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领导春节收心会讲话稿

时间:2024-03-26 10:30:44 衍祥 演讲稿 我要投稿

领导春节收心会讲话稿(精选14篇)

  在当今社会生活中,越来越多人会去使用讲话稿,讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。你知道讲话稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家收集的领导春节收心会讲话稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

领导春节收心会讲话稿(精选14篇)

  领导春节收心会讲话稿 1

同志们:

  大家好!

  今天是春节后的第一天上班,大家都来得非常的早呀,没有一个迟到的,展现了良好的精神面貌,这是值得欣喜和赞扬的。从大家洋溢着笑容的脸上看得出大家这个春节过得还是很不错,很开心的。在此,我代表全局领导向在座的各位拜个晚年,祝大家在新的一年身体健康,工作愉快。从今天大家表现出来的精神状态看得出大家还是很放松的,很多人还没有从春节的气氛中走出来。但是,我要告诉大家的是今年的工作已经开始了,希望大家尽早收心,尽快投入到紧张的工作中去,及早进入工作状态,全面开展各项工作。所以,今天这是个收心会,同时也是今年工作的部署大会和动员大会。下面我将具体说明一下今年我局的工作思路和工作任务。

  首先,我对全局节日期间的有关情况进行简要讲评。今年春节前后的情况,概括起来有以下特点:

  一、机关领导对春节期间的工作非常重视,对春节有关事宜进行了认真细致的研究和全面部署安排。因为春节长假原因,很多人都回家过春节了,所以必须提前把节日期间的工作安排好,为此在春节放假前,机关党组召集各部门领导及时召开了党组会,研究布置春节前后的工作,进一步统一思想,合理计划,统筹安排。并于x月x日召开了节日教育动员会,对春节期间值班、单位和个人安全、车辆管理、廉政建设工作都做了积极细致的部署,同时也对节后需及时做的工作提出明确要求,保证了各项工作在春节长假期间都能够正常有序运行,也为春节后工作的全面展开打下了良好的基础。

  二、对春节期间的值班人员进行严格的管理,对发现渎职怠工的行为予以严厉的'处罚,同时制定严格的春节值班制度,规范管理,保障工作正常开展。机关党组成员响应号召,带头轮流值班,保证值班人员始终保持在位,电话畅通,并做到了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。我局很多同志在春节期间,舍小家为大家,展现无私奉献的精神和可贵精神品质,坚守工作岗位,认真落实各项规定,按时上报有关情况,确保了春节安全。

  三、加强监督检查,为确保干部职工过一个欢乐祥和的春节,局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查。

  总的来看,今年春节假期各方面工作都很正常,没有出现中断和其他的异常情况。实现了局党组节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故,为春节的安定和谐局面做出了积极的贡献,这离不开节前机关党组对各项工作的正确领导和充分合理安排,离不开各部门的认真积极工作,离不开全局上下的不懈努力。在此,我代表机关党组向大家表示忠心的感谢!

  领导春节收心会讲话稿 2

各位领导、同事们:

  新年好!

  在喜庆的气氛中,我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年,祝大家龙年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

  春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会,主要是淡化节日气氛,把全体职工过节的心迅速收回来,尽快从过节的氛围中调整出来,把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是矿建工作关键的一年,我们工作的重心有2个,一个是三条井筒在年底前必须贯通,另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发,上下齐心协力,集中精力抓好矿建的各项工作。

  记得在去年春节后的收心会上,我曾经问大家,有没有信心完成全年的任务计划,大家都异口同声地说有,但是一年过去了,我们的任务完成了多少呢?556米,只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多,停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因,也有施工队的.原因。针对这些问题,我们已向丰乐总公司做了汇报,张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态,全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以,我要告诉我们所有的参建人员,你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作,工资的事情你们放心,今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有,我们要在下面几个方面采取措施,保障施工队的正常生产。

  1、我们的技术人员要针对现场实际,及时优化支护和施工方案,尽量避免或减少返工现象。

  2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作,发现问题立即处理,不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系,一旦线路出现故障能及时抢修,尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机,以减少停电对施工的影响。

  3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制,重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作,整改不到位坚决不予施工。

  4、我们进一步立足于现场,加强现场监管力度,对出现的三违现象绝不手软,发现一起处罚一起,从根本上杜绝三违的发生。

  5、建立学习制度,无论是甲方还是一方,除对新工人进行72小时培训外,班前会也要学习10~15分钟,每周至少要有1~2次的学习时间,学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。各单位要有学习记录,参加学习的人员要在学习记录上签字,不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录,没有记录视同没有学习,发现一次罚款500元。全体员工同志们,20xx年的任务很艰巨,1400多米的井巷工程等待我们去完成,4、5月份要在副井再开一个掘进工作面,掘进头平均月进度要达到40米才能保证完成任务,去年11月份主井实际进度达到了46米,副井也达到了30多米,只要我们组织好,协调好,我们就一定会完成任务,我是有信心的,不知道大家有没有信心?

