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园务工作计划

时间:2020-10-29 11:35:12 工作计划 我要投稿

有关园务工作计划四篇

  时间过得飞快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,现在就让我们好好地规划一下吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编整理的园务工作计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关园务工作计划四篇

园务工作计划 篇1

  一、指导思想

  以《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导,以全面落实幼儿园三年发展规划为目标,深入学习20xx全市教育体育工作会议精神,正确把握上级各有关教育政策,不断加强幼儿园内部管理,深化内涵建设,适应新常态,铸就新品质。

  二、工作思路

  秉承“崇尚天性快乐成长”的办园理念,重点加强师资队伍建设,深化教育科学研究,提炼幼儿园核心价值观,形成稳定的园所文化,采取文化引领,多途径增强团队凝聚力;分层培养,切实提高教师专业水平;丰富课程,促进幼儿健康快乐成长;创设平台,有效拓展家园共育方式;内涵发展,在创建中提升教育品质等方式,打造独具特色又具品质的省级示范园品牌,促进每一位幼儿健康快乐地成长。

  三、主要工作及措施

  (一)加强常规管理,在规范中求精细。

  1、强化目标管理,严格保证落实有责。

  签订目标责任制,建立“谁分管谁负责”、“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”的岗位责任制,提升各部门、中层和教师的目标感、责任感、团队协作感,提升管理工作的执行力和时效性。

  2、加强行政值日,细节管理严明纪律。

  本着幼儿园“管理无小事,事事皆教育”的管理理念,制定行政值日时间安排和职责明细,定时定点部门工作巡查与考评,从安全工作、卫生保健工作、教学常规、教育科研和后勤保障、食堂管理等方面,每周由分管领导与值日领导定时检查与随机抽查,发现问题及时反馈、及时处理,实事求是,秉公办事。

  3、加强保教配合,促进保教质量提高。

  强化班主任的管理意识,提高班主任的管理水平及协调水平,进一步明确教师和保育员的岗位职能,做好一日活动各环节的保教配合工作,照顾好幼儿的一日生活。以班主任经验交流为方式,从良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念、保教任务出色完成等方面评优秀选班级管理模式,并在全园推广学习,促进班级管理全面提升,确保保教质量的提升,让孩子快乐的过好每一天。

  (二)强化教师培训,在专业上求提升。

  1、培训巡查两手抓,强化教师师德修养。

  每周组织师德培训,提高教师师德意识和修养,严格一日活动工作纪律,定时巡查,严抓违纪行为,每周公布违纪人员和内容,规范处理办法,把学习、实践与师德教育结合起来,与贯彻落实职业道德规范结合起来,通过严纪律、促规范、强学习,引导教师爱岗敬业、关爱学生,不断提高教书育人水平,感受职业幸福感。

  2、注重分层培养,立体打造优质师资队伍。

  磨练一支用心管理、精心教学的中层队伍。通过定期组织行政例会、读书活动、管理沙龙、任务认领等途径,在学习、实践与反思中,强化中层干部的细节管理意识、过程管理意识,提高策划和组织能力,加快推进我园师资队伍建设,发展和壮大教师队伍的中坚力量,不断促进园所内涵文化建设,不断提高我园教师的综合能力及保教水平,积极打造、培养一支高素质的幼儿园骨干教师队伍,发挥学科带头人、明星、骨干教师的引领作用,提升教育整体水平。

  3、推进岗位绩效激励效应,争当优秀教师。

  继续加大岗位绩效考核力度和岗位绩效激励效应,营造人人争当优秀教师的氛围,本学期分4月、6月开展“崇尚天性快乐成长”优秀教师评选活动,颁发优秀教师荣誉证书,在荣誉宣传栏展示,并参照绩效考核细则给予奖励。同时,连续三次当选者,给予省内参观学习奖励;连续五次当选者,给予省外参观学习奖励;连续一年以上当选者,优先推荐参评市、地、省、国家级优秀教师。明确工作目标和责任,推动名优教师的持续成长,并充分发挥示范辐射作用,带领其他教师共同成长。为名优教师提供更多、更高端的学习机会,丰富精神食粮,帮助其在专业上不断提升。

