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优秀教研室工作计划

时间:2023-02-15 13:04:37 工作计划 我要投稿

2022优秀教研室工作计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为今后的学习制定一份计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的2022优秀教研室工作计划,欢迎阅读与收藏。

2022优秀教研室工作计划

2022优秀教研室工作计划1

  20xx年教研室工作总体目标是:全面贯彻党的教育方针,遵循教育教学规律,以区域联片教研为抓手,深化课程改革,创新教学模式,狠抓教学质量,强化培训、规范管理、科学教研,实现教学质量全面提升。

  一、加强教师队伍建设

  1.建立培训考试机制,实现教师专业成长

  为了提高我区教师学科专业水平,9月份定为“学科专业发展培训活动月”,分三个层次进行培训:一是继续开展高水平的整体培训活动,邀请专家、知名校长、优秀教师等做专题报告,对全区中小学教学管理人员进行培训,学习先进经验、开阔视野,更新观念,提高学校教学管理水平;二是教研员针对课程标准、校本教研、教学技能等方面开展学科专业培训;三是建立区域教师专业考核机制,在前两年学校实施的教师学科业务定期考试制度的基础上,今年9月份开展全区教师专业知识和理论考试(考查情况及时反馈学校并纳入学校班子年终考核),促使教师潜心研究教材教法、研究课标大纲、研究中高考、研究学科知识,培养教师的专业素养,实现教师的专业成长。

  2.开展“开放课堂”的活动,实现优质资源共享

  五月份、十月份开展新华区第四、五届学科名师、骨干教师“开放课堂”活动,以两种形式开展:一是由教研员统一组织全体学科教师参加的名师观摩课活动,二是名师、骨干教师在本学校的开放活动,此项活动的目的是发挥骨干教师、学科名师在教学中的示范作用,倡导全区教师学习身边榜样,推动教师整体教学能力的提升。

  3.以活动为平台,提高中青年教师教学水平

  青年教师的培养决定我区教育未来的发展,也是我区师资队伍建设的重要环节。我们以20xx年省市评优课活动为契机,适应市评优课的新形式,增加专业知识考试(知识、理论)和评课、说课环节,在4月份和9月份开展青年教师教学大练兵活动,为青年教师搭建展示的舞台,进一步规范教学行为,优化教学过程,彰显教学特色,提高教学效果。组织青年教师参加教育理论和学科专业知识笔试,促使他们熟练掌握专业知识,提升专业技能,力争在省市评优课活动中取得好成绩。

  中年教师是我区教育发展的中坚力量,经过多年的教学过程,他们积累了丰富教学经验,为了发挥他们的主力军作用,一是学校要让资深中年教师以上大课的方式,展示深厚的教学功底,促进教学水平的再提高。二是开展师徒结对教学展示活动,让师徒结对参与“共同备课、青年教师上课、老教师评课、上示范课”等教学活动,促使青年教师快速成长,中年教师教育理念的再更新,实现“以老带新、以新促老”共同提高的目的。

  4.提升校长、教学管理人员的教学领导力

  为了营造“以教学为中心,以质量求发展”的良好面,深入了解学校一线教学的实际状况,要求学校领导每学期至少一次全员培训或专题讲座或示范课,参加校本教研活动和课堂教学研讨活动不少于5次,一把手校长听课不少于20节,教学校长不少于50节。此项内容纳入年终考核。

