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质量理念征文

时间:2023-11-24 10:17:45 丽华 征文 我要投稿
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质量理念征文(通用23篇)

  在平时的学习、工作或生活中,大家总免不了要接触或使用征文吧,征文一般都具有精彩的开头,给人耳目一新的感觉。还是对征文一筹莫展吗?以下是小编整理的质量理念征文,仅供参考,大家一起来看看吧。

质量理念征文(通用23篇)

  质量理念征文 1

  建设质量强企,顾名思义就是要成为以质量谋生存、求发展的企业,而这不是一朝一夕能实现的,长期为之付出艰辛努力方可达成目标。作为生产单位,新形势下如何在建设质量强企的进程中发挥应有的作用,是我们管理者应该思考的。作为直接生产制造产品的部门,应该抓住“夯实质量技术基础”这个“牛鼻子”。下面结合分厂主要质量管理工作,谈谈我们对构建质量技术基础的认识和做法。

  技术质量风险预防策划是基础

  质量是干出来的,更是预防出来的,在产品全生命周期内,质量问题发生、发现的时间越晚,产生的损失越大、补救成本越高,因此,必须把产品、尤其是新产品的技术质量风险预防策划放在突出的地位,风险管理也是ISO9000质量体系2015版中最突出的要求,生产“量”的完成必须在首先保证“质“的前提下进行,这也是效率提升的关键。作为生产组织单位,我们已经逐步建立起了以技术质管组牵头,生产工段参与的“四新”需求提出、风险识别、措施制订及实施的联动机制,需要进一步得到巩固和坚持。

  以“质量诚信”为基础的自检体系有效运行是保证

  过程质量的有效稳定受控是保证产品符合要求的基础,在质量管理发展到全面系统质量管理阶段以后,控制质量管理的模式已进不能适应新形势的需要,而且会付出高成本,必须全力确保以“质量诚信”为基础的自检体系的规范有效运行。过程质量管理要致力于对加工、装配过程质量特征数据记录及时性、真实性、完整性的监督,建立分厂、工段、班组机台三级督察抽查监督机制,通过考核手段引导“质量失信可耻”文化的形成,严格考核过程质量记录数据失真的行为。

  树立技能培训和质量改进的良好氛围是关键

  在生产组织的过程中,由于产品的不断推陈出新以及生产过程中重复出现的质量问题,都会使生产过程遇到技能和质量问题的.瓶颈,要跨越技能和问题瓶颈的障碍,关键就是要以问题为导向,根据产品、业务的新需求,形成系统的员工培训和质量问题改进创新的计划,推进计划落实,激发员工认知短板的学习热情,推动精益改进工具在解决突出复杂问题中的运用。作为部门管理者,应该加大对这两个关键方面的激励投入,营造良好的人才成长和关键质量问题改进良性循环的氛围,让通过学习进步成长者有荣誉感,让通过攻关付出解决问题者获得应有的收益。通过建立人才培养成长和质量改进长效激励机制的建立,让一线成为一生专注一事的“大国工匠”成长的土壤,成为保证产品质量、建设质量强企的保障。

  质量管理监督有效考核是手段

  基于质量绩效评价的考核是保证质量技术基础成果得到不断巩固的有效手段,质量考核机制是质量管理导向的体现,一套好的质量考核机制必须要有利于增强员工岗位质量意识、有利于形成质量诚信、质量改进的良好氛围。因此质量考核体系要针对不同的情况确定不同的正负向激励的尺度,对于质量问题和过程质量监督考核,应严格考核,绝不容忍质量不诚信行为;对一般、非典型性质量问题应侧重于原因的分析和避免重复发生的改进;对重复发生的问题应通过QC改进的方式进行系统改进。质量考核机制建立还应高度关注对质量问题发生的管理原因,只有建立了不留管理死角的质量考核机制才有可能真正成为推动全员质量共治,实施全面质量监管的有效保障。

  在国家大力实施供给侧改革,转变发展方式,追求发展质量,已经成为举国共识,我们作为充分竞争的装备制造央企,在推进“质量立企”,建设质量强企的进程中承担着巨大的压力和责任,作为基层质量管理者,我们有责任担当“夯实质量技术基础”的重任,从员工抓起,从最基层的班组抓起,建立并巩固预防性过程质量控制管理体系,让企业成为打造“中国品牌“,培育“中国工匠”成长的沃土。

  质量理念征文 2

  8月是我加入TCL这个大家庭的九个年头;时间飞逝,由一名初入工厂的“毛头小孩”成长为基层管理,每天忙碌生产制造,几乎都是在更产品打交道,产品制造那就当然离不开质量。