  (三)潜心保教改革,在内涵中求发展。

  1、调整管理模式,保证区角游戏的有效开展与落实

  内化《指南》,转变教师教育观念。通过专题研训、外出参观等学习培训,真正内化《指南》中提出的“游戏”的价值。统一规划区角环境设置设和材料投放,各班结合班级文化创设特色活动区角,做到班班有特色、班班有亮点,同时从细节入手,改变活动观察记录方式,转变教师教育行为,提升教育技能。即首先培养观察能力,在区角与游戏活动中让教师先学会观察、记录,再学习分析,把“真正了解孩子”作为一切工作的基础,把“凝视、聆听、反思”作为教师指导活动的基本步骤。开展行为习惯常规养成“我是小绅士,我是小淑女”主题活动、“自主游戏的开展”园本教研展示交流活动、“3、12”植树节活动、“走进大自然”亲子春游活动,“三节三爱”宣传教育活动、“美丽大家庭”“六一”亲子庆祝活动。

  2、有效开发与利用乡土资源,在有限的场地中开发“无限”的环境。

  延续十二五课题的成果及经验,利用本土的、农村的、废旧的资源改装活动场地,尽量让活动环境具有多变性。大量投放轮胎、梯子、木板、木凳等材料让幼儿自主游戏,并拟定相关规则,组织全园幼儿学习并遵守。收集、整合社区资源及家长资源,创设园本主题文化,如:松滋白云边、松滋的桥、松滋民俗、美食天下等。充分利用阳台过道等空间,开发不同层次的公共区域活动场地让孩子“玩”出品质,“玩”出智慧,在“玩”中获得发展,真正给孩子一个快乐而有意义的童年。

  3、园本教研微创新,全面推行信息化。

  全面实行信息化管理,建立幼儿信息化档案、教师备课、反思、班级管理工作记录及部门、科室工作档案一律信息化管理,升级幼儿园网站管理,加强教育教学资源库的运用与研究。推进园本教研制度优化机制,分梯队逐层定目标,一级辅助一级,一级带动一级,形成全体互动、集体协作、同伴引领的教研氛围。教研活动采取三部曲落实:专业引领——同伴协作——群体反思,同时做好详细的过程记载便于之后的分析与反思。在4月“自主游戏的开展”园本教研展示交流活动中,以“案例研究”整合教研活动检查小结,各教研组实行案例研究方式进行,做到在大主题下有方案、有分工、有记录,最后进行反思与评价,形成完整的案例研究成果,并在5月面向家长、全市进行开放观摩。

  (四)创建平安校园,在有序中求有效。

  1、强化全体教职工的安全意识,层层签订安全责任书。

  明确岗位职责,层层签订安全目标责任书。每班创设特色安全区角,并结合业务学习,学习安全工作有关法律、法规、案例,作好记录,建立完善的安全管理档案。安全工作信息化、数字化,严格执行每月14日、31日安全工作“三个15天”信息上报,确保幼儿园保教活动正常有序进行。

  2、强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施。

  切实执行各项安全制度,严格执行门禁系统打卡制度,每周公布打卡情况汇总,科学使用园舍的设施,寻找园舍各处中的不安全隐患,并及时进行整改,确保幼儿在园学习生活安全、愉快。安全小组成员一月一次安全大检查,每周一次教学及食品卫生抽查,每天值日检查和教职工自查,并做好安全检查记录。

  3、落实园所安保制度,全力打造平安校园。

  落实好校园安保日报制、外来人员来访登记制、校园安全工作巡查制以及幼儿园三级值班制等相关制度,全力打造平安校园。开展安全演练,加强对幼儿的安全教育。把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。根据季节的不同针对性地对师生进行安全教育,内容包括:交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动、安全活动等,培养幼儿的自我保护意识与能力。

