超市元旦促销活动方案

时间：2025-12-16 03:00:10 活动方案我要投稿

超市元旦促销活动方案[汇总2篇]

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编精心整理的超市元旦促销活动方案，欢迎大家分享。

超市元旦促销活动方案[汇总2篇]

超市元旦促销活动方案1

　　活动地点：x店超市商场。

　　活动主题：新年大酬宾，购物送大礼。

　　1、购物送礼。

　　2、百年好和迎新春。

　　3、新年抽大奖。

　　活动一：购物送礼

　　活动时间：12月xx日---1月7日

　　礼品发放地点：三楼收银台

　　活动内容：

　　凡在x店购物并在收银台交全款的顾客，均可参与本活动。

　　购物1000元以上(含1000元)，赠送蓝月亮洗手液一瓶;

　　购物3000元以上(含3000元)，赠送时尚抱枕一个;

　　购物6000元以上(含6000元)，赠送电饭煲一个;

　　购物9000元以上(含9000元)，赠送床上用品一套。

　　活动细则：

　　1、活动期间，顾客购物满1000元，并在++家居各银台交全款即可参与本活动;

　　2、本活动凭“品位空间”购物凭证单票消费，金额不累计;

　　3、活动期间交订金未交全款的顾客不参与此次活动;

　　4、活动前交订金，活动期间交全款参与此次活动;

　　5、若发生退货须同时退回获赠礼品，并保持赠品包装完整，并按本商场退换货规定处理。

　　6、样品，特价商品不参与购物送礼活动。

　　活动现场礼品发放程序：

　　1、顾客持消费兰票到三楼收银台;

　　2、在礼品登记处接受登记并签名确认;

　　3、礼品发放处发放礼品。回收消费白票，在兰票上盖章。

　　退、换货程序：

　　1、若发生退货须同时退回获赠奖品，并保持赠品的包装完整;

　　2、若退回奖品影响二次赠送，则顾客须按照礼品实际价值，退回相应金额的现金;

　　3、一单商品发生部分退换货，造成成交金额增加，不予补发礼品;造成成交金额减少，将按照金额减少比例退回获赠礼品，具体方法如下：退奖顺序为本购物单所产生的最高奖→最低奖;最高奖→最低奖……(以此类推);

　　4、若发生全单退货，则须退回所有礼品;

　　5、其他事项按本商场退换货规定处理。

　　活动二、百年好和迎新春

　　活动时间：12月30日---1月7日

　　礼品发放地点：三楼收银台

　　持、20xx年结婚证的消费者(全年有效，限一证一个)，在++家居++店消费满1000元(含1000元)，除参加商城同期现场促销外，还可再获得时尚抱枕一个。

　　活动三、新年抽大奖

　　活动时间：12月30日---1月7日

　　奖票发放地点：++商场各收银台

　　奖票投放地点：三楼收银台

　　开奖时间：、20xx年1月7日下午15：30时

　　活动细则：

　　1、购物每满1000元(含1000元)，凭++家居的销售兰票即可在各银台领取抽奖券一张并加盖章在兰票上;

　　2、可多单、多柜组累计;

　　3、未交全款的'顾客不参加本活动;

　　4、抽中特等奖和一等奖的顾客应交纳20%个人所得税;

　　5、顾客若发生全单退货，除退回所有促销奖品外，若在抽奖环节抽得奖品，经确认后一并退回。

　　奖项设置：

　　特等奖1名，奖价值3000元的

　　一等奖1名，奖价值xx元的;

　　二等奖3名，奖价值800元的;

　　三等奖4名，奖价值300元的

　　奖票的填制及开奖办法：

　　1、顾客在银台交全款后，每满1000元即可领取抽奖券一张，并可多单多柜组累计，上不封顶;

　　2、顾客必须将奖票上要求的相关信息填写清楚;

　　3、奖票箱设置于三楼收银台;

　　4、20xx年1月7日下午15：30由现场顾客抽取大奖;

　　5、幸运中奖者将由公司在24小时之内通知领奖;

　　6、中奖者在活动结束后7日内领取奖品有效。

超市元旦促销活动方案2

　　一、活动目标：

　　1、正值元旦来临之际，通过本次活动培养幼儿对节日的认识，对中国文化的了解。

　　2、通过活动培养家园工作的友谊和谐。

　　3、通过活动培养幼儿团结协作的意识，增强幼儿舞台表演的经验。

　　二、活动时间：

　　20xx年12月31日晚18点18分

　　三、活动地点：

　　泰山饭店影视厅

　　四、活动主题：

　　欢欢喜喜过大年

　　五、设计思想：

　　一连串迎新年的福娃们送来了亲切的问候；

　　一首崇尚童真，展现童真的感人诗篇；

　　一幅孩子眼中最美最和谐的最生动的画面；

　　一个放飞孩子探索、表现的广阔舞台；

　　一出由孩子用心演绎的大型元旦庆典欢欢喜喜过大年。

　　六、节目顺序：

　　1晚18:18——18:30开场舞蹈：由师生表演

　　时间：12月22日12月24日

　　地点：各连锁分店

　　内容：凡于活动时间内，顾客在各连锁分店一次性购物满28元，即可凭当日电脑小票送圣诞帽一顶，(指定柜组除外)单张小票限领一顶，数量有限，送完为止。

　　圣诞帽：10000顶*0.8元=8000元

　　第二曲：

　　时间：12月22日12月25日，每晚6点8点

　　地点：各连锁分店

　　内容：

　　1、活动期间，由各门店自行安排一位身材较为矮胖机灵、具有幽默感的员工，穿上圣诞老人服装(装扮的越像越好)，背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