  每个企业都自己的质量意认知,虽说有些差异,但实质上都是一样:质量是企业的生命;当然,在我们一线工作中最直接的认知就是:质量就是效率。

  我们部门虽说不是直接制造生产产品,但也是必不可少的环节——储运,字面上就能看出,我们时间生产出的产品进行储藏和运输,而在这样的过程中就得进行搬运装卸, 这样我们就和质量“门当户对”对上了。

  经常我们都是将效率放在第一位,而这样带来的有什么样的后果呢,让我们一起回到几年前。

  “叮……叮……拿起电话还未开口,电话那头,小张怎么搞的那么多不良品都直接配送过来了”,“不还意思立马先更换保证下机”。

  那时许多产品都是需要人工拆包和配送,都是比较最原始的方式。而我们使用的千层车架数量有限,经查原来员工为了高效完成任务,最大限度的将车架装的满满的,速度是跟上了,却反而被客户投诉,当天在召开班后会时细心的跟员工将讲解宣导:做什么事情都不能图快,怎么方便怎么来,一旦出错全部功亏于溃;要脚踏实地稳步前进。

  后来公司的智能仓储系统上线了,为我们提供了很大的便利,工作效率显著提。WMS系统不再是传统方式操作,抛掉了之前的许多人工单据管理,仓库上至班组管理下至员工都是从“零”开始学起,时有问题发生。

  有一次员工在关联产品时产品信息关联窜卡了,几车货实物与RIFD上信息不一致,当时没有收到任何人反馈异常。可在下机出库时,发现了问题反馈到当班管理。直接在WMS系统上输入相应LOT号,就查到时王某某同事操作入库的',在当天下班时将他叫到办公室,告诉他一旦出现质量异常的厉害关系:质量是一个责任,没有了责任,企业就没有市场,到时候我们是不是就要“打包回家了”。员工在听完管理讲解之后立即认识到自己的错误。

  在企业的生存发展都离不开每位员工的辛勤付出,假如我们不用心工作,将是自毁长城。从这个意义上说把握质量就是给企业添砖加瓦,在这奋斗的日子里经历了MRP注塑运营系统到WMS仓储智能系统,还有现在正在进行中MES迭代项目,让我们一起努力吧,相信只要我们严把质量关,企业所“房子”就会越盖越漂亮。

  质量理念征文 3

  人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存!

  在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满足消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。

  很多时候,我们拼命努力地工作,可到头来,发现我们所做的可能不是社会想要的,我们所付出的,在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴:我们所搬回的,无论如何也只是一块石头。在大多数情况下,做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,从而导致一些修修补补的“后续工程”,从没想过工作就是去做对的事情,做对的.事情就是做符合要求的事情。我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过”其中最重要的就是工作质量——标准问题,因为标准决定结果。故我们公司必须逐步形成自己的运行体系:以满足社会需求为核心,以零缺陷为灵魂,不断地改变发展方式,通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。

  产品质量是企业的生命,工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员,他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过:产品质量之所以最好,是因为只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

  人品决定产品,素质就是质量!人们常说:道德是石,敲出希望之火;道德是火,点燃希望之灯;道德是灯,照亮人生之路;道德是路,引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想,还是以老子为代表的道家思想,无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道:“辙生好为文,思之至深。以为文者气之所形,然文不可以学而能,气可以养而至。”这就说明,道德是做人的基本准则。就每一个员工来说,在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人,要注重培养自己的道德观念,必须注意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知,处理好知与行的关系,注意实际操作,在日常工作中增强道德情感、意志力,始终坚持质量就是政治,质量就是生命,质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液,用精品成就事业。

  一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

  总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有注重产品质量,并以之为中心,不断改变生产方式,把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  质量理念征文 4

  时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。 一走进炼钢厂生产现场的精炼平台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促发展”,“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。

  走进产品质量的重点区域──精炼区域,我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声,在精炼炉的主控室内,就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上,我们可以清晰的看到,精炼炉长所要加入钢包内的合金,它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度,就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。

  走出主控室,来到钢包炉的炉门口,我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂,并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中,每时每刻,他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则,一直默默地站在冶炼的炉门口,等待着主控室炉长的指挥。

  短短一个小时的时间,一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求,最后测温所得的.钢水温度,精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后,那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。

  单单从冶炼的精炼区域,我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说:质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去,作为企业的任何一个员工,任何一个岗位,都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起,努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献!

