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珠宝店销售工作计划

时间:2024-10-27 10:46:18 蔼媚 工作计划 我要投稿
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珠宝店销售工作计划(通用10篇)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的珠宝店销售工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

珠宝店销售工作计划(通用10篇)

  珠宝店销售工作计划 1

  一、销售观念:

  当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,每一位营业员都应该做到如下几点:

  1.面带微笑。

  2.仪表整洁。

  3.注意倾听对方的话。

  4.推荐商品的附加值。

  5.需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者。

  二、了解商品的特点:

  作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心,以促进销售 :

  1.以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值,全球第一家买卖包回收的`保障性

  2.就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明。

  三、了解顾客

  1.顾客购买的主要障碍

  (1)对珠宝首饰缺乏信心,

  (2)对珠宝商缺乏信心。

  2.顾客的类型 :了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可以从这几方面着手:

  (1)认真观察;

  (2)交谈与聆听。

  3.顾客的购买动机

  4.顾客的购买过程:

  (1)产生欲望

  (2)收集信息

  (3)选择货品

  (4)购买决策

  (5)购后评价。

  四、销售常用语

  作为珠宝行的员工,使用专业规范的销售常用语,不但可以树立品牌形象,也能建立顾客的购买信心。因此,要求每一位营业员使用一下常用语:

  1.顾客进店时的招呼用语:您好!您早欢迎光临您想要些什么?我能为你做什么?请随便看看请您稍后对不起,让您久等了欢迎您下次光临,再见!

  2.展示货品时的专业用语

  (1)介绍珠宝的专业用语:ABC货等等谁才增值。

  (2)鼓励顾客试戴的销售用语 A.这块玉佩是天然的A货,这个价位特别合适 ;B.这几个是本店新到的款式,您请看看;C这几款是经典的结婚龙凤双喜佩,您可以试试看;D这种款式非常的适合您;E您的品味真不错,这是本季最流行的款式,您不妨试试看;F本店有上百种款式,只要您耐心挑选总有一款适合您。

  3.柜台礼貌用语

  (1)这是一件精美的礼品,我给你包装一下;

  (2)这是您的发票,您收好;

  (3)收您多少元,找您多少元,谢谢;

  4.顾客走时的礼貌用语

  (1)真遗憾,这次没有您满意的货品,欢迎下次再来;

  (2)新货到了(指圈改好后),我们会马上给您电话;

  (3)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养得小册子,送给您

  五、售中服务

  1.顾客进店:不管手头有任何工作,都应该放下手中的工作。面带微笑,亲切的问候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好…)您选点什么,请随便挑选,有喜欢的可以试戴一下。

  2.当顾客显示兴趣时,要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。表现为:A.走动时突然停住;B眼睛盯紧某一款;C询问新款或某一款。

  3.展示推荐

  (1)轻拿轻放:可显示出的贵重与导购的素质,也可以让顾客试戴时小心注意 ;

  (2)观察顾客:脸型 手型 皮肤的颜色 着装习惯,有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业;

  (3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主,不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败,可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。

  珠宝店销售工作计划 2

  一、市场的开发

  创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高xx公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

  同时,建立健全的销售网络体系,使xx开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。

  二、年度目标

  1.全年实现销售收入2500万元。利润:100-150万元;

  2.xx产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

  3.各项管理费用同步下降10%;

  4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

  5.积极配合总公司做好上海xx开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

  三、实施要求

  销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

  1.划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;

  2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;

  3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

  4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的'基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;

  5.加强内部管理,提高经济效益:

  ①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;

  ②:根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

  ③产品开发费用管理。

  公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在20xx年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

  珠宝店销售工作计划 3

  (一)营销目标

  根据以上的分析, 我们可以看出企业虽然在国际以及业内是知名企业, 可是在国内很少人知道本公司, 当然对它的产品也就知之甚少。根据这一存在的主要问题我们营销方案的最根本的目的就是

  要把企业宣传出去。所要实现的目标是用一年的时间即到20xx年底时将企业知名度提高到国内同行业前几名。

  (二)产品和价格策略

  首先我们需要了解客户需要的是什么样的产品,在产品同质化越来越严重的今天我们需要为顾客提供有创意,非常有个性化的产品,要不停的创新。在网络营销的平台下我们可以让顾客自己来创意自己喜欢的产品,为顾客量身定制。

