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经销商分享经验发言稿

时间:2024-09-06 12:19:26 夏仙 发言稿 我要投稿
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2024经销商分享经验发言稿范文(精选9篇)

  在现实社会中,需要使用发言稿的场合越来越多,发言稿可以帮助发言者更好的表达。大家知道发言稿怎么写才正确吗?下面是小编为大家整理的经销商分享经验发言稿,希望对大家有所帮助。

2024经销商分享经验发言稿范文(精选9篇)

  经销商分享经验发言稿 1

尊敬的各位领导、各位经销商朋友:

  大家好!

  这天XXX有限公司在贵地举行的“第一届经销商战略合作伙伴交流会”。

  首先,我仅代表XXX有限公司公司所有员工,向到场的各位领导、各位经销商朋友表示热烈的欢迎!同时感谢你们为我公司的发展献计献策,感谢你们在市场第一线奋斗拼搏,感谢你们来到那里,与我公司一起共创完美未来!

  近几年,应对中国这个充满各种竞争的市场环境,昆XXX有限公司以稳健的步伐发展壮大,这天的成果都来自于大家的辛勤奉献,眼前这一片蓝天都源自我们共同的努力!回顾我公司过去多年的发展,我们倍感欣慰。我公司顺应国际经济发展形势,以科学发展观为指导,坚持以人为本,大力开展公司企业文化建设,构成了公司与职工、公司与供应商、公司与社会和谐相处、共赢发展的良好局面,保障了我公司健康、快速的发展。同时,我公司研发生产的'产品投入市场后获得了广大用户的好评。我们的先进产品都是以昆钢集团技术团队为依托,不断创新探索而生。

  我衷心期望与会的各位经销商朋友共同把此次会议办成一个交流心得、增进了解、开展合作、推动发展的高水平研讨会,会议过程中也会给各位专家、各位经销商代表留出充裕的时间与我公司负责人直接进行应对面的信息交流!

  最后预祝第一届经销商战略合作伙伴交流会取得圆满成功!谢谢大家!

  经销商分享经验发言稿 2

尊敬的各位来宾、各位经销商朋友:

  大家上午好!

  六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。这天,我们在秀丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

  过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的“切肤之痛”。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的“十二五”规划、用户个性时代自行装修的“diy”成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

  20xx年,在外边环境低迷的状况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也十分好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

  这天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的资料。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

  一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

  企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化”上,显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历史,就是透过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一向致力于打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个“化”字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司期望和各位经销商一起打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,期望双方能多换位思考,实现共赢。

  二、打造专业化、国际化的可持续发展企业

  之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续发展”的公司,专注于细分市场,把打造行业“隐形冠军”作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,构成自身独特的优势后,再进行全球化,透过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将用心向制造服务型企业转型,为客户带给高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

  三、打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

  为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3.5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将到达8万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),到达世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还能够针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可到达行业的.世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够带给更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

  一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批“专业、诚信、创新、当责”的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

  各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司期望和你们一起成长。之江公司会带给给各位尽可能的支持,帮忙大家做好各自的市场。之江公司真诚的期望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一起分享之江公司发展的成果,帮忙你们成就自己的事业,实现共赢,也期望各位在各自区域做好自己的市场,为客户带给好的服务,成为诚信、负责的经销商。

  近期早晚温差大,期望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家带给服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

  谢谢大家!

  经销商分享经验发言稿 3

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!今天我非常荣幸能够在这里与大家一起分享关于白酒经销的心得和体会。

  作为一位白酒经销商,我深深地认识到白酒行业的竞争是非常激烈的。随着市场竞争的不断加剧,白酒经销商应该如何应对这种形势呢?