  质量理念征文 5

  在现在物流市场竞争激烈的情况下,作为企业想要有良性发展空间,除了产品质量要严格把关,产品类型、价格等,优质的服务也是必不可少的,是提高客户满意度的保障。所有员工的服务意识至关重要,服务意识提高了,服务质量才能提高。我们的客户有两个,主机厂和供应商,客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水平,必须依靠每一位员工的努力。无论是物业部门的员工,还是后勤部门的员工,只要你面对客户开展工作、提供服务,你就代表了公司,你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的体现。

  一、我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会,服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求,只能是合格的员工;而能够真正站在服务对象立场着想,才是真正优秀的.员工。有了服务的意识,才能具备相应的能力,加上必要的条件,才能实现优质的服务,并时时处处体现到工作中去,甘于奉献,努力工作,就一定会把工作干得更好,也一定会提高服务水平。

  二、我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接受批评,不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量,必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。

  三、让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平,离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人就是帮助自己,如果我们每一个人又有大局意识,都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉,公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。

  总之,我们要提升服务意识,提高服务质量,更好的为客户服务,不断提升公司形象。

  质量理念征文 6

  总装轮胎线及线旁分装主要负责轮胎、备胎的生产,线旁零部件的部装组合等工作,涵盖11个工位,在整车质量上占据重要的角色。工段一直秉承“质量第一、以用户为中心”的质量理念,培训强化质量意识,实现全员质量管理,保证工段质量高效稳定输出。

  文化学习,深入人心

  员工优秀,才能战无不胜。人员轮岗,新员工上岗,管理人员带头表率,未雨绸缪,提前辨识出相关质量风险,有效的.控制措施具体落地到工位,指导员工坚守“质量三不原则”,老员工起到“传、带、帮”的标杆作用,结合现场实际改进员工日常行为规范,帮助员工更好更快速的适应角色转变,学习公司质量文化,以最好的状态融入公司,加入团队。

  过程管理,细心严谨

  稳定的质量输出需要坚守质量体系的底线。班段长作为一线指挥官,在现场质量输出上发挥着重要的角色。从人员上岗、学岗状态培训,现场人机料法环变化点体系的运行,到过程分层审计的有效性等是运用质量管理体系保证现场质量的有效手段。管理人员从细节审计,不松懈不放过,不得过且过,措施落地,员工贯彻执行,才是全员质量管理的保证。

  精准执行,持续改进

  面对困难依然保证质量有效输出是对一个团队的挑战和考验。一线指挥官要时刻保持头脑清晰,坚守质量底线。班段长通过工艺标准文件组织员工共同回顾现场文件,确保每项质量标准“零差错”;发现员工理解上的困惑并对症下药培训强化,做到员工理解“零误区”;利用现场质量管理工具开展过程检查,对员工操作细节进行跟踪确认,持续沟通交流,做到现场执行“零缺陷”。

  优秀的团队离不开每个成员的共同努力,上下同欲者胜。管理人员带头激励员工发扬主人翁的态度与激情,关注细节,执行标准化。大家相互帮助,心往一处想,力往一处使,才能战无不胜。

  质量理念征文 7

  随着又一年度质量月活动的展开,质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂至今,一直在生产一线工作,从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位,应该说对质量的认识要比其他人更加深刻。在公司十几年的工作中,我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的,其中,包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。

  “精益求精,增强顾客满意;精益求进,实现持续改进”这是公司的质量方针,我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求,我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。质量虽然重要,但要真正把质量控制平稳,在今后的工作中,还需我们进一步把工作做细。

  首先,要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的意识,才能更好地把自己融入到每一天的.工作中去,才能在工作中坚持原则,工作才有标准化可言,工作才能积极主动,这是质量得以保证的前提。

  工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定,但各种各样问题还是时有发生,由于岗位员工责任心不强,造成钢筋精整质量出错等问题,更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。作为质量管理员这个岗位来说,更应该把各岗位工作标准细化,归拢于体系的一部分,进一步强化岗位操作的标准化,建章立制是最好的方法。

  增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高,岗位工作标准执行的原则性必须要强,如果执行力不到位,那么,之前制定的标准,形同虚设。

  发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。

  质量月活动的时间有所限制,但这只是一个开始和动员,质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴,要把质量月活动的热情和标准,扎根到以后每天的工作中去,而不是随着质量月活动的结束而消逝。

  质量理念征文 8

  带领中国足球队首次冲入世界杯的国际著名教练米卢蒂诺维奇,针对我国某些足球运动员训练态度不认真,骄娇二气严重等问题,曾经说过这样一句名言——态度决定一切。

  态度决定一切,这句话不仅适用于足球界,同时也对企业生产具有重要的借鉴作用和现实意义。结合我们制药企业的实际情况,可以用更为明确的一句话来概括,这就是我们在工作中需要有“老老实实的认真负责态度”。

  就拿我们车间来说,今年以来,车间生产任务异常繁重,在上上下下的齐心协力下,我们创造了新的成绩,也暴露出不少质量问题。这些质量问题中相当一部分源于某些同志在工作中缺乏认真负责的态度。因此,我们能否认认真真地总结经验教训,大幅度减少质量问题,是确保公司品牌和未来发展的前提和保证。

