，安全防护不到位，作业人员安全无保障；管理不到位，仍未严格执行安全操作规程，违章作业。“三宝、四口、五临边”管理不严格，作业相关人员安全教育不到位，业务素质较低，缺乏潜意识防护意识，尤其是作业人员不够缺乏技能培训，安全意识淡薄。

　　5、工程工程施工资料管理普遍重视不够，不规范。资料整理不及时，技术资料、质保资料，没有跟工程质量同步，，资料不完善，缺项较多，填写不规范，签字不齐全。

　　三、进一步强化管理，促进公司工程质量、安全生产健康发展。

　　1、严格执行建设工程程序，依法有序采取施工；各部门负责人房地产项目负责人要增强依法建设意识，严格按照服务器端办事，积极主动配合建设单位办理一切工程手续，确保工程勉强施工。

　　2、强化各部门、各班组责任落实，共同管好施工质量、安全生产；市场营销人员要进一步提高值班人员认识，牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识，紧绷质量安全生产这根弦，各

　　思其职，增强活力，落实各项措施，抓好建筑质量安全运营管理，强化隐患排查和治理工作，坚决杜绝安全事故发生。首先在质量管理方面要配备技术较强的施工队伍，八大员必须受检上岗，履行岗位职责。其次，坚持按精细化施工图及施工规范化施工，工程设计变更要有变更单。保温、必需防水材料必须按设计要求施工，经复检合格后若想使用，严格执行分部分项工程验收制度建设，隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序，加强施工资料归档管理，做到资料完整规范，要与施工进度同步。

　　3、完善制度建设，建立长效管理机制；各项目部必须认真贯彻执行法律法规，全面落实好各级安全责任制，完善项目部管理制度和施工质量程序，杜绝违章行为，规范施工操作，进一步提高项目部管理水平。

　　4、规范文明施工；严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施，对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置，加大安全文明施工进度施工费的`投入，必须达到《平凉市文明工地标准化行政管理手册》要求。

　　5、大力加强违章作业处罚力度；项目部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作，对单位各部门检查发出通知的质量和安全通知单要组织相关人员制定措施，按期整改。公司将按程序复查，对复查过程中整改不体检到位或未整改的，公司将按照管理制度和责任书要求对从重施工单位从严从重处罚，不听劝告，屡教不改的，公司组织项目部全体人员在现场召开专题隆重召开汇报会议，并责令向公司目前做出检讨。

　　在座的各位项目经理，质量安全事关企业战略目标发展战略大局，事关企业的脸孔和声誉，责任重大，任务艰巨，我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，坚持“安全第一、预防为主”的方针。进一步统一思想，坚定信心，深入开展工程质量执法监督深入开展两年行动和建筑工程施工安全隐患排查，进一步责任心增强质量安全工作的责任感和使命感，推动全公司质量安全、文明施工全面发展，为企业持续发展做出贡献。

　　谢谢大家！

　　工程质量演讲稿篇7

　　各位工程质量精进班的学员，大家好，我是XXX。

　　欢迎各位参加工程质量精进班，为什么都四季度了，快年底了，还要开这次培训呢，我想原因其实很简单，就像这个班的名字一样，目的就是为了提高我们XX区域的工程质量，在现在的水平上，对我们的工程质量，项目品质进一步精进，提升。那有人会说了，我们XX市场已经这么成熟了，大家都知道玩法了，为什么还要再提精进工程质量呢。这就是今天要讲的第一个原因，现在的客户都聪明着呢，尤其是成熟市场的客户，没有拿得出手的好房子，怎么吸引现在的'客户啊。

　　第一，质量提升是区域深耕的关键，质量提不上去，市场不认可你的产品，就算你拿那么多地卖得出去吗，到时候还得砸自己手里。这就要求我们要有质量意识，深耕思维。通过提高工程质量，把好项目通过客户的传播打造出来好口碑，提高客户黏性，这样的区域深耕，才有可能实现，否则就是一句空话了。