  5.加强教研员队伍建设,发挥研究、指导和服务作用

  一是创建“学习型、服务型、创新型”教研室。教研员是教师的教师,要求教研员应做影响教师学习的人,应是我区教师的“首席学习者”,加强教研员业务学习和理论水平的提升。二是增强教研员“研究、指导”力度。教研室把提高全区教学质量作为工作的重中之重,侧重“研究、指导”功能,把“研究”的中心放在研究大纲课标、研究教学、研究教师、研究学生、研究课题和研究教学评价改革上;把“指导”的重心放在听课、交流、参与学校教研活动、组织区域联片教研上来,提高教师整体的教学水平。三是成立教研员工作坊。为了更好的推进我区教学工作,带动与辐射全区各校教学工作质效的提升,学校自愿申报作为基地校,在基地校设立我区中小学学科教学研究“教研员工作坊”,基地校与教研员工作坊一起对学校学科发展开展研究,促进学校薄弱学科快速提升,并举办各项教研活动展示研究成果,充分辐射出基地校和教研员工作坊的正能量。四是教研工作接地气,提高服务意识。教研室把“服务”的重心放在教育教学质量、教师专业发展、学生全面发展上。深入学校、课堂、教研组,走近教师、贴近学生,深入开展听课调研活动,带头研究学科教学问题、研究师情和学情、研究教学管理的策略,提高研究能力,为学校的质量提升提出建设性的意见。制定了教研员听课制度,要求每周两天随堂听课,每学期听课不少于50节,并撰写不少于两篇学科质量监控报告。五是抓好学校校本课程的`研发。今年教研室要对学校教育教学资源和学生需求进行调研评估,力求校本课程能与学校办学理想和校园文化一脉相承,从而形成学生喜欢的特色课程。11月份教研室将开展新华区校本课程的汇总、展示、评比活动,不断丰富完善我区的校本课程。

  二、细化管理完善机制

  1.教研室根据20xx年工作要点修订《新华区中小学教学工作量化考核细则》,进一步完善教学工作评价标准,明确20xx年教学工作的价值取向,促使我区教学管理工作日益规范化、科学化,形成激励、竞争、动态的教学管理新局面。

  2.组织做好全区期中教学质量检测工作,上半年定于4月下半年定于11月。重视考核后的分析工作,教研室定期召开教学校长层面、学科层面、备课组层面考后分析会,各学校开好考后教师层面、学生层面和家长等层面的教情、学情分析会,对教学成绩进行深入细致分析,找到问题的症结,改进课堂教学。

  3.教研组是学校教学活动的重要组织,是提高学校教学质量的基地,加强教研组建设是一个学校提升教科研水平、师生素质和教学质量的重要举措。今年将在x月份开展“新华区先进教研组”、“新华区研究型备课组”的评选活动,在自愿申报,学校推荐的基础上,全区统一评选,评选内容包括:组风建设(教师爱岗敬业、无私奉献、师生关系融洽等),科研能力(撰写教学论文、参与课题研究情况),教学活动(实地考察校本教研开展情况),教师专业发展(学科专业整体水平较高、教师获奖多,骨干教师在省市有知名度),教学成绩(学科成绩在全区、全市名列前茅)。召开全区初、高中各学科优秀教研组建设经验交流会。

  4. 践行精细化教学管理。教学常规是教学规律的体现,是对教学过程的最基本要求,秉承管理出质量的理念优化教学管理过程,制定好学校教学计划、教研组计划、备课组计划和个人教学计划等,对学校一年的教学工作提前做好谋划,减少教学工作过程的随意性,狠抓教学常规的落实。各学校要将20xx年教学工作过程性材料(主要电子资料)及时整理归档,既要内容全面,又要突出特色和亮点。年终教研室对各学校教学管理档案材料和学校平时教学活动材料进行检查,结果计入年终量化考核。

  5.搞好校本教研,实现有效教研和有效教学。一是校本教研要以提高教学效率,全面提高学生素质为中心,以研究教材教法为重点,以提高教师素质为根本。每周一次的教研活动必须有主题、有中心发言,每学期组织一至三个研究主题,确保每次活动有明确的内容,解决教学工作实际中存在的问题。二是聚焦课堂,向每一个教学环节要质量这是教学的中心工作。各学校要坚持不懈抓好常态教学,深入研究教学方法和适合学生实际情况的教学模式,关注学生的思维过程,激发学生学习兴趣,培养学生的学习能力和学习意识,提高课堂的实效性。三是注重作业研究,做到“精选、精讲、精练、精批、精评”,促进学生自主学习。提倡布置分层作业、研究型作业和总结性作业,杜绝强迫性、重复性的无效作业。作业批改认真仔细、全批全改,使用激励性的批语调动学生的学习主动性。

  6.十几年课改打造的是教师的理念,催生了一批校本化、特色化的课堂教学改革成果。“双有效”的研究激发的是教师专业发展的文化自觉,培养了一批有教育思想的教师,老师们在专业发展之路上且行且思,执着前行。为此今年我区将在下半年召开“新华区双有效教学改革成果经验交流现场会”,邀请省市领导和教育专家参与指导我区的教学活动,总结推广我区双有效的教学改革经验,提升新华教育品牌的知名度。

