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思想大解放能力大提升工作大见效讨论发言稿2017

时间:2018-03-20 编辑:彩秀 手机版

  导语:固步自封眼界窄,思路一开办法来,小编整理了思想大解放能力大提升工作大见效讨论发言稿2017,欢迎参考。

  【思想大解放能力大提升工作大见效讨论发言稿2017】

  同志们:

  祥猴辞岁,金鸡迎新。新春将过,我们又迎来了崭新的2017年。过去的一年,我们同心同德,携手创业绩;新的一年,我们百舸争流,实现再突破。下面,我就局班子研究的意见。重点讲两个方面:

  一、凝心聚力,攻坚克难,灌区发展彰显优势

  回顾过去的2016年,我们锐意开拓,负重奋进,紧抓思想解放不放松,紧抓项目拉动不放松,坚持队伍建设不动摇,坚持全面发展不动摇。

  1、项目再拉动为我们搭建了发展平台。项目建设是我们的主要工作,是为我县实现“大水务”的主要途径,同时,也是我们事业发展的重要平台。县委县政府对我们围绕全县构建“大水务”格局所做的工作给予了充分的肯定。回顾去年,我们的项目建设主要有几个方面的特点:一是水利项目立项抓得准。2016年,我们的项目主要是对个别干渠进行了防渗衬砌、附属建筑物改造和险工险段的除险加固与滑坡处险;完成了沙河电站技改以及大电站综合自动化改造;启动了灌区信息化工程,完成大坝、渠首至三平交道的信息化建设,正逐步实施灌区水位监测、雨情、水情等信息科学管理。此外,为了提升休闲农业项目品味,我们还对鲟龙鱼养殖基地、青洋湖枣庄进行了规模扩建和基础设施建设。同时,为了今年项目建设,我们在去年又完成了投资1500万元的13处病险渡槽除险加固项目和投资600万元的渠道危旧站房改造项目规划;投资2.2亿元的八家湾水库项目前期工作也在加紧进行,现已完成了环境评价、移民规划、防洪评估等前期工作,正向省厅申请审查立项。二是争取各项经费效果好。由于我们不约束项目的拓展,始终坚持项目拉动,我们去年各种项目共向外争取资金4838万元,其中二级单位393万元,相当于2004、2005、2006年的争资总和。三是各级项目争资意识浓。这几年,各二级单位争资尝到了甜头,得到了实惠,更加激起了大家争资的意识与劲头;在这方面,各二级单位都能够以产业为载体,互不示弱,积极向上争资,培育自身发展后劲,替全局分忧。横双灌区管理所去年重点是利用青洋湖水产养殖这个平台,通过8个项目共争取到位资金77万余元;煤炭坝灌区管理所将争资的触角伸到了农业系统各个角落,去年共申报项目12个,实现到位资金85万元;沙河灌区管理所充分挖掘争资潜力,多方开拓争资途径,全年通过10多个项目实现争资96余万元。电站利用国家水利部小水电改造、节能、增效项目每千瓦补助1000元的政策,积极谋划,该项目已纳入了省水利厅2017年度实施计划,改造资金一到位,将会继续完成好电站的更新改造项目。执法大队勤跑、敢争,善协调,向上争资比往年翻了几番。这些成绩的取得,一方面得益于国家对产业项目的大力支持,另一方面更重要的是大家积极作为,努力争取的结果。

  2、素质再提升为我们增强了工作活力。事业发展,人是生力军。去年,为提升干职工队伍素质,我们不断广辟新径,多管齐下抓学习教育活动。一方面创新学习模式,实行科室长及二级单位负责人轮流授课培训,极大可能锻炼了中层干部的学习能力与组织能力,学习效果明显;另一方面,我们选送优秀干部到省水利厅、市水务局等上级部门跟班学习,增长见识。通过多途径、多方法组织学习,广大干职工的思想观念和业务素质得到提升,上下级工作关系得到很好沟通,也为推进全局的事业发展增强了工作合力。同时,我们深入推进人事制度改革,在上级领导和部门的重视下,我们实现了单位升格和部分干部晋级。县编办明确了我局大坝管理所为正科级事业单位,到目前,我局已有5个二级单位解决正科级别。去年4月份,在县委组织部、县纪委、县人社局的具体指导下,我局又进行了8个副科级岗位的公开竟聘,公开、公平、公证选拔8名思想素质好、业务技能强的人才充实到中层干部队伍。其次,加强人员交流,广开门路实现“走出去,引进来”。2016年,我们共有3名领导干部分别到政府办、偕乐桥、灰汤等单位担任重要职务,共有6名干职工荣调至县直其他部门和乡镇。人才的广泛流动,在实现了“人尽其才”的同时,也深刻激发了现在的干部干事创业的工作热情与信心。全局全年共有22名领导干部和干职员工得到提拔、重用、交流,超过历史总和。