  然而,还有相当一部分同志没有认真负责的心态,有着做一天和尚撞一天钟的思想,对产品质量的重要性没有清醒和深刻的认识,甚至觉得这是老生常谈、小题大做。要想改正这些模糊和错误认识,我们必须从深层次分析认真负责的心态在药品生产中的重要性。药品是特殊的商品,对于整批产品来讲,一两片药品的质量问题的确是微乎其微,可以忽略不计,但对于正好得到这片药品的'消费者来讲,也许是全部,甚至是生命的代价。

  药品生产容不得半点弄虚作假,对工作认真负责的态度决定我们事业的成败。我们在日常工作中一定要一是一,二是二;对就是对,错就是错;一次成功不等于次次成功,成功了一次也不能一俊遮百丑,更不能回避和掩盖存在的质量问题。否则,就会给我们的事业带来难以估量的损失和后果。那种面对质量工作怕麻烦、敷衍了事、应付上级的态度,就不是我们提倡的认真负责的心态,更不用说对新人的表率作用了。

  只要我们真正做到以认真负责的心态来做好本职工作,严格执行质量管理措施,药品质量就一定能跃上新台阶,才能确保群众用药安全,树立良好的企业形象。

  质量理念征文 9

  九月的凉风携着金秋的丰硕一路走来,风和日丽,天高气爽,我们也迎来了一年一度的质量月。

  重视品质,人人有责,如何从根本上把握好产品质量关呢?一件事情给予我最深的启示:

  本周,我们总一工段的员工来到了风冷工段,我负责的岗位是协助立箱并备用底托,一大早组长就告诉大家,所有需要培训的岗位工艺内容要全部背熟才能上岗,并逐个检查,大家似乎胸有成竹,已做好了开战前的准备。

  生产线在大家的'期望之中徐徐开动了,我备用底托本来是很简单的事情,但是,想把这简单的事情做好并不是想象中那么简单!正忙着,一位负责工艺的领导走上前指导工作,他说加强板扣进泡沫之后不松动,你就不要粘胶纸了,另外,纸盒装上以后不往外张,也不用粘胶带了,接着他示范一个样品给我看,听到此,我心想也有道理啊!一直以来,我们公司一直倡导节能降耗,这样不但节约了原材料,更降低了一线员工的劳动强度。接下来,我便照着他说的去做,可是真的没有想到“大难就要临头”,刚没多久,组长首先找上我,问我不粘胶纸的缘由,随之而来的又是段长,质检人员,他们不停地问我标准在哪里?这时负责工艺的领导已经走了。此时面对各位领导的指责,我一点证据也拿不出来,所说的每一句辩词在众人面前都显得苍白无力。组长赶紧派两名员工分头以最快的速度弥补,看到他们一个个焦急的模样,我心乱如麻,为自己闯下的祸感到非常懊恼。

  第二天,联系单在我的期望之中下到了生产工段,但我为此特别谨慎,不能冒然而行了,凡事要考虑后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的技术工艺支撑,哪怕是任何一个不起眼的细节,都不能凌驾于受控文件之上啊!品质就握在我们手中,工艺需要大家自觉的遵守,这是一线员工坚定不移的原则和道路。

  重视品质,人人有责,品质控制,从我做起。抬起头,一条红底黄字的醒目标语亮在眼前,“标准是质量管理的核心”让这敲响的警钟永定格在每个操作者的心中,读懂标准,约束行为,保证质量,完成任务!

  质量理念征文 10

  质量是一种态度,工程的质量在我们每一个员工手中。作为工程建设企业,建设过程,质量控制,环环相扣,每个细微的环节都需要我们认真对待,稍有不慎,就会造成事故隐患。近年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训,作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们,我们需要做的就是反思如何才能避免再次发生类似的事故。工程施工是一项非常严谨的工作,我们不能做工作中的“差不多先生”,在工程一线的员工们的工作是非常辛苦,但这不能成为我们马虎大意的借口,我们必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,每一道工序的进行都要对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的'问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量百分百达标。

  质量是一种态度,企业的生存和我们息息相关。工程建设企业中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对工程的整体质量甚至是生命造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不是用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,细节在精益求精中,责任在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们在建设道路上精益求精,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

  质量是一种态度,是责任心的培养。质量在我心中,工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作态度,工程质量才会有根本的保证,企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

  质量理念征文 11

  九月份是全国质量月,公司内部员工积极参与讨论,旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知,质量安全无小事,认真做好自己的每一件事也必须做好每一件小事,同样,质量是一种态度。

  作为一名丝网机操作工,我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨,使其呈现出一种厚重感,颗粒感。虽然岗位平凡,工作看起来简单,但是如果生产出来的产品出现这样那样的'质量问题,不尽人意,等于徒劳无功。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,爱一行,”不是随便说说而已。

  一、不操作带病设备,交班接车后,仔细检查设备运转情况,了解上班次生产运转情况,发现设备存在问题及时调整,自己解决不了的问题上报班组及维修工,确认设备运转无异常的情况下方可生产。不抱有侥幸心理,不带病作业,只有在设备性能良好的情况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。