  三、科学备考提高质量。

  1.抓好校长一把手工程,强化质量意识

  为了提高校长的课程领导力和树立质量意识,强化“以教学为中心,以质量求发展”的办学理念,在四月份召开一把手校长教学质量研讨会。由局领导和全体中学校长参加,围绕我区20xx年中高考目标及教学质量的提升策略进行讨论,针对本学校的实际问题,交流对课堂教学改革的认识,总结提炼提高教学质量的成功做法,畅谈20xx年工作思路和设想。

  2.实现20xx年高考成绩新突破,提高本一、本二上线人数。省示范性高中42中、9中、18中完成市教科所规定的高考目标,在同类学校中奋勇争先。普通高中寻求高考的突破点,提高上线率,形成良性循环。今年我区力争获得“石家庄市教学质量先进单位”荣誉称号的学校突破四所。

  3.20xx年中考关注优秀率。去年我区中考普高上线率在全市名列前茅,但是也看到我区600分以上人数在不断减少,优秀生的人数在全市已不占优势。今年教研室制定了各学校中考重点高中上线人数指标,各学校要在培优上下功夫,关注优秀生的全面发展,培养优秀的心理品质,9中、28中、42中发挥热点学校的优势,提高600分、重点高中的上线人数,为全区优秀率做贡献。

  4.科学备考、精细管理、整体联动,实现新华区20xx年中高考新突破。一是各学校科学有效地制定毕业班工作计划,开好中高考动员大会,激发斗志,加强协作,善于交流。二是坚持教学研究,提高复习课的实效性。加强毕业班学生心理疏导,不断更新激励措施。注重分层教学,让每个学生在总复习中得到不同的发展。三是教研员牵头加大分片教研集体备课的力度,注重信息交流和资源共享,倡导合作共赢。开好各学科毕业班研讨会,为学科复习策略提供方法和前瞻性的建议。把握中高考脉搏,把握课改的脉搏,做好中高考备考各项工作。四是做好新华区中考模拟考试(时间5月4、5日)出题工作,提高试卷水平,体现中考思想方法,努力与河北省中考试题接轨。重视考后分析,及时解决教学问题和学生的学习困难,加强学生学习策略的指导与研究,对中考复习起到引领和指导作用。

  5.加大做好我区高中招生的宣传力度。今年各学校要更新修改宣传片,提炼压缩在10分钟以内,在四月之前将最新的宣传片定稿并交到教研室,教研室汇总制作好区域高中宣传片,四月中旬之前下发给学校,要求各学校在四月份模考后的第一次家长会上播放,让毕业学生家长加深对我区高中学校办学水平、办学理念和办学特色的了解,提前做好中考报名的谋划,减少高中学生的流失,提高我区高中学校的招生质量。

  四、加强课题指导提高科研水平

  1.做好各级“xx”课题的开展实施和中期督导工作;组织开展各级论文评比。加强对省、市、区课题研究的管理,不断提高研究效益。组织省市“xx”规划课题区域集中结题工作。指导课题申请结题、撰写研究报告、过程性资料汇总准备等,为总结经验成果做好充分准备。

  2.加强校本研究:引导教师关注日常教学,选准影响教学质量的问题,大力推进校本问题研究,把教学中看似常态的问题进行专题研究,寻找解决问题的办法和措施,使校本研究真正转化为“生产力”,切实解决教学中的实际问题,使课题研究更具实效。

  3.以区教研室省级课题“构建区域有效教研模式,促进教学均衡发展的实践与研究”结题为抓手,整理结题素材:一是中小学各学科教研员牵头撰写“教研活动有效性调查及对策分析”调研报告,二是有效教研活动记录及总结反思,三是“加强有效教研,促进有效教学”的相关论文,四是各学科有效教研模式(不同学段、不同学科有效教研的运行机制、基本思路、教研形式、内容、方法策略等),五是撰写中学子课题研究报告。

  五、注重教育装备管理使用

  1.今年重点做好三点:一是认真做好装备统计工作,确保数据真实、准确。具体措施:年初制作统计表格,学校填写、上报、汇总;随后,到学校核实上报数据,确保数据真实、准确。 二是对XX年教育局招标采购的教学仪器、实验室设备的使用情况进行跟踪调查,力保所有设备仪器登记在册,专人管理,正常使用。三是加强对实验、微机管理人员的培训,特别是电子白板、录播室的使用操作,提高服务一线教学的意识和水平。

