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编辑工作计划

时间:2022-04-14 14:25:39 工作计划 我要投稿

有关编辑工作计划3篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的编辑工作计划3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关编辑工作计划3篇

编辑工作计划 篇1

  一、指导思想:

  1、校报是学校重要的宣传媒体之一。必须坚持“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神鼓舞人,以优秀的作品塑造人”的办报原则。

  2、坚持以正面宣传为主,充分展现广大师生蓬勃向上的精神风貌,以达到外树形象、内聚人心的目的。

  3、营造浓郁的文学氛围,倡导高品位的校园文化生活,培养师生深厚的人文关怀精神,传播先进文化,培育龙小主流文化,建设龙小精神绿地。

  二、校报组织机构:主编:于拴才副主编:杨福林责任编辑:任永强李正才张丽娟李学敏马诚梁小丽刘永刚马磐赟。

  三、版面简介

  第一版“教育要闻”:宣传上级教育主管部门的重大决策,报道本校及外校具有推介意义的特色工作;

  第二版“校园动态”:通报本校最新教育教学管理部署及规定,报道本校各班级的重大活动;

  第三版“校园文学”:刊登本校师生参与校园文化构建的各类文学类作品;

  第四版“教学园地”:刊登本校教职工的优秀教研论文。

  四、投稿、收稿、选稿流程:投稿、收稿、选稿流程:

  (一)投稿要求各班级根据四个板块的内容积极准备对应稿件,各班主任为投稿总负责人。

  1、第一版“教育要闻”:宣传上级教育主管部门的重大决策,报道本校及外校区具有推介意义的特色工作;可附图片和图片说明,本版块稿件不限数量。

  2、第二版“校园动态”:通报本校最新教育教学管理部署及规定,报道本校各班级的重大活动;本版稿件也可以是标题新闻。

  3、第三版“校园文学”:刊登本校师生参与校园文化构建的各类文学类作品。每位教师每期至少投稿一篇以上,字数在20xx字以内。四至六年级学生每生每期至少投稿一篇,字数在500字以内。

  4、第四版“教学园地”:刊登本校教职工的优秀教研论文。可以是老师的优秀教学论文,也可以介绍自己好的教学方法和教学反思,字数在20xx字以内。

  (二)收稿各班主任负责本班稿件的收集和初审工作,初审后及时交编辑部统一审稿。

  (三)选稿责任编辑统一把选好的稿件交主编审阅。各版块的责任编辑要公平、公正地对所有稿件进行筛选、评比,选上的稿件要有充分的入选理由,要做好解释说明的准备。

  六、常规工作:常规工作:

  1、召开每月一次校报例会,根据学校阶段工作布置每期的主题与重点。

  2、组织安排小记者对校园事件进行采访获取新闻信息及稿件。

  3、责任编辑根据每期主题与重点组稿、审稿,并报请主编审阅。对符合发表条件的稿件,由责任编辑再次进行审读,审读要求是:核对事实,润色文字,设计标题。

  4、每学期一次评审总结。

  七、表彰奖励:表彰奖励:

  1、教师发表的文章按校级论文一等奖计入考核成绩。

  2、学生发表的文章和作品按照校级征文一等奖计入班级量化考核。

  3、每学期根据校报上发表的稿件评选“优秀班级”“优秀学生”“优秀教师”,颁发荣誉证书,纳入考核。

编辑工作计划 篇2

  西安建筑科技大学东校区社团信网部共有14名成员,包括4名大二的和在纳新中招收的的10名大一新生。信网编辑部是一个具有时代气息的部门,它主要负责收集各种信息资源,做好影视、图片的制作,撰写大小活动的通讯稿,利用各种网络媒介来宣传社联和社团活动。相信只要我们团结一致,带着我们的激情与热情,就会将信网编辑部的工作做好。