  (五)细化其他工作,在和谐中求进步。

  1、党工团合作共建,创设温暖的人文环境。

  充分发挥党工团的作用,开展丰富多彩的业余活动,增加教师之间沟通的机会,感受团队带来的快乐。开展“优秀教师”、“先进班级”的建设与评选活动,开展温馨一刻赞美信箱活动等,创设温暖的人文环境,增强团队凝聚力。党建、工建、团建积极创优,不断提高工作水平。

  2、细化后勤管理,提供服务保障。

  食堂工作人员要严格把好食品卫生关,用具及时消毒,做到生熟分开。加强幼儿伙食管理,保证伙食质量与花样,严格执行《食品卫生法》,认真执行食品采购、验收、进出仓制度,严格做好消毒卫生工作,防止病从口入,严防食物中毒,确保幼儿饮食安全。不断完善幼儿园设施,改扩建大门及门禁系统,进一步绿化美化校园环境,加强物品管理,为幼儿园的持续发展提供优质的后勤保障。

  3、做好家长工作,实现家园共育目标

  注重家长资源的开发和利用,结合幼儿园日常管理监督、课题研究、园本特色节日的开展,通过家长会、家长学校、家长助教、家长沙龙等多种形式的家园合作,以及组织家长志愿者参与幼儿园入离园巡查管理,共同促进幼儿健康和谐发展。同时进一步拓宽社区早教工作的方式,发挥幼儿园的教育辐射作用,带动本地区家长家教意识和水平的提高。

  20xx年,我们将站在新的起点,凝聚合力,团结一心,携手共进,着力打造学前教育名牌,全面提高保教质量,为全市学前教育持续健康发展做出新的贡献。

园务工作计划 篇2

  一、指导思想:

  以《幼儿园纲要》精神为指导,以《3-6岁儿童学习与发展指南》为目标,紧紧围绕枣园骄子幼儿园的工作要求与目标,以幼儿全面发展为基础,以发展个性为核心,不断丰富幼儿活动,提高幼儿一日活动的质量和效益,抓好常规管理,加强课堂教学的研究,重视对新教师的指导与培养,提高保教人员的素质,促进幼儿身心和谐发展,使我园的保育教育质量得到进一步提高。

  二、工作目标:

  1、建合格教职工队伍,促进专业之成长。

  2、认真抓好常规管理,提高保教之质量。

  3、有效开展游戏活动,促进能力之发展。

  4、安全工作常抓不懈,确保健康之成长。

  5、开展家园合作工作,提高教师之形象。

  三、具体措施:

  (一)建合格教职工队伍,促进专业之成长。

  1、进行每周一次的集体学习与交流。规范教师职工言行、仪容、仪表,与家长建立友好的服务关系,与幼儿建立平等的同伴关系,与领导和同事建立合作伙伴关系,营造积极健康、亲切和谐的育人环境。

  2、树立"保教就是服务","家长就是上帝"的理念,服务于幼儿,服务于家长,服务于社会。形成"服务是我的职责,满意是我的追求"的共识,真正做到优质服务,微笑服务,特色服务。

  3、加强新教师的基本功训练,提高新教师组织教育教学活动能力和评价能力。独立自主地完成好各项教学活动。尝试"师徒结对"活动,相互学习,共同提高。

  4、开展园内邀请课活动,通过观摩上课、交流讨论、竞赛活动等,使全体保教人员清楚的感到责任感和紧迫感。遵章守记,团结协作,严于律己,宽于待人,严格履行岗位职责,做到人到岗位心到岗,工作更到位。

  5、加强保教队伍的素质建设,以激励机制,提高教师教研能力,组织协调能力、表达能力、创造能力。并创设各种氛围,以多种形式,提高教师教育教学的能力和水平。

  (二)认真抓好常规管理,提高保教之质量。

  1、加强日常活动管理,进一步优化幼儿一日活动内容,注重活动的整体性和系统性。加强备课管理,针对教师的实际教学水平,对备课方式作出要求,因人而宜因材施教,教学准备要在课前一天完成。