  2.做好20xx年理化生操作中考和信息技术中考工作,脚踏实地做好复习、考试组织工作,严肃考试过程管理,不出任何问题,争取人人满分,确保今年再创佳绩。

  3.继续推进省一级图书馆建设,抓管理,促使用。计划完成以下四件事:一是从今年开始,对区内省一级图书馆进行区域复查,力保学校图书馆持续发展;二是根据省市有关阅读课的实施要求,围绕“图书馆系统阅读课”这一中心内容开展阅读课观摩、评比活动,力争今年继续取得好成绩;三是做好20xx年全国图书馆工作现场会在石家庄召开的各项准备工作,争取主会场的主办权,力争多所学校入围观摩发言。

  4.做好数字化校园的区域整体推进工作,贯彻石家庄市教育局提出数字化校园的文件要求,今年初步完成区域数字化校园平台的建设,以后逐年完善。力争实现全区中学“校校通”工程,使用好网络阅卷系统,充分发挥其服务教学的功能,为中高考做好数据分析。

  5.做好上级相关部门组织的各项评比活动:如中小学电脑大赛活动、中小学阅读课评比、多媒体软件大赛、自制教具评选等活动,力争好成绩。圆满完成市装备处和电教馆年终的各项检查:图书馆复查、省现代教育示范校、市实验管理示范校等。

  20xx年工作繁重,任务艰巨,希望各位同仁以办好“人民满意教育”为己任,坚持龙马精神,一马当先、快马加鞭,做好本职工作,为提升新华教学质量作出新的更大贡献。

2022优秀教研室工作计划2

  一、指导思想

  以《基础教育课程改革纲要》为指针,以课程改革为中心,以教育质量的稳步提高为主线,以课堂教学的不断创新为动力,进一步优化教学质量,进一步促进教师的专业化发展。根据学校工作计划,努力抓好学校的各项教育教学的管理工作,进一步落实旗教研室“创建实效课堂”的各项要求,在理论学习和实践的过程中,边思考,边探索,发扬“敬业、爱岗、务实、创新、服务”的工作作风,抓住教育教学的关键环节,推进课程改革,进一步开创实小教育教学工作的新局面。

  二、工作思路

  以“关注课堂,提高教学质量”为工作主线,切实加强校本教研,扎实推进新课改,促进教师专业化发展,全面推进素质教育。

  三、工作重点

  1、抓好教学常规管理、教学过程管理。严格执行课程计划,严格按课表上课,规范调代课制度。不断加强日常检查与反馈,彻底杜绝体罚和变相体罚学生现象的发生。

  2、充分发挥教研组的作用。建立教研组的目标管理责任制,修改完善模范教研组评比制度。

  3、进一步深化课程改革工作,开展有针对性的研究与指导,确保课改工作有新的突破。

  4、加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,与青年教师师徒结对,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。

  5、加强校本培训,促进教师专业化发展。

  6、抓好重点课题的研究。积极做好课题的申报、实施工作,积极推广本校教师的研究成果,为教育、教学服务。

  7、抓好学校图书、仪器、电教等管理工作,充分发挥各专用教室的作用,努力为教育教学服务。加强档案管理工作。

  8、做好各类教育教学资料的收集整理工作。

  四、具体工作及要求

  (一)加强队伍建设

  1、加强学习。继续深入学习《基础教育课程改革纲要》和各科课程标准;加强与旗教研室联系,邀请教研员来校指导工作;合理安排教师外出、培训、听课、学习、交流。

  2、对不同教师采取分层指导,提出不同要求。

  (1)对年轻教师,重在指导他们在课堂教学中逐步达到上课的基本要求,即目标明确;讲课有重点、讲解清楚、不出现科学性错误;注意课堂练习的目的性、层次性对少数已形成自己教学特色的“尖子”教师。

  (2)教学中的'独到之处、独到见解,做一些比较鲜明的分析和概括,并加以提炼和提高,形成其他人可以借鉴的模式,同时鼓励他们发挥特长,形成特色。

  (3)加强校本教研。把“教案怎么写”“怎样布置、批改作业”“怎样进行反思”“教是为了什么”“成功课堂的基本特征”“失败课堂的基本特征”“各学科的课堂标准”“如何进一步做好群研工作”“如何开展有效教学和有效教研”等作为校本研究的基本内容,走实学校校本教研工作。

