seo工作计划书范本
一、产品优化
一个产品再进行项目优化时，seo的参与可以提高产品上线后的推广，性能好、体验佳的产品是成功的前提，从seo角度来讲主要从以下入手：
1. 首先应改建立于项目负责人的沟通机制，从标题、描述书写到逻辑结构能有一个沟通， 产品上线后再进行修改，会加大难度。例如书写一个有利于优化的标题；将一些搜索频率热度高的词合理的分布在内页当中；书写标准的url以及内页目录名称；合理安排权重页以及枢纽页，给网站规划一个逻辑清晰的结构，既有利于搜索引擎快速的找到我们的网站又可以提高用户体验度，增强网站粘性。
产品存在的问题：上线后的产品查看网页源代码时汉字全部以编码出现，不利于后期维护和搜索引擎收录，损失大量流量；url不标准且复杂，有时会出现冗长且复杂的url链接，搜索引擎不能沿着链接找到全部网站内容。
2. 产品上线后及时的与技术的沟通，网站遇到的问题及时反馈和处理，降低损失。网站上线后会出现一些404页面或是死链，及时发现及时沟通。网站上线后，根据事件以及新闻热点来添加或是更换网站关键词；西安这边负责撰写关键词以及一些描述，添加进网站。然后根据热点关键词做重点优化，提升在百度中相关排名。
3. 网站上线后编辑负责更新内容和维护网站日常运营，编辑与seo建立沟通机制，seo负责协助相应版块的编辑负责人，找到最新相关的事件、新闻，然后提炼出关键词，指导编辑书写有利于优化的标题以及在内容中以合理密度分布关键词。提升相关内容在百度等搜索引擎中的排名。
存在的问题：编辑这边更新内容没有结合事件、热点新闻以及行业热点。例如新闻频道没有及时将最新发生的热点做头条推送；小说频道没有最新的网络热门小说，搜索相关小说找不到小说频道；段子频道没有把当前的事件热点穿插进段子等。
二、负面信息处理
网络是一把双刃剑，网络负面信息有时会给企业造成难以挽回的损失，建立负面信息处理机制，及时响应处理非常重要。目前公司在负面信息处理已经建立了初步机制，但重视程度不够，应该建立健全应急体制，做到有备无患。
搜索引擎是大多数网民浏览信息的入口，所以应该搜索引擎为重点，seo人员为处理主力全员参与的体制。负面信心来源比较广，有突发性、综合性的特点，建立一个由市场部、运营部建立起来的专业沟通群，各部门分派专人进行监控，发现问题及时响应。
1、百度产品优化负面处理方案：百度产品包括百度贴吧、百度知道、百度文库，百度产品权重高、更新快，负面信息传播速度快；同时百度负面是以关键词为导向，通过关键词替换，可以将语义转换，将负面信息压制下去。利用百度产品的特性，以顶帖为最佳方式，出现负面信息，在相同的平台发布正面内容，通过不断评论、点击将负面信息压下去。如何短期内不能起到良好的效果，可以联系吧主删帖。
2、论坛、博客负面处理方案：此类平台为最广泛平台，种类数量多，发布信息方便，根据此类自媒体平台特点，可以采用撰写大量原创软文，发布在此类平台，可以将信息压制下去。
3、新闻媒体：新闻类网站无法通过自媒体手段压制负面信息，通常首先找到相关负责人删除信息；如何不能达成协议，可以找一些权重高的`新闻媒体网站，发布一些原创新闻稿，迅速占领百度前几页，将负面信息压制下去；最后，可以采用暴力方式，通过给相关负面信息网站发布大量垃圾链接以及以百度敏感词为锚文本、相关负面网站为链接导向，通过逆向优化手段，让百度自行将负面信息处理掉。
三、客户端产品应用市场优化
应用市场优化与搜索引擎优化类似，除了付费推广和刷下载量，日常优化可以从以下方面入手：
1、还是刷下载量、这也是目前比较有效的方式之一，通过大量刷下载量，可以有效提高排名。
2、关键词布局，关键词布局在应用市场依然具有重要作用，合理布局关键词仍是提高排名的手段之一，通过分析工具对关键词进行分析，找出有利优化关键词进行合理位置布局和密度布局。关键词布局合理，即使下载量偏低也会有好的排名。
3、评论，数据表明评论数量可以影响排名，即使在下载量偏低情况下，有大量评论仍可以取得不错的排名。
4、社会化分享，将此信息分享到其他平台，可以有效提高排名。
四、客户站优化
关键词是公司目前的主盈利点之一，客户站网作为载体其质量度是提高客户满意度，减少投诉的关键。百度作为pc端流量的主要入口，客户站能有一个好的排名，将起到良好的辅助作用。
1、首先seo负责给建站人员做一个seo培训，建站人员在进行内容填充时进行初步优化，提高排名。
2、seo人员接到网站后，结合关键词进一步优化。
3、客户需要加急优化或是有投诉的网站，seo与建站负责人建立沟通机制，及时处理，优先优化，建立以客户为导向的优化机制。
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