  我的讲话完了,谢谢大家!

  领导春节收心会讲话稿 3

各位同事:

  大家好!一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

  用榜样收心。春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

  用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的'工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的生产任务非常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

  用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

  新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

  领导春节收心会讲话稿 4

同志们:

  新春伊始,万象更新。今天,我们召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会,我代表镇党委、政府给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望全镇干部要进一步统一思想,收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见。

  一、收心拢神,立即调整工作状态

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任务非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

  二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。20xx年已经过去了两个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。

  三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,按照市镇两级的工作重点,强化工作的计划性,系统性,把各项工作细化分解到每个月,并落实到每个责任人,尽快制定出切合工作实际的全年工作计划,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。

  二、谋篇布局,强力启动各项工作

  一要切实抓好“两会”期间信访维稳工作。一年一度的“两会”即将召开,各有关部门要扎实做好“两会”的信访维稳工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题,为各项会议的圆满召开做好准备。

  二要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作,抢抓农时,确保春耕工作顺利进行,为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

  三要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针,严厉打击各类违法犯罪活动,保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,避免交通事故的发生。

  三、强化领导,确保任务圆满完成

  一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查,多到基层走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。

  二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的.措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保任务的完成。

  三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责,分管领导直接抓的工作推进机制,细化目标、强化责任,把各项指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局,确保全年工作目标如期完成。

  同志们,“一年之计在于春”,完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作,科学布局,认真谋划,合理安排,迅速展开,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。

  领导春节收心会讲话稿 5

同志们:

  20xx年的春节和元宵佳节已经过去,今天县委召开全县副科级以上领导干部大会,也就是我们经常所说的春节后的收心会,主要目的就是要求各乡镇、各部门、各单位和各级领导干部要从现在开始,收回心思,集中精力,尽快从节日的喜庆气氛中走出来,以更加饱满的精神和充沛的精力投入到新一年的各项工作中。今年春节期间,各乡镇、各部门、各单位严格按照县上的总体安排部署,认真落实各项安全防控措施,强化值班责任和巡查意识,领导带队、值班人员坚守岗位、尽职尽责,没有发生安全事故、草原火灾、治安案件和大的刑事案件,使全县人民欢渡了一个安全、详和的节日。

  常言道,一年之计在于春,新年新希望,新年新要求,我们要进一步认清形势,找准差距,增强责任,把握机遇,在困难中寻求发展,在发展中增强信心,全力落实县委x届x次全体会议提出的今年全县工作的总体要求和目标任务,认真落实两x确定的各项工作任务,结合乡镇和部门实际,认真制定工作计划、确定工作重点、明确工作责任、落实工作措施,确保落实好20xx年确定的各项工作任务。下面,我代表县委提几点要求和希望。

  一、认清形势,统一思想,切实把注意力集中到工作上来

  从今天开始,各级干部都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真,全心全意履行好工作职责。要恢复正常的机关工作秩序,严格上下班纪律。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的.现象。各乡镇、各部门、各单位主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,各乡镇、各部门也要尽快组织召开会议,把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各项工作中,带领一班人集中精力搞好开局工作。眼下,已经进入3月份,也意味着第一个季度很快就要结束,如果我们稍有松懈麻痹思想,第一季度的任务就很难完成,就会影响到全年工作。希望每个同志都要有一种紧迫感、责任感,积极迅速投入到工作当中,切实保证机关工作正常有序运转。

  从三月份开始,诸多敏感节点即将临近,年前我县依法公开取缔了两个非法组织,在全县干部群众中引起了强烈反响,取得了一定成效,各乡镇、各部门、各单位和各驻寺工作组要紧紧抓住全省寺院法制宣传月活动和即将开展的中央和省委一号文件精神宣讲活动,深入开展宣传教育,在开展党和国家各项惠农政策的同时,要有针对性地开展法治宣传教育,要始终坚持把维稳工作摆在第一位置,不能有丝毫的麻痹松懈思想,要继续保持好所取得的阶段性成果,努力确保全县大局和谐稳定。

  二、强化管理,严格要求,加强自身和队伍的作风建设

  各乡镇、各部门、各单位要从现在开始,从自身做起,不断深入基层、深入群众,指导基层工作和解决实际问题,努力拓宽掌握新情况的渠道和途径。把维护好最广大人民群众的根本利益作为出发点和落脚点,多为群众谋利益,多为群众办实事。要认真落实责任,从每一件事抓起,从安排到检查、到落实,要时刻惦念工作进程如何、效果如何,切实把责任放在心上。在具体工作中,不能把工作任务作为一种应付上级检查考核来对待,更不能敷衍走过场,而是时刻惦念着全县经济社会发展和农牧民群众生产生活的改善,真真扑下身子,把工作做实、做细,坚决反对好大喜功,努力形成求真务实、真抓实干的浓厚风气。各乡镇、各部门、各单位领导要抓好队伍建设,严格工作纪律,全身心投入本职工作,充分调动干部职工的积极性,努力确保各项工作不松劲。

