工作计划

时间：2024-12-22 09:38:52 工作计划我要投稿

工作计划（优秀7篇）

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编收集整理的工作计划7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作计划（优秀7篇）

工作计划篇1

　　1、认真学习十五项核心制度，严格执行各项规章制度，严防差错事故的发生。

　　2、加强护理管理，确保护理安全，熟悉和掌握透析室的质量考评标准、各项护理管理制度，有目标、有重点的进行护理管理。

　　3、加强业务学习，提高专业技能，科内每月组织两次业务学习，每月组织一次科内讲课，学习新知识，提高业务能力。

　　4、今年三月份医院对透析室要进行扩建，扩建后增加机器的台数，同时还要开展新项目，如开展急诊、传染病人的透析，开展血液灌流和中心静脉置管等新业务，利用这次扩建的时间，科里护理人员到三级以上医院透析室，学习有关急诊、传染病人的管理，以及血液灌流等新技术。

　　5、加强透析病人的健康教育，如内瘘的护理、中心静脉置管的护理、饮食的护理等。按规范要求对首次透析患者常规进行血液传播疾病病毒标志物的检查,对维持透析的患者每半年一次进行病毒标志物的检测。按要求给工作人员做了一次体检。加强医院感染的监测，每月进行透析用水和透析液的监测，每季度进行内毒素的监测，每三至六个月进行主机的消毒。

　　6、业务培训和在职教育方面，争取有两名护士在三级医院培训三个月，把上级医院先进的`管理经验和知识带回来，以改进透析室的护理工作，新进护士争取今年参加岗位培训，取得上岗证。

　　7、透析室扩建后，随着急诊、传染病人的透析和新项目的开展，工作量将大大增加，希望领导给透析室增加2名责任心强的护士，加强透析室护理力量。

工作计划篇2

　　新学期伊始，学校各项工作全面展开。为了使广播站更好地配合学校进行宣传报道工作，起到校园文明窗口的作用，为广大师生提供一份更为精美的精神食粮，特制定如下计划：

　　一、指导思想：

　　红领巾广播是少先队组织的一个重要阵地。随着学校设备的不断更新，运用好这一队员们自己的宣传阵地，就能发挥出它所应有的自我教育、活跃课余生活的作用。

　　二、活动内容：（可选择活动）

　　1、纵横五千年（搜集世间万象、讲述各种神奇有趣的见闻及其故事、佳作欣赏等）

　　开篇词：神奇的世界，多姿的.生活，一个故事就是一个音符。不看不知道，生活真奇妙。这里讲述地球上每一个角落的新鲜或古老的故事。

　　2、新闻袋袋裤 (关注校园新闻、报道本班或本校的好人好事、师生活动等）

　　开篇词：风声雨声读书声，声声入耳；家事国事天下事，事事关心。绚烂社会，缤纷校园，了解最新时事动态、聚焦点滴新闻，尽在校园新闻袋袋裤。

　　3、健康快车

　　开篇词：健康快乐地成长，要具有卫生保健常识和自我保护的意识，请坐上健康快车，跟我们一起了解生活中的健康知识！

　　4、哆来咪点歌台（为老师、同学、朋友献上一曲好歌，歌声传递真情或美好祝愿。）

　　开篇词：一首好歌，就是一道阳光，照耀我们的童年；一首名曲，就是一阵和煦的春风，吹开我们的心扉，名歌经典，欢乐瞬间……

　　5、小作家平台（学生心中的秘密、童年留下的足迹、道德实践在行动等征文、投稿）

　　开篇词：讲述“你我”自己的故事，“小作家平台”用美文带给你心灵的共鸣！请您静静聆听……”

