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强基达标提质增效研讨演讲稿

时间:2018-04-23 演讲稿 我要投稿

  今年以来,国内外经济形势错综复杂,风险挑战不断,下行压力进一步加大。下面是语文迷小编整理的强基达标提质增效研讨演讲稿,欢迎大家阅读!

  【强基达标提质增效研讨演讲稿1】

  上半年高技术产业增长11.6%,外贸依存度回落0.7个百分点保持下降趋势,国庆长假零售和餐饮企业销售额同比增长13.6%,大众消费成为主力……透过一系列数字,中国经济的内在脉络逐渐清晰:稳中有进,在转型与变革中构筑着发展新基点。

  “中国奇迹”是不是可持续?发展后劲还有多少?增长的代价到底有多大?来自国内外的一些疑虑与担忧,折射出对中国经济质量和效益的关注。习近平总书记不久前在印尼巴厘岛的重要演讲中,明确指出不再简单以国内生产总值增长率论英雄,而是强调以提高经济增长质量和效益为立足点。于提质增效中筑牢发展基础,这是中国的坚定回答,更是“中国信心”的有力支撑。

  如何既保持持续增长,又确保质量与效益,是发展中经济体普遍面临的问题。对步入发展新阶段的中国来说,破解这一时代课题尤为迫切。过于依赖投资和出口拉动,怎能适应外需长期放缓、人民需求稳步升级的新特征?继续粗放型增长方式,如何适应“人口红利”的减弱与环境约束的强化?作为世界第二大经济体的中国,实现百尺竿头的更进一步,只有选择速度、质量、效益相统一的发展方式,才能顺应人民期盼,增强发展后劲。

  惠及民生的增长,才能实现良性循环。上半年,内需拉动经济增长7.5个百分点,其中消费拉动3.4个百分点,社会消费品零售总额增长12.7%,这说明增长动力正加速切换,更多依靠国内需求特别是消费需求拉动的趋势更加明显。城镇新增就业725万人,城乡居民收入实际分别增长6.5%和9.2%,正在发力的结构调整,得益于居民就业与收入平稳形势的托举。把扩大内需作为战略基点,让人民共享改革发展成果,沿着这样的方向,中国必将获得最为深厚的增长潜能,奋力闯出一条避免“中等收入陷阱”、实现全面小康的新路。

  着眼长远的增长,才有持续的动力源。今年以来,宏观调控瞄准产能过剩,严控“两高”行业,单位GDP能耗同比下降3.4%;每万人专利拥有量达3.3件,“宽带中国”战略已经上路,服务业占GDP比重达到45.3%。挤掉水分,甩下包袱,踏上产业升级、创新驱动的新跑道,有了这些调结构、转方式的扎实举措,中国经济定能舒展更具张力的身姿,开启健康发展的新征程。

  思路转变,发展转型,良好的发展态势,诠释了一个内涵丰富的“金括号”:在稳增长、保就业的“下限”与防通胀的“上限”之间,更多依靠改革创新释放内需潜力和创新动力,打开一片科学发展的新天地。当此世界经济遭遇“昏暗的黎明、漫长的复苏”之际,毅然选择扩大内需、提质增效之路,“既是对中国自身负责,也是对世界负责”。中国热土上的深刻变化,也为国际有识之士敏锐感知:“从注重增速到注重质量,中国能够实现可持续发展,为世界经济提供新引擎”。

  发展永不止步,改革未有穷期。把握中国发展的大势,用全面深化改革的办法,积极适应速度的“换挡”,不断迈出提质增效的新步伐,我们就一定能攻坚克难、闯关夺隘,开创更有活力、更富品质的发展境界。

  【强基达标提质增效研讨演讲稿2】

  “今明两年,要以改革促发展,坚决打好国有企业提质增效攻坚战。”这是国务院总理李克强在今年政府工作报告中发出的号召。打好国有企业提质增效攻坚战,成为国有企业发展的“头号任务”。为此,集团制定了2016年提质增效活动实施方案,对提质增效活动进行了全面部署。

  提质增效活动意义重大,与公司今年“市场引领,价值导向”工作主题高度统一,与公司转型升级发展战略紧密相连。我们要以此为契机,结合公司实际,顺势而为,全力以赴,凝聚共识,突出重点,扎扎实实解决制约公司发展的突出问题,防止提质增效活动流于形式。

  打好提质增效攻坚战,要围绕市场引领,价值导向的工作主题。市场引领,价值导向是我们探索企业发展,反思公司改革形成的共识。要强化市场意识、价值意识,使之成为公司的共同价值观、核心价值观,成为衡量一切工作的标准,落实到企业的实际行动中,营造提质增效良好的思想基础和文化氛围。

  打好提质增效攻坚战,要聚焦市场与现场。企业是自主经营、自我发展的的经济单位、市场主体,市场营销和项目履约贯穿企业所有经营活动,覆盖所有经营内容。企业员工都是经营者,所有工作都服务于市场与现场。要把提质增效活动落实到市场营销和项目履约的每一个环节,切实解决市场营销和项目履约的实际问题,提升市场开拓能力和项目创利水平。

  打好提质增效攻坚战,要深化公司体制机制改革。近几年来,公司大力推进体制改革,初步建立了与市场相适应的业务多元化、组织集团化的管理体制,但市场配置资源的作用未能得到充分发挥。提质增效活动,要在优化机制上攻坚,取得突破。要下决心去行政化,充分发挥市场配置资源的决定性作用;下决心破除企业大锅饭,建立完善的市场竞争机制、责权利高度统一的考核机制、奖惩机制和问责机制。

  打好提质增效攻坚战,要着力提升科学管理水平。管理粗放、效率低下,这是制约国有企业发展的顽症。管理粗放突出表现于机构重叠,职能混乱;冗员众多,人浮于事;流程不清,责任不明。提质增效活动,要大力倡导科学精神,强化科学意识,尊重事实,尊重规律,理顺管理关系,梳理管理职能,明确岗位责任,再造管理流程。标准化和信息化是现代管理的趋势,是现代企业的标志,要大力推行标准化管理,提升信息化,以标准化管理和信息化建设倒逼企业改革和管理,下决心解决标准化、信息化建设与日常管理“两张皮”问题,以标准化和信息化建设提升科学管理水平。

 

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