  三、分工负责,团结协作,进一步增强干事创业的工作合力

  搞好工作首先要讲求团结协作,只有搞好团结,才能求得抓落实的强大合力,树立团结协作精神是促进各项工作高效运转,圆满完成任务的有效前提。年前,县委调整交流了部分乡镇和县直单位领导干部,现在都已经到岗到位了,新交流任用的干部一定要迅速转变角色,努力适应新岗位的要求,进一步提高领导工作能力,领导班子间要团结协作、求真务实,努力开创本乡镇、本部门、本单位的工作新局面。在干部调整交流中由领导岗位转任为非领导岗位的同志,要继续发扬多年来形成的率先垂范、艰苦奋斗的优良作风,走出转任就是离岗的错误思想误区,充分认识到自己仍然是国家公职人员,转任干部所在单位要对其赋予一定的工作职责,做到人尽其能,才尽其用。县组织、纪检、人事部门要加强日常考核和检查力度,加强对转任干部的教育,对违反规定不正常上班和不履行县委的要求的转任干部要严格按照《公务员法》及相关规定严肃处理。对确因年龄、身体状况等原因请假的干部要严格履行请销假制度。

  各乡镇、各部门、各单位要服从全县发展的大局,服从县委、县政府工作的大局,摒弃部门利益,服从大局利益,规范自己的行为,大事讲原则,小事讲风格。工作上讲协作,同志间讲友谊,集中精力谋发展、谋思路、创实绩。不断增强部门间联系,互相配合、互相支持,真正拧成一股绳,形成合力,把全县各项工作做好做实。

  四、立说立行,真抓实干,落实好当前的各项工作

  起好步、开好头,对于全面完成今年的目标任务至关重要。各乡镇、各部门、各单位要认真安排好近期各项工作,各级领导干部要增强责任意识,求真务实,狠抓落实,把心思和精力集中到抓好落实、推动发展上来,立发展之志、鼓发展之劲、谋发展之策、求发展之效,形成一个人人干事业、人人为群众的良好局面,扎实做好当前的各项工作,为全面完成年度目标任务奠定良好的基础。

  同志们,新的一年的工作序幕已经拉开,希望全县各级领导干部把思想和行动统一到县委的决策部署上来,全面贯彻落实科学发展观,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,扎实工作,圆满完成今年的各项工作任务,取得刚察经济社会建设的新胜利!

  领导春节收心会讲话稿 6

各位伙伴:

  大家晚上好。我们过了一个欢乐祥和的20xx年春节,今天带着新春的祝福正常上班了,首先,给大家拜个年,祝伙伴们在20xx新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能够实现!工作开展局面越来越好,个人收入越来越高,在新的一年进入全县先进行列!

  下面,我就如何抓好当前和今后各项工作做以下安排:

  一、要收心归位,进入状态,各位伙伴要及时调整好精神状态春节已过,工作必须从头抓紧,开局工作如何,对全年工作影响极大。想要实现今年工作开好局、起好步,需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来,静下心来深入思考,认真谋划,一着不让,紧张快干。

  从现在开始,要立即恢复正常的工作秩序,进入正常的`工作状态,要严格工作纪律,特别是严格上下班、请销假、晨夕会等各项制度,窗口要热情、周到搞好服务。

  二、理清思路,振奋精神,开创各项工作的新局面

  节已过,大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。如何做好这些工作。在这里,我只想给大家鼓好四股劲。

  一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业,取得优异成绩,只有发扬勇往直前、顽强拼搏的精神才有可能成功。要结合重点工作,做工作上的拼命三郎,抓住一切可能,变希望为现实。

  二是是闯劲。只有敢闯才有出路。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。世上本无路,走的人多了,也就成了路,希望大家都勇于做第一个趟路的人。

  三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。

  四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

  同志们,新的一年,新的开始,希望全体伙伴要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来,把心思收回到工作中来,全身心投入工作中。

  领导春节收心会讲话稿 7

全局员工同志们:

  今天是正月初x了,是我们上班的第一天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,绩效显著。

  春节虽然多休息了三天,但不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

  为了迅速适应上级管理深化和变革的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有必要在全局形成浓厚的抓落实,重执行的氛围,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

  关于当前的工作,我想强调以下几件具体事情:

  一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候,市局下发了专门文件,做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头,局安监配合,各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的'例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的检查重点,将任务分解落实到部门、到班组,要将所有的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检,而是扎扎实实为了我们县局自身的工作。

  二是始终落实好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口号,而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理,安全是各级一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况,必须抓好施工作业现场全过程管理和控制,必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究,一致通过后,要抓好落实。

  三是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度,要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

  四是进一步规范农电和多经管理。农电要在20xx年的基础上,进一步推进标准化供电所建设,进一步完善和推进绩效管理工作,要求在创造特色,打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理,特别是要加强公司自身基础建设。

  最后送同志们一句箴言:按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多,新的一年,各项工作任务繁重,拜托全局员工同舟共济,奋发图强,为全面完成20xx年各项目标任务做出积极的贡献。

  谢谢大家!