  3、思想再解放为我们提供了力量源泉。固步自封眼界窄,思路一开办法来。我们始终贯彻落实科学发展观,坚持“解放思想求发展,项目支撑强基础,产业发展出实招”的工作思路。除了做好水利项目之外,我们开拓思路找出路,跳出水利抓产业,在做活产业文章方面也是亮点纷呈。一是鲟龙鱼养殖基地养殖环境得到进一步优化,去年初,黄材水库被国家农业部正式授予 “水产健康养殖示范场”称号,成为宁乡第一家获得国家级水产养殖招牌的基地。二是青洋湖枣庄已完成了“都市休闲农业采摘园”的规划设计,基地成功通过国家绿色食品办公室的“绿色食品”认证。三是水电创收显优势。大电站技改,直接带来了可观的经济效益,今年电站实现发电1370万度,经济创收390余万元,较上年增长56%。

  随着产业不断发展,对外影响越来越大。去年3月份,市委副书记、市长张剑飞亲临鲟龙鱼基地进行调研指导;五月中旬,省畜牧水产局对基地进行了绿色有机鱼认证验收; 6月份,湖南省农业厅对该基地颁发了《无公害农产品产地认定证书》。同样,青洋湖枣林基地获得市农业局授予 “长沙市农业标准化生产示范基地”。发展多种产业是我们在实践中解放思想、创新方法,探索出来的新路子,是创造就业机会、提高职工待遇的重要举措。在今后较长时期,我们都要继续积思广益,扎实而有效地抓好这项工作,让我们的产业不断壮大,使之逐步成为我们的支柱产业。

  4、灌溉保丰收为我们表明了价值体现。作为黄水人,我们承载使命,勇于担当,面对雨量大,而降雨集中的严峻天气形势,我们积极应对、周密部署、科学调度,确保了库区、灌区的用水安全,确保了灌区粮食增产丰收,也确保了灌区群众生命财产安全,充分发挥了黄材水库在县域经济发展中的作用,进一步突显了灌区功能,提升了灌区地位。在防汛抢险工作当中,广大干职工真正体现了水利人“团结、务实、奉献”的精神,不怕吃苦,不怕累,面对困难勇于担当,甚至把生命置之度外。7月16日的太阳坝抢险中,煤炭坝灌区管理所的干职工与机关的同志们,奋勇当先,努力化解了天灾。在平时灌溉中,三个灌区管理所积极压水、送水,保障农田灌溉,工作得到了县委、县政府的高度认可,也得到了当地群众与灌区乡镇的支持与认可。2016年,我们再次被县委、县政府授予“防汛抗旱先进单位”荣誉称号。

  辛勤耕耘终有获。回首一年的工作历程,我们的辛勤工作赢得了上级的肯定,我局荣获了全省2016年度先进灌区管理单位,被县委县政府评为全县2016年度绩效考核先进单位和四好领导班子,是全县为数不多的实现“双丰收”的单位。我们的事业之所以得到有力地推进,与我们争创的意识分不开,与我们拼搏的精神分不开,更与我们勤勉的工作作风分不开。

  一年来,机关各科室充分发挥职能作用,勤勉负责,扎实奋进,为全局中心工作的顺利开展发挥了积极的作用。各二级单位能认真贯彻局务会、局党委的各项决策部署,不断增强大局观念,责任意识,勤政务实,奋发赶超,推动了全局各项工作的顺利开展。三个灌区所能正确分析形势,增强紧迫感,树立强烈的发展意识、大局意识和忧患意识,敢于承担责任,工作成效明显;特别是沙河管理所,班子高度团结,干职工精神焕发,工作责任明确,工作特色亮点纷呈。电站注重加强技能培训和内部管理,确保带病机组安全运行,争创了历史最好效益;执法大队加强水法水规的宣传力度,坚持依法行政,积极争取上级支持,效果明显;水利经济中心加强外出劳务人员的学习、管理和服务,赢得了上级水利部门的一致好评。人事科克服人少事多的矛盾,勤勉负责,扎实奋进,为全局中心工作的顺利开展发挥了积极的作用。办公室注重机关日常管理,提高办文办会和接待水平,较好的完成了目标任务;财务科在规范单位财务行为,加强财务管理和监督上下功夫,建立健全各项财务制度,合理调配资金,严肃了财经纪律;工程科坚持不懈地抓好防汛抗旱和安全生产,贯彻落实“四制”的要求,确保工程项目顺利实施。计生办通过加强责任落实,认真把握孕检、流动人口等重点环节,加强对重点对象的跟踪管理,确保了全局计生工作到位。

