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合作的演讲稿

时间:2020-10-31 12:00:27 演讲稿 我要投稿

【热门】合作的演讲稿四篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在发展不断提速的社会中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家整理的合作的演讲稿4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【热门】合作的演讲稿四篇

合作的演讲稿 篇1

各位老师、各位同学:

  大家早上好!

  在现代社会中,有一个永恒的话题,那就是竞争与合作,一个人不可能独立地生活在社会中,而人与人之间的竞争与合作又是我们社会生存和发展的动力。树有长短,水有清浊,芸芸众生忙碌于大千世界,他们都离不开竞争与合作。

  所谓竞争就是两个或两个以上的个人或群体,在某项活动中争胜过对方的行为,也就是双方争夺一个目标,而且只有一方能胜,而合作则是两个或两个以上的个人或群体,为实现共同目标在某项活动中联合协作的行为,双方有一致的目的,且双方共享结果。

  对于竞争,在场的各位一定不会感到陌生,没有中考的竞争,我们也就不会站在这儿,然而一个巴掌拍不响,缺少了合作,“南北对话”“南南合作”都将成为空谈;缺少了合作,建立国际空间站将成为泡影;缺少了合作,我们今天将仍活在“非典”的阴影下,处于禽流感的困扰之中。

  但竞争与合作并不是对立的,有的同学却把它们分得太开了,有的只谈竞争不谈合作。当别人问他问题时,头也不回甩去一句“不知道”,认为把别人的疑难解决了就是给自己培养了一个对手,对自己的竞争不利,这样的人是自私的,最终将被社会淘汰,有的则认为竞争是没有必要的,片面讲究合作,从而导致了安于现状,无进取心的悲惨状态,当他还在安乐窝里做着美梦的时候,这个世界已将其遗忘。所以,以上的两种做法都是不正确的。我们应该把竞争与合作放在同等重要的位置,让他们物尽其用,物为我用,使自己达到更高的境界。

  如果把人生比作一场戏,那么竞争就是台下一双双挑剔的眼睛,而合作就是与你一同演出的朋友。同学们,让我们正确对待竞争与合作,升出最艳丽的花朵,迎起那第一缕阳光!

合作的演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位经销商、供应商、女士们、先生们:

  大家下午好!

  麦随风里熟,梅逐雨中黄。五月,是个孕育希望的季节,处处开放着灿烂的鲜花、处处弥漫着成熟的芬芳。在这个美好的季节里,我们相约天府成都,从渠道开始,共话丰谷品牌的美好未来。在此,我谨代表丰谷酒业的全体员工对各位领导、各位朋友的到来,表示热烈的欢迎并致以亲切的问候。

  战略合作签约仪式领导讲话稿今天,我们在这里隆重举行丰谷品牌——“让渠道赢”,核心经销商战略合作协议签约仪式,携手丰谷品牌,共赢美好未来。在此,我和大家一起分享一下我们对中国白酒行业发展现状的认识,以及丰谷品牌在白酒行业里的优势,和丰谷品牌未来发展的思路。

  第一、目前中国白酒行业发展现状

  众所周知,中国白酒不仅历史悠久,而且,文化源远流长。尤其是在中国市场经济快速发展近10年,中国白酒产销也得到了飞速的发展。从相关据数比较来看,近五年,是中国白酒发展的鼎盛时期,20xx年,全国规模以上白酒企业产量完成1025。6万千升,同比增长30。7%;销售收入3746亿元,同比增长40。25%;实现利润572亿元,同比增长50。19%。在这一发展过程中,有一个非常突出的现象就是,领跑白酒行业发展的品牌,几乎都是在较强的品牌附加值的前提下,依靠提价来实现销售收入和利润的增长。我认为,这种简单原始的通过涨价手段,实现销售和利润增长的方式,从20xx年起将发生根本性的改变。今年3月26日国务院召开的第五次廉政工作会议,温总理指出,今年要严格控制“三公”经费,继续实行零增长,禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品。这个消息一出,3月27日,上市酒企股价开始集体跳水,致使白酒板块指数大跌4。85%。从近两个月的市场表现来看,高端白酒由于“限高政令”,涨价的风声已经停息。以前为了“面子”,唯高端白酒不喝的公务消费,也在开始寻求低调奢华的替代消费品牌。从一季度公布的数据看,二线品牌表现出相当好的业绩。这说明,一些二线白酒品牌正在成为“限高政令”高端白酒消费的替代品,这对二线品牌来说是一个大好的市场机会,也是丰谷品牌的机会所在。

