我要投稿 投诉建议

公司安全工作计划

时间:2021-03-28 11:12:32 工作计划 我要投稿

关于公司安全工作计划4篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编帮大家整理的公司安全工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于公司安全工作计划4篇

公司安全工作计划 篇1

  20xx年罗源烟草根据省、市局信息化工作会议精神,以安全、服务为宗旨,紧紧围绕“卷进烟上水平”的基本方针和战略任务,进一步明确目标,落实责任,加强信息安全工作,为信息化建设上水平打好基础。

  一、 加强考核,落实责任

  结合质量管理体系建设,建立健全信息化管理和考核制度,进一 步优化流程,明确责任,与各部门重点涉密岗位签订《信息安全及保密责任书》。加大考核力度,将计算机应用及运维情况列入年度考核中,通过考核寻找信息安全工作存在的问题和不足,认真分析原因,制定切实可行的预防和纠正措施,严格落实各项措施,持续改进信息安全工作。

  二、 做好信息安全保障体系建设

  进一步完善信息安全管理制度,重点加强用户管理、变更管理、网络安全检查等运行控制制度和数据安全管理、病责防护管理等日常网络应用制度;加强入侵检测系统应用,通过桌管系统、瑞星控制台密切关注各移动存储介质(移动硬盘、U盘、CD光驱)等设备运行情况;在业务分析需求的基础上,合理设置安全策略,充分利用局域网优势,进一步发挥技术防范措施的作用,从源头上杜绝木马、病毒的感染和传播,提高信息网络安全管理实效;进一步完善应急预案,通过应急预案演练检验预案的科学性、有效性,提高应对突发事件的应变能力。

  三、 加强各应用系统管理.

  进一步作好专卖系统、营销平台、OA等业务系统应用管理。加强 与各部门勾通,收集使用过程中存在的问题,定期检查系统内各模块使用情况及时反馈给相关部门,充分发挥系统功能;完善系统基础资料,加大操作人员指导力度,确保系统有效运行,切实提高信息安全水平。

  四、 加强信息安全宣传教育培训

  利用局域网、OA系统,通过宣传栏等形式,加大信息安全宣传力度,不断提高员工对信息安全重要性的认识,努力形成“广泛宣传动员、人人积极参与”的良好气氛;着力加强信息化工作人员的责任意识,切实增强做好信息化工作的责任感和使命感,不断提高服务的有效性和服务效率。

公司安全工作计划 篇2

  1. 参与人员及组织机构

  公司领导;各部门经理、副经理、助理经理;各部门工程师、技术员;各工段工段长和专、兼职安全员;各班组班组长必须参加安全行为观察,员工本着自愿的原则参加。

  安全行为观察领导组成员名单:

  组 长:赵清

  副组长:喻宝国、谢永萍、陈家光、温振新、廖福展、王振华、连志明

  成 员:王建利、李维科、李春年、廖月英、许丞志、周文禄、 胡 勇、郑维强、肖 伟、陈小茹、黄瑞金、颜崇志、林芳锋、段 勇、刘 哲、谢官知、王新运、袁 军、赵日彤、姚汉民、吴 旭、轩子府

  安全行为观察工作小组成员名单:

  组 长:喻宝国

  副组长:廖月英、赵日彤

  成 员:许丞志、袁 军、王新运、郭志敏、彭 森、凌远锋、 徐汉华、白为盛、胡家猛、高海良、勾荣胜、潘哲宏、陈珠科

  2. 不同层次的管理人员的参加安全行为观察的频次要求:

  略

  3. 总体实施计划

  第一阶段-试运行阶段(8月1日-8月19日)

  - 试点单位:制造部烧成工段机修班

  第二阶段--试点单位总结阶段(8月20日-8月31日)

  第三阶段--全面实施阶段(9月1日-10月21日)

  - 参与单位:整个公司

  4. 安全行为观察培训开展计划

  公司级培训

  - 培训时间:8月1日

  - 培训教师:公司安全主管

  - 参加培训人员:公司班组长以上管理人员? 部门级(制造部)培训

  - 培训时间:8月3日

  - 培训教师:制造部副经理许丞志

  - 参加培训人员:制造部班组长以上的管理人员

  班组级(试点单位:烧成工段机修班)培训

  - 培训时间:8月4-8月7日

  - 培训教师:维修工段工段长、机修班班长、

  - 参加培训人员:机修班所有员工

  备注:其它部门、班组人员的培训在8月5日前完成,具体计划由各部门制定。

  5. 安全行为观察检查表编制

  试点单位(烧成机修班)8月5日前编制专项安全行为观察检

  查表,并上报安全行为观察小组审核。

  其它部门8月5日前编制完成专项安全行为观察检查表。并上

  报安全行为观察小组审核。

  6. 工作例会

  各部门每月召开安全行为观察实施情况的专题会议,了解这个阶段的实施情况及存在的问题,并将会议纪要上报公司安全行为观察小组。

  试点单位(烧成机修班)每两周召开安全行为观察实施情况的专题会议,了解这个阶段的实施情况及存在的问题,并将会议纪要上报公司安全行为观察工作小组。

  其它部门各工段、班组在开展安全行为观察过程中,每两周召开安全行为观察实施情况的专题会议,了解这个阶段的实施情况及存在的问题,并将会议纪要上报公司安全行为观察工作小组。