  领导春节收心会讲话稿 8

各位同事:

  大家晚上好!

  今天行政人事部在此召开工作例会,主要是对工作的总结和交流,胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议,在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢,希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见。

  开会的作用:交流信息,互通情报;发扬民主,集思广益;增强友谊,促进团结;统一认识,协调行动。行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会。首先总结前段工作:

  回顾行政人事部的工作,队伍成形,整体素质提高,取得了一定的成绩,主要是总结经验,吸取教训。

  一、加强劳动纪律管理。

  从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起,公司制度得到有效的执行。经过几个月的不懈努力,公司劳动纪律有了很大的改观,不文明行为少了,旷工的少了,迟到早退的少了,公司员工统一穿着,精神面貌有了很大的提升,企业也了基本的形象。由于加强了劳动纪律管理,公司彻底改变散、乱、差的工作作风,为公司持续健康发展奠定了基础。

  二、实施“6S”管理

  成立了“6S”管理小组,定期对“6S”执行情况进行检查,对出现的问题及时提出来,限期整改,并验证整改结果,通过持续改进,提高了车间现场管理水平,营造了一个整洁、有序、安全的生产环境;公共卫生、住宿环境明显改观。

  三、招聘与配置

  根据公司人力资源战略规划,公司有计划的进行岗位、人员机构优化,调整了部分岗位、人员结构,使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高。

  根据文具行业人才分布特点,积极开拓招聘渠道,网络与摊现场招聘结合;招聘渠道的有效组合和利用,扩大了企业知名度,让更多的人知道了“华杰文具”,让更多的人了解“华杰公司”。招聘门槛有所改观,即使是普工,也不是什么人都可以进来,我们从品德、观念、态度、工作技能等几个方面进行考察,不合格的坚决不招进来,宁缺毋滥。坚持“有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的用人理念;对于态度恶劣、品德败坏、工作能力又差的员工坚决清除,保证公司员工队伍的健康、稳定。存在的问题:一是企业文化氛围不浓;二是特殊职位到岗不及时;三是食堂管理不规范;四是行政稽查不规范。

  目前工作重点:

  一、招聘、新工入职培训

  二、人事考勤这一块,要做细。

  三、食堂改善

  四、行政稽查

  1、纪律是公司自身发展的可靠保证,公司《员工手册》,那些上下班纪律、会议纪律、请假纪律等,都是任何企业对员工的基本要求。作为行政人事部工作人员要严于律己、言传身教呢。已不正鄢能正人。

  2、行政稽查,需要有计划、有步骤、积极稳妥地开展;坚持不懈地贯彻和实施,不搞一阵风,不走过场。

  3、认真落实职责。稽查组长、保安队长要负主责,加大对劳动纪律的监督检查,行政稽查组不定时对全厂劳动纪律“5S”执行情况进行监督检查。稽查组长:作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。队长:督促值班保安员认真履行职责;大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;协助值班保安员处理值勤中发生的问题。

  保安员:自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责;稽查中,及时处理排除隐患,要认真记录,及时上报;遇有突发事件,要善于控制局面;将闭路电视监控当班发生异常情况及时报告上级。

  4、强化制度建设,按制度办事。加大监督检查和违纪查处,一方面要加强对干部员工的正面引导,公司本着惩前毖后,治病救人的原责引导员工走上正途,鼓励干部员工自觉按照各项制度贯彻执行。另一方面,对个别违反制度,要狠下决心,严厉处罚,以儆效尤。否则,不良习性是永远也解决不好,解决不了。只有大张旗鼓地弘扬正气,毫不手软地刹住邪气,企业形象才能得以长久的保持。要进一步规范行政稽查行为,提高稽查质量。实行严格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的随意性,切实做到“有权必有责、用权受监督”,增强行政行为的公信力。努力解决公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出问题,行政人事部动真碰硬、真抓实干的态度和作风,用正面典型先进事迹激励干部,以反面典型警示干部,做到警钟长鸣,力求实效。

  五、随着公司各项制度的实行,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我要求大家更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能。

  (1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的`主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报。

  (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  (3)在作风上,要遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  本月优秀员工的评定,我提议为王晓盈。