  中国白酒行业正因为出现了连续涨价的行为,才有了“暴利”行业的说法。进入20xx年以来,外资企业控股国内酒企,以联想为代表的国内资本频频出手收购一些白酒区域品牌,因此,中国白酒行业正在酝酿着,更大规模的兼并、收购洗牌战。在一线品牌错位涨价发展的驱动下,使一线品牌的末端到二线品牌前端的差距正逐渐拉大。二线品牌要跻身一线品牌的门槛越来越高,但这并不是说,二线品牌就不可能跃升为第一集团军。我认为,恰恰相反,只有当行业发生大的变化的时候,才为第二集团军中的优秀企业,跻身一线品牌创造了客观条件。只要丰谷专注于白酒,并致力于长远目标的实现,坚持创新的理念,用务实的态度,着力于我们的每项工作,有我们大家的共同努力,丰谷品牌一样可以高位求进,实现腾空插队,跻身中国白酒行业第一集团军。

  第二、丰谷品牌自身的优势

  在粗略分析行业态势以后,下面,再来看看大家与之合作多年的,目前正处在第二集团军前端的丰谷品牌,我们自身在这一轮竞争中具有的优势。

  从20xx年转制到今天,丰谷已经走过了十一个年头。在这风雨兼程的发展中,市场业绩从2亿多到去年的24亿,丰谷紧跟行业发展步伐,实现了逐年稳步增长的目标。在这一发展过程,丰谷根据自身实际,创新了具有行业竞争力的经营模式。我认为,目前丰谷品牌的优势,主要表现在一下几个方面:

  第一,丰谷有一个创新的、具有竞争力的营销渠道网络。经过近五年的快速发展,尤其是在全国化市场战略推行中,丰谷建立了以绵阳为中心,辐射全国,向终端延伸的渠道网络系统,做到每瓶酒的市场流向,都能及时反映在公司的监察系统中,这个物流管控方法,在一些名酒企业中也是难以做到的。

  但是,丰谷的渠道建设也还有尚待完善的'地方,比如一年一签销售合同的合作模式,使很多市场的经销商多了些顾虑。有的经销商会担心,开发一个新市场,或者是启动一个新产品,前期需要较大投入,当市场有了起色的时候,是否会一直由我来经营,利益是否会有保障;或者,因为丰谷管理人员的调整,是否会取消经营权等等。今天,我们就是要从根本上解决这一问题,消除经销商的顾虑,让经销商放开手脚,大胆拓展市场,让每位经销商的投入与付出都能得到充分的保障。使丰谷品牌在每个区域市场都能得到长足的发展。

  第二,丰谷有一个高忠诚度的经销商团队。从区域市场到全国化市场,丰谷能够在激烈的市场竞争中获得成功,最核心的一点就是我们有一个忠诚于丰谷品牌的经销商团队,十年、二十年,无论什么时候,什么形势,都能始终不渝的、专一的、持续地经销丰谷产品,这种执着令丰谷酒业非常感动。今天请大家来到天府成都,就是要让大家在这个坚持中获得比其他品牌更多、更好市场政策,在这个坚持中继续稳定地扩大收益、持续发展,在这个坚持中有保障地做大做强你们的事业。