  本公司的金银制品都是优质品, 它的价格是以国际市场的金银的价格为标准,价格非常的透明,市场上同重量和含金量的金银制品的价格差别不大,但是礼品的价格空间就非常大 了。含金量的多少和工艺的好坏很大程度的决定了它的价格空间。 我们在国际上的定位是在高端市场, 产品都属于纯金银高工艺的优质高端产品,自然价格也相对较高。在国内我们同样只出售优质品,定位在中、高端市场上。在国内具体环境来看,各大金银制品商产品多样,且各种替代品充斥着市场,而绝大多数消费者是非常看重价格的,为了争取一定市场份额我们将许多五百多元的礼品“换”成两到三百多元。这换不是指降低产品档次,而是在保持质量和工艺不变的情况下减轻它的重量将其的比例减小,多生产一些“小型号”的产品。

  在产品包装上采取统一包装,在外形上采用相同的图案,近似的色彩和共同的特征,使顾客容易辨别是本企业的产品并务必使其看上去精美有档次以搞好产品的品牌形象。

  (三)和促销策略

  1、门户网站的建立。

  2、传统营销相结合。

  (1)将网址印在信纸、相册、名片、宣传册等印刷品。 这种办法有时却被忽略了, 确信网址拼写正确, 域名是否便于记忆就成为影响网站推广效果的重要因素之一,域名选择时就要考虑到网站推广的需要。

  (2)使用传统媒体。传统媒体广告不应废止,无论是杂志广告还是报纸,一定要确保在其中显示公司的网址。 要将查看网站作为广告的辅助内容,提醒用户浏览网站将获得更多的相关信息。 别忽视在一些定位相对较窄的杂志或贸易期刊登广告,有时这些广告定位会更加准确、有效,而且比网络广告便宜。还有其他传统方式可以增加网站访问量,如直邮、分类广告明信片等。电视广告恐怕更适合那些销售大众化的产品的网站。

  (3)供免费服务。人们都喜欢免费的东西, 通过免费的信息吸引人们访问你的网站, 比单纯叫人来访问你的网站更有效。提供的免费内容要与销售的'东西非常接近, 这样你吸引来的访问者才可能是你的目标潜在客户。 提供免费服务的同时, 网站要提供多种连接方式将获取免费信息的用户的注意力引向你销售的产品部分。如免费邮箱,免费网站登记,免费发布信息等。

  (4)发布新闻。新闻推广总是有效的,即使消费者一下子记不住你的网址,也会留下一定的印象。寻找有新闻价值的事件(比如宣传你提供的免费服务),并将新闻发布到金银行业的印刷期刊和网站期刊上,你可以使用一些网络新闻发布服务, 新 闻中添加上网址会增加链接广泛度。

  3、E-mail 策略。

  4、广告策略。

  (四)客户关系管理策略

  1、客户关系的维系主要是在产品、信息等方面。

  2、建立消费者个人信息数据库。对消费者的消费行为实行积分制,只要消费积分到一定数,就送代金券,以带动再次消费。每个特殊的节日或消费者的某个纪念日,就送上小礼物或者其他人性化的服务,还要及时把公司的最新产品信息传递给消费者,以吸引消费者的好奇心。如今,婚礼饰品占取了很 大的份额,对于老顾客或其直属亲戚的婚戒实行大优惠,并发去贺函等。

  3、定期与顾客保持联系。为顾客订阅免费的电子刊物,询问顾客你的网站更新时是否用 e-mail通知他们,每次购买之后,继续了解顾客对购买是否满意。

  4、每封为客户准备的电子邮件无论定位还是内容都进行优化。

  5、按照客户资料进行了认真的细分,并针对不同的客户订制了相应的新闻邮件。

  6、为网站的访问者建立了信息反馈体系,根据反馈信息对邮件内容进行调整和完善。

  7、对每封将要发出的邮件都进行了认真的测试。

  8、为你的网站访问者提供免费的在线产品。这些产品可以是电子书籍、搜索引擎登记、 e-mail咨询、网站设计等,作为回报,请他们填写一个关于你的网站、产品或服务、顾客 服务等的简短的调查表。

  9、请求每个访问者和顾客填写兴趣和。

  (五)保障

  (一)生产资源保障。

  1、公司新增投资以增加生产设备,扩大生产场地(或参股、收购、外发)。

  2、生产部作为二线部门,理应成为国际销售部和国内销售部的坚强后盾,必须始终围绕客户要求而非生产要求运转,必须按照一线部门的产品策略规划和实际定单需求,组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。

  3、按时交付合格产品,始终是生产管理的不容置疑的核心任务。

  4、生产成本特别是材料成本的控制,将是考验生产部各级主管的关键所在。必须以非常手段克服和消化各类涨价因素。

  (二)人力资源保障。

  1、加快人才引进,确保一、 二线用人需求;建立人员淘汰和人才储备机制和计划。

  2、加强训练。建立培训体系,以素质培训为核心,对公司员工和加盟商进行系统的培训,提升员工和合作伙伴的职业和 经营素质。

  3、建立合理的分配体系。建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内的分配体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。