　　三、广播站成员的构成和各栏目播出时间：

　　时间栏目播音员

　　星期一《纵横五千年》

　　星期二《新闻袋袋裤》

　　星期三《健康快车》

　　星期四《哆来咪点歌台》

　　星期五《小作家平台》

　　四、广播站开播时间：

　　每周一至周五12：25——12：40

　　五、广播台工作人员：

　　1、台长：

　　2、播音员：

　　3、音响：

　　4、采编：大队委员及中高年级中队长（其中王冰欣为总编）

　　5、总指导：

工作计划篇3

　　20xx年度经济系在学校各级领导的支持下，在全系教师的辛勤工作下，圆满完成了各项工作，取得了一定的成绩。

　　一.“网上经济系”建设取得了阶段性成果，成为我校、我省开放教育终期评估的亮点之一。

　　为配合我校迎接开放教育试点工作终期评估的安排，响应学校提出的各处、系工作创亮点的要求，五月份，我系在朱一平老师的倡议下，向教学处提出“建设网上经济系”的书面设想，计划分成三个阶段，一年半完成。这项计划得到了学校领导的重视，将其列入校内科研课题，并上报申请省电大课题立项。目前，我们已经取得了阶段性成果。包括：在李德峰老师和我校赵杰同学的支持下，今年10月底前如期完成了经济系网站（杨莉负责）和朱一平老师网站；书面进行了第一阶段总结；朱以平老师的两篇关于个人网站的论文。我们此项工作受到了我校主管校长，教学处长的好评，在11月份省电大专家组开放教育评估检查中，也受到了表扬，为我校开放教育工作争创了亮点。

　　二.组织开放教育学生参加了全国会计操作模拟大赛。

　　6月份省电大安排我系组织参赛队参加预赛，我省共出两个代表队，我们很感谢省电大对我系的信任。在教学处的支持下，我们精心组织了这项工作，选出王学博等三位优秀应届生当参赛选手，刘景芳老师当比赛指导，着手准备后于7月25日炎热的一天正式比赛，在服务中心张建伟等老师的.配合下，完成了预赛工作，并将整个工作过程按省电大的要求以书面形式上报了省电大和中央电大。整个工作受到省电大的支持和表扬。虽然最后我们在全国116个参赛队里没有进入决赛，但我们锻炼了学生也为今后实践教学积累了一定的经验。

　　三.适应全日制中专教学的需要，在教学计划和方法上做了些改动。

　　参照XX财会中专学生专业课的教学状况，为有利于日后与大专教学的衔接，考虑中专学生的基础，我们按照学校提出的对中专教学不强调进度，强调教会的原则下，与教学处研究，对后几学期的教学计划适当改动，《基础会计》，《财务会计》等既基础又有难度且对于本专业必须学会的课程，增加课时，两学期完成，课堂力求细讲，多让学生练习。运用该方法在XX财会《基础会计》的教学中，效果明显，学生学习专业课的积极性有很大提高。

　　四.圆满完成了实践教学环节的各项工作。

　　包括20xx届市直及县区开放教育会计学（本科）毕业生的毕业作业组织、指导、答辩等工作，完成了开放教育金融（专科）毕业论文的评审工作及应届专科的毕业论文组织、指导、评审等各项工作。下半年完成了双沟通金融（本科）的论文组织、指导等工作。在李淑琴、刘景芳两位教师的指导下，在中心的配合下，12月份又完成开放教育会计（本科）上机操作实践。

　　五.圆满完成了一年常规的教学工作。每位教师都完成或超额完成了教学工作量，都能胜任本职工作。各办学形式、各专业的本、专、中专教学工作圆满完成。

　　我们的工作也存在不足，在开放教育的实践教学上有待进一步的深化；全日制学生的实际能力的培养，以便为日后就业创造条件上应再下功夫。

　　20xx年，我系将再接再厉，作好如下工作：

　　1.为迎接开放教育终期评估，继续作好各项工作。各位任课教师继续准备个人网站建设，按计划明年4月份前陆续上网。潘平老师网站已经建成。明年下半年完善网站。

　　2.全日制（脱产）的教学改革。面对当前我校在校生的人员结构特点，按学校要求适应全日制学生的需要，增强实际操作能力，与教学处研究，明年上半年在XX中专财会班增开《会计手工记帐》课，作为尝试，积累经验。因没有现成教材，我系拟派有一定理论和实际经验的刘景芳老师编写教学内容，组织学生上课，并形成系统资料，以便今后能在xx中专财会3个教学班全面开展实践教学。