  第三,丰谷产品的优良品质得到市场的广泛认可。丰谷拥有一批行业的技术创新成果。在白酒酿造技术创新上,丰谷毫无疑问地是走在了行业的前列。尤其是以低醉酒度为主的一批创新成果,已在20xx年荣获四川省科技创新二等奖,省市重点项目资金支持。通过近两年的市场推广,低醉酒度产品已被市场广泛认同,并且白酒行业正在朝着低醉酒度这一健康饮酒方向快速发展。我们正在把低醉酒度产品的生产、质量控制、饮后感受三个标准向国家有关部门申报,从企业标准上升为行业标准,这是丰谷在今后快速发展、实现弯道超车的特有的优势。

  第四,丰谷有一个100亿产值的生产系统。随着今年2月16日,松垭万吨生态曲酒基地一期工程的建成投产,丰谷百亿产业基础已正式奠定。同时,丰谷产品的供应链正在以绵阳为心,向川西、川南、东北延伸,形成环形目标市场的产品供应圈。

  以上这些都为打造百年丰谷奠定了坚实的基础。

  为了丰谷品牌的长远发展,从现在起我们将投入更多的人力物力财力,扎实作好各项相关工作。

  20xx年一开始,丰谷内部将营销系统一分为二,分别成立了以高端产品销售为主的酒王营销公司,以中低端产品销售为主的酒鑫鑫商贸公司,并分别在全国成立了对应的市场服务大区和办事处。目前酒王公司在全国共有10个市场服务大区和46个办事处;酒鑫鑫公司在全国共有12个市场服务大区和95个办事处。

  丰谷要实现20xx年30亿、20xx年50亿,乃至100亿的目标,在夯实省内市场的基础上,省外市场是我们实现增量的主要目标市场。根据丰谷目前发展现状,我们正在夯实管理基础工作,市场服务基础工作,为实现省内市场强势增长,省外市场稳步增长做着充分的准备,为此,我们将坚持“一个主题,三驾马车”共同着力,推动丰谷的发展:

  一个主题就是:打造百年丰谷,使之成为中国白酒行业的卓越企业。

  为了实现这一目标,我们必须从六个方面开展工作:一是建立准确、高效的市场反应机制,第二、创建具有较强行业竞争力的企业,第三、做一个具有社会责任感的企业;第四、建立科学、严谨的食品安全管理体系,做令人尊敬的企业;第五、做一个分享发展成果,实现合作共赢的企业;第六、做一个可持续发展的企业。

  我们将长期围绕这六个方面开展工作,实现丰谷的长足发展。

  三驾马车就是:生产系统、渠道系统、文化品牌传播系统这“三驾马车”,内外兼修,齐驾并驱,确保丰谷成功跻身白酒一线品牌。

  第一“生产系统”:生产是销售一线的保障,上面谈到我们的中期和远期规划,及100亿产能配套情况,但有了这些并不代表丰谷已是100亿企业,在基酒生产上我们仍需下足功夫。低醉酒度、活性优质窖泥等科研创新成果是丰谷发展的有力推手,包括松垭新区基地在内的所有生产系统,均在严格贯彻、应用这些科研成果,在生产应用中把科研成果真正转化成我们的生产力。同时,在所有的基酒生产过程中,都在坚定不移地按照低醉酒度的生产标准、质量管控标准,进行严格生产,使每批次生产出来的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是适销对路的优质产品。

  第二“渠道系统”:过去丰谷实施“强通路,弱品牌”市场战略,渠道可能是丰谷的市场优势,但仍有很多地方需要完善和提升。如何实现既定目标,这就需要深化渠道改革,以战略联盟的方式确立核心经销商的核心作用,消除经销商“自己载树,他人摘果”的市场顾虑,让有基础、有实力、长期致力于丰谷品牌的核心经销商解放思想,主动作为市场,快速成长,保证核心经销商在五年、十年乃至终身,不必担心其代理权受到影响,鼓励一些有能力的经销商,将丰谷产品在区域市场快步挺进,从而实现丰谷产品市场的高覆盖率、高增长率。在全国化市场战略布局下,有效实现成都、德阳、绵阳、广元、遂宁等核心市场强势增长的同时,一步步向全国市场扩张,从而开创丰谷品牌持续健康发展与经销商稳步发展,全新的共赢局面。