  一年来,在各个单位、各个部门、各条战线、各个岗位上,涌现了许多扎实工作,甘于奉献的好同志,等下我们将对这些同志进行表彰奖励,他们是我局的优秀代表,是广大干职工学习的榜样。特别是李尚彪、熊胜、宁理毅、袁志超、隆命洪、彭新良、孙小莲等同志积极发挥领班人的作用,注重调动各方积极性,圆满完成各项工作任务,为我局各项事业发展作出了突出贡献。我们要以他们为标杆,积极工作,创造更大的业绩。

  同志们,坐井观天只会是夜郎自大,把握时局才能抢占先机。清醒的把握形势、审视自我,才能在各种压力和挑战面前把握主动权。面对当前,一是发展前景看好,引而不发只能错失良机。近年来,我们面对各种困难不逃避、不气馁,在危机中抢抓机遇、在奋进中积累经验。可以讲,通过我们的不断奋进,黄材水库聚集了不少正能量。目前,我们的项目工程风起云涌,产业发展推陈出新,干部工作能力不断提升,我们的知名度越来越高,各级支持越来越大,理应保持自信,面对机遇,决不能错失;二是困难依然不少,知难而进方显英雄本色。在看到成绩和有利条件的同时,我们更应该深刻认识当前面临的困难与挑战。从外部来看,“十八大”的召开后,各级对项目资金管控严格,面临的形势也会更复杂。从内部来看,管理人才、技术人才缺乏,自身造血功能不强,工作效果与干职工的期望存在差距,各个群体的诉求更加强烈等诸多矛盾和问题日益突显。这些都是需要我们慎重应对,积极解决的问题。三是竞争日趋激烈,团结协作才能提升合力。党的“十八大”召开以后,把水利提到了建设“幸福中国”的高度,也为水管单位的发展带来了契机。各灌区在抢抓机遇谋划项目,谋划发展上可谓是使尽浑身解数。在这种形势下,我们必须要继续解放思想,抢抓机遇,放大优势,克难攻坚,以取得更大的发展成效。

  二、围绕目标,开拓思路,实现效益大提升

  2017年,我们的工作思路是:紧紧围绕项目建设一个中心,突出抓好防汛抗旱与队伍素质两个重点,唱响三大品牌,抓住四大项目,实现争资5000万元。凭借现有国家级水利风景区、健康养殖示范场以及绿色食品三大国字号品牌优势,寻求政策支持,做大做强现有产业。同时,吃透政策争资金,全力以赴抓好电站改造、鸡子湾大坝除险加固、八家湾水库建设以及节水续建配套等四个重大项目建设。

  “空谈误国,实干兴邦”,宏远目标的实现,靠的是我们脚踏实地去干。只有巧干快上,我们才能强力推进我们的事业。为了实现2017年的工作目标,我们必须紧扣不断解放思想,切实改进作风建设,牢牢牵住项目这个“牛鼻子”,准确把握工作方向:

  一要始终坚持解放思想不动摇。思想解放永远是推动进步最锐利的武器,创新思路永远是摆脱困境最灵验的法宝。面对黄材水库的现实困境,只有坚持不断地解放思想,开拓创新,我们的事业才能得到不断地推进和壮大。解放思想不是喊口号、走过场,而是要用实际行动落实到我们的工作当中去。首先要敢破敢立、敢为人先。不用老眼光看新问题,不用旧概念解释新现象,克服偏见思维和惯性思维,用一系列超常规的思路和措施,追求更大的发展和更高的境界;再就是要敢闯敢试、先行先试。各二级单位要善于和勇于利用自身资源优势,科学谋划和运作新的项目,只要是以群众利益、大局利益为先,不违法违规办事,都可以大胆去尝试,大胆去探索。

  二要始终坚持项目拉动为核心。项目永远是灌区发展的基础,是手段,是载体。我们必须要深入理会“十八大”会议精神,准确把握国家投资政策导向,提前做好各项基础性工作,积极与省、市对接,变压力为动力、化挑战为机遇,千方百计跑项目、找项目、争项目。2017年要争取灌区节水续建配套资金2000万元以上,农业水价综合改革800万元以上;顺利启动一座病险水闸除险加固项目;完成包括关心渡槽在内的5处病险渡槽改造或重建任务;完成电站更新改造项目建设。县委县政府将2017年度灌区节水续建配套与除险加固项目以及农业水价综合改革项目纳入市对县考核任务,作为项目载体的我们,更加要把这些项目作为头等大事、份内之事、必办之事,思想上高度重视,行动上主动作为,主动参与、群策群力,确保取得突破性进展和重大成果。

