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科长竞争上岗演讲稿

时间:2023-03-25 10:20:30 演讲稿 我要投稿

科长竞争上岗演讲稿

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科长竞争上岗演讲稿

科长竞争上岗演讲稿1

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  人没有灵魂,如同行尸走肉,团队没有灵魂,则是一盘散沙。税收政工工作是做人的灵魂工作的,是一项重要工作。

  然而,参加中层干部竞聘者几乎无人来竞聘这个岗位。我的心灵感到强烈的震撼。行成于思,经过反复思考,我决定竞聘政工科长一职。

  我是学税收专业的,自然热爱这个专业,干业务轻车熟路。我也曾有过梦想。梦想能成为一名税收征收能手,让国库充裕,让共和国的“金字塔”更加辉煌;梦想能成为一名税收管理人才,让诚信纳税蔚然成风;梦想能成为一名稽查高手,火眼金睛,让那些偷逃国税者,难逃法网,遏制共和国大动脉血液的流失。这些我企盼多年了!

  我的选择不仅与自己的梦想相悖,也可能使许多人感到惊讶。或许有人会说我跟不上时代的步伐,不合时宜。在以IS织收入为中心的税务部门,谁不选择业务科?在信息化飞速发展之今日,谁不去钻研业务知识?或许有人会说做了7年枯寂无闻的政工工作,难道还没有做够吗?或许,或许,可能会有许多个或许。我也是个血肉之躯,凡夫俗子,普通的公务员,我也有七情六欲。我何曾未想过这些。正因为我想过、才理性地、坦然地下定决心,走自己的路。

  毋庸置疑,税收收入的重要,确定了它在税务工作中不可动摇的中心地位。但,很难想象,一个没有凝聚力、向心力、战斗力、大局意识和团队精神的队伍能完成好这个任务。而凝聚力、向心力、战斗力,大局意识和团队精神,恰恰是靠思想政治工作去实现的。思想政治工作是直接做人的工作,做“人脑”工作的。人是税收的主体,税收法规靠人去执行,税收政策靠人去贯彻,税收信息化靠人去操纵,税收任务最终是靠人去实现的。只有带好队,才能收好税,就是这个道理。

  税收的征、管、查,是完成税收收人任务、做好税务工作的重要岗位。但,决不能小看,甚至否认政工工作与税收工作的辩证关系,他们之间是相互促进、相互作用、相互制约的。马克思和恩格斯在讲人的群体关系时,论述了人与人之间的关系。马恩认为,除了生产关系外,就是社会关系。这个社会关系就是以思想为中介而建立起来的思想、政治等关系,及上层建筑和上层建筑的关系。由此可见思想政治工作的重要性。

  思想政治工作既然是做人的工作,对人的本质就应有所认识。对这个问题,古希腊的柏拉图说:“人是两足禽兽”,18世纪法国哲学家拉美利特说:“人是机器”,19世纪生物学家达尔文则认为,人是高等动物。三位名人的说法虽不相同,道$里只有一个,人是需要教育的。不然,人只能是“两足禽兽”、“机器”,充其量也只能是高等动物而已。作为一个人,一名地税干部,需要不断提高自己的政治、业务、文化、思想、道德、心理和行为等素质,只有这样,才能不负众望,不辱使命。“治税先治队,聚财先聚人,聚人先聚心”,为税之本、唯在得人。从这一点上看,思想政治工作在税务工作中,有着广阔的天地和前途,它具有特殊的生命韵味,它以其天长地久的源流,充盈着税收的血液,而且流露着绮丽,辉映着税文化的多采风光。我可以这样说,没做过税务政工工作的,或根本就不想从事这项工作的同志,不能不说是一种遗憾。这种遗憾,差不多与北京人没去过天安门广场,上海人没去过外滩一样的遗憾!

  政工工作是为税收服务的,是属于“幕后”的。但没有绿叶,岂能映衬出红花的娇艳?没有平原,怎会显出高山的伟峻?我们局成立以来,年年超额完成税收收入任务,队伍建设年年上台阶,干部两个素质不断提高,先后被评为瓦房店市、大连市、大连市地税系统和辽宁省地税系统先进集体、先进单位、文明单位。许多同志被评为省、市甚至国家税务总局的先进工作者。同志们,朋友们,当您无忧无虑、满怀信心地在履行国家税收职责时;当您在人生的旅途中写下辉煌时;当您面对各种荣誉时;您是否想到,这一切除了您的奋斗之外,也有“幕后”人的一份心血呢?我想,您一定想到了。