　　第二，大家也都知道，集团今年提了一个很重要的口号叫产品力提升。提升产品力难道只需要搞设计的人画画图纸开开发布会就好了嘛，不是的，落脚点还是要到我们的项目操盘，我们的工程质量。我们的现场管控有没有到位，我们的总包能不能按时进场，在保证品质的情况下，保住节点，甚至提前完成节点，这些都是要我们现场的工程人员去沟通去跟踪的。

　　上个月总部搞了个工程品质研讨会，现场也好、视频也好，你们应该都参加了，提高工程质量，强化品质管理，提高产品竞争力这是今年上下达成的共识。希望啊，尤其是现场参加过工程研讨会的同事，在这次培训班之后，再回味回味集团思路和要求，把质量问题重视起来，贯彻下去。

　　第三，市场好做吗，不好做的。我们的市场和客户成熟度非常高，往往这种情况下客户提出的要求也会比其他地区要高，看看我们今年项目交付的情况，我们今年有XX个项目要交付，交付压力巨大。我们的工程进度能不能保证按时交付、我们的工程质量能不能避免减少群诉问题，都要仔细掂量一下，接下里几个月各位要更加重视，强化工程的精细化管理，尽可能确保供货，保交付。

　　最后和大家谈谈这次培训安排。这次培训我们给大家请了做的比较优秀的事业部总给大家做分享，还有行业内的优秀专家和大家一起交流，希望各位抓住两天的学习机会，多学习，多消化，多提高，一同推动我们公司的工程质量提升。好的，谢谢大家，今天的讲话就到这里。

　　工程质量演讲稿篇8

同志们：

　　为了确保新区工程的建设健康、有序推进，从源头上预防和杜绝工程建设领域职务犯罪的发生，确保工程建设质量全、资金全、公务人员全，今天我们在这里召开新区工程质量暨廉政合同签订工作会议十分必要，这对于营造风清气正、规范管理、文明施工的良好氛围，进一步推进工程建设有着十分重要的意义。刚才纪委书记就签订廉政合同的意义、作用和要求作了很好的讲话，省监理公司通报了新区工程建设情况，四家工程建设单位作了表态发言，市工程质量监督站就加强工程质量管理作了部署和排，下面我再强调几点：

　　一、提高认识，增强工程质量和廉政建设的责任感

　　综合整治和新区建设是事关城市发展的重大问题，是上级关心、群众关切、舆论关注的热点问题。这项工程自去年6月份启动以来，全市上下通力协作，工程正按预期的目标稳步推进。我们整治的出发点，就是要改善沿河两岸居民生活环境，提升城市品位，促进未来发展，恢复母亲河“生命之河、历史之河、文化之河”的风采，将它打造成为一条集防洪、环保、旅游、交通、休闲等诸多功能为一体的本市最靓丽的风景线。因而这是一项民心工程、德政工程，也是城市建设历史上规模最大的工程，标准高、工期紧、要求严。在座的各相关单位都是新区工程建设的组织者、建设者和参与者，使命崇高，责任重大。认真搞好这项工程建设是对历史负责的需要，是对组织对人民负责的需要，是为子孙后代造福的需要，是以人为本、深入学习实践科学发展观的需要。

　　刚才通过集中、公开的形式，由业主单位、施工单位和监察部门三方签订廉政建设合同，这对于加强工程管理，确保工程质量，防范和抵制工程建设中易出现的腐败现象，预防和减少工程中的违法违纪行为，具有十分重要的作用。我相信，随着合同的签定，必然将会有力推动工程建设的扎实开展，确保高质高效完成工程建设任务。

　　二、加强管理，打造工程质量和廉政建设的长效约束机制。

　　建设、施工、监理单位要以此次合同签约为契机，切实形成“施工单位保证、监理单位控制、质检部门监督、管理单位把关”的工程质量管理体系，确保工程建设按时、按质、按量完成。工作中要切实做到四个“严格”：

　　第一，要严格基建程序管理。认真执行项目法人责任制、招标投标制、资本金制、工程监理制和合同管理制这“五制”，加快实现由经验管理向科学管理、规范管理转变，全面推动建设管理各项工作。

