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恒大地产培训心得体会

时间:2018-01-22 15:36:04 心得体会 我要投稿

恒大地产培训心得体会

  恒大集团是以民生地产为基础,金融、健康为两翼,文化旅游为龙头的世界500强企业集团,已形成“房地产+服务业”产业格局。大家不妨来看看小编推送的恒大地产培训心得体会,希望给大家带来帮助!

恒大地产培训心得体会

  恒大地产培训心得体会【一】

  现在对四天的入职培训内容汇报如下: 房地产企业、中国标准化运营的精品地产领导者,十多年来,一直被中国老百姓誉为“民生 地产”。

  恒大集团始终坚持全球化的视野,全面实施国际精品化产业战略,全力打造二十一世 下设行政人事部、综合计划部、合同管理部、开发部、总工部等部门,哈尔滨公司以哈尔滨 为基础,逐步向黑龙江省内三线城市辐射发展,形成点轴联动的大区域发展态势。

  哈尔滨公 司发展壮大的根基,是推动企业发展的不竭动力,同时也是构筑企业核心竞争力的重要组成 部分。

  十多年来,恒大以吸收创建精神文化为先导,发展制度文化、优化行为文化,完善物 恒大集团始终贯彻“质量树品牌、诚信立伟业”的企业宗旨,坚持落实“艰苦创业、无私奉 献、努力拼博、开拓进取”的企业精神,树立“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作 风,并始终贯穿于我们工作的整个过程之中。

  以“努力实现规模一流、品牌一流、团队一流” 的方向的是员工修身准则简称“三十六条”,为我们指引着前进的方向的是员工行为规范即“十 六字方针”。

  只有做到了“紧密型集团化管理模式”,才能做到三个确保。

  做到了三个确保, 公司才能最大可能避免风险,才能使公司在前进的方向上10 不会迷失,稳步前进。

  我们每个人 都想成为一名优秀的恒大人,想成为一个事业成功的人。

  这就要求我们时时刻刻铭记“三十 六条”和“十六字方针”,真正理解集团的“紧密型集团化管理模式”,做到严于律己,对自 培训中,恒大精神深深感染到我,我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中, 并以成为恒大人而深深自豪。

  在今后的工作中,我一定尽快地适应新的工作环境和工作岗位, 熟悉公司各项规章制度,了解的本部门工作流程。

  严格要求自己,努力丰富专业技能知识、 在工作学习中善于归纳总结,将学习和工作实践相结合。

  提升自身业务及管理水平,不断完 不得不说能够进入11 恒大是一种很微妙的缘分,2015年春节 我来到了恒大地产江西分公司面试,当时面试我的是招投标部经理、副经理。

  我们三人就我 之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快,也就是此时安装副经理发现我之前主要是从 事土建造价方面的工作,但是公司缺的是安装招标工程师,就这样我留下简历离开了。

  为中国房地产业的领先品牌。

  恒大地产培训心得体会【二】

  前,毕业近4年的我来到了恒大地产江西分公司面试,当 时面试我的是招投标部经理、副经理。

  我们三人就我之前的 工作经历及一些专业知识聊的非常愉快,也就是此时安装副 经理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作,但是公司 缺的是安装招标工程师,就这样我留下简历离开了。春节后正巧一位土建招标工程师辞职了,当初留下的那份简历给了 我进入恒大的机会。

  对恒大集团这个企业很既熟悉又陌生,熟悉是因为恒大是一家全 全不清楚。

  相信集团是非常清楚我们这些刚进入公司的员工的心里,因此特意安排了为期4 天的入职培训。

  通过此次培 训让我对公司的概况、发展战略和历程、核心竞争力、企业 文化、远景目标、规章制度、人事管理、财务管理、监察管 理和恒大人的工作作风、服务理念等有了大致的了解和一些 深刻的体会。

  企业文化是一个公司发展壮大的根基,当我们选择了一个公司,从某种意义上来说就是选择了一种企业文化,所以我 们必须要认同它的企业文化和核心理念。

  一个公司如果没有 一个它坚持的企业文化和核心理念,必定不能长久地发展下 去,必定会在社会发展的大潮中被 淘汰。

  而恒大的“质量树立品牌、诚信立伟业”的企业宗旨,“艰苦 创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取”的企业精神,和“精心策划、