  作为人事文员该员工承担着员工入职、离职手续的办理,人事考勤,人事部内务等方面的工作,工作量大,涉及面广,在繁琐而紧张的工作中能认真履行岗位职责;特别是在涉及到到员工工资,财务报表等工作但她总是不厌其烦、有条不紊地认真细致处理、完成好。在工作中不骄不躁,以身作则的遵守公司各项规章制度,自我管理意识较强。在日常的工作中,语调亲切、接待礼仪周全,注重自身形象;遇新工入职,热情接待、认真解答,不厌其烦,待人真诚,在同事中有着良好的口碑。

  开展批评与自我批评,实行部门内部民主管理。

  对工作的极端不负责,工作完成不到位,兵缭主义;说真的,我们的工作人员不是没事可做,是不愿意去做,是不愿意主动去做,要老板要上司盯着去做才做,这样的工作作风我们必须彻底改变。

  1、批评与自我批评,是我们抵御各种权利灰尘和腐朽思想侵蚀、纠正自身错误、解决内部矛盾、维护公怀司的纪律的有效方法。现在摆在我们面前的一个重要问题,就是如何勇于拿起批评与自我批评的武器,严于解剖自己,勇于批评别人,使部门的战斗力和凝聚力明显增强,真正加强和改进工作作风。

  2、批评与自我批评开展,不图形式、不走过场,真正思想交锋。不搞“自我批评摆现象,相互批评提希望”的现象,有人说批评自己怕失威信,批评别人怕伤和气,批评上级怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,对不正确的言论不敢抵制,对不良现象也视而不见。要严肃认真地进行批评与自我批评,公开承认并改正自己的缺点错误,促使我们纠正缺点、修正错误、保持优良作风,增强凝聚力、战斗力。

  3、坚持“团结——批评——团结”的方针,采取与人为善的态度,既严肃认真,又实事求是。要本着“惩前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辞、无限上纲,更不恶意攻击、发泄私愤。要从团结的愿望出发,找到产生错误的根源,又找到改正错误的方法,把问题弄清楚,把认识搞统一。

  4、在工作中自我要求不够严。虽然在工作中不断努力,出色完成了工作任务,把自己的能力和热情体现到工作中去,也存在自我要求不严格的现象,有时思想较为懒惰,安于做好自己份内的工作,不注重思考整体的工作和大局;遇到困难和问题往往“事不关己,高高挂起”,没有从自身根子上找问题;有时事情不象自己想象那样就情绪化。端正工作作风、严于律己。提高修养从点滴做起,自觉防微杜渐。强化纪律观念,自觉执行纪律的,从行业形象的大局来考虑。

  5、大力提倡议有决、决有行、言必信、行必果的工作作风,说了算,定了干,特事特办、急事急办、马上就办。

  实现公司全面规范化,关键在领导,在人,根本在于建设一支想干事、会干事、干成事、不坏事、不出事的高素质管理队伍。一要敬业,对看准的事要一抓到底,抓出成效。二要有作为,有为才有位,无为即让位;敢于负责,敢担风险,在创新中找出路,在实干中谋发展。三要抓落实,对公司的安排、部署,强调客观因素多,主观努力少;强调困难多,主动寻求解决办法少;讨价还价多,一门心思抓落实少。因此,要求大家树立“部门一盘棋”的思想,强化配合意识、全局观念,少一些推诿扯皮,少一些斤斤计较。今后公司部署的工作,要进行认真的对照检查,要狠抓落实,要量化、细化、时间化、具体化,横到边,纵到底,确保各项工作任务如期实现。

  今天的会议到此结束,谢谢大家!

  领导春节收心会讲话稿 9

同志们:

  春节已过,年味悠长。不经意间,春节七天长假就在与家人团聚、走亲访友中一晃而过。2月x日是节后上班第一天,意味着我们将从温馨惬意的“过年模式”,切换到“工作状态”。

  一年之计在于春,一天之计在于晨。今天是春节上班第一天,我们在这里召开会议,既是收心会,也是全年工作的启动会。其意有三:一是给大家拜年,祝大家在新的一年里身体健康、心想事成、万事如意!二是提醒大家,要尽快从春节假期欢乐的氛围中走出来,迅速回到工作模式上来,要提振精、气、神!三是给大家加把劲,希望大家以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,积极投身到新的一年工作中来,为实现新一年工作“开门红”,圆满实现全年目标起好头、开好步!借此机会,我讲三点意见:

  第一、要不负春光收好心

  回首20xx年,我们有太多的感动和故事。全民健身中心建成投入运营,时代全民健身中心动工。市场化运营改革全部完成,体育场馆产业化BOO模式得到了上级高度评价。承办和举办了产业发展高峰论坛、羽毛球赛。“体教融合”发展取得实质性成果,幼儿园顺利开园经营持续向好,幼儿园完成开学前所有准备工作,赢得了良好的社会效应和经济效益。体育综合体开发成绩显著,体育产业园等重大产业项目稳步推进。“精诚所至,金石为开”,过去的一年虽极为不易,但公司全体员工不畏艰难、同心协力、携手并进,取得了新的成就,铸就了新的辉煌。