　　第二，要严格全管理。必须牢固树立“质量第一、全第一”的观念，建立健全质量全保障体系，强化质量与全责任，形成质量与全管理自律机制，严禁偷工减料，粗制滥造，违规操作，严禁使用不合格建筑材料、构配件和设备。监理单位作为中介服务机构，受业主委托对工程质量全实行监理，对工程质量管理和全管理负有直接责任，必须坚持原则，严格执行和遵守质量标准和全防护规程。建设行政主管部门必须采取有效措施，切实加大监督和处罚力度。

　　第三，要严格建设进度管理。通过建立政府为责任主体、职能部门密切配合、参建单位通力合作机制，建立检查情况通报和问题会商制度，群策群力，加快工程推进。

　　第四，要严格廉政建设管理。建设、施工、监理、设计单位，都要严格执行廉政合同规定，层层落实廉政责任制，筑牢拒腐防变思想防线。主动接受市纪委、市监察局全过程、全方位跟踪监督。

　　三、强化措施、确保工程质量和廉政建设任务的逐项落实

　　随着新区建设步伐的不断加快，住宅小区工程、河道治理工程、橡胶坝工程和景观工程全面启动。这次参与新区建设的中建七局二公司、浙江东阳三建、市建筑装工程总公司、兴利建设公司和省建设监理公司都是面向全国公开招标的有很强实力的大公司，在各自的领域取得过很辉煌的成绩，是所在行业的龙头企业和领头羊。由你们参与新区建设，可谓是百分挑一，机会十分难得，希望你们要珍惜机遇，把新区建设作为展示实力的舞台，为人民建设优质工程、精品工程。“细节决定成败”，从刚才通报的情况和当前建设的实践来看，也存在着一些不尽如人意的地方，主要表现在以下三点：

　　第一，工程建设项目管理尚待进一步规范。极少数项目施工力量组织不到位。项目建造师缺位，现场工地人员对甲方和监理人员提出的整改意见持不积极态度。工程监理单位省建筑工程监理公司部分监理人员也没有按合同要求到位，有些到位的还经常缺岗，一定程度上影响了工程建设的顺利进行。

　　第二，工程建设进度不平衡。目前建筑装工程总公司承建的苑工程建设进度很快，景观工程建设进度则稍显落后。

　　第三，工程建设中质量管理不到位。少数项目存在部分工程技术、质保资料不同步、原材料质量控制不规范等现象。

　　质量是工程的生命，质量责任重于泰山。各有关方面必须从中汲取教训，采取坚决措施，狠抓工程质量，确保经得起社会评价和历史检验。一是要强化质量意识，把确保质量作为一切工作的出发点和落脚点，层层落实质量责任制，科学决策，严密组织，靠前指挥，责任到人，要自始至终高标准严要求，干一项、成一项、优一项。二是对工程质量要进行全方位、全过程、全天候的.跟踪监督，上道工序不合格不得转入下道工序，不合格的工程坚决推倒重来，真正做到有效监控，不留盲点。三是要以铁的心肠严格执行质量考核和责任追究，对不合格工程要发现一起、查处一起，对要求限期整改后仍达不到规定要求的，要立即将施工队伍清退，绝不姑息迁就，绝不留下任何事故隐患，同时在资金拨付上要坚持向质量好、进度快的项目倾斜。四是充分发挥新闻媒体和人民群众对工程质量的监督作用，公开工程质量检查结果，一经发现工程质量问题即刻曝光，让市民广泛参与工程质量监督。

　　市政重点工程建设是百年大计，决不能因工程质量问题给人民的生命财产带来损失，决不能将带有隐患的工程留给子孙后代。与此同时，还应发扬连续作战、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建设进度，努力做到又好又快，力争让人民群众早日享受到经济社会发展和城市建设带来的成果。

　　同志们，综合整治和新区建设，是功在当代、泽被子孙的正确决策。今年是新区建设的关键之年，各项工程建设时间紧、任务重，务必请同志们继续发扬戒骄戒躁、奋发进取、迎难而上的作风，务必请同志们继续发扬廉洁自律、无私奉献的作风，按照科学发展观的要求，本着对国家、对人民、对后代高度负责的精神，提高投资效益，强化项目管理，确保工程质量，切实将这些项目建设成为“精品工程”、“优质工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份满意的答卷!