  2、环境创设要与主题教学相符合,特别是各班的区域活动,按幼儿发展的需要,有计划、有目的、有层次地投放材料。能体现出教师利用废旧材料制作教玩具能力及教师在区域活动的引导能力。

  3、重视教研活动的质量。根据教师在教学活动中所遇到问题作为教研组讨论的专题,并能运用集体的智慧解决问题,共同商讨。继续规范班级计划、周计划的制订,并检查计划在实施过程中的落实情况,使一日活动有序、有效。在保教结合原则的基础上,提升保育员的保育水平,协助教师做好一日生活管理。

  (三)有效开展游戏活动,促进能力之发展。

  1、充分挖掘教育资源,丰富幼儿之游戏活动,扎实开展幼儿一日活动,结合主题、周日计划组织实施一日活动;保证幼儿的户外活动时间、游戏时间;按表进入各活动室活动;每天由专人进行检查活动区的体育物品。

  2、游戏活动时,请教师重点观察记录幼儿操作材料及游戏交往的情况。在游戏的时候,教师对幼儿"玩什么游戏,需要什么材料,对什么材料感兴趣"等进行观察了解,把观察的结果作为游戏材料投放的依据。

  (四)安全工作常抓不懈,确保健康之成长。

  1、全园人人讲安全,人人懂安全,把安全工作落实到实处。成立安全工作领导小组,定期召开会议,发现安全隐患及时消除和报告,定期检查、维护各种家电用具和运动器械,排除一切不安全的因素。加强宣传教育工作,提高自我保护能力,避免意外事故的发生,促进幼儿健康成长。

  2、坚持在幼儿一日生活管理中体现健康安全教育,提高幼儿自我保护意识。坚持做好幼儿每日户外两小时活动的充足时间。平时与每位教师签订《教师安全工作目标责任书》,与食堂人员签订《食堂人员安全工作责任书》,与门卫签订《门卫安全工作责任书》,每学期对教师进行安全工作考核,使幼儿园形成良好的安全工作局面。

  3、落实安全管理措施,重点把好食堂、点心的卫生关,确保幼儿饮食安全卫生。加强安全教育,积极向幼儿、教师、家长宣传安全常识,加强幼儿园安全管理工作,完善和落实各项安全措施,工作人员要严格遵守各项安全制度,做到认识到人,操作到位,把不利于幼儿安全的事故防范于未然,确保幼儿健康成长。

  (五)开展家园合作工作,提高教师之形象。

  1、认真做好家长工作,本着合作互助的原则,做好家园合作工作,提升家长的教养观念,促进幼儿发展。

  2、重视个别幼儿的辅导,密切家园联系,本学期召开家长会、家长助教活动,听取家长的各种意见,及时了解家长对幼儿园教育教学活动的意见和建议。

  3、认真做好家访工作和知识宣传,让家长了解幼儿在园的学习内容及一些科学育儿知识。

  四、每月工作安排:

  八月份

  1、报名活动的有序召开

  2、教师的定岗分配

  3、生源统计

  4、教材选取与订购

  九月份

  1、安抚新生,稳定幼儿情绪,制定各类计划。

  2、各年龄段编排并学习晨间操。

  3、教师节"作为一名幼儿教师,我_____"并制定好活动方案。

  4、开展"师徒结对"活动,相互学习。

  5、教师读书心得交流活动(3-6岁儿童学习与发展指南)