  一、信网编辑部的内部管理理念和思路

  1、管理方面,由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟悉,本身对一些应用软件不是很熟悉,所以我们会将根据部员的特长进行分组,让他们做一些简单的工作,并对他们进行相关的指导和督促。这样不仅会让大家尽快熟悉,也会集思广益提高工作的效率与质量。

  2、纪律方面,我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加,并对他们的表现做相应的记录与指导。

  二、主要工作及实施步骤

  信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面,社联内部的各部与社团为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系,及时了解他们的.动态,撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面,我部将充分利用网络媒介,利用qq、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会集中部员熟悉几掌握word、excel、ppt、ps等应用软件,尽快的可以做一些简单的工作。譬如:社联宣传片的制作,表格的制作,宣传画的制作。

  1、博客的完善:由于社联的博客刚刚开通,所以我部将投入大量的经历来搞好社联的博客。要求部员及时上传社联及社团的最新动态,包括活动的通讯稿及相关照片、视频等。同时我部计划和秘书处共同起草社联博客管理条例,增加博客的访问量和知名度。也将多多关注东校区及本部的博客,增强与他们的交流。

  2、信网技术方面:我们将组织部员多了解相关技术的掌握。让他们会做一些宣传板等。

  三、对社联工作的意见

  1、由于编辑工作比较累,也比较繁琐。所以我部希望加强和各部的合作,及时为我们提供相应的素材。

  2、希望社联的每一个人对我们的工作多多支持,多多帮助。

编辑工作计划 篇3

  网络编辑工作规范是编辑部内部建设的重要组成部分,是促进编辑工作提高质量,同时也是网站运营中重要的一环。下面以我为网络编辑写的工作规范为例,详细介绍网编工作中要注意的细节问题并保证严格执行。

  一、目前现状及对策框架:

  1.1二手房内容:

  1)二手房房源信息修改:围绕二手房,房价,出售及卖点描述,2千套房子的信息完善修饰(预计2个月完成)

  2)问答版块更新 每天5-10条 (围绕关键词去做)

  3)二手房资讯更新 福州二手房相关资讯

  4)购房专题一星期更新一次

  1.2新房内容:

  1)新房日常更新

  2)广告位更新

  1.3 编辑岗位的要求,及编写制度拟定

  1.4协调主页推广我们的信息资讯。

  1.6后台人员对发布前的编辑规范。

  1.7房产知识培训和SEO网络推广的培训。一个月各主管组织培训。针对房产知识、SEO搜索引擎(5W1H),及网络成功案例的分享。

  二、编辑要求

  2.1选稿

  ① 摸准权威房产网站的新闻更新规律,及时捕捉新闻,选用新闻价值高、可读性强、具有知识性、实用性的稿件。 (每个编辑手中不但要有8个合作学校的网站,还要有20个权威房产网站网址,并掌握其更新规律。)

  ② 对热点新闻注意从不同角度选稿,深度分析后修改做伪原创并发布到网站上。 每周从自己所擅长的领域以多角度深层次撰题写稿做原创文章一篇(每篇500字以上)。

  ③ 信息量达到不漏重要新闻外,还要捕捉更多能吸引人的新闻。

  ④ 编辑有权利也有义务对所有稿件进行修改编辑,杜绝直接的Copy行为。网络采集新闻内容,应在本地电脑上建议一个文本文档,将复制内容粘贴进去。在去掉所有格式后,第一要对首段落文字进行重新编排做伪原创;第二要把各段文字首行文字缩进字符控制好;第三要通读全文