  1.管理团队优势:恒大拥有中国一流的领导管理团队,恒大高层 领导管理团队9人,专业经验丰富,平均房地产开发管理 经验16 集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、 中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中 国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大 风云人物”等称号。恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地 产开发建设员工队伍,员工人数近8万人,其中房地产开 发建设系统 2.管理优势:恒大采用国际先进管理方法,并结合多年实践经验, 形成了中国一流的管理模式。

  公司建立了董事局、集团高管、地区公 司高管三级管理体系,在企业运营上采用“紧密型集团化管理模式”, 由集团对地区公司进行统一管理。

  全面采用目标计划管理、绩效考核 2015年-2017 年是恒大的下一个三年规划,以“夯实基础, 多远 发展”为主题,继续加快“矿泉水、粮油、乳业、健康”四大产业的 发展,四大产业2015 年计划投入 20 亿,2016 年计划投 入15 亿,2017 年计划投入10亿,且矿泉水产业集团、粮油产业集团、乳 业产业集团均计划三年后在香港分拆上市 四、如何尽快融入恒大团队经过近一个月的工作及 天的培训我认为要快速融入这个团队就必须要做到1.熟悉 公司各项规章制度,2.快速了解、熟悉本部门工作流程,3. 严格遵守公司员工修身准则(三十六条)、员工行为规范(十 六字方针)、员工职务准则,4.在工作当中认真学习积累、努 力提高专业技能知识、突发事件应急处理能力、业务水平、 管理水平。

  能够加入恒大集团我感到无比的荣幸,因为这个团队充满了生机与活力,亦是充满了挑战;这个公司给予了我们广阔 的舞台来展现个人价值,在今后的工作和生活中我将加倍地 努力,不断地提高自己的能力与素质,以公司优秀员工为榜 样努力赶超,成就自己的完美人生。

  正式加入了恒大公司,在新的环境中开始新的工作和生活。并于5 月底参加了新员工培训, 此次培训内容十分丰富和全面,包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、 财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度,让我感觉颇多, 业文化有了深刻认识。

  企业文化带有恒大发展历史的烙印,折射出企业的特征,是企业的无形资产。

  在某种意义上,作为员工工作向导,企业文化能大大提高工作效率,为企业带来利 润,恒大的企业文化有着独特的'魅力,得到员工及社会的认同,有着超强的凝聚力,能够激 发员工的自豪感和责任感,从而提高企业的整体效益。

  恒大以“质量树品牌、诚信立伟业” 为宗旨,凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,以及“精心策划、狠抓 落实、办事高效”的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃,发展到中国房企十强, 房企领袖地位。

  这一切,让我真正了解到恒大是一个什么样的企业,有着怎样的实力与魅力, 恒大全体成员有着怎样的执行力。

  这一切,更让我深刻的明白,企业文化不只是一句口号, 更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。

  短短的两个月时间,我深深感受到身边的每 一位同事都将企业文化记在心中,落在实处,无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事风格。

  其次,对恒大的发展历程感触颇深。

  恒大从起步开始,便有计划地实施发展战略,公司从起 步之初就每三年制定“中期发展计划”。

  从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划, 无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风,以及开拓进取的精神,让我们看到,恒大今天的成就绝 不是偶然。

  作为其中的一个小小个体,我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实,为恒大 集团化管理模式实施非常成功。

  企业要想很好地生存和发展,做大做强,并且保持行业领袖 地位,就需要有很好的管理理念。

  恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了 “三个确保”, 即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘,从 根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司,各个楼盘, 全国员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展。

  密集型集团化管理模式,为努力实 颇多,受益匪浅,培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习的精髓。

  希望在今后能 将此次培训所学运用到实际工作中,学以致用,为恒大这个团体贡献一份力量,为这个大家 “志存高远、鼎成大业”是我们恒大人共同的八字愿景。

  这因为有了共同奋斗目标,恒大人十 憬,我来到了我梦开始的地方——恒大地产集团。  感谢公司提供的良好平台,同事们的悉心 关照,我在以后工作中一定更加努力奋进。

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