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年会总结工作发言稿

时间:2021-11-26 08:23:53 发言稿 我要投稿

年会总结工作发言稿(通用5篇)

  在生活中,需要使用发言稿的场合越来越多,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。你所见过的发言稿是什么样的呢?以下是小编收集整理的年会总结工作发言稿(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年会总结工作发言稿(通用5篇)

  年会总结工作发言稿1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20XX年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

  岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

  20XX年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份,总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约XX亿元;合计开展前期项目XX8项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

  一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20XX年我中心将继续借鉴20XX年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20XX年工作目标顺利完成。20XX年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

  东风浩荡满眼春,万里征程催人急!新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!

  年会总结工作发言稿2

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  很开心大家能够再一次的欢聚在一起,马上就是新的一年,这也以为着大家一起又度过了全新的一年的生活,在这年会之际也是希望大家能够简单的放松一下,并且在年前为大家欢庆一波!当然今日我作为企业的员工在此发言也是万分的荣幸,现在的我心中满是激动,心中更是有多种的感情无法诉说。进入企业也是有好几年的时间了,看着企业不断地壮大,看着身边的人换了一波又一波,但是还好遇见了你们。现在坐在台下的你们每一个都是企业发展的功臣,都是我们xxx企业的荣耀。在此我向所有的人表达感谢,当然也包括我自己。

  这些年一路走来,有辛酸,也有幸福,但所有的汇聚在一起也就只有无尽的温暖。看到公司的壮大,看到自己的成长,这些都是在自己的不断努力,不断付出下做到的成功。能够走入这个大家庭是我这一生最为开心的事情,所以我也希望在大家的不断努力奋斗之下,是一定能够让我们的企业有更好的发展,更是可以促成我们一同奋斗的.更好未来。红色是激情,是温暖,是幸福,是快乐,所以我希望我们的每一个人都能够带着新年的一抹红色去向更美好的未来,以积极奋进的心态在工作上去努力,在生活上有更好的发展。新的一年就要到来,所以我也是渴望我能够在不懈的奋斗之下拥有更美好的生活,我也期待着我能够在企业中有更好的发展,所以我们一起去奋斗,一起为明天而拼搏!今日的年会是为了给大家更多的鼓励与鼓舞,也是为了让大家在奋斗一年的艰辛后有片刻的闲暇,更是让我们都欢聚在一起有更开心的日子。看着大家脸上的笑容,加上背景的红,我相信不管是企业还是我们的每一个人都能够在新的一年中更加的红火,更加的幸福。

  感谢这次年会的举办,让我们每个人都能够欢聚于此,享受着这刻的欢愉,虽然明天还要继续工作,但是今日我们就是要尽情地欢唱,尽情地释放自我。接下来还有非常多的节目,也是希望大家能够尽情地观赏,在今日开心起来。

  最后我也是表达一下站在此处向大家讲话的心情,真的是非常的激动,我很是开心能够与大家相遇,更是珍惜你我之间的感情,我相信我们还会一起奋斗,创造更好的未来!还是向大家表达一下新年的祝愿,尤其是在新的一年中一定要赚大钱,未来数钱数到手抽筋!祝愿大家新年快乐!

  年会总结工作发言稿3

尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

  20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

  20xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

  年会总结工作发言稿4

尊敬各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xx年,迎来崭新的20xx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!

  过去的20xx年,是我公司稳步发展的一年,借着十九大的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xx年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

  在20xx年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!

  20xx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20xxx年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以十九大精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx年我公司发展的新蓝天!

  历每一次挑战对于我们都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!

  谢谢大家!

  年会总结工作发言稿5

尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xx的发展写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

  盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

  在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现20xx年的新高目标。

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