  6、做好幼儿学期初家访工作。

  7、开展安全逃生演练活动。

  8、各班精心策划布置环境创设。

  十月份

  1、国庆、中秋教职工联谊活动。

  2、结合国庆节,对幼儿进行爱国主义教育。

  3、根据秋天的季节特点,开展中大班幼儿社会实践活动。

  4、组织教师进行教改实践活动。

  5、开展小班亲子游玩活动及家长会。

  6、抓好幼儿的常规教育,重点抓好一些学习习惯的培养。

  十一月份

  1、各班开展游戏活动评比。

  2、结合" 119"组织幼儿进行逃生演练活动。

  3、组织教师进行教改实践活动。

  4、开展中班亲子游玩活动及家长会。

  5、各班幼儿晨间操观摩评比。

  十二月份

  1、教师论文评比。

  2、组织教师进行摹课活动。

  3、开展大班亲子游玩活动及家长会。

  4、组织幼儿进行拔河比赛。

  5、专题研讨沙龙、交流开展主题活动的情况。

  一月份

  1、加强冬季锻炼,开展安全健康教育活动。

  2、开展迎新年"幼儿古诗吟唱"活动。

  3、幼儿发展情况期末测查评估

  4、做好幼儿期末的家访工作。

  5、各类资料的整理与归档

  6、教师论文、幼儿评语撰写。

园务工作计划 篇3

  一、指导思想

  按照教委办的工作精神,我园以《幼儿园教育指导纲要》为指针,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

  二、工作思路

  本学期我园的工作思路是:认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》,以“发展孩子、服务家长,成就教师”为教育理念,围绕安全工作一条主线,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长”。

  三、工作目标

  (一)规范管理,增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。

  (二)强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的'管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核。

  (三)突出特色。以保教并重为前提,丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫。

  (四)优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。

  (五)家园共育。召开期初和期末家长会,继续家访和家长开放日活动的开展。

  四、主要工作及措施

  (一)规范管理,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

  (二)以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与快乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。

  (三)营造良好的人文环境。

  ⒈强化队伍。加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。

  2.根据幼儿园园本培训计划,进行每周一次的教师教学能力的培训。

  3.加强教研,提升教师专业素养。

  4.加强师资队伍基本功的培训。

  5.加强教师对教育案例、教育教学的反思能力,提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。

  6.教师一周一例会,保育员双周一例会制度。

  (四)组织各类人员外出参加业务培训,本学期各个班级重点抓常规管理。强化教师的管理意识,以良好的团队形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。

  五、明确幼儿园办园理念,突出幼儿园办园特色

  (一)加强教研,促进教师的专业提升。

  (二)加强园本教研,进行半月一次公开课,教师进行说课,评课和反思。半月写一次教学笔记。

  六、保教工作

  (一)加强园内教育教学常规管理,培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。

  (二)开展扎实有效的教研活动。组织教师认真研讨新教材,解读分析教材,根据幼儿实际,合理运用新教材,设计符合幼儿发展的活动方案,使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。

  (三)在教师中开展以下活动:上一节公开课,写出教后反思;整理一个教育故事,写出案例评析;通过评价,不断提高幼儿园保教质量。

  七、后勤工作

  (一)更新观念,增强服务意识。调动全体后勤人员的积极性,牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系,以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿,全心全意为师生和家长服务。

  (二)抓好幼儿保健管理。

  1.保证幼儿膳食质量,通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见,更加科学合理地安排幼儿膳食。

  2.加强生活护理和消毒制度的执行,加强检查、督促。

  3.继续加强对卫生保健工作的管理。严格把好食品的卫生关和流失关。

园务工作计划 篇4

  一、情况分析:

  20xx年是我园在全面分析幼儿园发展优势和问题的基础上,我们科学规划了幼儿园十二五发展规划,并将“让每个孩子做‘最好的自己’”作为新的办园指向。对照规划阶段目标,20xx年我园重点围绕幼儿发展、队伍建设、课程质量监控等阻碍幼儿园可持续发展的最大瓶颈问题作了有益的探索,为推进幼儿园新一轮发展迈出了坚实的一步。但对照目前的发展势态,我园还存在着以下需亟待解决的问题:如基础质量夯扎实有余,但个性发展凸显不够;骨干队伍结构尚显合理,但缺乏综合发展优质的骨干精品;重点发展项目推进有序,但园本课程雏形尚未构建;科研课题立项无数但还缺乏系统的研究成果;保健工作扎实规范,但特色与个性还需进一步张扬等等,20xx年是我园全面张扬办园个性,扎实推进内涵发展的关键之年,本学期,我们将对照规划目标,依据问题与不足,力争在“课程管理、课程建设、健康教育、家教成果推广”四大项目上取得实质性进展,从而推进我园从规范有序向着个性内涵快速转型。