  展望20xx年,我们有更多的期待与梦想。俗话说“春天到来、万物复苏,春的季节、播洒希望”。我们一定要不负美好春光,尽快收回心思,找回身心状态,全身心投入工作,开启新一年的新征程,进一步以辛勤的劳动和汗水书写新的辉煌篇章。

  一是用责任收心。20xx年年终总结表彰大会上,我对新一年的工作目标和责任措施进行安排和部署。这是我们新一年的关键工作清单,也是我们新一年的使命任务担当。我们一定要切实增强工作责任感和使命感,将思想和行动统一到公司的决策部署上来,立足工作岗位,认真履职尽责。

  二是用纪律收心。从上班第一天起,我们就要给自己拉满弓、紧好弦,做纪律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局内人。要严格执行公司各项规章制度,把纪律和规矩挺在前面,共同营造出“单位运转有序、工作务实高效、作风风清气正”的良好工作局面。

  第二、要理清思路谋发展

  20xx年,是集团落实战略目标和集团十年发展规划的重要一年。做好今年的工作事关全局、意义重大。我们要锚定“一个目标”,完成年营业收入xx亿元,实现利润总额xx万元。坚持“两个不动摇”,坚持发展体育产业不动摇,坚持中小型体育场馆产业化发展方向不动摇,努力建设老百姓身边的体育场馆、开展老百姓喜爱的.体育活动、讲述老百姓自己的体育故事。实施“三大工程”,即党建引领工程、体育场馆品质提升工程、体育场馆运营提升工程。重点抓好体育平台建设、体育内容产业、体育场馆运营、体育特色幼儿园、中小型体育场馆建筑产业化、体育综合体开发、科技创新等xx项工作,加快打造城市体育服务综合体、“体育场馆+”产业链和体育垂直社群“三位一体”的体育场馆产业生态圈,进一步推动xx集团高质量发展迈上新台阶。

  第三、要转变作风抓落实

  再远大的计划,没有落实,都是纸上谈兵、空中楼阁。20xx年,已经过去一个多月了,时间易逝,岁月不居,一定要抢抓先机、鼓足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实,确保各项工作“开门红”。

  一要认真学习。学习精神,努力提高执行力。学习法律法规和专业知识,努力提高驾驭工作的能力和防控风险的本领。

  二要认真干事。俗话说,天有三宝日月星,人有三宝精气神。精气神,就是一种激情。激情不仅是一种难能可贵的工作状态和品质,更是我们干事创业的原动力。生活、工作需要激情,干事、奋斗更需要激情。希望xx集团全体员工在新的一年,坚持发展体育产业,立足岗位,鼓足干劲,从自己做起,从现在做起,从小事做起,一心一意谋发展,一点一滴抓落实,推动集团高质量发展在新的一年有新的起色。

  三要主动担当。一年有一年的历史责任,一年有一年的使命担当。20xx年,集团正站在高质量发展的新的起点,要求公司高管层、部门负责人和子公司负责人都必须俯下身子担当作为,重要工作亲自部署,重大事项亲自推动,重点环节亲自协调,落实情况亲自督促。要求公司全体员工要敢想、敢干、敢担当,能干、会干、干成事。既要“马上就办”,也要“按规矩办”,做到“按规矩马上办”和“马上按规矩办”。既要干成事,又不能出事。公司还要建立健全“挂图作战、挂帅领战、挂牌督战”重点工作推进机制,确保各项重点攻坚工作项目由“规划图”变成“施工图”,由“时间表”变成“计程表”。

  同志们!新时代开启新征程,新成就必然要有新作为。让我们发扬“三牛”精神,撸起袖子加油干,甩开膀子大胆干,紧紧围绕新一年的工作部署,真抓实干,全力开创新的一年集团发展的良好局面!

  领导春节收心会讲话稿 10

尊敬的集团的各位领导、同仁:

  大家新年好!20xx年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团20xx年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准20xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的'主要工作:

  一、加强内部管理工作。

  规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

  二、加强预决算工作。

  坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

  三、加强项目成本核算工作。

  重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成09年利润目标做好保障工作。

  四、加强外部市场的招投标工作。

  扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。

  五、加强项目队伍建设工作。

  我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

  20xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

  谢谢大家!

  领导春节收心会讲话稿 11

各位员工:

  大家好!

  首先,我给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意,马到成功!