  4、建立合理的绩效管理体系。绩效管理必须与分配体系联动推行,以确保目标管理切实落实。

  (三)财务资源保障。20xx年,公司将为一线部门提供优势财务资源,在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时,财务部必须从下列四个方面加大监测和监控力度:

  1、逐步下放费用审批。在 20xx年已经下放部分权限的基础上,财务部按“编制责任人”的思路,将各类费用的初审权下放给各业务部门副总(经理),财务部在费用流向的合理性等方面加强监测。

  2、主导成本降低活动。在设定成本降低目标的基础上,财务人员必须更多地“走出去”,直接参与市场调研,或组织各类专项活动,协助、指导相关部门降低成本。

  3、健全财务监测体系。

  珠宝店销售工作计划 4

  一、建立卓越的服务体系

  第一步:提升服务礼仪。销售本质是人与人之间的交流,因此作为终端销售店面,无论客户是否购买,销售服务人员都必须提供优质、卓越的服务质量,以赢得客户的关注。

  第二步:进行员工销售技巧和产品特性培训。需要对珠宝专业知识、销售技巧、场景问答范例进行培训,并让员工熟练掌握公司产品的核心卖点。

  第三步:分析客户需求和反馈。需要对客户进行分析,了解客户类型和心理需求,并对产品进行对比分析。

  二、市场分析

  1. 在加入公司后,首先要了解公司。需要花费两到三天的时间了解公司的产品运营方向、经营模式、主打产品以及各部门的人员情况等。

  2. 从第三天开始,要多观察和研究其它公司的网站产品个性说明和文字资料,如钻石小鸟等。将这些信息整合,并加以融会贯通,形成自己的.思想,以便撰写更优质的个性说明和文字资料。

  3. 从第六天开始,要定期针对文明城市的所有珠宝行业开展市场调查,包括:

  各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。

  各相应重量珠宝的颜色、净度、切工。

  各公司的打折促销活动和节假日期间的独特促销。

  掌握市场上钻戒的新品,了解钻戒市场动态。

  了解每个商场珠宝专柜的柜台数量,以及每个柜台展示的产品款式和最新销售价格。

  三、产品规划

  在完成市场调查后,需要进一步进行产品规划。可以参考以往在周六福和I DO的工作经验,结合市场调查结果,对市场上需要什么样的产品进行规划:

  1. 设计款式满足大众和时尚客户的需求。

  2. 确定产品价格区间,以提升竞争力。

  3、我们可以开展哪些促销活动来吸引有意愿购买钻石珠宝的消费者?我们需要针对这些消费者进行调研,了解他们的需求和喜好,从而设计出有吸引力的礼品和活动。

  四、市场营销联盟

  1、与其他行业优秀企业建立紧密联系,获取高端消费人群的个人信息,及时推广最新产品和促销活动。

  2、开拓新的销售宣传渠道。

  3、加强对各种消费人群的消费心理研究。

  五、提高销售业绩

  提高销售业绩是珠宝行业必须面对的问题,因此,我们应该从顾客方面入手:

  1、增加店面客流量。只有店面吸引到更多的客户,才能提高售卖交易量。

  2、提高客户消费频次。

  3、增加每次消费的金额。

  珠宝店销售工作计划 5

  一、如何构建终端珠宝店的优越服务体系

  第一步:服务礼仪,销售就是人与人的的交流,作为终端销售店面,我们会直接面对客户,不管客户是否购买我们产品,作为终端销售服务人员必须给予可优质、优越的服务质量,然客户成我们的产品关注人。

  第二步:员工销售技巧的服务培训,以及对我们公司产品的特性说辞,产品核心卖点说辞,珠宝专业知识,销售技巧,场景问答范例的培训,员工对于产品的熟练掌握也是对客户的一种尊重。

  第三步:顾客分析,顾客类型分析,顾客心理分析,产品对比分析。

  二、市场分析

  入公司之后,首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。从第三天开始,我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分,加以融会贯通,变成自己的东西,近而写出更好的个性说明和文字资料。

  三、产品规划

  1、什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;

  2、我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;