  首先,我认为我们需要提高自身的服务质量。消费者对产品品质和售后服务的要求越来越高,在这个以用户为中心的时代,我们经销商必须致力于提高服务质量,提供更加完善的售后服务,让我们的客户在购买我们的产品时得到最满意的体验。只有这样,才能够赢得消费者的信任和忠诚。

  其次,我们需要强化市场营销。随着人们生活水平的提高,白酒消费市场将会越来越大。我们应该积极拓展市场,加强产品的宣传和推广,提升品牌知名度。同时,我们还需要不断创新,推出符合消费者需求的产品,赢得更多的市场份额。

  再次,我们需要加强渠道管理。渠道是经销商联系生产厂家和消费者之间的桥梁,渠道管理直接关系到销售业绩和经济效益。为了提高渠道管理效率,我们需要对渠道进行开发、管理、维护,建立统一的管理制度和标准,让经销商和消费者能够更加方便地得到所需的产品信息和服务。

  最后,我认为我们需要注重企业文化建设。白酒经销商企业文化的'建设不仅能够增强员工的凝聚力和荣誉感,也能够进一步促进销售业绩的提升。通过建设和落实企业理念、价值观和品牌文化,提高员工的责任感和专业素养,不断推动企业发展,创造更多的商业机会。

  总之,作为一位白酒经销商,我们必须时刻保持市场敏锐度,面对市场变化,紧跟时代潮流,革故鼎新,才能不断发展壮大。让我们共同努力,为白酒行业的繁荣做出更多的贡献。谢谢大家!

  经销商分享经验发言稿 4

尊敬的各位领导、各位经销商:

  大家下午好!

  今天,我很荣幸能够在这里和大家分享我对于白酒经销行业的一些认识和心得。在这之前,我想先代表我们公司向诸位经销商表示由衷的感谢和敬意。正是因为有了你们的辛勤劳动、敢为人先的勇气和锲而不舍的拼搏,我们公司这些年来的经销业绩才能够不断地上涨,我们的品牌也才能够越来越广为人知、广受好评。

  作为一名从事白酒经销行业多年的老手,我对这个行业的了解和感悟也比较深刻。首先,我认为,一个成功的白酒经销商,需要有良好的创新精神和市场洞察力。白酒行业是一个高度竞争的领域,市场需求和消费者口味在不断变化,这就要求我们经销商不断地更新自己的经营理念、营销手段和产品组合,始终紧密跟随时代潮流,把握市场需求,以创新的眼光看待每一个细节,实现灵活应对市场需求、不断追求卓越的经营目标。同时,还需要有从小事做起的思想,从为客户提供良好的服务开始,不断提升自身的专业化水平和主管能力,以最优化的经营方式获取更高的利润和效益。

  其次,经销商应该具备强大的多方面的综合能力,包括团队的管理能力、风险管理能力、资源整合能力、商业谈判和沟通协调能力、以及灵活应对竞争压力的能力等等。在一个充满变数和机遇的环境中,我们需要通过精细化的管理和运营,把团队成员的能力最大化地激发出来,充分发挥协作的优势,减少团队内部的摩擦和分歧、提高整体绩效和业绩增长。我们需要在风险防范和资源整合方面,精益求精、统筹兼顾,通过对市场需求和供应链的主动掌握,始终保持行动敏捷、决策果断,以超越市场的'速度和力度来获取更多的市场份额和行业话语权。

  最后,在这个行业中成功也需要我们有坚韧不拔的精神和不断进取的决心。在这个行业中不断的变化,需求不断发生变化,价格变动,市场环境不稳定难以预测,这就要求我们要有远大的志向、不断学习、敢于改变、富于勇气、具备跨越式发展的思想,持续弘扬辛勤工作、激情进取的企业文化,积极参与各种形式的行业交流和大家庭的共同成长,共同打造一个更加繁荣发展的行业。

  总而言之,在白酒经销行业中,要想获得成功,就需要在诸多方面有自己的特色,善于灵活应变和持续创新,提升自身的综合能力和团队管理能力,激发内在的创造力和动力,持之以恒地在这条道路上不断地前进。愿我们每一位经销商都能够紧紧抓住机遇,奋发向前,实现自己的业务目标,让更多消费者认可,并信赖我们的品牌!谢谢大家!