  二、做好设备日常维护保养工作,注重细节保养,充分利用日保时间。按照机台维护保养示意图进行作业,定期加入各油眼黄油、机油、润滑油,清洁堆积油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率,延长其运转寿命。不要图一时懒散,而造成设备不必要的损坏。严格要求自己,时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。

  三、生产过程中,把自己本职工作做好的同时不仅要认真检查自身工序中的产品,也要负责监督上道工序的质量。发现问题及时反映给上道工序,避免问题产品大量堆积,同样也要积极配合下道工序及检查员所提出得问题,互相沟通,及时处理。要有止于我而不能止于下的意识,杜绝问题产品流出,杜绝睁一只眼、闭一只眼,杜绝得过且过的侥幸心理,也不能自扫门前雪,要有团队协作精神,只有同心协力,互相镶嵌,每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏,才能保证和提高产品质量。

  四、加强文化素质与技术修养,多学习,多思考,遇到难题多请教。增加见识,开阔眼界,努力研究新方法,新技术,力争创新,在工作中不断学习提升自己的技术能力,达到完善自我,提高产品质量,为公司创造效益的同时也提升自己的价值,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。

  质量理念征文 12

  金秋九月!正是贵飞机加分厂生产任务最繁忙的季节,为了确保零件按节点保质保量顺利交付,分厂统筹规划全面推进,同时采取多种举措确保产品质量。但有些员工还是会因为一时疏忽导致产品出了问题,给自己和单位都造成了损失。看着分厂质量宣传栏曝光板块上的那些质量事故及分析内容,在为这些员工感到惋惜的同时,我对“质量”有了新的认识和感受。

  “加强质量意识,严把质量关,从现在做起,从我做起。”我常常这样一边想、一边学习公司质量体系文件,努力提高着自己的操作技能,确保自己检测的每一个数据都准确无误。作为分厂质量管理室测量间一名长度测量人员,如何做好产品数据检测、保证数据的可靠性确保产品质量是我的职责。对于送来检测的零件,我都会一件件认真测量,有时候零件不但十分沉重还形状复杂,如何对基准面、如何测量就得反复试着干,被零件刮一下蹭一下那是家常便饭,但好在不管多么难测,干得多了我终归是获得了一些经验。我们还有一台三坐标测量机,它的检测精度非常高,但是对我们测量人员的.要求也很高,如何固定零件确定基准、怎么进行测量的要求都比较高,但是我想,只要我们把质量放在心中,规范质量行为,苦练测量本领,对每一项零件每一道工序都认真测量,不漏检、不错检,我们是可以用最精确的数据保障产品质量的。

  每天对设备的擦拭,我们都很细致认真,生怕会有一点点的污渍影响了它的精度……写到这里时,工段又送来了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我们测量间的同事们都不会忙乱无措,越是繁忙,我们就越会静下心来,“忙而不乱”也是我们确保不漏检不出错的一项好本领!

  “质量是航空人的生命!”我们对质量的追求是无限的,无论是对设备的细心维护以之为友,还是对技能的积极提升,其实我们最终需要的都是产品质量的绝对合格,因此,我们只要时刻把“责任心”、“诚心”和“专心”记在脑中,把质量放在心中,严格按照质量体系文件要求去做,不断提高测量本领,我们就会在这平凡的岗位为祖国航空事业做出应有的贡献。

  质量理念征文 13

  质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的几大元素里,“人、机、料、法、环”,人一直是排在最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能确立的话,那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。作为设备科的一员我应该从生产设备去深入了解,这样,才知道应该怎样去控制,从哪个方面去控制。

  检验不能产生质量,它是对结果的'判定,是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在检验这一关,要重在生产源头的预防控制和过程控制。质量在我心中,强调的是人的责任。每个人都要为质量工作负责。生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为设备的维修人员,如果技术工作不细心,不到位,就会造成生产质量问题,导致产品不合格。当然,质量光靠某个人的力量是远远不够的,生产中不怕出现问题,就怕放任问题的蔓延。我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司的一个单元,只有每个单元每一道工序都严把质量关,才能做到质量控制。

  悬链的定期抹油保养,既降低了故障提高了使用效率,同时保证了设备的高质量运行。压钢碗一体机的项目实施通过一次成型大大提高效率的同时,也减少产品刮伤掉漆等来提升产品质量。打码机导轨润滑加固避免打码不正,优化产品质量等等。后续改善的项目以质量为导向准则,进行设备改进升级。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才有可能保证质量。企业只有注重产品质量,并放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  质量理念征文 14

  “产品的质量是企业生存的根本。”相信这句话大家都耳熟能详;但一个企业要真正把产品的质量提升一个高度,那将是全体员工的一场血拼,大家必须思想和行动上高度一致,将对高质量的“心动”,全身心的付之于“行动”。