  2.2专稿和专题的制作

  ① 收集同行专题页面,做对同行网页优势及特点做文字性分析报告。

  ② 从百度上同行网站捕捉最新新闻,编译成专稿。

  ③ 组织专访、座谈、同网友会面等活动写专稿。

  ④ 编发网友来稿和社区讨论稿。

  2.3内容标题规范

  ① 力求简短、醒目、新颖、吸引人。

  ② 最好为一行题,字数按不同版块规定而写。 目前本网站字符数待定。

  ③ 特定媒体原题可省略地名或用代称,应将地名标出。

  ④ 标题上最好不要出现如“” , 。 ! ? - 等特殊字符。

  ⑤ 前台页面标题注意防止折行。

  ⑥ 编辑有权利也有义务对所有标题进行修改编辑,杜绝直接的Copy行为。

  2.4注信息源

  ① 原新闻作者要保留。

  ② 新闻资源来自站的,要标明新闻来源。

  ③ 信息为转载的,最好去找原出处,否则,仍以最后出处为信息源。

  2.5文章处理

  ① 分段,文章的段首空两格,与传统格式保持一致,因网上看文章较费眼睛,段与段之间空一行(在编辑系统里按“Shift+Enter”)可以使文章更清晰易看。

  ② 沿用 "今天"、"昨天"发生错误的,应改成具体日期。

  ③ 稿件中的汉字、标点符号变成"?"、"囗"或空格的(也就是乱码现象),应据原稿改正。

  ④ 文中出现的繁体字一律改成简体,文尾"完"字删去。

  ⑤ 提倡缩编、精编,从报纸转成网络文稿,常常形成完全或基本雷同的两段文字,应删去雷同部分。 ⑥ 杜绝错字、别字和自造字,注意平时积累。

  2.6图片处理与应用

  ① 除充分利用现成的图文稿件外,可将分别报道的图片新闻与文字新闻加以组合,以利网民阅读。 ② 保证图片不变形。

  ③ 图形文件扩展名必须为"JPG"和"GIF"。

  2.8频道首页要闻

  ① 代表自身网站和频道特色,要精心制作。

  ② 应保证能够每日定时定量更新,发布时间要SEO看网站日志,分析蜘蛛访问规律后发布,尽可能"图文并茂"。

  ③ 精选购房者关心、喜闻乐见、生动活泼、能吸引人的稿件,力求一下子把他抓住,非看不可,尽量避免与一般网站的要闻雷同。

  ④ 用图片报道人们关注的最新新闻,以成就精彩瞬间为主。

  ⑤ 画面要美,选近景、特写,或切取精彩部分(会有有摄像摄影记者)

  2.9专题

  ① 专题是集中信息,方便阅读的手段,应积极增设。

  ② 选题由关注程度决定,所设栏目一般为新闻事件开始,然后引出相关过往相同事件,只加以评论(专家点评、网友点评)或罗列正反观点等,并配有视觉冲击力强的图片新闻、背景资料、相关链接等。

  ③ 专题新闻要全,并选重要的同时发往频道和主页快讯栏。

  ④ 也可针对一些容易产生商业价值的信息做专题集中展示去推广。

  2.10合作链接

  ① 积极寻求合作者,以增加实时实用信息。

  ② 经常点击,发现变动,及时改正。

  2.11 审稿制度

  ① 每个编辑所发稿件,自己要认真审查一遍。

  ② 两个编辑负责一个频道的,要互相将另一人的稿件复审一遍。三人组成的,则分工复审。专题、推荐文章原创文章需要总编最终审核发布。

  ③ 编辑没有把握的稿件,总编审后再发;总编也没把握的文章,需要向上级领导批示。杜绝自以为是,想当然的做法。

  ④ 各部门负责人有对网站内容作出抽查和评审的权利和义务。

  三、主页推荐规范

  3.1.头条链接

  头条置顶推荐新闻,每篇文章都要写一段能涵盖全文的文章。 字符数结合站长工具给的建议及网站版块大小而定。

  3.2.图片推荐

  推荐图片要有一定时效性和独特性,视觉冲击力强,并配有相应文字,以起到画龙点睛的作用。更新频率为每周或者特定节日。图片应不涉及版权问题(严禁推荐带有sq和政治丑化色彩的图片)。