　　工程质量演讲稿篇9

各位领导、各位同事：

　　大家下午好！

　　今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。

　　古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。

　　从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完美品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调实施才是重中之重。

　　今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的'材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心，提高经济效益。

　　公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。

　　最后，祝质量月活动圆满举行！

　　词语。大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”，而信誉是建立企业形象的关键。昨天，我们用“敬业爱岗，追求卓越”的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。

　　随着《弟子规》传统文化的深入车间，更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行，行必果”，为了做到这点，无论多么具体繁琐的小事，我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品，是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重，让我们忙得不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去。

　　作为清洗工序的一名员工，我们每天面对的是七、八种产品型号，所以我们必须学会统筹规划和上下沟通，否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象，给公司和车间造成能源浪费，和经济损失。在工作中，每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。

　　如果工作不细心，操作不规范，清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠，可能会影响镀膜机的抽速，一个疵点，可能会影响管子的掉膜，一次粗心，可能会导致设备的损坏，而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次拿管，每一次插管开始。

　　当然，忙而不乱，也是保证质量的前提，洗管前先检查管子的质量，对于脏的管子，要着重清洗，否则流入下道工序，不仅白出力，同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，严格执行操作工艺，管子要轻拿轻放，不拖拉，防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于承担责任，为质量因素的消除，积极献言献策。不能一味的推卸责任，要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中，产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献，增强班组、工序内部的凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。

　　最后，我呼吁车间全体员工，要以公司的这次质量管理月活动为契机，加强每个人的质量意识，从我做起，干良心活，做信得过的产品，为天普20xx年的腾飞，做出我们自己应有的贡献。

　　工程质量演讲稿篇10

　　今天，我站六楼在这里来竞聘质量监督室副主任，就是想用自己所学的知识和平时积累总结的经验更好为基建中心贡献一份力量；也是试著通过这个讲台，展示自己的才华，检验自己的能力，达到锻炼、提高的目的。

　　我之所以竞聘质量监督室副主任，我看来认为我有以下几个层面的优势：

一、不具强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神

　　我深深的懂得“一份耕耘，一份收获”，在工作中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，在干好本职工作的同时，我还兼管基建投资中心的培训工作，组织工作努力的完成了领导交办的各项措施。

　　二、具有较强相对较低的沟通和组织协调能力

　　在实际工作中，经常需要协调各相关单位及部门，对工程施工、质量监督过程中发生的问题进行处理和解决，保证高质量、高督促的完成任务。

　　三、具有较强的业务能力和专业水平。

　　爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师。”本着“干一行、爱一行”的精神，无论做什么工作，始终保持高昂的'热情，刻苦学习，勇于实践。从精确度监督到项目管理，凭着自己的勤奋，使我积累了许多专业知识，特别是本系统内的各项业务都比较熟悉。

　　四、具有虚心好学、善于总结、开拓进取的意识

　　业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培养成一个“一专多能”的人才，20xx年报考了年末全国二级建造师执业资格考试，并通过了考试。在实际工作中，善于发觉问题总结经验，20xx年所管××项目由于材料到货晚影响了工期，在20xx年的项目管理关键步骤过程中会吸取了经验，提早联系器材站排好材料供应分散开来计划，并根据10年的管理经验提出了详细、科学合理的施工计划，使11年所管的××项目圆满完工。

　　如果我这次能竞聘成功，我会认真做好以下几个方面的科研工作。

　　一、努力做好质量监督三基科研工作，建立质量问题台账，对现场发现的质量问题不放过，实行跟踪销项，把可靠性监督工作落到实处。

　　二、认真作好收集整理工作，及时向公司质检站上报质量周报、质量月报和公司质监站所需的各种统计资料。

　　三、摆正位置，努力当好领导的参谋和助手，教育工作中一定多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表露自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落，沟通加强与中心各室的其他工作沟通，协调机制好与中心各室的关系。

　　四、团结同志，协作发展

　　团结就是力量，只有团结，其他工作才能形成合力。虚心真诚地征询同志意见，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。做好领导和同志，同志和同志之间的协调协调组织工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个和睦相处、相互帮助、心情舒畅的其他工作氛围。

　　五、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高自身素质。只有不断加强相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。