  3、我们可以做一些什么样的`打折促销活动。

  四、市场商业联盟

  1、联系各种行业的优秀企业,掌握各行业的高端的消费群体的个人信息,加大客户联系及时推广我们公司最新产品及促销活动。

  2、增加我们公司的销售宣传渠道。

  3、更多了解各个消费群体的消费心理。

  五、增加销售业绩

  1、增加客户数量,作为终端服务店面只有增加进入店面人数,才能增加售卖交易机滤。

  2、增加客户消费频率。

  3、增加客户消费的单次消费金额。

  六、销售目标

  根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!帮助员工去完成目标。跟踪到位。

  七、总结

  做团队需要点点滴滴,所以要关心团队中每一个成员,严格要求团队中每一个成员。利用这个月的时间把部门打造具有很强执行力的团队。不知这分计划可否有用,还望领导给予指导!我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就。

  珠宝店销售工作计划 6

  5时间过得好快,转眼间我进入珠宝店已有1年了、也成为了珠宝店的销售人员、现在20xx年已经开始了,这时候得写一份20xx年的个人工作计划了。新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习、在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、销量指标

  上级下达的销售任务xx万元,销售目标xx万元,每个季度xx万元。

  二、计划拟定

  1、年初拟定《珠宝年度销售计划》。

  2、每月初拟定《珠宝月销售计划表》。

  三、客户分类

  根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析、做到不同客户,采取不同的服务、做到乘兴而来,满意而归。

  四、实施措施

  1、熟悉珠宝店新的规章制度和业务开展工作,珠宝店在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面、作为珠宝店一名店长,必须以身作则,在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。

  2、制订学习计划、学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量、专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容、知己知彼,方能百战不殆。

  3、在客户的.方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次、对于已成交的客户经常保持联系。

  4、在网络方面

  充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况、做好业务工作。

  以上,是我对20xx年的珠宝销售的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正、展望20xx年,我会更加努力、认真负责地去做工作、相信自己会完成新的任务,迎接20xx年新的挑战。

  珠宝店销售工作计划 7

  更改营销目标,更换客户定位,指定销售计划。

  珠宝销售是一门艺术,导购在整个销售中起着至关重要的作用。有一个珠宝公司在媒体上做了大量广告宣传后,经理对导购们这样说:”我的任务是把顾客请来,剩下的事就拜扦给你们了。”这就是说,对于珠宝商品来讲,广告宣传的作用主要是招来更多的顾客,但顾客是否能购买到满意的珠宝关键是看导购的工作。

  1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

  销售珠宝相对于其他商品人流量较少,珠宝导购经常在很枯燥的等待。

  如果是专业店就应给导购一个好的环境和气氛,如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时,无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如”您好”!”欢迎光临”。如果是综合商场,导购就应时刻准备接待顾客,当有顾客步行于珠宝工艺部时要尽可能地采取等,这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣,实际上就是一个小小的广告。珠宝店铺托管

  2、适时地接待顾客

  当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,亦可问候一下,但不宜过早地逼近顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时,你应轻步靠近顾客,建议不要站在顾客的正前方,最佳的位置是顾客的前侧方,这样既减轻了面对面时可能造成的压力,也便于顾客交谈,因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多,而且也尊重顾客。另外,导购还可以劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息,同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。珠宝店铺管理

  3、充分展示珠宝饰品

  由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,导购对珠宝首饰的展示十分重要。许多导购当顾客提出拿某件首饰时,便机械地打开柜台,拿出后便递交顾客。个别的夸一下款式。其实当你开始拿出钻石首饰时,首先应描述钻石的切工,而且要用手不停地摆动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完在递给顾客,这样顾客很可能会模仿你的动作去观察钻石,并且会问什么是”比利时切工”,什么是”火”…….导购便可进行解答。这样的.一问一答,是导购展示珠宝饰品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,这样容易产生枯燥五味的感觉。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,导购应及时推荐两件款式反差较大,目顾客选择观察时间较长的饰品,应重新描述二者款式所代表的风格。这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。

  珠宝店销售工作计划 8

  现在我就下一阶段珠宝销售管理的工作计划,制定如下:

  一、在人事管理方面。

  1、招聘和培训管理。根据公司、部门的发展需要招聘人员,做好入职前的培训,做好人事招聘,同时做好员工的职业规划。

  2、效绩考勤管理。根据各部门、各职位的工作分工,组织制定各岗位的描述,明确工作内容,上下级工作关系,特权和责任。

  3、办公会议的进程管理。建立、完善现有的早会制度,把工作重点放在规范工作流程建设上来。

  二、生产经营工作:

  1、确保生产目标的情况下,增值增量完成公司分配的具体任务。

  2、加强安全生产监督。

  3、组织工作人员定期的培训和学习。

  4、更新公司设备,提供完善销售服务。

  三、珠宝销售的具体任务:

  1、分析市场和分配工作。为了保持维护老客户以及发展新客户,公司要以杭州市区中心开始发展,建立一个发散型构架的市场。

  2、团队建设和组织建立一个熟悉业务,相对稳定的.销售队伍团队。

  3、完善的营销体系,建立明确的业务管理系统。完整的销售管理系统的目的是让销售人员充分调动他们的工作积极性,让他们对工作有高度的责任心,努力提高销售人员的主人翁意识。

  4、培训销售人员在工作当中发现问题,分析问题与解决问题的能力。

  5、销售目标。今年的销售目标是基本实现了每月实现30万元销售额。

  这些都是今年珠宝销售管理的工作计划,欢迎董事会各成员提出新意见或建议。

  珠宝店销售工作计划 9

  一、销量指标

  上级下达的销售任务x万元,销售目标x万元,每个季度x万元。

  二、计划拟定

  1、年初拟定《珠宝年度销售计划》。

  2、每月初拟定《珠宝月销售计划表》。

  三、客户分类

  根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

  四、实施措施

  1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的.生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

  专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

  3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

  4、在网络方面

  充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。

  珠宝店销售工作计划 10

  计划下个月的工作内容如下:

  服务对象的需求随着消费形式的变化而变化。我们注意到,随着时代的变化,消费者的购买行为,情感成分逐渐增加,理性成分逐渐减少。

  一、保持最好的销售理念:

  1.面带微笑

  2.仪表整洁

  3.注意听对方的话

  4.推荐商品的附加值

  5.需求消费者最时尚、最关心的话题吸引消费者

  二、加强对商品特点的了解:

  1、以商品质量问题向顾客说明珠宝玉器的价值。

  2、说明商品的特殊性,作为顾客有价值的一点。

  三、了解客户

  1、顾客购买的.主要障碍

  (1)对珠宝缺乏信心

  (2)对珠宝商缺乏信心

  2、客户类型:了解客户是什么样的人,是与客户做生意的基础。

  (1)认真观察;

  (2)谈话和倾听

  3、顾客的购买动机

  4、客户购买过程:

  (1)产生欲望

  (2)收集信息

  (3)选择货物

  (4)购买决策

  (5)购后评价

  四、销售常用语

  作为珠宝公司的员工,使用专业和标准化的销售语言不仅可以建立品牌形象,而且可以建立客户的购买信心。因此,每个销售人员都需要使用常用语言:

  1、顾客进店时的问候语言:“你好!”“你早”“欢迎来,你想要什么?我能为你做些什么?”“请随便看看”“请稍后”“对不起,让你等很久”“欢迎下次来,再见”

  2、展示货物时的专业术语

  (1)珠宝专业术语介绍:ABC商品等谁才能增值,各种款式的独特性

  (2)鼓励客户试穿销售用语

  A.这些都是天然水晶系列,这个价格特别合适;

  B.这些都是我们店的新款式。请看看;

  C.这些是经典的情侣手镯(项链),可以试试;

  D.这种款式非常适合你;

  E.你的品味真的很好。这是本季最流行的款式。你不妨试试;

  F.我们店有上百种款式,只要你耐心选择,总会有一款适合你

  3、柜台礼貌用语

  (1)这是一份精美的礼物,我给你包装一下;

  (2)这是你的收据,你收好;

  (3)这是送你的美丽卡片,可以用来钥匙扣,包挂,你将成为我们的VIP会员,原价...折叠后..谢谢;

  4、顾客走时的礼貌用语

  (1)真遗憾,这次没有您满意的货物,欢迎下次再来;

  (2)新货到了(指圈改好后),我们会马上给您打电话;

  (3)这里是介绍珠宝知识(珠宝保养小册子),送给您。

  五、售中服务

  1、顾客进店:无论你手头有什么工作,你都应该放下工作。微笑着,亲切地问候:“你好(早上好,中午好,下午好,晚上好……)你选择什么,请随意选择,喜欢可以试穿。”

  2、当顾客表现出兴趣时,要熟悉商品,能立即拿出顾客感兴趣的商品。表现为:

  A.走路时突然停下来;

  B.眼睛盯着某一个;

  C.询问新款或某一款;

  3、展示推荐

  (1)轻拿轻放:可以显示贵重和导购的品质,也可以让顾客在试穿时小心注意;

  (2)观察客户:面部手型皮肤的着装习惯,有助于向客户介绍款式,展现导购的专业性;

  (3)推荐时要注重顾客喜欢的风格,不能强行改变顾客的意愿,容易导致交易失败。你可以在销售过程中提出一些自己的意见和意见。

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