　　3.继续作好日常教学工作。

工作计划篇4

　　一、团队现状

　　业务能力参差不齐；激情不够，动力不足，方向不明；凝聚力不强，业绩低下，想法各异；工作目标渺茫，完成任务的信心不足。

　　二、公司优势

　　1、面临股改，机遇难得；

　　2、老总重视，加大投入；

　　3、拓宽市场： “三点开发，核心做好” ；

　　4、调整模式，吸纳人才。

　　三、工作思路

　　综上所述，针对公司目前所面临的形势及人员状况，总体工作思路是：

　　1、改变现状，壮大自己；提升业绩，打造团队；奠定可持续发展的基础。

　　2、目标明确：实现股改中所占重要地位。

　　四、针对性策略

　　1、激发兴趣，焕发干劲；

　　2、明确导向，刺激适当。

　　目的：只为吸引人才和留住人才；最终达到提高员工对公司的忠诚度、增强向

　　心力、凝聚力的目的。

　　五、实施方案

　　以调整薪酬待遇为主线，以目标考核为载体，以实现营销指标为目的，以股改占有比例为努力方向，以人才梯次配置为竞争基础。

　　实施过程中必须重视的几个环节：

　　1、营销形式的多样化

　　目前，我们采用的营销模式单一，不利于争夺市场份额，即便只考虑业绩提升

　　也是举步维艰。

　　① 建立网络营销体系，全面改版公司网页。

　　目前在百度、谷歌的搜索引擎里输入“CE认证”，几乎找不到CCQS的

　　影子，在网络时代的今天，必须正视网络的功效。公司现在的网络营销几乎

　　是空白，急需调整思路，重视此项工作，加大投入力度。

　　A、网络营销必须体现的功能：营销、市调、客服、策划、推广、品牌管理。

　　B、为实现此功能，建议设立专门的部门---市场部，最低限度是由专业的专

　　人负责。

　　C、此项工作也纳入目标考核范畴，但要单独进行。

　　② 放大外联部的职能，使其真正运行起来。

　　目的在于争取在最短的时间内，尽可能多的增加市场份额的占有率：

　　积极寻求合作伙伴；公司定原则、定任务、定责任人，过程由责任人把

　　控，并对结果负责；公司履行宏观调控、修正目标之职责。不论白猫黑猫，

　　抓住老鼠就是好猫，只要对公司有利或利大于弊就可做。

　　③ 挖掘电话营销的潜力。

　　激发仅使用现有营销模式人员的兴趣和信心，促使其“动、静”结合，挑

　　战自我。

　　④ 部门职能设想：项目开发部下辖销售部、外联部、市场部。人员配置不在于

　　多，但营销的主要职能要体现，不能有缺项。

　　2、核定任务

　　公司近期（三年内）总体目标：

　　① 销售额达20xx万（RMB）；

　　② 股改中占重要位置（持股50％）。

　　根据此总体目标，阶段性任务指标分解如下（实现周期为三年）：

　　①销售部：1200万（第一年450万；第二年800万；第三年1200万）； ②外联部： 400万（第一年100万；第二年200万；第三年400万）； ③市场部： 100万（第一年30万；第二年60万；第三年100万）； ④国外市场：500万（三年内，英国200万；韩国200万；越南100万；

　　以上均为RMB）。

　　合计：2200万（弹性掌控）。

　　原则：多点开发，压力转移，公司发展的风险降低。

　　附：20xx年项目开发个人目标考核任务分解指标：

　　3、目标考核

　　经双方协商、确认上述任务指标后，公司便以签定“目标任务责任状”的形式加以固定，并按其进程每月将结果上墙张榜公示；旨在调整进度、控制结果、提供支持、实现目标。

　　控制进程的标准化流程：事前计划，事中控制，事后监督。

　　衡量工作标准的主要因素：数量、时间、质量、费用、满意度。

　　（后附“目标任务责任状”） 4、薪资调整

　　考虑公司发展要求，结合外部环境因素，薪资调整势在必行。此乃整个计划中的重要基础，否则将会成为无源之水。但薪资结构、内容、金额的调整幅度，还依赖于公司领导对于成本、效益比对后的决心。

　　我的想法是不论调整幅度大与小，但要进行。

　　比对测算：

　　① 人员目标：15人（成手）；

　　② 实现周期：三年；

　　③ 成本原则：人力资源成本控制在总销售额的15％以内（即工资占5％，提成

　　占10％）；

　　④ 培养目标（最终目标比例是两头小、中间大）：

　　⑤成本测算（以附表“项目开发部薪资调整预审表”内容为例）：

　　一级员工：8×20xx×12=192000 (元)；（初始阶段是作为培养二级员工的补给站）二级员工：5×2500×12=150000（元）；（★此为重要环节，需每年稳步增加）三级员工：2×3300×12=79200（元）；