　　六、协助室主任做好质量监督工作，加强每月施工监督检查力度，继续强化建立健全各阶段的质量控制，更加突出各责任主体行为这些行为的监督。将发现的问题汇总，并在质量例会上进行通报避免类似问题再次发生。

　　如果我这次竞聘成功，我将珍惜这个机会，不必辜负领导对我的信任，以勤奋的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。

　　谢谢大家！

　　工程质量演讲稿篇11

同志们：

　　今天，我们在这里召开XX年度工程质量、安全生产总结表彰大会。会议的主要内容是认清当前安全生产工作形势，并部署下一步的安全生产工作任务，明确有关措施和要求。下面，我主要讲两个方面的意见：

　　一、充分认识当前安全生产工作的严峻形势，进一步明确加强安全生产管理的必要性和紧迫性

　　XX年，在市政府的正确领导下和相关部门的密切配合下，公司紧紧围绕“项目推进年”、“效能建设年”活动的要求，严格按照年初确定的目标计划，承担了老城区、南湖新区大规模路桥改造建设任务、100。5万平方米安置房（包括小高层）建设、560多公顷新增绿化面积、环城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程项目以及市区危旧房拆迁等大范围的工程建设任务。任务重、时间紧、责任大，为了确保这些工程建设项目的顺利进行，我们从年初以来就按照建设“平安浙江”、“平安嘉兴”的有关精神和要求，一直把工程质量、安全生产管理工作作为今年工作的一项重要工作来抓，工程质量、安全生产时刻没有放松。由于安全生产工作责任制以及各项安全生产措施的狠抓落实到位，从而从总体上扭转了XX年安全生产的不利局面，实现了全年未出现任何重大伤亡事故的`目标。这一成绩的取得，与在座施工单位、监理单位、勘察设计单位负责同志以及公司全体员工的共同努力和辛勤工作是分不开的，这也是需要我们在今后的安全生产工作中将这一成绩继续保持下去。但是，我们在肯定成绩的同时，始终要以清醒的头脑，认识到今年安全生产管理工作仍然存在不少问题。主要表现在：一是领导思想上重视不够。有些单位的领导没有很好地处理好进度、质量和安全的关系，重进度，轻安全，在领导力量配备上有名无实，在专职人员配备上不到位，抓安全生产工作的积极性从上到下层层衰减、逐级弱化，造成安全管理措施“落实不下去，严格不起来”，使安全管理工作停留在口头或流于形式。二是施工现场管理不到位现象存在。部分施工现场往往由于项目部、监理部责任人员不到位，出现一些施工现场管理混乱，安全管理工作脱节的问题，这直接影响工程的安全生产。三是施工人员安全意识不强。有些单位安全生产宣传教育和培训工作没有深入开展下去，现场施工人员思想麻痹，安全意识淡薄，安全措施可有可无的想法存在，违章作业和违反劳动纪律的问题时有发生，人为给安全生产留下诸多隐患。

　　以上这些问题的存在，使在重点防范高处坠落、坍塌、触电、物体打击、机械伤害等易发事故方面，埋下了诸多安全隐患。从目前各工地的实际情况来看，部分施工现场存在着专职管理人员不到位、施工人员不戴安全帽、监理单位人员无上岗证或资质证书、监理工作虚设等问题，安全网维护不牢固、施工用电设置不规范、安全网材质不符合要求、通道口没有防护棚、防护不严、楼梯口、电梯井口、预留洞口防护措施不到位、防护棚搭设不规范、施工机械陈旧或带故障操作、安全资料台帐不齐全等种种不安全隐患，再加上过往行人、车辆众多和天气自然灾害等不确定因素，事故发生的概率也随之增加。当前各项工程建设进度很紧、建设任务重，我们必须处理好工程进度和安全生产之间的关系，时刻不能放松，要始终绷紧安全生产这根弦。因此，我们务必要从实践重要思想高度出发，以对保障群众生命财产安全的高度负责的态度和精神，切实重视安全生产工作，对加强安全生产管理的紧迫性和必要性要有一个全面的、清醒的认识，进一步统一思想，明确责任，切实把安全生产管理作为当前至今后的重中之重来狠抓不放松。

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