  经销商分享经验发言稿 5

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:

  大家好!我是一名白酒经销商,非常感谢能够有机会在这里发表演讲。今天,我想跟大家分享一下我对于白酒行业的看法以及作为一名经销商的经验和心得。

  首先,让我们来看看中国白酒市场的现状。众所周知,中国是白酒大国,白酒是中国酒文化的重要组成部分。在全球范围内,中国的白酒产量和消费量都名列前茅。但是,随着消费市场的变化,白酒行业也面临着新的挑战。

  一方面,年轻一代消费者逐渐成为了市场的主流,这部分消费者更加注重品牌、口感、包装和文化内涵。另一方面,消费者的消费习惯也在不断发生着变化,他们更愿意选择丰富多样的消费体验,更高的服务水平。

  因此,对于白酒厂商和经销商来说,也需要不断地更新和完善自身的经营模式和服务理念,才能更好地满足消费者的需求和期待。

  那么,作为一名白酒经销商,我认为经销商应该具备哪些能力和素质呢?

  首先,经销商需要具有广泛的人际关系和资源。在白酒行业,经销商不仅仅是产品的交易者,更是一个渠道的积极参与者。因此,经销商必须建立良好的人脉网络,不仅仅是顾客和供应商,还包括其它相关行业的.人士。

  其次,经销商需要具备良好的市场洞察能力。经营白酒并不简单,需要对市场现状、消费者偏好和趋势有着深入的了解和研究。只有了解市场,才能更好地把握市场机遇。

  第三,经销商需要具有敏锐的商业头脑和运营能力。白酒市场是一个充满变数和挑战的市场,经销商需要不断调整自身经营策略,寻求更好的商业机会和合作伙伴,保持敏锐的商业智慧。

  除了以上三点,经销商还需要具有诚信、责任、创新、学习等多个方面的素质和能力,这些能力和素质能帮助经销商更好地服务于企业和消费者。

  最后,我想说的是,白酒行业是一个富有活力和挑战的行业,作为一名白酒经销商,我深感这个行业的魅力和挑战。我将一直努力积极践行自己的职责和义务,推动白酒行业的发展和进步。

  谢谢您的聆听!

  经销商分享经验发言稿 6

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  大家上午好!

  良辰美景,商豪云集!今天我们满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会,我代表我们濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

  作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我们能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我们自己的更加美好的明天!

  为此,我们濮阳经销部在过去的日常工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展日常工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我们也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

  一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我们也超额完成了20xx年的'销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!

  各位领导,各位朋友,因为大行,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

  最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

  经销商分享经验发言稿 7

尊敬的各位领导、各位经销商:

  大家好!

  今天,我很荣幸能够在这里与各位分享我的经验和思考,我分享的主题是关于白酒经销商的创新与发展。我相信,对于每个白酒经销商来说,如何做到创新,如何实现自己的持续发展,都是绕不开的问题。

  白酒行业是一个有着良好市场前景的行业,但是同样也是一个竞争激烈的行业。品牌与品牌之间、地区与地区之间的竞争都特别激烈。在这样的市场环境下,我们作为白酒经销商,必须做到不断创新和提升,才能在市场竞争中占据一席之地。

  首先,我认为白酒经销商要做到与时俱进,积极跟进市场潮流。现在的市场变化很快,如果我们的销售模式和机制不能及时追上这些变化,那么我们就会被市场所淘汰。因此,我们要持续关注市场与消费者的需求变化,不断进行调整和创新,以保证我们的产品能够走在市场的前沿。

  其次,白酒经销商还要大力推广自主品牌。我注意到,目前国内白酒市场存在一个问题,那就是高端国产白酒在消费者心目中的影响力还不够大。虽然市场上的进口白酒价格较高,但是高端国产白酒却很难以吸引消费者的眼球。因此,作为白酒经销商,我们要对自己的品牌进行深度挖掘和推广,让更多的消费者了解自己的品牌,增加自己品牌的知名度和影响力。