　　合计：421200（元）

　　⑥销售总额：

　　一级员工：8×50万=400万（提成：400万×5％=20万）

　　二级员工：5×100万=500万（提成：500万×10％=50万）

　　三级员工：2×150万=300万（300万×15％=45万）

　　合计：1200万元（提成115万）

　　则，各占比例为工资：421200÷1200万= 3.51％；

　　提成：115万÷1200万 = 9.58％

　　当然这只是理论测算，中间可能包括很多种结果，但对团队成员的目标要求是完成！

　　这只是个框架，我的目的.只是想能为决策提供一个可行性思路的参考，对总量的把控有个大致范围。

　　努力目标：

　　① 销售方面：三年内实现1200万；五年内实现20xx万（不包括国外市场）。 ② 团队建设：三年内二级员工达5人；五年内二级员工达10人。

　　5、抢、聘人才

　　① 根据公司发展要求，核定部门人数（此为考核的基础条件之一）； ② 以抢、挖、聘为主要形式；

　　③ 新员工履行培训、考核、筛选、转正流程；

　　④ 以优厚待遇每年抢、挖1—2名业内成手，坚持三年。

　　⑤ 人才管理一定要注重梯次型培养，不可断档。

　　不定时的注入新鲜血液是团队建设的一个重要手段；目的是要使团队内的每一个成员都有不同程度的危机感：让老员工有紧迫感，让新员工有压力感，焕发大家珍惜岗位的意识。否则，新、老员工会因压力太小而无事生非，而所生出来的是非则完全就是老总的烦恼！

　　6、常规管理

　　为提升业务管理能力服务。

　　① 设立“全勤奖”，以约束工作行为；

工作计划篇5

　　纳雍县人民医院健康精准扶贫工作实施方案根据国家卫计委、国务院扶贫办等15部门联合下发《关于实施健康扶贫工作的指导意见》文件要求及县委、县政府关于“精准扶贫、健康扶贫”工作要求，为实现因病致贫精准帮扶和精准管理，加快解决我县因病致贫人口脱贫问题，实施好健康脱贫工程，现结合我院医疗系统实际，制定本实施方案。

　　一、总体要求

　　按照党中央、国务院关于脱贫攻坚部署安排和精准扶贫、精准脱贫基本方略要求，针对因病致贫、因病反贫问题，根据不同情况，采取一户一档、一人一卡，精准到户、精准到人，突出重点地区、重点人群、重点病种，制定针对性帮扶措施，防治并举，分类救治。集中力量扶持、改善因病致贫人口的生活生产条件，提高贫困人口的自我发展能力，加快脱贫致富步伐。

　　二、工作目标

　　根据县(乡、镇)提供的贫困人口情况，对调查核准的因病致贫户开展卫生计生扶贫活动。从20xx年起，针对贫困村以及符合政策条件的贫困群众“看病就医”问题进行精准式卫生计生服务，使其“因病致贫”率控制在10%以下;到20xx年，确保农村贫困人口全部实现基本医疗保障。

　　三、工作重点

　　(一)建档立卡与信息化建设。根据国务院扶贫办制定的《扶贫开发建档立卡工作方案》和全国扶贫开发信息化建设规划方案，明确贫困户、贫困村识别标准、方法和程序，组织相关人员做好建档立卡、数据采集和更新等工作，并将相关数据录入电脑，实现动态管理，每年进行更新。

　　(二)建立干部帮扶工作制度。选派政治素质较高、能力较强的干部参加帮扶工作，做到每个贫困户都有帮扶负责人，并建立贫困户帮扶负责人数据库，加强帮扶工作的规范管理，实现干部帮扶的长期化、制度化和规范化。

　　(三)加强医院重点专科和服务能力建设。深化县级公立医院改革，优化我院中级以上职称人员结构，加强卫生专业技术人员队伍建设，提升医疗服务能力和水平，有效地改善广大群众看病就医条件。定期选派中级职称以上人员和具有5年以上临床经验的执业医师到贫困片区乡镇卫生院开展医师多点执业服务，完成门诊、手术、会诊、带教指导及健康教育等任务，帮扶指导贫困片区乡镇卫生院进行专科建设、人才培养和学科管理能力提升。

　　(四)免费为群众提供基本公共卫生服务。对贫困乡镇、村群众进行健康档案管理，全面落实免费计划生育基本技术服务项目。实施贫困地区儿童营养改善项目，提升贫困地区妇女儿童健康水平。大力实施出生缺陷综合防治，继续实施国家免费孕前优生健康检查、农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷、贫困地区新生儿疾病筛查等项目。

　　(五)积极开展城乡对口支农工作，强化乡村医生培养培训。坚持“政府主导、全面覆盖、目标导向、群众参与”的基本原则，做好对口支援工作，深入开展“万名专家服务基层”活动，安排相关科室帮扶对口乡镇卫生院，重点加强乡村医生公共卫生、合理用药、急诊急救等技术应用，提高乡村医生专业技能。

