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教务的工作计划

时间:2021-04-22 09:05:44 工作计划 我要投稿

关于教务的工作计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候认真思考工作计划如何写了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是小编精心整理的关于教务的工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于教务的工作计划

  教务的工作计划1

  一、工作思路

  教务处工作将以“以人为本、和谐发展”理念为指导,进行各项教学改革,以强化教学管理为主线,完善管理制度、创新管理机制、完善管理措施、加大管理力度,以科学的管理体制和运行机制促进教育教学质量的全面提高。

  二、工作重点

  1、继续加强课堂教学管理,提高课堂教学质量。加强教学秩序检查,确保教学秩序稳定;规范课堂教学行为,全面提高课堂教学质量;

  2、坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。突出期中教学检查活动重点,强化平时督导和期末评估。加强对负责教务的人员进行业务培训,在教学上实施全过程管理;

  3、开齐课程,开足课时,教务处加大督查力度。本期教务处工作重心下移,重点抓各学科间的均衡发展,开展指导性的活动。积极探索实现“全面提高教学质量”这一教学目标的有效途径。

  4、搞好教师培训,提高教师素质,着力促进提高中青年教师的授课水平,打造一批名师和优秀骨干教师;结合学校实际,开展多种形式的学科活动,引导教师和学生积极参与,促进教师的专业水平和学生学业水平同步提高。

  5、做好免费教科书的循环使用工作。

  6、协助教科室加大小课题研究力度,加强教学常规的过程管理,提高课堂教学实效性,实现以研促教的目标;

  7、协助教科室实行集体备课制度,做到定时间、定地点、定备课内容、定主备人;

  8、进一步严格学籍管理制度,努力做到新生按时入档,学生转出转入手续齐全。

  三、工作内容

  1、坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。

  教学常规是落实在日常教学工作中的工作规范,是实现教学目标、开展各项教学工作、全面提高教育教学质量的保证和基础,教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起。

  备课,要求教师严格以学校和教务处的规定进行备课,根据各学科《课程标准》的基本思想和教学的实际情况,备课要对学生进行了解,对课程标准进行学习,对教材进行深入挖掘;上课,要求教师必须严格把好课堂关,使课堂真正成为教与学的主阵地,严禁其它工作占用课堂或者在课堂上将学生带出教室,严禁体罚或者变相体罚学生,严禁私自调课或者在上课时做与上课无关的事,要求每一位教师上课必须精神抖擞、仪表端庄,要求每一位教师在课后对课堂进行小结,并以“课后小结”、“课后反思”等形式添注在备课之中,重点写教学的得与失。作业、课后辅导和课外活动必须做到面对全体学生、关爱每一个学生,不选择学生的家庭、生活环境、性格,对待优生和其他学生要一视同仁。

  落实工作的方法如下:

  1、教务处深入课堂,走进各教室,认真检查教学的开展情况,与教师及时交换意见,要求作业批改力争做到书写认真、规范,批改及时、准确,数量恰当适中。

  2、继续进行随堂听课,听各学科、各年级的课,及时和上课老师交换意见,加强监督管理,促进教学水平的提高。

  3、定期开展教研活动,组织教师开展丰富多彩的教研活动,充分利用我校现有的现代化教育技术设备,要求教师进行课件制作的学习,以提高课堂教学效率。

  2、积极探索实现“全面提高教学质量”这一教学目标的有效途径。

  全面提高教育教学质量是我校的立校之本,如何在各学科各年级大面积提高教学质量是教学工作的当务之急,本学期我校将从以下方面的工作做起,为全面提高教学质量打下坚实的基础。

  1、以教研开放周为平台,进一步提高中青年教师的业务素质和课程实施能力,规范课堂教学常规,提高课堂教学质量,以课堂教学的实施与研究为载体,把进行课堂教学研究、开展教学反思作为提高教师教学水平、促进教师专业化发展的必要途径。

  2、加强教务处对各教研组的管理力度,从教学的细节做起,从每一课堂做起,加强教学水平和业务能力的提高。

  3、围绕小课题扎扎实实地开展教研活动,教研活动时间要求教研组成员都要认真对待,教研组长按要求定出研究的内容、操作的步骤。教师要认真上好每一节课,逐步提高教学水平,提高教师课程建设能力、实施能力和研究能力,努力建设一支高素质的教师队伍,以适应课程改革的需要。