  今天是2月2日农历正月初三,从1月17日我们开发区召开了年终总结表彰大会至今近20天时间里,开发区领导考虑到大家在20xx年团结奋斗、努力拼搏,为保持全区经济总量和各项主要经济指标增长速度,连续四年雄踞全市首位付出了很多辛苦,于是给大家提供了一个相对松弛的工作环境,让大家放松一下绷紧了一年的神经,利用春节这个假期休息好、调整好。以更加饱满的精神面貌,更加高昂的工作干劲和更加积极的工作态势,全身心、满负荷地投入到20xx年的工作中去。同时,也给平时支持我们工作的家人以更多的关心和体贴。

  截止到今天,春节、元宵节都相继过去,也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态,全心全意搞建设,一心一意谋发展。下面我讲四点意见:

  一、聚人收心,全身心的投入到工作当中

  过年就是休息和放松的日子,大家利用此机会走访亲访友,沟通感情,但是正式上班了,就要将心收回来,坚决杜绝“没出正月,还是过年,年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。

  从今天开始,开发区全体干部职工都要有一股提速争先、马不停蹄的干劲,为全年工作目标的完成,奠定良好基础。

  二、开拓创新,确保一季度实现开门红

  一年之计在于春,第一季度是全年的龙头,一定要舞活,这样全年工作基础就牢固,起步就稳。今年,是完成“十二五”规划的关键一年,市委、市政府对我们寄予了厚望,我们开发区也义不容辞的要承担起挑大梁、扛大旗的重任。同时,20xx年我们的发展还面临资金瓶颈与土地瓶颈双重压力,这些不利因数都不容需我们有丝毫懈怠,丝毫放松。我们必须统一认识,开拓创新,按照永涛主任在年终总结表彰大会上的讲话精神,分解各自的工作任务,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保一季度实现“开门红”。

  三、严肃纪律,继续发扬严谨的工作作风

  春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于

  一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。20xx年已经过去了一个多月,如果我们稍有松懈,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年。因此,每位同事都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证机关正常、有序运转。从今天开始,考评小组将不定期抽查,如发现有纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。

  四、弘扬正气,大力倡导甘为孺子牛的奉献精神。

  每个人都有自己的习气,一个单位也有一个单位的风气,良好风气的形成要靠日积月里的培养。我们开发区各项工作要想在全市继续保持领先地位,就必须弘扬正气,使每个人都牢固树立争先创优意识和敢为开发区事业无私奉献的精神。春节期间,我们的值班人员能够严格按照值班时间到岗到位,个别家里有事的,都能自觉与其他同事联系串班,保证了值班人数,圆满的完成了值班任务。正月xx和正月xx,很多同事以雪为令,主动到单位除雪,这就是我们单位的正气值得表扬。在此,我代表开发区党委对这些同事的付出表示衷心的`感谢。然而,也有极个别同事两次除雪都没有露面,还有的部门初七上班以后上级有事找不到人。产生这些问题原因我不想深究,我想你们都会有相当充分理由的,可能是家距单位远不方便到单位,也可能是考虑雪下得小不必要打扫,还可能是临时有急事脱不开身,但是没有来除雪同事和你们的部门领导打招呼了吗?和你们的分管主任请假了吗?事情在忙打个电话的时间总会有的吧,我们前一阶段实行的是弹性工作时间,但弹性工作时间不等于放假,弹性工作时间是指有事办,无事才可以在家休息,才可以走亲访友。以雪为令到单位除雪是1月17日年终总结大会提出的要求,也是开发区领导班子的集体意见,没有特殊情况应不择不扣的执行。xx昨天还特意询问了这两次除雪的一些情况,并叮嘱在今天的会议上就相关问题向大家强调一下。我希望既没有来除雪,也没有请假的同事做好自省,在今后的工作中杜绝再发生类似问题。考虑到这两次下雪都是发生在春节期间,又在我们实行弹性工作制期间里,所以暂不做考评小组年底考评依据,同时,我们也将进一步完善各种考勤考评机制,使勇于奉献的人得到实惠,不思进取的人感到压力,以弘扬东港经济开发区的堂堂正气。

  同事们,龙是中华民族神圣的象征,龙年自然被人们寄予了更多的希望,让我们借助龙腾盛世,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,圆满完成今年的各项工作任务,在龙年里铸就新的辉煌!

  领导春节收心会讲话稿 12

同志们:

  20xx年已经过去,今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳,竖立好我们的团队精神,在孙总及公司的带领下,取得更好的经济效益,为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里,不管我们对公司有多大的贡献,多大的进步,完成了多少任务,成绩是突出的,但那已是过去。值得回顾和总结的,我认为只能是我们过去的不足,孙总在去年的总结会上,已明确阐述了公司存在的问题:

  一、宏观经济还需要很长时间的调整,这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素;

  二、由于我们行业竞争的日益激烈,如何扩大市场的占有率,是我们当前工作的一个重要问题;

  三、安全生产问题,安全是我们生产环节的'头等大事,去年虽然没有发生大的安全事故,但小的安全事故还是发生了不少,我们的主要工程都在施工现场,安装方面的安全问题就成了我们必须重视的环节,安全是一个企业的头等大事,也是我们国家最关注的问题;