  7. 总结工作

  各部门每月对安全行为观察进行活动统计并总结,于下一个月的3号汇报到安全行为观察小组,领导小组每月8号召开工厂安全行为观察活动总结会。

  20xx年7月15日

公司安全工作计划 篇3

  一、指导思想

  坚持“预防为主,防消结合”的方针,紧紧围绕消防安全工作,在公司领导和公安消防机关的领导下,充分发挥消防委员会的职能作用,进一步完善消防安全管理机制,创造良好的'生产、生活环境,确保生产的顺利进行,促进公司的全面发展。

  二、工作目标

  强化消防重点要害部位的安全防范工作,提高全体员工的安全意识和火场自救逃生能力,进一步完善消防装备和设施,确保公司生产和生活的稳定,保障全面无特重大火灾的发生。

  三、全年主要任务和措施

  消防站每月例行一次安全检查,查出隐患,立即整改,不按时整改的,按千分制考核进行惩罚;对到期(报废)灭火器材进行更换、购置、灌装;保障消防安全疏散通道、安全出口畅通,消防安全疏散标志、消防设备处于正常状态;严格落实岗位消防安全自查、定期检查相结合的防火检查制度,定期测试维护消防设施,及时发现整改火灾隐患,严格落实火灾隐患整改期间的安全防范措施;不定期开展消防安全宣传教育,利用出黑板报,发放宣传单,条幅、宣传画等形式加大消防安全宣传力度,提高全体员工的防火技能和逃生技能;定期开展消防预案演练活动;健全组织制度,明确消防安全责任人及职责,完善消防安全教育培训、防火检查巡查、用火用电管理、重点部位管理、火灾隐患整改、消防档案管理、奖惩等各项规章制度,认真落实消防安全责任制,建立消防安全责任体系;对外来单位人员进厂实行消防安全相关规定,违章者严肃处理。

  每季度工作任务如下:

  (一)、第一季度工作

  1.狠抓今冬明春防火工作,组织各单位自觉进行隐患自查工作,同时做好春节期间的安全防范工作;

  2.公司与各单位签订消防安全责任书;

  3. 认真总结和分析,继续探索消防安全工作新思路,把消防安全工作抓紧、抓实、抓到底。

  (二)、第二季度工作

  1.四月份对义务消防队员进行消防安全学习培训,认真组织员工学习《消防法》、《消防安全管理条例》等有关法律法规,考核达标上岗;

  2.开消防委成员例会,总结上半年工作情况,下达下半年工作目标及要求。

  (三)、第三季度工作

  1. 督促各单位把夏季消防安全列入重要议事日程,及时排除安全隐患,确保经营安全;

  2.组织消防安全大检查,全面检查制度、消防队伍建设及消防设施情况,排查隐患,及时组织整改;

  3.八月份组织开展消防应急预案演练活动。

  (四)、第四季度工作

  1.认真组织开展防火工作的宣传,开展以消防为中心的安全检查,全面检查以灭火器材为重点的所有岗位,确保实效和数量;

  2.结合上级部位的部署,积极开展“119”消防安全的宣传教育活动,提高消防员的安全感、责任感和警惕性;

  3.开消防委成员例会,总结下半年工作情况,下达明天消防安全工作目标。

公司安全工作计划 篇4

  在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20nn年车间生产管理的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

  一、安全生产

  全年目标:

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。

  主要措施:

  加强对新员工的安全生产培训,建立长。中。短期的安全培训机制。

  培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心。

  定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。

  制定 <<安全生产手册>> 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志。

  制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。

  二、确保产品质量

  全年目标:

  全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。

  主要措施:

  严格按照图纸设计要求进行加工。

  所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试

  试后由组长批准方可正式生产。

  加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点。

  进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性。

  建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度。

  定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性。

  增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏。

  组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。

  三、提高产品产量

  全年目标:

  全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20nn年产品产量计划的实现。

  主要措施:

  加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,

  配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性。

  改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实现高效率加工。

  进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性。

  定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率。

  建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。

  鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。

【关于公司安全工作计划4篇】相关文章:

公司安全工作计划03-17

关于公司来年工作计划三篇03-21

关于公司销售工作计划3篇03-19

关于消防安全的工作计划04-03

关于生产安全工作计划4篇04-02

关于物业公司的工作计划范文04-20

公司内勤工作计划04-08

公司销售半年工作计划04-12

移动公司月度工作计划03-29

公司2022年工作计划03-15