  4、组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本教研。根据教材与学生的实际情况,找准开展校本研究的突破口,扎实、深入地开展工作。不断加强校本培训,做到理论学习与基本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合,做到发现问题与教学反思相结合。使培训工作制度化、内容化、科学化。

  教务的工作计划2

  新的学期,基本思路是在稳定中求发展,尽早实现市级名校的目标。

  一、常规管理。

  常规工作,重点抓"学行思"的持续深入。根据上学期初的期末考试分析与反思,确定每个教师提高成绩的主要措施点,并在此基础上,侧重年轻教师,开展好交流和反馈两个环节。

  核实每个教师的学期计划,是否与期末考试反思对应,是否有学习的成分。开展好学年初的评点、交流工作。给每个人清晰的起点。尤其是要注意部分教师是否有通过学习确定的新的思路。在此基础上,对教师的课堂教学、学困生辅导、复习等三项工作进行持续性跟踪、交流、反馈。

  学期初,教师上交知识体系,开展考试。

  学期初评点,突出学科教师,寻找各个学科的优秀计划,进行关联性介绍。展开平均分、分档次分数统计的分析。指导教师考试分析能力。

  45岁以下教师,开展单元备课,围绕学期初的措施点,进行措施的计划。并且进行简单的单元反思。

  围绕备课、上课、听课、评课的互动,深入,采取问题研究的原则,采用以教师视角为主,事实分析,资源对比,抓基本点的确定,教师为主学习的策略。开展好教研活动。

  二、名师工程

  教师自选名师目标,确定校级、镇级、县级、市级名师的目标。

  参加名师工程的教师,根据级别,开展学、研、思的课堂教学研究活动。

  市级名师每周上课一节。县级两周一节,镇级三周一节,校级四周一节。

  考核以教师、教务主任记录为主。听课、评课、备课,都按照教师自己的记录本为准,没有记录不计算。为了便于交流,教师提前一周,填写下周听、上、评课课表。

  操作方面,充分结合轻松高效的已有方向,以获取资源的方式为切入点,让教师能够结合实际逐步理解、掌握各科的基本要点,模式。过程与方法,框架与动力,是本学期的重点词。

  名师将纳入国家级课题。

  三、教学模式研究

  学期工作重点,力争向有关专家展示。形成六年级的实践探索的完成,5年级作为明年能全方位展示。

  措施:通过教师自选目标,确定思路,加大奖励机制等方式,改变目前教师学习积极性不足以支持深入发展,不能有效的开展学、行、思循环演进的状态。

  机制确定要点:

  常规方面。形成持续的计划、记录、反思的工作方式。每周有工作计划,每节课都有简单的预设,每节课都要进行反思,每周进行小结。周小结如果领导班子有时间,开展交流式研究活动。强调计划、学习、反思的要点连贯、持续。

  学习方面,教师梳理系统论观点、名词解释、与工作的联系,如何改进工作的资源整理。

  团队方面:首先,一帮一,全程合作,对帮助教师给予奖励。其次,能够主动要求开展学、展示、反思三个环节的共同活动,在活动中展示自己的成果。进行奖励。第三:参与活动,要达到一定的数量,学习、研究、听课、反思都依据记录,计算参与度。

  参加自动化研究的教师,纳入国家级课题。

  建立自动化方向的课表(与教研用一个表,避免冲突)。

  尝试让教师自己提出,如果达到某种要求,希望获得何种奖励。

  跟进教师精力分配:五年级六成,语文2,数学4。六年级语文4,因为涉及快速展示,对毕业班成绩有好处。

  改变以前密切跟进,快速实现的基本策略,发挥教师的主动性,加大教师探索的动力和范围,引导而不是促成。

  四、毕业班工作:

  王老师的语文,要明确展示的目标,加强动力,巧夺第一。

  陈老师的数学课,以数学活动为结合点,进行课堂研究。结合月考的进行,推动"点结"的进行,注意反馈。从反馈中发现问题,并且给予视角,方式,策略的建议。必要时可以上课示范。也可以根据语文的进程,进行数学的"自主合作学习展示"。

  英语:多听课,多观察。跟进陈老师的各个常规要点。紧跟,建议,不控制,定期交流的方式。同时结合青年组,进行多种大家学习交流。

  五、幼儿工作

  围绕三年实现比较规范的办园的目标,开展制度,工作方式,制度落实的多项改进。

  突出常规、安全管理的同时,加大要求,教师梳理每个单元遇到的困难。加强各项评比工作。确定学期期末末位淘汰制。

  开学初,需要进行模式研究,青年组的重新确定。

  青年组自动报名。给予要求。模式研究,自动报名,有启动会,有具体要求。要求细则见考核方案。

  其他工作:

  做好年轻教师,尤其是转型、新参加工作教师基本模式,基本能力的.培训。与教研活动充分结合。侧重王锦老师的数学课。

  做好教务的各项事务性工作。

  人员问题,需要代课的时候,及时代课。

  教务的工作计划3

  一、指导思想

  在“以人为本”理念的指导下,以现代教育理论为导向,以课堂教学改革为重点,紧扣学校工作计划,着力于新课程理念下课堂的教学反思,模式二环境下的教学工作,努力探索以校为本的教学研究和教学管理,强化“教研强校、质量立校”意识。本着为学生、为老师、为学校发展负责的态度,促进学生在生活和学习中,教师在专业发展的道路上,学校在发展的道路上和谐前进。

  二、奋斗目标

  1、继续大力推进课改工作,加大现代技术教育在教学中应用力度,摸索新思路,探索新方法,积累课改经验,为新形势下的教育教学工作打下坚实的基础。

  2、继续加大校本研训工作力度。牢固树立以校为本的校本研训机制。强调加强团结协作与个人自学相结合的方法,促进专业知识的成长,扎实抓好“知行中国——中小学班主任教师培训”工作,注重资料的积累与教学论文成果的表述。要求在本学年度内我校教师累计发表论文10篇以上。

  3、端正教风、学风、考风,切实稳妥地提高教学质量。本年度要求各教师在县乡组织地成绩测评中,均分达85分以上,优秀率达到90%,差生率控制在5%以内。在县教体局组织的年终综合测评中向前5名奋斗。

  三、本学年度主要工作

  (一)、组织领导好我校的教务工作。

  1、制定出符合我校特点的教务工作计划。依据学校工作计划,根据我校实际情况,制订计划,合理安排教育教学活动,指导班务计划的制订。

  2、按照新课标的要求,结合全校教师工作能力的实际,从优化课堂教学的角度,开齐课程,开足课时,编排课表。

  3、按上级文件精神,结合我校实情,制订合理的春、夏、秋、冬季作息时间表。

  4、抓好学籍管理、学生档案工作。严格按“普九”“七表十五册”的标准和县局文件精神,抓好学生的转学、休学、成长档案袋等档案的建档归档工作。

  5、配合学校做好控辍保学工作。做到适龄儿童入学率、巩固率、残疾儿童入学率均达到100%。

  6、搞好教材的征订、发放工作,抓好各年级循环使用教材的登记、使用、存放、回收、保管、更替等各项工作,确保这一工程的顺利实施。

  7、组织抓好本校的电教工作。要求制定出合理的电教工作计划,加强模式二在教学工作中的应用力度,创造性地组织好旨在提高教师电化教学水平的各种教研培训活动,规范建立各种档案。对于电教化设备,要求做到合理善用,专人保管,使用制度规范,爱护仪器,档案齐备。

  (二)、组织领导好教学工作。

  1、领导教师写出各学科教学计划、教学进度计划、班主任工作计划以及相应总结,计划要求安排合理有序,对教学、班务工作具有指导意义,要具有前瞻性和实用性。总结要求全面、真实,有经验和不足,有改进措施,对来年工作有指导意义。体育课要制定教学工作计划,要把上好体育课与两操结合起来,抓好体育达标工作。