  第三,白酒经销商要注重网络营销。随着网络技术的发展,网络营销已经成为一种非常有效的推广方式。我们可以通过社交平台、网络宣传以及电商平台的合作等方式,将自己的品牌和产品推广给消费者,成为消费者的首选品牌。这样做可以节约成本,同时也可以提高品牌的曝光率,为产品的'销售创造更多的机会。

  最后,我想强调的是,在所有经销商的共同努力下,白酒经销行业也要多一些合作和共赢的思想。只有各经销商之间互相合作,才能在市场竞争中发挥出最大的优势,提高整个行业的竞争力。因此,我希望各位经销商能够加强合作,共建共赢的白酒经销市场。

  总之,白酒经销商要实现自己的创新与发展,必须跟进市场潮流,大力推广自主品牌,注重网络营销,以及加强行业内部的合作。相信只要我们持续努力,积极创新,白酒经销行业一定会创造更加美好的未来!谢谢大家!

  经销商分享经验发言稿 8

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

  大家下午好!

  正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

  一、对otl照明的认识

  在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道otl公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。

  作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

  二、四川运营中心新的组织结构

  关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了非常坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

  三、完善的服务于未来的'方向

  我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

  我们在库存上也加大了投入,由原来的100―130万增加到现在的150―180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

  我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

  我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

  谢谢大家;祝你们万事如意。

  经销商分享经验发言稿 9

尊敬的各位经销商朋友:

  神威药业近年来专注于现代中药事业,取得了跨越式的发展,已发展成为国内产销量最大、技术水平领先的现代中药注射液、软胶囊、颗粒剂生产企业,企业综合实力已经迈进中国中药行业五强行列,成为香港联交所主板市值最大的200家上市公司之一。

  所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作是分不开的,你们的信任和支持是神威药业持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为神威产品的市场开拓付出了心血和汗水;为神威销售业绩的达成贡献了巨大力量,为神威的发展壮大立下了汗马功劳。你们是神威最值得信赖的朋友。

  天时不如地利,地利不如人和。神威本着诚信、共赢的原则,坚持以市场为导向,以客户为中心,让我们的合作伙伴有更好的发展,有更多的利润,让神威的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。

  我们把最优质的药品提供给大家,通过你们使我们的产品走向四面八方。神威视质量为生命,通过实施全面质量管理,从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的.质量控制体系,打造了神威产品的高品质,被国家药监局推荐为全国质量控制典范企业之一,被卫生部授予全国百姓放心药企业称号。

  我们把最优秀的服务提供给大家。想大家所想,急大家所急。神威不断加强终端建设,以终端为导向,提高终端销售比例来拉动商业销售,促进渠道的良性运作。持续提供大力度的广告支持,促进终端销售。

  我们把更大的利益带给大家。神威将继续加大价格治理和渠道管理,规范市场,发挥神威的品牌效应,让神威的产品为大家带来合理的利润。

  目前医药行业发展形势利好,优秀企业都在开足马力做大做强,激烈的竞争在所难免,市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者创造机遇。落后就要挨打,神威药业要做智者和强者,抓住市场的机遇,促进神威的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

  神威将建立能够适应市场快速变化的机制,将使权力下移,责任下移,整合资源,快速反应,马上行动,以不断的变革迎接市场的巨变,以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信,有各位经销商朋友的理解和大力支持,有我们紧密的合作,我们一定能够成为竞争的胜利者。

  诚信做人、用心做药、友好携手、共创辉煌。神威的发展离不开大家的精诚合作,大力支持,我们深深感谢和神威风雨同舟的经销商朋友,我们坚信生意是长久的,财富是无穷的,朋友是永远的,明天会更好的。

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