  质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的.手中。产品质量的保证,需要我们有主人翁的精神,把自己当成企业的主人;同时,在工作中,我们必须严格按照标准化操作,并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导,因为,任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业,SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材,并全部张贴便于员工学习;同时,我们会不定期举办活动,以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识,让标准化作业贯穿于我们工作的始终,让他变成我们工作的一种习惯,再将习惯升华为我们对待工作的一种态度;相信当所有员工的态度端正了,质量提升就不只停留在纸上谈兵上。

  质量提升无小事,认真做好自己该做的事,且必须做好每一件小事。“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”这告诉我们,在质量提升的大海里,我们每个员工都必须认真面对每一个细节; 如在排序过程中,一个零件的错排、漏排将直接导致停线,若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故;每天现场的5S整理及检查,部分员工对这种小事不削一顾,甚至心生抵触,但殊不知,只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题,守好我们质量的防线;海尔总裁张瑞敏过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中,全体员工必须严格要求自己,勤练基本功,从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。

  本着“以客户为中心,高效执行,团队合作”的企业文化,全体安吉红岩人为提升我们的服务质量,已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”;让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的质量月活动主题,让我们携起手来,共同努力,将质量装进每个员工心里,印在每个员工脑里,用我们共同的智慧,为安吉红岩创造更美好的明天!

  质量理念征文 15

  有好的质量,才能在偌大的市场里寻得落脚之处。大则可以航空报国,为祖国的航空事业做贡献;小则可以造福员工,给广大员工一份稳定的收入,支撑起一个个幸福家庭。

  我们工作中,指导生产的是工艺文件。工艺文件就好比是领头羊,它的优劣直接关系到它后面的小羊们行走的方向。不言而喻,一线工人就是这一只只小羊,他们负责将工艺文件上的东西加工成型,而其中有一个工种叫做划线工,划线工要将工艺文件线条划在毛料或半成品上,它是工艺与加工工人的中间环节,起着上下连接的重要作用。只有认真细致,领会工艺意图并沟通好加工工人(下游客户),才能保证产品质量。

  我就是这样一名光荣的划线工!

  记得我刚刚上班时,就看见厂房里随处可见的蓝底白字的板子上都是一些质量警示标语,令我过目难忘的`是“关注细节,认真落实”和“细节决定成败”。每一位员工如果都能认认真真把自己的工作落实到细处,质量自然就会得到提升。

  虽然我现在才工作两年,但我深知质量的重要,这不仅关乎自身,还会对相关用户产生影响(比如按照我所划线加工零件的工人,即我的下游客户),因此,我努力克服各种困难,一直按照那些质量标语把每一次工作都从细节做起,为了提高自己对工艺文件的理解。记得学徒时,我每次都安静的在师傅旁边认真看仔细听,还记得师傅给我说得最多的就是“划好以后一定要检查。”这让我养成了好习惯,在2年来的工作中我也因此受益良多。

  另外,我发现在使用工具时,调好的尺寸会随着使用次数的增多而松动变化,如果不时时检查,就有可能造成批量超差甚至成批报废。还记得有一项零件,我划完后自己觉得没错就交给加工工人钻孔,不一会儿,那个师傅就来说划错了,我一看,果然是我划错了一条连接线。能被及时发现是幸运的,但是如果不认真,幸运是不会时时有的。所以,在工作中我们只有认真、认真再认真,仔细、仔细再仔细,才能不出错。鉴于此,在以后的工作中我会更加认真的!

  质量的根本在于人,只有克服侥幸心理,把质量落到实处,不放过任何一个问题,我们才能在市场这个海洋里把小船开得又好又快!

  质量理念征文 16

  产品质量能决定企业生死存亡,产品质量取决于全体员工工作责任心。

  责任心就是一个人对自己的所作所为负责,对承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好成绩,更出不了好产品。可见工作责任心非常重要。

  面对贵飞产品生产过程出现的种种质量问题和隐患,从责任心这个角度来讲,就是需要每个人都要为质量工作负责,不要把质量问题推给别人,要习惯培养和总结自身的质量意识和责任意识,提高工作责任心,防患未然。

  质量是对我们每个人责任心的检验。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的'人一定会工作细致、服从安排;有责任心的人一定会做每一件都坚持到底、不中途半端;有责任心的人一定会主动承担责任而不会推卸责任。

  就拿设备工作来说,设备工作是贵飞生产和经营管理的重要技术基础,是提高公司整体综合素质、提高产品实物质量的重要保证。没有“靠得住”的设备,就没有可靠的制造数据,就无法控制产品的生产工艺过程,就不可能生产出高质量的产品。这就要求全体设备管理人员、技术人员和操作维护人员具有强烈的责任心,这些人员工作责任心的高低,直接影响设备的使用精度、可靠性和作业安全性。设备人员不仅要养成严谨细致的工作作风,杜绝粗心大意,还必须严格遵守设备技术规范和操作规程,做到一丝不苟、耐心细致地进行操作和维护保养,只有这样,才能保证各种零部件和总成的制造精度,确保产品实物质量。