  (4)骨干示范。继续做好学科典型教师评选活动,切实提高课堂教学时效性。

  (5)狠抓教师基本功训练。从“三字一话”入手,要求教师能流利、标准使用普通话,做到用字规范,教案、板书、作业批改等均用正楷书写,本学期从教案中评出钢笔字优秀教师20%,毛笔字、粉笔字优秀教师各20%。

  (6)对教师提出“八个一”要求,即认真备好每一节课、认真上好每一节课、认真批改每一次作业、认真辅导每一位学困生、认真对待每一次学习、认真搞好每一教研、认真钻研一本教育专著、认真研究一个微型课题。

  (二)强化流程管理

  1、严格落实常规。本着“教师多花一小时,不让学生浪费半分钟”的精神,努力做到“备课深、上课实、作业精、教学活、手段多、辅导细、要求严、质量高”八项要求,严格执行“三表”,上课不挤占,不拖堂,上课预备铃响准时在教室门口候课,组织好课前的诵读活动;专用教室上课的,要及时带领和送走学生。课上、课下都要维护好学生的安全。建立周三学校听课日制度,本学期教学管理人员听课节数不得少于40节,教师听课不少于20节,要边听边思,及时评注。本学期定期检查备课笔记3次,中间不定期的进行抽查,期末进行展评。教学预案在实践后每周写一篇教后札记,对学生作业及教师批改情况定期检查3次,中间不定期抽查,期中前进行作业展评。

  2、聚焦课堂教学。学期初每位教师要认真制定个人教学计划,认真备课(倡导“集体备课、资源共享、教后反思”的备课风气,做到“三个统一六个准备”,即:基本统一教学思路,基本统一教材重难点,基本统一教学目标;六个准备:教学理念的准备,课文内容及相关知识的准备,教学设计的准备,教学用具的准备,教案的准备包括学困生学习方案的准备,学生预习的准备。试卷讲评课、习题课、习作指导课、活动课、专题训练课等要有完整的教案设计)、上课(做到“五个保证三讲三不讲一个关注”:保证课堂教学的常规性、保证教学内容的规律性,保证言传身教的示范性、保证组织教学的始终性、保证教学目的的明确性;讲重点、讲难点、讲易错易混知识点;不讲学生已经会的、不讲学生通过自学也能会的、不讲老师讲了学生也不会的;关注学生的学习状态)。批改(坚持“四个必须”即布置的作业必须纳入教案,必须自己做过,必须及时批改,必须及时评讲,严禁惩罚性作业。对“学困生”努力做到“四心”:多一份关心、多一份耐心、多一份细心、多一份爱心)。

  3、加强重点学科教学研究。语文学科要做好以下研究:

  (1)抓好作文课题的研究,把提高学生写作兴趣放在首位。

  (2)抓好阅读教学的研究,各年级按照既定的子课题作深入研究。

  (3)开展各项语文活动,尝试语文综合性学习与综合实践活动的融合。数学学科要重点研究:如何提高自主、合作、探究学习能力,培养学生数学意识、提高其综合思维能力。开展“生活中的数学问题”和“数学问题的生活化”以及趣味数学等实践活动,从而逐步发展学生的应用意识,形成初步的创新意识和实践能力。继续坚持语文课前三分钟演讲(提倡学生经常进行即兴演讲的训练),数学课前三分钟生活数学信息交流,其它学科课前三分钟技能技巧展示或语言表达能力训练、课后一分钟质疑活动。

  (4)发展学生的特长,加强音、体、美等特长教学。音乐教学:在全面培养学生音乐素质下,积极选拔人才,创编高水平的节目。美术教学:注重培养美术特长,多出有特色的高水平的作品。体育教学:结合学生特点,提高田径、乒乓球等竞技水平,力争出好成绩,快出成绩;出好人才,快出人才。引导学生自觉锻炼,使学生每天在校活动时间总量超过一小时。英语教学:培养学生的口语表达能力和视听能力,不同年龄应有不同的口语表达能力和视听能力。电脑教学:将网络技术作为辅助学习工具,选择一些趣味性强,与各科知识相关的内容,由学生自主学习,扩充自己的资源库。