　　(六)加强医院管理，减轻患者负担。规范医疗行为，建立对违规单位新农合资金扣减的制度，集中解决乱收费、重复计费、过度医疗等问题，提高农村居民农合政策的'受益感。

　　四、保障措施

　　(一)深化思想认识

　　精准扶贫是党中央和国务院对扶贫开发工作的新要求，是解决扶贫开发工作中底数不清、目标不准、效果不佳等问题的重要途径，是全面建成小康社会的重要保障。领导干部要深化认识，统一思想，把精准扶贫工作摆到更加突出的位置，不断提高扶贫工作的精准性、有效性、持续性。

　　(二)加强组织领导

　　在县精准扶贫攻坚工作领导小组和办公室的领导下，负责解决全县人民健康服务问题，强化我院扶贫开发队伍建设，改善工作条件，提高工作效能。

　　(三)强化责任落实

　　按照“中央统筹、省负总责、县抓落实”的原则，逐级分解落实;抓好精准扶贫工作的沟通、协调、指导和服务工作;相关部门要按照分工，发挥职能和优势，切实加大对贫困户和贫困村的帮扶力度。

　　(四)加大经费扶持。在充分运用好国家财政和省、市、县级卫生计生专项资金的基础上，对涉及农民群众健康问题要给予适当扶持和倾斜。

　　(五)强化监督管理。精准扶贫各项卫生工作实行目标管理，按照县卫生计生局安排的工作责任，落实工作目标任务。卫生精准扶贫工作要建立健全各项管理制度，采取定期和不定期检查、适时抽查和跟踪检查相结合的方式，督促各项工作按目标任务落实，确保各项卫生精准扶贫任务如期完成。

工作计划篇6

　　为了保证我校师生在食堂用餐放心，为师生提供更好就餐环境。巩固食堂工作效率，有序开展各项工作。全面提升学校后勤厨房影响力，极大的去激发我厨房员工发展意识，增强了员工“做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心”。特制定本工作计划。

　　工作思路

　　1、增强勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德，引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。

　　2、强化员工的集体荣誉感，发扬团队精神，人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工再培训，再考核，使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能，使食堂队伍不断得以优化，从而提高食堂队伍的整体素质。

　　员工培训

　　一、本学期计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训。由于厨房人员的文化知识水平，操作技能参差不一，厨房培训的内容也有所不同。

　　1、讲受法

　　主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。

　　2、讨论法

　　围绕一个问题开展讨论，提出自己的看法和建议，归纳总结。

　　3、演示法

　　单靠口头讲授不能达到目的，而通过示范操作分步骤讲明操作要领。

　　4、实践指导法

　　对操作的全过程进行总结，找出问题，提出改进方法。

　　二、召开食堂全体工作会议，组织员工学习我国的《食品卫生法》;和《学校食堂卫生工作条例》，统一思想认识食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和服务意识，端正工作态度。与各员工签订食品卫生安全目标责任书。

　　1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查，发现问题立即纠正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议，总结经验，取长补短，时时刻刻强调安全问题，切实保证师生的饮食安全。

　　2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排加班人员。提高学生节约意识。组织班组长研究每周营养菜谱。

　　3、十月份开展《食品卫生安全月》活动，制定活动计划、内容即实施方案。活动时间安排在(十月x日至十一月x日)。《安全月》活动期间，收集整理各种数据，写出活动总结报告、总结经验、查找不足，制定整改计划。全力搞好就餐工作，合理搭配营养餐，使每位学生精力更加充沛的投入到学习当中。抓文明礼貌的落实

　　我们提倡文明用餐、礼貌服务，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育，而且，每天学生用餐时都要有生活老师厨房师傅入餐厅巡视，定桌服务，帮助解决学生用餐中的`具体问题。

　　严把质量关

　　对“三无”食品。检查发现有供应商原材料已过期，且没有检验合格证;还有副食品无厂名厂址、无出厂日期，无保质期，一律不允许进入食堂。培养员工主人翁意识，提高食堂整体素质：

　　1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识，让员工参加民主管理，发挥员工的智慧和创造力，有重大决策时广泛听取员工的意见，让员工广开言路，集思广益，帮助管理者决策，而当决策一旦定案，管理者就要组织员工实施方案，这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲，智慧和创造力，大大增强食堂的生机和活力。

　　2、要善于激发员工参与意识，关心每位员工的痛痒，开展一些有意义娱乐活动和公益活动，生活上关心他们的喜、哀、乐和冷暖，人格上尊重他们，甚至称呼可亲一点让员工们感觉到自己是“学校”的一份子，从学校能找到“家”的感觉，同时，创造让他们体现自我价值的机会，从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣，从而产生强烈的归属感，增加学校的凝聚力。

　　以上是我公司本学期的工作计划和思路，请领导提出更多意见和建议。