  质量是一份责任,质量是一份忠诚。质量水平提升关键不完全取决于硬件,关键在于全体作业者和管理人员的工作责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程,也是责任心培养的过程,责任心与质量意识紧密相关。

  我们重视质量,追求质量,崇尚质量,落实到具体工作中就要求我们做事必须对得起自己的良知,做到工作中不推卸责任,不以自己为中心,主动为别人、为下工序、为用户着想,不忽视看似寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,我们的工作质量和产品实物质量才能不断提高,贵飞公司的品牌形象才能稳步提升。

  质量理念征文 17

  古之先贤韩非子有一言:千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;而企业就是千尺之堤,质量问题就是那穴溃之蚁。关于质量没有小问题,应当杜绝一切纰漏,容不得一丝马虎,质量对于企业就像是人的生命一样重要。

  如何保障企业能持续地发展?只有现场有序的进行,才能保证安全和质量,才能使企业持续地发展;现场首先安全排第一,质量当仁不让排第二。质量是现场生产的生命,是现场生产的保障,是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产,就是确保产品的质量。

  五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”,也是说的这个道理,其实在现场也有很多事例,就拿我们发动机来说吧,接收组编制质量检查手册,用于检查零件的外观有无明显磕碰和明显的质量问题,避免了生锈零件和加工后的零件送来;来料抽检记录,用于检查物料,按照物料的抽检比例开箱检查,较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题;批次追溯,用于记录该批次的数量,方便出现质量问题隔离。本外地隔离目视板,用于记录隔离的.物料信息,保证物料的质量,避免有缺陷的物料再次送上线。

  当然印象最深刻的就是翻包组的翻包质量检查,特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户,发现活塞特别易出质量问题,本着以客户为中心,促进质量提升的原则,翻包组优化了活塞翻包质量检查模式,认真检查每个活塞的活塞环,确保活塞的质量,大大降低了线旁不合格品的发生,降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装,造成质量缺陷,有停线的风险。恰逢质量月,翻包组将此零件翻包 模式做了精益改善,采取将每个主轴轴承盖划白线的方式,检查每个轴承盖的放置顺序,确保轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率,避免了质量的风险。

  俗话说:万丈高楼平地起,这是说再高的大楼也要从平地修起,要把基础打牢;而企业要想做好、做大、做强,就必须保证质量,产品有了质量,我们才能做好一个品牌,才会有一批忠实的顾客,有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的生命,只有做好了质量,我们才能走得更远、更快、更放心。

  质量理念征文 18

  建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。

  我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们平时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。

  质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。

  公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学习配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的`调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学习。

  公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养质量意识,质量是以数据说话。

  公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水平,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。

  质量理念征文 19

  仁责见仁,智者见智。我认为质量是一种工作态度、工作责任心。态度好、责任心强就会有很高的质量意识,就会在工作的方方面面去保证“产品”质量。“产品”的质量在我们每个员工的手中,“产品”质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的事“集体行动”。

  我们公司作为三方物流公司,公司的“产品”就是服务,而影响“产品”质量的因数有人、机、料、环、法。以人为本,质量第一,不管在什么情况下,人的因数是第一位,人是决定质量的主体。其次只有当其它环节要素方面都做得很好时,才能产生客户满意的结果,因此,客户服务贯穿于整个物流系统的所有活动。

  质量是企业赖以生存和发展的基石,为了强化质量意识,质量牢记心中,公司抓住“质量月“活动这一契机,积极宣贯质量知识并举办质量知识抢答活动,从而引领和强化员工的质量意识、竞争意识,积极营造“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围。

  作为企业的一员,我们怎样在工作中尽职尽量的`保证“产品”质量呢?我认为要从大处着眼,小事入手,事物巨细,层层把关。在物料接收、归位、配发环节中。首先”不接收”缺陷物料—收货员观察新到货物料到货包装,如有变形及损坏及时开箱核实物料状态。其次“不制造”—员工归位、拣配物料时轻拿轻放,库区内物料时时防护到位.最后“不传递”-员工不传递外观有缺陷的物料。“三不”原则环环相扣,只有我们紧紧围绕“三不”原则踏踏实实做好了每一道工序才能滴水不漏。作为公司的普通一员,我们应该不断学习,完善自我,还要加强自己的责任感,改变工作态度,多一分细心,少一分粗心:多一分责任,少一分推诿,不断提高我们的工作质量,为保证质量保驾护航。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起安吉红岩的明天。