  (三)注重特色活动

  本学期根据目前学校教学现状,准备开展以下活动:小学生作业情况调查;心灵对话式的。作文评语、重视知识探索过程的教学设计、认真细致且有针对性的授课后记评选活动;开展英语大早读活动(隔天一次);特色作文教学指导课观摩研讨活动;古诗教学的研讨活动;创编童谣;骨干教师“教学质量”沙龙活动。在活动中增长知识,开阔视野,提升教师教育教学水平,全面发展学生素质。

2022优秀教研室工作计划3

  一、指导思想

  xxxx年8月,学校新领导班子上任以来,反复强调教研立校的重大指导意义。这对教研工作来说,既是新的机遇,又是巨大的压力。为了推动新课程的进一步顺利实施,为了给教科研品牌的形成营造良好的氛围,教研室将以更加振奋的精神状态,更加务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室要认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学效益尤其是高考成绩的提高提供高质量的服务。

  二、思路与重点

  思路:以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力,以教研组“有效教研课”、备课组“公共教研课”,“培青工程”课,青年教师赛讲和青年教师专业课考试为载体,以课堂为立足点,以课题研究为导引,推进校本教研品牌的建设。

  重点:

  抓住一个基本点:教研的常规管理

  站稳一个立足点:课堂教学的效益

  把握一个关键点:教研品牌的建设

  关键词:参与 分担 分享

  三、目标与措施

  (一)教研组管理

  进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

  1、落实每周一次的有效教研课,做到设计合理,过程缜密,联系教学实际,指导教学过程,提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准,有电子教案,有记录,有感悟启示。

  2、加强教研组工作的过程管理,使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研组考核细则另发。

  3、遴选优秀中青年教师做示范课,发挥骨干教师的带头作用,催生更多骨干教师和名牌教师的产生。

  4、在个别教研组实施名师工程,成立名师工作室,以点带面,推进整个教研组教研质量的提升。

  5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛,做好各梯队教师的健康成长。

  6、积极支持教师发表论文,为教师专业发展提供帮助。

  (二)备课组管理

  1、检查、督导备课组每周一次的公共教研活动,定内容,定主讲人;有计划,有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。同时积极开展备课组活动交流会,交流个人钻研与群体合作的教学模式。

  2、继续加强集体备课研究。各备课组要从实际出发,做到“三研究三统一”,即研究教材、研究学生、研究习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。要求备课组长每周听本组成员1节随堂课,并及时反馈给任课教师,如存在较大教学问题则立即与教研室联系,共同商量帮助对策。

  3、创新备课组教研模式,如:利用自主学习课集体听课,公共教研时间评课。

  4、思考备课组的深层次管理,评选优秀和有创意的备课组。备课组考核细则另发。

  5、外出学习各地备课组的先进管理经验

  6、督导备课组的教学任务的落实,指导备课组教师的成长。

  (三)有效教研课的开展

  1、通过每周二的教研组活动开展40-90分钟的.有效教研课

  2、通过备课组研讨,促进同课头教师专业提升

  3、请专家做讲座

  4、走出去学习,学习先进的教育教学方法

  5、及时把资料整理归档

  (四)培青工程

  1、组织青年教师学习《高平一中教学常规》,熟悉教学的基本规范与要求

  2、每月一次培青工程课,讲授“如何观课”,“如何评课议课”,“如何搞教学研究”等教学基本功,快速提高青年教师的教学技能与技巧。

  3、青年教师赛讲活动展开,促进青年老师的交流,提升青年教师的课堂教学水平

  4、青年教师基本功验收,

  5、青年教师业务考试,变青年教师的学习由被动转为主动

  6、建立青年老师成长档案,促进青年教师的快速成长

  7、落实“青年教师导师制”(学校颁发聘书),为青年教师指定学科骨干教师作为导师, 加快其成长步伐。师徒结对考核优异的要大力表彰并介绍经验。师徒结对考核细则另发。

  (五)考试与命题

  1、研讨考试机制,探寻适合我校发展的考试模式

  2、走专业化考试命题之路

  3、考试结束的评估,提出提升教育质量的建议

  (六)网络教研

  1、建立网络管理员制度

  2、催生更多的教师建博客,谈教学,建立更多更好的教师交流平台

  3、推选更适合我校发展的网络资源

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