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2022建筑企业领导年会发言稿

时间:2022-01-21 08:28:31 发言稿 我要投稿

2022建筑企业领导年会发言稿

  在当今社会生活中,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的2022建筑企业领导年会发言稿,欢迎阅读与收藏。

2022建筑企业领导年会发言稿

  2022建筑企业领导年会发言稿1

尊敬的各位领导、来宾,朋友们:

  大家好!

  在这辞旧迎新之际,不少恒大人仍在公司值班,不能参加公司聚餐,包括在座的各位同事远离家乡、远离亲人,还不能同家人团聚。我代表公司,向你们致以诚挚的问候,祝你们平安顺利!

  在过去的XX年,对我们XX来说是很不平凡的一年。近XX成员工是本年度才来的,迅速扩张的XX有过矛盾、有过泪水、有过失败,但我们在董事长XX和总经理XX的英明领导下最终战胜了各种困难和挑战,取得了一定的成就。成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感谢!

  在到来的XX年,对于XX而言既是整合和改革的一年,又是继续扩张和发展的一年。本年度公司将整合各岗位的优秀人才,整合人力物力,优化公司框架结构,完善薪酬福利制度、完善职务晋升机制。另外,XX将继续引进各类人才以保障集团大口腔战略及XX医院新开科室的强力推进,XX年对于我们而言任重道远,我代表全体主管向公司做出表态,我们已经准备好了,随时迎接挑战!

  我们推进改革的根本目的,是要让公司变得更加健壮、让环境变得更加公平、让员工生活得更加美好。无论是小组也好,部门也罢,都应该记住有了大家强大,才有小家的幸福。XX这个大家需要我们每个小家共同为之奋斗,需要各位同事们付出艰辛的努力。一分耕耘,一分收获。在过去一年的实践中,我们已经创造了无数辉煌。我坚信,恒大人必将创造出新的辉煌。

  生活总是充满希望的,成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。我们在前进的道路上,还会遇到各种风险和挑战。让XX人过上更加幸福的生活,还有大量工作要做。有才有德者请大胆自荐,欢迎在座的同事们能成为公司未来的中流砥柱,让我们在这新的一年里共同谱写XX发展的时代新篇章。

  谢谢大家!

  2022建筑企业领导年会发言稿2

尊敬的各位领导、来宾,朋友们:

  大家好!

  新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表XX向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持XX事业的.各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,XX项目进展顺利;XX年XX月,XX伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。XX年XX月,XX大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对XX年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。XX年的XX惊喜无数,XX年的XX必将无数惊喜。未来的燕郊属于XX,我们必将在燕郊开拓出一条具有XX特色的成功创业之路!

  最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿XX蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

  2022建筑企业领导年会发言稿3

同志们:

  大家好!

  离春节只有短短的60多天了,天也冷了,一变天就有可能上冻。而我们面前的工作还有很多,任务也还很重。因此我们要充分认识到这次大干六十天动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,大干、苦干六十天,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力。

  为了进一步统一全体职工的思想,动员和引导全体员工保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心,以积极的态度应对和解决大干六十天完成工作中可能出现的各种困难和矛盾,确保各项工程圆满完成。下面,我们计划从几个方面来抓各项工作顺利进行。

  一、加强领导,精心组织,狠抓落实

  大干60天工作时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,我公司必须进一步加强组织领导,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃工作纪律,切实做到大干60天工作目标化,工作目标阶段化,阶段工作具体化,具体工作责任化。

  精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保大干60天劳力足额按期到位;另外,由于目前劳动力成本高,我们要加强管理,加大力度狠挖内部潜力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。坚持以人为本,善待劳务工,解决实际困难,保证员工的人身安全,坚决杜绝野蛮施工的现象。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。

  二、严格控制、精心施工

  在建设过程中,我们始终要坚持以“建优质工程,实现更快更好发展”为宗旨,认真落实“百年大计、质量第一”的方针。主要措施有以下几个方面:

  (1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

  (2)严格材料控制,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

  (3)推行典型示范,带动工程质量不断提高

  三、狠抓安全生产和综合治理工作

  安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强领导,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确领导,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强培训,提高认识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

  紧张而又繁忙的大干60天战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们积极行动起来,振奋精神,知难而进,扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,排除万难,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干60天,为夺取公司各项工作的全面胜利而努力奋斗!

  谢谢大家!

  2022建筑企业领导年会发言稿4

各位领导,各位同事:

  大家好!

  20xx年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕以市场为导向的产品、技术及服务战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、手机版车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

  困难与希望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

  谢谢大家!

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