  2、继续加大本校教育教学常规工作管理力度。成立以教务主任为组长,教研组长、校委会成员、教师代表为成员的常规教学检查工作领导小组。每学期于学期中、学期末各检查一次。检查小组成员为检查结果量化打分,评定格次,并以此作为考核教师日常工作的重要依据之一。

  (1)、备课管理:所备科目齐全,提前备课,详略得当,体现课改新理念,具有创新意识,要求每课反思,提倡节节反思,要有实用性、指导性。备课实行教务主任周检查制度。备课所体现出来的进度、理念、反思按照4:4:2的比例记入当周备课成绩,不交当周成绩不得分。

  (2)、上课管理:一是加大课堂监管力度和指导力度。“监管”是从“查岗、查备课、查学生”上来说。要求严守课堂阵地。不轻意请假、不随意离开课堂、不做与课堂无关的事、不随意调课、认真对待顶课、妥善安排请假教师的课。“指导”是从听课后的反馈情况,互相交流的角度出发,要求每位教师都要把平时课按公开课,示范课上。二是加大现代教育教学手段在课堂上的应用力度。各教师要充分利用好我校的二模优质教学资源,应用于课堂,提高课堂效率。在使用频率上,中青年教师每周不低于2节,老年教师不低于1节。并以此作为常规教学考核的依据之一。

  (3)、学生作业批改管理:全收全改且及时、认真、无错改、大对号、无漏改现象,课堂作业,课辅杜绝学生参与批改,家庭作业可略改。作文每学期批阅不低于8次,批改详细,评语恰当。

  (4)、作业布置管理:作业数量适中,符合上级要求,不加重学生的学业负担。

  (5)、课后辅导管理:以查学生,特别是差生转化情况及教师日常工作为手段。

  (6)、成绩检测管理:要求学完一单元,检测一单元,批改一单元、反思一单元,同时端正考风考纪,要求学生诚信做人。

  (7)、班级管理:做好班级常规工作,加大学生德育工作力度、安全教育工作力度,主要从以下几方面着手:一是抓班风班纪;二是抓纪律卫生;三是及时与家长沟通,了解情况,营造良好的学习环境;四是转差工作有目标,有实施计划,内容,实施步骤;五是兴趣小组活动开展有成效,有记载;六是安全教育有内容,有记录,有实效。

  (8)、教学成绩管理:加大教学成绩在常规工作中的比重,订立质量达标目标。要求优秀率达到90%,平均分达到85分。并把此作为实施绩效工资的考核依据之一。

  3、继续加大我校校本教研工作力度。

  (1)、制定合理的校本研训工作计划,并组织实施。

  (2)、有目的,有针对性的开展教学活动,每学年拟开展交流性听课,探究性听课,校内赛教活动各一次。要求每位教师按时参加教研活动,认真开展听评课活动。

  (3)、扎实抓好“知行中国——中小学班主任教师培训”和教师教育技术能力培训工作。一是要组织教师积极参与,二是要督促认真学习,三是要及时检查学习效果。做到重实效,不走过场。

  (4)、各教师要加大自学力度。每位教师要积极撰写心得体会、教学反思。教研论文每学年要力争发表一篇,教师自学笔记或教育叙事每学期不低于10篇。在听课方面,除教研组组织的统一听课外,每位教师自由听课每学期不得低于5节。

  (5)、加大指导性,定期选派教师参加学习,参加乡内及教研协作区组织的各种经验性、交流性的教学活动。

  (6)、搞好教师的“三字一画”和计算机基础知识的基本功练习和培训工作。要求每位教师把“三字一画”纳入自学范畴,定时、按要求上交作品。按时参加计算机基础知识应用培训工作,按时、高质量地完成布置的作业。

  (7)、各教师要充分利用远教设备及资源,学会简单的课件制作,并使之服务于教学。作为量的要求,每位教师每学期要有不低于2件作品。好的作品可上传到远教资源库,作为我校永久性的教学资源,丰富课堂教学。