  质量理念征文 20

  很多时候,我们拼命努力的工作,可到头来发现这并不是客户想要的,所以做对一件事情很重要。每一位员工都应该意识到,出自我们手中的物料一定要准确,并且要按照合适的时间、配送到合适的地点。

  对于双桥基地来说,从总成库搬迁到现在,虽然出现过很多问题,但都及时解决了。还记得第一天搬迁的时候,夹具库齿轮合件和高位货架物料托数较多,导致库位不足。现场人员立即上报,规划人员及时调整库位,才顺利将物料归位完成。在后来的几天里,也多次出现物料库位调整,但都在转运叉车工的积极配合下一一解决,按照计划提前两天完成搬迁。

  在生产过程中,我们努力响应SIH的生产计划,包括收货叉车工及时卸货将物料归位、物流工按照N+1拣配单拣料、备料叉车工将物料转运至待发区、复核员进行复核交接、直到完成上线配送,每一步都按照标准流程执行,每一个环节都离不开团队的协作。既要保证物料能够及时上线,还要保证物料数量与需求一致。特别是生产调序时,紧急拉动较多,员工每天单个零件号大约要拣配3~4次,为了保证线边需求就必须做到快速响应。

  我们的目标是:以满足客户的需求为核心,以零缺陷为灵魂。不断的发展到精细的质量管理,又不断地由质量管理带动公司的质量文化。预防产生质量,检验不能产生质量。拣配翻包工在拣配完成后会进行复核,如果复核数量少于需求数量,那么就需要重新到库位上再拣配一次,这是多余的动作。如果每一位员工都能够做到精确拣配,就提高了质量和效率。对于整车来说,提高产品的质量和效率,是每个员工刻不容缓的责任。大到一根桥、一台发动机,小到一个垫片、垫圈,都对整车起到不可忽视的作用。

  在以后的工作中,我们须不断加深认识和实践,摸索出一套改变思维方式和不良习惯的.方法,让员工学会做正确的事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思,从而实现管理水平和一次性做对的能力,长期稳定地实行零缺陷,有效的提升个人价值和企业的竞争力。

  究其根本,质量在我们每一位员工的手中,我们对待工作的态度决定了工作的质量和效率。如果我们把工作场所当做自己的家,那么我相信,员工工作时将会更加细心、团结,工作环境也会更加干净整洁。从身边的小事做起,要像呵护生命一样呵护产品的质量。

  质量理念征文 21

  质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢?

  我们的产品又是怎么出来的?答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢?答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢?有人说了质量是检验出来,检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了,总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方,就像唯心论说的'你没看的东西就不存在,这是不可能的。这样看来答案就很明确了,质量是从产品的设计生产制造过程中出来的,检验是起到把关作用。

  由此看来质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,产品是人设计出来的,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高员工的质量意识,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

  质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工,为事情结果负责。

  一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

  总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。质量在每天的24小时里,在每小时的60分钟里,在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  质量理念征文 22

  作为一名普通员工,我的工作是生产一线的装调操作工,虽然岗位很平凡,工作看起来简单,但是最后的结果往往存在着这样那样的问题,不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事,都要“做一行,爱一行”,不是随便说说而已。

  记得刚进厂的时候,班组长说的最多的就是“质量意识一定要深入人心,如果没有了质量,就没有了明天,质量是我们的前途”,这句话在我以后的工作中给我的印象越来越深刻。公司的发展离不开市场,而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的上帝”不是口号,是实实在在的市场理念。所以说,产品的质量决定了公司的发展,同时也决定了我们的前途。

  “一个木桶所能盛的'水的高度取决于最低的那块木板”,我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车,每一辆汽车都要经过成百上千道工序,在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

  我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真

  好;只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  要想完善这块最短的木板,第一步,我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,同时要认真检查自己负责的任务。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,做到自检的同时也有完成互检。第三步,加强文化素质与技术修养,多读书,增加见识,开阔眼界,努力研究新方法、新方案,力争创新,在工作中不断学习不断提升自己的技术能力,达到完善自我,提高产品的质量,不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值,达到双赢。

  在工作中我会做到认真负责,吃苦耐劳,灵活变通,对自己负责的工序、产品质量严格把守,自检互检毫不含糊,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上,真正做到“做一行,爱一行”。

  质量理念征文 23

  质量是企业永恒的主题,是企业的生存之本,任何一个企业只有把质量工作放在第一位,才能在市场经济的体制下立于不败之地。产品质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。坚定不移的走科技兴企之路,社会的进步要求质量管理的底线也在提升,努力提升质量水平是每一个企业都要重点考虑的问题。

  首先,要强化全体员工的质量责任意识,一线的员工大部分质量管理意识不够强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关,这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,要向基层灌输质量责任意识是非常必要的,而且也要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

  其次,质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的.发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。

  最后,要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,它们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。作为企业的员工,每一个人必须要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,都要求锲而不舍落实到底!在生产中我们的员工要提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!

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