  二、指导思想:

  20xx年是我园全面落实幼儿园十二五发展规划的承上启下之年,也是逐步彰显我园发展个性的关键之年,我们将依据嘉定区教育局20xx年的工作要点,以“让每个孩子做‘最好的自己’”的办园理念为引领,以个性发展理念为动力,加大四大项目的推进力度,全面推进幼儿园新一轮的发展。

  三、工作目标:

  1、全面推进校园文化建设,以文化环境建设和文化项目活动为抓手,进一步锤炼“精思路,精行动,精细节,精提炼”的职业精神。

  2、进一步开放骨干教师的培养平台,加大专业输入性培训力度。

  3、加快园本课程建设的步伐,初步构建幼儿自主发展课程的框架。

  4、以环境、一日活动、教研活动和保健常规为四大主题,进一步探索并梳理课程精细化管理的操作经验。

  5、整理0—6岁祖辈家教指导的研究成果,为申报和推广科研成果作准备。

  6、以幼儿自主发展为研究素材,确立能凸显本园发展个性的龙头课题。

  7、进一步探索对家长健康教育的内容和途径,重点围绕口腔保健、肥胖儿干预、传染病预防三大主题,探索互动式的培训模式。

  8、通过课程主题互动式培训、幼儿项目活动联动式评价、网络平台双向式交流等形式,初步形成父母辈家教指导模式。

  四、具体工作与措施:

  (一)园务管理:

  1、文化建设重理念内化:围绕20xx年“观念文化”的创建活动,本学期继续以“跨越‘小我’、成就‘大我’”的文化主题为抓手,重点落实三大活动:“文化项目、环境建设和考核培训”,全面锤炼,“精思路,精行动,精细节,精提炼”的职业精神,以及“识大体,顾大局,拥大责”的职业素养。

  2、日常工作重高效运作:针对教师群体的工作时间存在无限延长的现状,开展有针对性的减负增效工作。

  3、部门工作重有效融合:进一步完善“部门工作月报互阅制”、“分部常态质量双控制”、“园务工作研讨制”,拓展部门工作的信息互通渠道,从而构建“目标同向、监控同步、研究互助、资源共享“的部门融合式管理模式。

  4、课程管理重经验提炼:本学期围绕“环境管理、一日活动环节组织、教研组建设和保健常规管理”四大主题,各项目负责人要进一步梳理各项目管理的个性与亮点部分,加大推进研究的力度,形成书面操作文本。

  5、发展规划重阶段推进:组织十二五发展规划分享会,进一步在全园教职工和家长中弘扬幼儿园发展规划的核心理念,同时,开展规划阶段目标推进与评估活动,使各部门明确20xx年规划目标和重点推进项目,在确保部门工作全面达成的同时,进一步凸显各部门工作的个性与特色。

  (二)师资建设:

  1、围绕“语言与思维”发展项目,开展相关培训,帮助教师熟悉和把握该领域的核心经验,优化相关落实措施,使园级项目活动能与班级四类课程实施能有效链接。

  2、优化青年教师团队的学习与培训模式,提升组织质量,厚实青年教师的专业底蕴,提升职业素养。

  3、加大对潜力青年培养对象的培养力度,借助每月一次的补充式教研与骨干教师课程研究,并依托区教研室和姐妹园、牵手园的资源,创设各类展示交流和实践打磨的平台。

  4、进一步开放骨干教师的培养平台:在骨干教师专业输入性培训上下功夫,主要通过每月一次的专家或名师实地把脉,以及业务园长日常重点跟踪形式,提升骨干教师在教育现场与幼儿进行有效互动的指导能力

