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上半年工作会议表态发言稿

时间:2020-12-16 18:24:37 发言稿 我要投稿

上半年工作会议表态发言稿范文

  20xx年工作目标:矿井杜绝重伤以上人身伤害事故,轻伤同比下降x%;生产原煤x万吨,实现盈利x万元。

上半年工作会议表态发言稿范文

  一是转变作风,强化双基,打造本质安全新形象。狠抓管理团队作风转变,完善各级管理人员履职考核体系,压实责任,严格考核,逗硬奖惩。强化“双基”建设,狠抓班组管理,关口前移到现场,重心下移到基层,牢牢守住现场安全关。

  二是优化系统,发挥机械化效能,打造高产高效新形象。规范x综采工作面拉移支架操作技术流程,加大机、风巷及上下端头支护力度,确保综采产能的正常发挥;做好x号煤层高档普采“双机”配套选型,力争在今年7月份投入生产;抓好煤质管理,科学合理地安排优劣配采。

  三是深化全面预算,强化降本降耗,打造精细管理新形象。全面推进三、四级全面预算管理,全面预算管理进班组,责任目标到岗位到人头。严格生产经营成本管控,实施指标对标管理,突出科技创新创效,切实降低生产成本。扎实开展清仓利库、修旧利废、回收复用、小改小革等工作,严控大型材料的'投入和各类非生产性开支,盘活闲置资产。加大洗选厂技改,研究x号、x号、x号煤的配洗比例,提高精煤回收率,加大煤炭资源整合,突出精煤效益。

  四是深化改革,优化薪酬体系,打造高效队伍新形象。进一步加大核岗定员和职能整合力度,收入分配向生产一线、苦脏累险岗位及技能型岗位进行适当倾斜。加强三支人才队伍建设,完善三支人才队伍考评办法,实现一人多岗、一岗多能。