  三要始终坚持产业发展为重点。黄材水库的明天,不可能再回到靠“水费、电费”吃饭的时代,黄材水库要发展,必须走一条路,就是依靠自身资源优势,发展壮大其他产业。经过这几年,我们的产业发展上取得了一些的成绩、积累了一些经验,但经济支撑作用还远远不够。“行百里者半九十”,越是走到了发展的关键时刻,面临的各种问题也会层出不穷,我们一定要有心理准备和坚定信心,创新思路与举措,强力推动产业项目。横双管理所要切实利用好“水产健康养殖示范场”这一金字招牌,保护好库区养殖环境,改进捕捞方式、方法,增强经济效益,也进一步扩大黄材水库生态有机鱼品牌的影响力,达到经济效益与品牌效益双赢;煤炭坝管理所要利用好“绿色食品”这一国字号品牌,科学管理好枣林基地的管理,集中力量,广搏支持,高标准做好大棚建设,将其打造成宁乡都市休闲农业的范本,一定要取得良好的效益;沙河管理所要依托近城优势,多想点子、找路子,将水果基地打造出特色,向城市进步,问城市要出路,问城市要效益。电站要继续发挥电力这一传统产业的潜力和优势,积极增效创收,进一步培训技术能手,拓宽业务,志向市场,在市场占有一席之地。

  四要始终坚持队伍建设作保障。马克思在资本论里说过“人是生产力中最活跃的因素”,黄材水库近年来的飞跃发展,离不开干部队伍素质的不断提升,能力的强化。但是,也是随着我局事业的发展,工作领域的不断拓宽,人才匮乏的矛盾日益突出,已成为影响事业推进的重要瓶颈。所以,我们必须始终坚持“人才兴业”的理念,一是要继续强化学习培训,注重能力提升。2017年,我们要继续创新了学习制度,狠抓学习效果。要通过各种方式、方法达到锻炼中层骨干的思考能力、表达能力、组织能力,同时也进一步增长大家的学识、见识,提高工作水平的效果;二是继续坚持任人唯才,注重公平竞争。2016年,有十四名同志通过采取公开选拔、竞争上岗的方式走上了副科级以上岗位,4月份的竟岗,激起了人才竟争这一湖春水,2017年,我们要建立健全竞争上岗的长效机制,把思想意识好,工作能力强,综合素质高的干部提拨到重要领导岗位,把一些敷衍塞责、无所作为的干部坚决调整处理。三是继续强化干部监管,注重作风建设。十八大以来,中央对于干部作风建设工作作为了干部建设中的重中之重,黄材水库拥有一支宠大的职工队伍,加强作风建设,我们要进一步完善干部问责和考核机制,用制度来管理人。改进作风建设,主要突出两个方面:一是在工作作风上要强化责任意识,克服得过且过,敷衍塞责的不良作风。要强化制度意识,克服自由散漫,吊儿郎当的懒散作风。机关各科室要狠抓制度、狠抓作风,杜绝上班迟到、早退、无故旷工等现象,坚决禁止上班时间上网玩游戏、串岗聊天,树立机关良好形象,充分发挥榜样的作用、示范的作用。各二级单位班子成员要充当表率,树立标杆,以自己的一言一行正确引导干职工的思想观念、作风意识,使干职工能摆正心态,扑下身子,爱岗敬业,扎实做好本职工作。二是在生活作风上要常思贪欲之害,常怀律己之心,常排非分之想。现在,我们各个法人单位都有自己的产业项目,项目一多,投入一大,诱惑就多。各位法人代表、科室长都是由县委组织部管的干部,我在这里提个醒,希望大家多一丝畏惧,多一点自警,不可为之事,决不能为,自觉做到慎初、慎独、慎微,维护单位形象,确保干部、事业安全。同时,我们要加强督查,加强正确的思想引导,培养正确的政绩观,人生观。打造一支重实际、说实话、干实事、求实效、一心一意干事业、聚精会神谋发展的干部队伍。

  目标已经明确,工作扎实推进,如何确保目标不偏离,速度不滞慢,有几点需要我们共同来学习和提升。

  2017年,我有三个要求与大家共勉:一要深入领会党“十八大”突出构建“生态、幸福 、美丽中国” 的精神,抓好勤政务实。黄材水库的未来,只有脚踏实地干才能实现,空想与空唱是想不来,唱不来的;二要坚持改革创新,改革创新才有发展才有未来;三是要廉洁从政,与会人员要把廉洁从政当成一种习惯来坚持,来严格要求自身。

  今天,我们正进入全面建成小康社会决定性阶段,处于改革开放攻坚时期。我们要切实改进工作作风,与时俱进,开拓思路,积极探索新的管理模式,提高灌区管理的信息化和现代化水平,确保水利工程的安全运行,充分发挥水库工程效益,以水资源的可持续利用,支持经济社会的可持续发展。为打造省会次中心、构建幸福新宁乡、建设全国一流现代经济强县奉献我们的力量,以十八大精神推动科学发展、促进社会和谐、改善人民生活、增进人民福祉,再聚正能量,争取各项工作在2017年真正实现再飞跃!


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