  第三“文化品牌传播系统”:20xx年起“强通路,强品牌”立体营销是丰谷今后文化品牌建设的主线,渠道建设与品牌宣传两手抓、两手都要硬,形成品牌、渠道立体攻势。今年,我们在中央、省市媒体上投入大量资金,高频率地加大了丰谷品牌的空中传播,进一步强化丰谷品牌的文化内涵。品牌文化是企业的名片和灵魂,对市场销售起着更多的拉力作用,对产品消费特性起着诠释的重要作用。今年起我们将丰谷文化品牌建设提到一个历史的战略高度,都是基于此。在新的饮酒时代,做好文化品牌的传播,市场销售才有可能成几何数量级的增长,若不做文化品牌的宣传,企业发展之路就会越走越窄,只能等待被洗牌。20xx年,在品牌落地上公司将继续以酒王战略为主,借力全国媒体,地方媒体和线上线下推广,事件营销,国际国内热点事件相结合的方式,传播以低醉酒度为主的感观消费体验引导,加大高端产品的品牌诉求,形成文化品牌的强势影响力和渗透力,以实际行动实现“强通路,强品牌”的华丽转身。

  现在,我们正在成都寻找办公场地,将把丰谷的营销中心、品牌文化传播中心迁到成都,目的就是占领中国西部的发展高地,提升丰谷品牌形象,丰富丰谷品牌的文化内涵,吸引更多优秀人才加入到丰谷的团队,共同致力于丰谷酒业的壮大发展。

  第三,签署渠道核心经销商战略合作协议之意义所在

  前面概略阐述了“签署渠道核心经销商战略合作协议”的客观原因,下面将阐述其主观原因,主观原因就是一句话:丰谷将以更加开放的姿态,“回报长期致力于丰谷品牌的核心经销商,以合约形式确保客户长期的利益”,目的只有一个,以实际行动增强客户信心,实现共赢,使丰谷品牌能够在较短时间得以快速发展。

  在友好协商,诚信合作,共同发展的基础上,深度合作,实现战略联盟,共同维护区域内丰谷品牌的快速健康成长。

  战略合作伙伴将比普通经销商享有更多的权利,丰谷酒业将给与更贴心周到的服务,制定更适合个性化发展的模式,助力战略合作伙伴的做大做强。

  在战略合作协议中,我们将对区域经营权的进行界定,对丰谷品牌区域打造进行分工,对区域市场的开发和成果进行分配。今天,我们与核心经销商签订的战略合作协议,就是丰谷与经销商分享发展成果的一个重要部分。

  尊敬的各位领导、各位经销商、供应商朋友们,有耕耘才会有收获的希望,有希望才是我们行动的动力。丰谷在做好一切服务于经销商的同时,衷心希望我们的渠道核心经销商们,恪守承诺,主动维护我们共同的丰谷品牌,全力塑造丰谷区域强势品牌形象,全心成就我们共同的丰谷事业,我们的战略协作将保持五年不变,十年不变,世世代代不变,丰谷的事业是我们大家共同的事业,我们共同的成功就是丰谷品牌的成功。为了打造百年丰谷,使之成为中国白酒行业的卓越企业,进一步强化提升丰谷品牌在中国白酒市场的影响力,让我们继续努力,共赢在丰谷渠道的起跑线上。

  谢谢大家

合作的演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表演讲,团队合作演讲。在金融市场竞争日益激烈的形势下,作为一名大堂经理如何为银行发展做贡献呢?我认为要振奋精神、开拓创新,团结协作,全力做好工作,以优质服务吸引客户,从而扩大我们银行的业务。为此,我今天作“加强团队合作,打造服务品牌”的演讲。

  品牌是树立银行形象,给客户温馨、细致、周到服务的概括,是用热心、诚心、耐心为客户排忧解难,架起银行与客户之间的桥梁,是银行吸引客户、扩大业务、展示自身良好精神风貌的形象工程。有了品牌,就有了客户,就有了业务,就有了银行的经济效益。我是大堂经理,要始终不渝地打造品牌,服务好客户。