　　2、凡一次性购物满28元的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张(限昌盛、时代店)(照片在各店指定时间内领取)，同时，还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布，三打两胜)，胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少;

　　3、散装糖果，由采购部负责联系赞助散装糖果，A类店约配20公斤，合计约400公斤。

　　12月21日前下发各店;

　　4、其他赠品、小礼物，由各门店自行解决。

　　第三曲：元旦送大奖，购物更疯狂!

　　时间：12月29日元月2日

　　地点：各连锁分店

　　内容：

　　1.活动期间，一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次，以次类推，两次封顶，百分百中奖，永不落空。(特价除外)

　　兑奖地点：各门店大门口

　　兑奖办法：即抽即中，即中即奖。

　　2.奖项设置：

　　一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元

　　二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提

　　或可乐一提售价10元=4000元

　　三等奖1000名奖酱油一瓶售价3元=3000元

　　纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1.5元=15000元

　　3.操作细则：

　　A.奖品必须搭展台，进行美陈展示，要有气势。

　　B.x店和x店奖品陈列在超市外围广场上，具体由行政部与公共事业机关协调。

　　C.一等奖奖品分别陈列到x店和x店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。

　　费用：约28000元

　　七、气氛布置

　　1.门店12月1日前按照企划部指定标准，完成圣诞节气氛布置;

　　2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

　　3.营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查;

　　4.x店、-x店、x店气氛布置费用预计，3000元;(泡沫板，丙稀颜色)

　　5.装饰品由企划部统一购买，费用总额不超过10000元;(含圣诞服20套，圣诞帽20xx顶，彩灯50卷，圣诞树6株，棉花)

　　6.圣诞气氛布置总费用约13000元。

　　7.气氛布置如下：(详见图纸)

　　①A类店收银区吊楣、卖场入口门亭、圣诞特卖堆头按总部统一设计图制作、根据各门店区域规格进行调整。

　　②A类店圣诞特卖区统一设定为卖场入口第一视线点，两个堆头或一组端架即可。

　　③圣诞特卖区建议陈列(巧克力、朱克力，功夫糖、圣诞饰品等商品)在特卖区配备营业员现场叫卖;宣染圣诞氛围，刺激顾客消费。

　　④x店、x店和x店气氛与其它店有所不同，作为酒嘉两区的中心办公基地。给供应商，其它企事业单位一点视觉冲击感以及两店促销氛围的提升作用，在两个门店大堂内制作圣诞庄园。

　　⑤ABC类各门店促销员、营业员、收银员、各专柜员工统一配戴圣诞帽宣染圣诞氛围。

　　八、促销广告媒体支持

　　九、活动分工：

　　1、各门店：

　　(1)提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。

　　(2)促销期间通过现场叫卖，营造卖场的.良好气氛，海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。

　　(3)海报商品的选择，协助采购定货。

　　(4)各档海报商品及春节相关商品陈列到位。

　　(5)监督客服中心促销活动之日起，活动内容及特价信息滚动广播。

　　(6)维护活动现场秩序，保证活动顺利进行。

　　(7)活动效果的评估与分析

　　2、行政部：

　　(1)超市外围广场使用审批协调。

　　(2)其它外联保障工作。

　　3、采购部：

　　(1)DM商品的选择与定货。

　　(2)圣诞元旦促销商品采购。

　　(3)礼品及糖果找供应商赞助。

　　(4)确定档期DM商品明细提交。

　　4、后勤部：

　　(1)保证活动期间灯光，设备的正常运作。

　　(2)音响设备调试。

　　(3)负责购买所有活动所需要的耗材。

　　5、防损部:

　　协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。

　　6、收银课：

　　(1)对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。

　　(2)熟悉限量抢购商品。

　　(3)告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动，从而增强购买力。

　　7、财务部：

　　活动的费用统计核查工作。

　　8、企划部：

　　(1)活动方案的策划与执行，DM海报的设计和印刷跟踪。

　　(2)活动的宣传，整体宣传内容的设计各制作跟踪。

　　(3)负责各门店的气氛布置与指导工作。

　　(4)整体活动的跟踪与协调。

　　(5)圣诞节及元旦节广播稿拟定。

　　(6)活动效果的评估与分析。

　　9、信息部:

　　(1)负责做好DM商品的变价工作。

　　(2)负责活动期间收银设备检修。

　　10、总经办:

　　(1)负责所有活动的审核工作。

　　(2)所有活动整体的协调与监督。

　　(3)活动的费用审批。

　　以上方案适用于综合超市，广场类店，(集团)公司保留最终解释权。

　　十、促销费用预算：

　　约84900元

　　促销效果评估：(略)卡停止使用。

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