  (三)、协调组织领导好学校思想政治教育工作。

  1、领导班主任制订出符合班级特点的计划,并组织实施。特别是要加大学生德育教育力度,抓养成教育。

  2、依据课堂主阵地,利用思想品德课,健康教育等课程资源加大学生思想政治教育工作。

  3、组织好年度末对学生评优,评比工作。

  4、组织好与家长的联系工作,如家长会,家访等工作,沟通情况,增进了解,抓学生主要问题,解决他们在思想上,品行上的不足之处。

  5、搞好与学校其他组织的联系,与校委会、工会、总务处、少队部,团结协作,齐抓共管,共同提高学生的思想道德水平。

  教务的工作计划4

  一、指导思想

  在国家科教兴国战略的推动下,契合新课改时机,积极贯彻执行党的教育方针,紧跟教育新形势。采用“德育为首,育人为本,教研强校”的理念,以各科《新课程标准》为标准,积极开展新课改活动,加强对教育教学工作的研究,切实抓好常规教学工作,千方百计地抓质量上台阶,确保教学质量稳中有升,为开创我校教学新局面而努力奋斗!

  二、工作目标

  1、以《镇小学教学常规工作规范要求》及《镇新课程实验实施方案》为准则,抓实常规教学工作,加强课程内容与学生生活的联系,关注学生的学习兴趣和体验,让学生学会学习。

  2、探究新课程评价机制,发挥评价功能,促进学生主动发展,教师教育理念和全面素质的提高,推动新课程的发展。

  3、创造良好的学习环境,认真向课堂40分钟要质量。期末质量检测全部科目要有新的突破,消灭不达类的科目,力争达良以上。

  三、具体措施

  1、认真学习新教育教学理论,更新教育教学观念。认真学习法律法规,依法治教,依法治学。

  2、加强政治思想教育,提高教师的政治觉悟,认真学习贯彻教师职业道德,教书育人,无私奉献。

  3、锐意探究,以教研科研推进课堂教学改革。定期举行业务知识讨论,做到有专题和发言人,教研组正常开展活动,切实完成各项教学任务。

  4、充分利用和自制教具进行直观教学,精讲多练,教会学生学习方法,培养学生良好的学习习惯和提高学生的自学能力。

  5、加强低年级书写、中年级写话、高年级作文能力的培养。作业、作文要全收全改,统一格式要求。作文要求有眉批、总评。引导学生深入生活,仔细观察,多写作,力求提高。

  6、教导处或教研组定期或不定期检查教师常规工作和学生学习效果情况,做好单元考测情况登记及改作情况登记,并指出不当之处,加以改正。

  7、举行优秀作业展览、普通话和作文比赛,活跃校园生活,培养学生的学习积极性。

  8、重视素质教育,开展丰富多彩的第二课堂活动。利用学习园地、黑板报做好宣传教育工作,培养学生的集体主义和爱国主义观念。

  9、积极组织教师开展形式多样的教研活动,选择经验丰富的教师进行执教,全体教师集中听课、评课,以提高教师的教学水平。

  10、实行随意听课制度,各科教师可以随时选择科目随堂听课,取长补短,共同进步,促使教师人人能上好课。

  11、继续实施以“两个新教法”备好课、上好课。认真做好“备、教、改、辅、考、评”等工作,向课堂40分钟要质量。

  12、狠抓毕业班教学质量,拟订好具体措施及方案,提高毕业班教师的积极性和学生的学习主动性,为完成考取实验中学的目标努力。

  13、坚持家访制度;认真做好培优转差工作。

  四、教研组工作分工及职责

  (一)教研组工作分工:

  1、语文教研组

  组长:卢文渊

  成员:全体语文教师

  2、数学教研组

  组长:汤传伟

  成员:全体数学教师

  (二)主要工作职责:

  1、组长拟订好教研组工作计划,组织本组教师进行各种教研活动,评出本学期的优秀教案及优质课。

  2、组织教师观看课例,边看边议边模仿。重点探究教材教法,新课程教学设计。

  3、教研组长负责组织好听课活动,根据教研计划安排好教师执教,并及时向教导处汇报活动的进展情况,切实做好评课工作。

  4、配合教导处定期或不定期检查教师的常规教学工作,并作好各项情况的登记工作。

  5、各科组教师可以随时随意跨科随堂听课。

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