  我作为一名政工干部,经过竞聘前的反复思考,我才真正地认识我自己。是一种什么样的力量支撑着我冲破世俗,做出我的选择?是一种什么样的勇气能使我义无反顾,无怨无悔?是爱的抉择!ILOVEYOU,政工!这是我走出狭义的爱税收的一种人生转折,是爱的升华。正因为我爱税收,才有这个选择。

  有人会讲,你不是讲过爱吗?是的,但那只是梦想、理想而已。在理想与现实之间,我更珍惜现实,在狭义的爱与博爱之间,我选择了博爱。真正的爱,是建立在对其本身深刻的理解上;是建立在对它正确的认识上;是一个人对它蕴含全部意义的准确的把握上;是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人樵悴”的痴情;是以生命相托的赤诚。爱,就意味着付出,爱,就昭示着奉献。爱,同样是艰难的,会遇到物质和精神上的困惑。不可否认,市场经济条件下,社会上有人追求这样的人生:他们追求享受而怕艰苦;追求潇洒而甘愿平庸;追求完美而缺乏责任。他们淡化理想、淡化未来;他们崇尚理性又鄙视理性;他们藐视神圣又躲避崇高。大千世界,纷繁复杂,宇宙万物,各具形态。地税、干部不是生存在真空中,社会上的`意识必然要渗透到我们队伍中来。少数同志在选择岗位时患得患失,横攀竖比讲待遇,图安逸。面对着理想,面对着竞聘择岗,人人都有选择的权利,无可非议。但,安适的山寨很容易埋葬憧憬,丰沛的泉眼很容易滞留人生,而任何滞留都是自我阻断,任何安顿都是创造的陷阱,“人总是要有一点精神的”教诲,应铭记在心。我的选择,有几分骄傲,更有几分遗憾。

  不过,我坚信,不是一切大树都会被风暴折断,不是一切种子都找不到生根的土壤,不是一切真情都沉灭在人心的沙漠!我对自己有过正确的估价,我不是“售不出的商品”,为避开热门科室的激烈角逐而选冷门,不是竞技场上的一个人赛跑,企图轻轻松松拿冠军。我完全可以按自己的梦想、理想去竞聘其他岗位。我有这个实力、更有这个信心。我虽称不上什么高尚的人、纯粹的人,更算不上什么“英雄”。但我心里装着意愿:政工总得有人做。

  做政工,纵使艰难,但挥不去对它的爱;虽然枯燥、清贫,但同时又高亢、富足。阿基米德在发现杠杆定律后,曾雄心勃勃地夸口:“只要给我一个支点,我就能移动地球。”这位物理学家并没有移动地球,因为他找不到支点。而税收工作的支点,我们已经找到了,这就是人的思想政治工作。做好了这项工作,就能把千斤重担挑在肩上,把天大困难踩在脚下。为了爱,纵然有千难万险,我也矢志不渝,痴情不改!爱是我的动力,爱是我行为的坐标,爱是理性行为。如果我爱的愿望能实现,我将洗涤心源,物立独表,以创新精神把政工工作做深、做细、做实、做活,做一名精神家园的守望者。作为政工科长,要“存真意,去粉饰,少做作,勿卖弄”这虽然是鲁迅先生谈作文的秘诀,但我要把它作为我的座右铭。我要学润物细无声的春雨,为您唤起成功的渴盼;我要做雪中的炭火,为您驱除寒冷送去温馨;我要成为一支点燃的蜡烛,为您前进的路送去一缕光;我甘愿当一颗铺路石子,让您从我身上踏过,步于登天之梯。这是我竞聘政工科长的初衷,也是我最大的心愿。我企盼地税事业更加辉煌,我祝愿我们的队伍蓬勃向上!与时俱进,与世纪同行。

  我要把承诺写进胸膛,举过头顶!

  今天竞聘,我是捧着一颗心来,不带半根草去!

科长竞争上岗演讲稿2

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先,我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科长职位的机会,衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争,接受挑选。

  下面,我将一个真实的自我向大家推介:

  我出生于19xx年9月,现年47岁,大专文化,中共党员。工作经历主要分为两个阶段。

  第一阶段是从19xx年10月至19xx年6月,在湘潭县工作近二十年,曾先后担任过县卫生局干事、业务股长、副局长(分管政工人事与农村卫生)、县中医院院长兼书记、县计划生育委员会副主任(分管技术服务)等职务,由于本人工作踏实肯干,工作业绩突出,曾15次被评为县先进工作者、系统优秀党员、获县政府记大功等表彰奖励。

  第二阶段是19xx年6月至今,经局领导和政工人事部门考察,将我调入市卫生系统工作,先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长,主管党务和分管财务工作,因工作作风比较深入,善于做群众耐心细致的政治思想工作,获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。19xx年1月,我被调入局机关工作,有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来,年年园M完成了岗位工作任务,所担负的业务管理工作项目,如救灾防病、霍乱防治、计划免疫、地方病防治、卫生监督、整顿治理市场经济秩序、食品打假等,年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核,每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩,本人也8次被省厅评为先进个人,4次年度考核被局评为“优岗”等级,两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得,渗透了组织领导对我的精心培养和教导,渗透了同志们对我的热情帮助与支持,离开了组织领导和同志们,我个人只会一事无成。在这里,让我借此机会,向在座的各位领导和同志们,再次表示衷心的感谢!