  5、成熟型教师重在规范一日活动的质量来体现其专业水平,继续稳固一日活动各环节的组织组织,提升教学活动和生活环节中幼儿自主发展意识,并重点提升下午半日活动的质量。

  (三)保教工作:

  1、课程管理与监控

  (1)加强计划管理,建立简洁高效的保教计划监控模式,并重点关注计划中的幼本意识,确保计划质量与现场组织质量的有效匹配。

  (2)优化课程监控模式:加强计划制定下的现场组织质量监控,落实定人、定时间的持续跟进监控模式,重点关注教师课程实施中的优化计划与组织质量的监控模式,将监控重点落实在幼儿发展与教师组织行为的有效架构上。

  3、继续优化专用活动室的常态管理与监控。

  2、课程实施与研讨

  (1)各教研组继续开展个别化专题研究,将研讨点定位在幼儿学习方式与经验推进的研究上,并强化研后跟进质量与过程性资源的积累。

  (2)加强对下午半日活动的计划检查和现场组织质量监控力度

  3、课程建设与幼儿发展

  (1)全面推进幼儿语言与思维的项目活动,重点做好园级活动在班级四类课程中的推进,解决日常指导、监控与评价问题。

  (2)在各班推进研究项目:“通过生活课程提升幼儿自我管理能力的实践研究”,充分挖掘一日活动各生活环节的教育因素,为幼儿提供自主生活、自主管理的空间与机会。

  (3)初步构建幼儿自主发展课程的框架,包括确立课程理念、目标和内容。

  (四)科研工作

  1、围绕课题的“开题”、“中期汇报”、“结题”等中心工作,继续抓好课题研究的过程性管理,以课题研究质量评价与监控为抓手,加强对各立项课题研究方向的把关与指导。

  2、以区级重点课题“幼儿个别化学习区可持续推进与优化策略的研究与实践”为抓手,尝试开展教科研联动研究,促进教研活动与课题研究质量的提升。

  3、整理和总结0—6岁祖辈指导的研究成果,为申报和推广科研成果作准备。

  4、提炼幼儿自主发展项目研究中的素材,确立园级龙头课题。

  5、关注教师课题研究和课程实施中教育成果总结与提炼,加强指导,建立激励机制,增强成果提炼意识,提高文章发表率。

  (五)卫生保健

  1、以一日生活活动为基线,通过多学习、多培训、多实践、多评价四多措施,提升保育员配班参教能力。

  2、建立健康教育指导站,提升家长参与健康管理的能力,促家园同步发展。

  3、建立幼儿龋齿防治的研究专题,加大研究措施,进一步控制幼儿患龋率。

  4、继续研制开发特色湿点,提升幼儿膳食质量与家长满意度。

  (六)家教与社区:

  1、加强年级组家委会团队建设,提高家委会自主管理的能力。

  2、依托祖辈家长的优势与特长,以祖辈助教团为抓手,深度参与幼儿园的生活管理,为提高幼儿在园生活品质提供援助。

  3、建立课题:“引导父母辈家长主动介入家园教育的策略研究”,初步探索父母辈家长家教指导模式。

  4、结合幼儿自主发展项目,在社区建立幼儿实践基地,定期开展幼儿社会实践活动,促进社区、幼儿园资源共享。

  5、进一步拓展假日亲子苑的活动内容,将托幼衔接教育与03早教指导有机结合,提升指导的针对性和有效性。

  (六)常规工作

  1、加强各部门精细化管理的研究与实践,整理好相关资料,迎接区精细化管理的专项督导。

  2、认真做好区小青蛙故事的参赛工作。

  3、积极参与区中青年教师教学评优的参赛工作。

  4、组织园级优秀师徒的评选活动。

  5、举办大班毕业典礼。

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