  要打造品牌服务好客户,必须要做到团队合作,发挥团队的力量。在这里,我要把自己真正看作是团队的一员,把自己融进团队,团队的目标就是我的目标,团队的任务就是我的任务,凡是团队需要做得事,自己争先恐后把它做好,给团队创造一个良好的工作环境。在团队中,我要做到严于律己,宽以待人,认真听取团队员工的意见与建议,与团队员工同呼吸,共命运,加快团队各项工作发展,演讲稿。我要搞好团队团结,增强团队凝聚力与战斗力,使大家团结一致,齐心协力,共同促进业务发展。

  加强团队合作,发挥团队力量,始终不渝打造品牌,服务好客户,我要有一颗无私的心,甘愿做一颗铺路石,默默无闻地奉献。比如,我要早一点上班,晚一点下班,搞好营业厅的清洁卫生工作,给团队营造良好文明整洁的工作环境。客户来到营业厅,我首先要做好服务工作,回答客户的各项咨询事宜,帮助客户填写单项凭证,让客户搞清楚,心中没有疑虑,直接上柜台办理业务,这样可以减轻一线柜员工作压力,加快工作进程,提高工作质量。一线柜员与客户产生纠纷,自己要主动去协调,做好解释说明工作,维护营业厅的和谐稳定。

  加强团队合作,发挥团队力量,我要维护团队的形象,做到只有为团队增光的责任,没有为团队抹黑的权利,要把团队的形象看作比自己的生命还重要,时时加强团队合作,处处维护团队形象。在发扬团队精神中,我要坚持以服务立行,以服务兴行。对待所有客户一视同仁,高端客户热情客气,普通客户也一样热情客气,始终做到来有迎声,问有答声,走有送声,让客户在我们银行有宾至如归的感觉,真正感受我们银行的优质服务。

  各位评委、领导、同志们,加强团队合作,打造服务品牌是一项长期的任务,要高标准、高质量,持之以恒地坚持下去,提高我们银行的服务质量,让客户充满激-情、高兴快乐地来我们银行办理业务,促进我们银行健康持续发展。

  我的演讲完了,谢谢大家!

合作的演讲稿 篇4

老师同学们:

  大家好!

  今天我演讲的题目是《竞争与合作》。

  在我国的经济领域中,有一种“龟兔双赢理论”,意思就是说竞争对手也可以是合作伙伴。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”欲成就一番大事,必须靠大家共同努力。

  树有长短,人分高低,水有清浊。忙碌在大千世界的芸芸众生,既离不开竞争,也离不开合作。在当今这个社会里,竞争与合作永远是紧密相连的一对联体兄弟,他们代表着两种不同的互动关系。竞争能使人激发动力,增强活力;而合作呢?则能使人友好相处,团结协作。马克思说过,协作能提高个人的生产力,并且是“创造一种生产力”,还能产生一加一大于二的神奇效果。所以,只要既竞争又合作,我们才能突破孤军奋战的局限,实现双赢。

  同学们一定是下过跳棋吧,6个人各霸一方,互相是竞争队手。大家彼此都想先人一步,将自己的6颗玻璃球尽快移到预定地点。如果你只讲求合作,放弃竞争。一味地为别人搭桥铺路,那别人会先到达目的地。而你则会落后于人,最终落得个失败的下场。相反,如果你只注意竞争,而忽视合作。一心只想拆别人的路,反而延误了你自己的正事。你还是不会获胜的。

  希腊的船业大亨欧纳西斯说过,“要想成功,你需要朋友;要想非常成功,你需要的是比你更强大的对手!”从这句话我们可以看出两个潜在的重要因素:竞争与合作。只要既竞争又合作,我们才能成功得做好每一件事情,并且把它做得更好!从而不断地完善自己,才能开阔自己的美好人生!

  如果把人生比作一场戏,那么竞争就是台下一双双挑剔的眼睛,而合作就是与你一同演出的朋友。同学们,让我们正确对待竞争与合作,升出最艳丽的花朵,迎起那第一缕阳光!

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

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