  我知道,要当好疾病控制科科长,要适应卫生改革不断发展的形势,是有一定的难度,但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部,只有迎难而上,接受挑战,经受考验,才能不断激发自己的`潜能,去实现人生的最大价值。

  俗话说:尺有所短,寸有所长。总结自己的长处,我认为主要有6点:

  1、 思想纯洁,作风正派,对党忠诚;

  2、工作热情高,责任心强,具有敬业精神;

  3、具有一定的政策水平;

  4、具有一定的组织、调和管理能力;

  5、廉洁奉公,遵纪守法;

  6、团结同志,坦诚待人。

  当然,要说我如何比别人强,怎样比别人有优势,那不现实。审视自己的不足,对照疾病控制科科长岗位的工作要求,我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

  一、强学习紧迫感

  疾病控制科的工作,政策法规性强,业务技术性强,加之当今社会已进入信息化时代,如不加强学习,就难以适应工作岗位要求,被时代所淘汰。因此,我将时刻保持一种危机感,一定要静下心来学习,努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习,打牢理论基础;向领导和同志们学习,掌握工作诀窍;向实践学习,不断长才干。

  二、强工作责任心

  疾病控制科的工作牵涉面广,政治敏感性强,要负责拟定全市传染病、地方病、慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施,监督管理传染病、地方病、职业病,组织实施计划免疫工作,组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病、对重大突发疫情、病情实施紧急处置等。稍有不慎,就可能造成重大影响。因此,对每一项工作,思想上要高度重视,行动上要迅速敏捷,办理时要认真细致,事后要及时跟踪反馈,检查督导,确保工作落到实处。

  三、加强工作规范性

  疾病控制科对内是局机关的一个业务科室,对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策、技术规范和标准;负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督;负责管理食品、职业、环境、放射、学校等五大卫生;监督实施食品、化妆品的质量管理规范;负责健康相关产品检验机构、公共卫生监测、检验机构的认定和审核报批工作;负责职业卫生安全监察工作;负责对全市卫生执法监督工作指导e调等,每一项工作都应该照章而行,规范运作,绝对来不得半点假或投机取巧。

  四、强服务意识

  科长竞争上岗演讲稿:疾病控制科的工作大多面向社会、面向群众、面向基层,与各级疾病控制、卫生监督机构,既存在组织指导关系,又存在e调服务关系,因此应强服务意识,多深入基层一线,多倾听群众意见,并尽力帮助他们解决一些实际问题,在疾病控制、卫生监督系统,努力营造出政通人和、百事俱兴的可喜局面。

  五、强工作主动性

  疾病控制科接受上级指令性任务多,处理突发事件多,日常事务多,工作容易处于被动忙乱状态,因此要着力培训自己抓住重点、主动出击的能力,多作调查研究,全面分析判断,做到工作早规划、早安排,克服盲目性,掌握主动权。

  六、强团结与和谐

  团结就是力量,我将更加严于律己,宽以待人,与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。

  各位领导、各位同事,我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而,竞争上岗,必有胜负,到时是:万家灯火谈竞争,几家欢乐几家愁。但古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,不可以一时之失意而坠其志”,无论胜负与否,我将以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺丝钉一样,拧在哪里,就在哪里发挥作用;象萤火虫一样,飞到哪里,就在哪里闪闪发亮!

  我的演讲完毕,谢谢大家。

科长竞争上岗演讲稿3

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  今天,我参加的岗位是医务科长竞聘,是因为我具有以下几个优势:

  第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基矗

  我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。

  第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。

  常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会年度优秀论文一等奖。

  第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。

  自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年,我担任社区卫生科科长竞聘报告,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。

  总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

  如果我的科长竞聘能成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:

  一、坚持“一个中心”

  “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。

  二、实现“二个转变”

  一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的`保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

  二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物—心理—社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治并不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

  三、抓好“三项工作”

  一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

  二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。

  三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。重点在四个方面着手:一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策;二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力;四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1—2个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争XX年启动一个局级或区级社区卫生课题。

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。

  我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿4

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。本人自19xx年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的.活力。

  这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、制定切实可行的和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

科长竞争上岗演讲稿5

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。本人自1995年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力。

  这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的'业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

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