  四、公司管理上存在很大的问题,孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评,也举出一些实例,在这一问题上,作为我们管理人员,应举一反十,多问一些为什么,多想一些为什么;

  五、人才队伍。与企业发展人才上的差距,特别是技术人员与管理人员的不足,对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。

  我们总和总在总结会上也提出了相应的问题,特别是林总提出了三大问题,一是团队开发,二是工程管理,三是管理改革,对于林总提出的这三大问题,林总在总结会上阐明的非常清楚,这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展,离不开团队精神,离不开经济基础,社会关系、技术力量,这四大要素。根据年前各位领导的总结报告,去年的成绩是肯定的,但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜,而停止不前。

  领导春节收心会讲话稿 13

同志们:

  我们在春节后组织召开集团公司中层以上领导参加的收心会,主要目的有两个,一个是动员大家从春节的放松状态回归到正常的工作中来,二一个是进一步强调新年度的工作,要求大家做到收假收心,立即进入工作状态。

  集团在春节前的元月的31日召开了20xx年的工作总结大会,并对20xx年的工作计划和“三五”规划进行了很好地安排部署。会议开得很圆满、很成功。我们确定了20xx年要在以下几个方面凝心聚力,共谋发展大计:一是要全力以赴做好文旅项目。二是要突出重点实现经营目标。三是要千方百计提高员工素质。四是要上下一心共谋发展大计。工作任务已经明确,发展思路非常清晰。常言道“一日之计在于晨,一年之计在于春”。大好时光已经来到,我们要正确地把握机会,以时不我待的精神,很快展开各项工作。

  一是要全面落实好年度计划任务。20xx年我们安排各项重点工作任务比较繁重,要求大家马上从假期的气氛和状态里走出来,按照已经确定的思路、目标、方案、路径、方法、时限,立即启动各项工作。在这里,我想给大家鼓好“四股劲”:一是拼劲。发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神,稍有松动,就可能导致进度滞后、标准降低。工作上要不怕辛苦,锲而不舍,确保把目标变为现实。二是闯劲。要善于运用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是狠劲。工作的圆满完成还要“严”字当头,敢于较真,在工作落实的'各个环节上要动真的、来实的,碰硬的,在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口,在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。四是韧劲。完成全年的工作,除了决心大、信心足、办法多、措施硬之外,还要有点韧劲,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。

  二是要进一步加强作风能力建设。圆满地完成新年度的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的员工队伍素质整体是好的。但也存在的一些不容忽视的问题,有的同志团队意识不强,习惯于蒙着头、关着门干工作;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退,闹无原则纠纷等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中,每位同志都要坚持高标准、严要求,重点要讲纪律,严守各项制度要求和工作纪律。特别是严格上下班、请销假纪律,切实保证正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

  三是要鼓足干劲。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有前途。对于新年度的任务,我在年前的总结会上进行了详细的安排部署,集团还与班子成员和各子公司签订了目标考核责任书。我们要坚持以市场需求为导向,以经济效益为目标,以文旅项目为龙头,以其他产业为支撑,互为依托,抱团发展,整合资源,扩张规模。我们公司发展到今天,一路风风雨雨,凝结着全体班子成员和管理层的心血汗水。劲只可鼓不可泄,我们犹如负重前行的攀登者,向后退是万丈深渊,唯有继续前行才是光明的顶点。我们每一位员工都要十分珍惜公司目前的发展形势,同心同德,携手并肩,共谋公司创新发展大业。我相信,有我们集团公司多元发展、优势互补的产业基础,有“务实进取、团结拼搏、勇于进取”的企业精神,有“想到,做到,服务天下人家”的一诺千金,有我们董事会和班子成员的坚强领导,有中层管理人员的同心同德,有全体员工的共同努力,我们集团的各项事业一定能够取得更大的发展。

  领导春节收心会讲话稿 14

同志们:

  上午好!

  九天的春节长假过后,大家回到了工作岗位,恢复工作了,尽快找到工作状态,显得极为重要。

  春节期间,露天煤矿领导及员工,3号到岗工作,确保节日期间老百姓取暖用煤。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边模范。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位,投入工作,以崭新的面貌面对新一年的`工作。

  20xx年1月10日矿上进口设备来四个集装箱,安全副总经理:尼古拉耶维奇、洗煤厂机械师:金泰霍他们到现场关注卸车安今工作,木材厂厂长:西多洛夫早上很早到达卸车现场,亲自指挥、亲自干在前面,从早上干到下午天黑,安全的却完4个集装箱,星期六又将装载机大桥组装在一起。他的行动就是我们大家学习的榜样。

  20xx年面临的生产任务非常繁重,需要我们每个干部认真负责抓好每一项工作落实,理清思路、务实工作,周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,争取用一个良好的开局,使煤矿走出困境,为员工提高工资收入付出自己的力量。

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