钢铁企业安全月征文

钢铁企业安全月征文

　　无论是在学校还是在社会中，大家或多或少都会接触过征文吧，征文的主要目的是宣传与教育，内容选择主要是颂扬和体会。那么一般征文是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的钢铁企业安全月征文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　近日，我有幸参加了院组织的20xx年班组建设培训班，对班组建设的认识进一步加深了，恰逢全国安全生产月活动期间，结合培训内容，简要谈下我个人对班组安全文化建设重要性的认识。

　　文化管理是企业最高境界的管理，好的文化管理可以产生无穷的内生动力，而班组文化作为企业文化发展的底蕴与管理升级的目标，它是企业能否具备竞争力和做到可持续发展的关键，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现。班组文化中，班组安全文化建设是企业安全文化建设的重要组成部分，做好班组安全文化建设对企业安全生产管理具有重要意义。

　　安全生产好坏是企业诸多工作的综合反映，是一项复杂的系统工程，只有领导的积极性和热情不行，只有部分职工的积极性和热情也不行，因为个别职工、个别工作环节上的缺陷和失误，就会破坏安全生产保障系统。班组是企业事故发生的根源，这种根源是通过班组员工的安全素质、岗位安全作业程序和现场的安全状态表现出来的。因此，安全文化建设的重心必须放在班组，功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设，夯实安全生产基础，遏制事故发生的源头，这是企业安全生产保障的根本，也是落实安全生产监管重心下移的具体体现。

　　在企业生产经营过程中，安全与生产发生冲突是客观存在的，能否处理好安全与生产的关系，班组是关键因素之一。安全生产工作标准的高低，质量的好坏，也取决于班组工作；事故预防和事故应急的有效性，关键在于班组；尤其是当班组生产任务较重，当安全与效率、安全与速度、安全与成本发生矛盾时，如果班组长和员工“安全第一”的思想不牢固，安全意识不强，必然会出现“生产成为硬指标，安全变成软指标”的现象，进而出现“三违”的现象，从而加大了事故发生的可能性，增大了生产安全事故发生的风险。

　　班组是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。如果我们在日常工作中，能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题，并对工作中的安全措施逐一落实的风气，那么工作中的安全系数就会有较大的提升。反之，安全理念没有形成，对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想，再改起来就很困难。作为班组，特别是班组长，应充分认识安全文化建设在班组建设中的重要地位和作用，自觉抓好安全文化建设。

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