  四、量化工作

  工作量化要根据网站的大小,频道多少,业务范畴及合作期限,网络编辑人数多少,工作时间的长短、网络编辑的资历等因素酌情而定。

  五、日工作量(绩效考评)及奖罚制度

  第一条:资讯审核人员(责任编辑)由3~6人组成,负责网站资讯频道所有资讯的审查和编辑。

  第二条 原创资讯月工作量不低于5篇/月(一周至少一篇原创),采集伪原创每天不低于30篇/天/人。问答版块更新 每天5-10条 (围绕关键词去做)。个人申请微博账号转发爱房网的资询短信,至少要5条短讯/每天。

  第三条 审核工作实行月值班制,每月由一名编辑担任资讯审核,负责审核所有频道文章,资讯审核人员要有责任心

  第四条 编辑外出采访:外出采访根据情况报销公交车费。。外出采访原则上需要完成当日的工作。如有特殊情况,根据平均每日工作量折算为有效信息量。外出采访者,所拟定的原创文稿,给品牌和浏览量加大加多的,公司安排优秀奖励。

  第五条 每天编辑人员,在17:10~17:45分,提交电子档的日报表发到主管邮箱,(写上今日转载的6篇文章标题和网址),同时,日报表列入绩效考评。当日未完成的绩效分数,评扣2-5分。当日未提交报表的于第二日的9:30前补齐,如第二日未提交日报表的,日扣3分。每日的绩效主管报表体现。

  六、后台内容发布前编辑规范

  6.1坚持以提供房产行业咨询平台为基础,正确把握行业舆论导向,树立网站权威性,内容上力求做到差异化。(差异化是指网络上采集和新闻,从标题、内容首段前200字,正文段落顺序都要有所改变)

  6.2以购房者需求为出发点,不遗漏购房者所关心的重要新闻和信息,不断充实网页内容,提供更周到的服务。

  6.3提倡“抢新闻”和适时发布,缩短与事件发生和信息源的时差。尽量要在其它房产的前面。

  6.4做为合格的网编人员,杜绝知识性、文字性差错。

  6.5鼓励和提倡信息内容的原创性,以及再加工和处理,避免简单的重复和拷贝,杜绝直接复制粘贴新闻的不良倾向。

  6.6标题应按首页不同版块的新闻标题字符数而定,不能过长和过短。

  6.7各频道或专题页内容中,每篇文章所含关键词标准为三个,且关键词自然平均分布在整篇文章中;关键词要分为主关键词、拓展关键词和长尾关键词,并且在文中应加粗后加超链做为锚文本,链接地址标准把国家和公司的要求为标准。

  6.8发布网站内容里,不得出现本公司以外的网址、电话、邮箱和联系地址。

  利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术,从事互联网站内容建设,主要工作内容是:采集素材,进行分类和加工;对稿件内容进行编辑加工、审核及监控;撰写稿件;运用信息发布系统或相关软件进行网页制作;组织网上调查及论坛管理;进行网站专题、栏目、频道的策划及实施。

  6.9结合SEO搜索

  七、编辑人员的培训:

  7.1定期的邀请(顺隆房产的店长或市场高级经济人来给网络编辑和网络推广的人员讲课,授房产知识),

  7.2网络的管理层也会做PPT教材,网房产知识培训和SEO网络推广的培训。针对房产知识、SEO搜索引擎(5W1H),及成功网络编辑成功案例的分享。

  7.3编辑人员

  个人建议公司对所编写的内容进行奖罚分明:1.奖要大奖2.罚要小罚。最忌讳不奖只罚,小恩惠大惩罚,不然就会像其它公司那样,全是流水的兵,好不容易培养起来了,受不了新的政策都走了。很多同事都非常优秀的,只是受不了公司非人性化的管理。没有失败的编辑,只有失败的管理者。在网络编辑工作的规范上,好处体现在因为严明的制度上,从而使网站获得了超好的关键词排名,不好则在好不容易培养起来的人因不堪重负而离职。

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